Löneöversyn. inom kommunal sektor. Som förtroendevald är du motorn

Relevanta dokument
Löneprocessen som förtroendeman är du motorn

Löneprocessen. Rätt lön? inom privat sektor. Som förtroendeman är du motorn

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Löneprocessen - pågår hela året

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson

Struktur Marknad Individuell

Avtal mellan Arbetsförmedlingen och Saco-S Arbetsförmedlingen avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m.

Lön för mödan!? Från förhandlingsprocess till vad du ska ta upp vid lönesamtalet

Löneprocess inom staten

Information. Lön och utveckling. Enköpings kommun

Resultat- och. utvecklingssamtal

Chefs- och ledarskapspolicy

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING Spårtrafik. Giltighetstid:

AVTAL Avtalskommentarer

INNEHÅLL. Årets statistik 4 Lönestatistik 8 Lönerådgivning 9 Löneprocessen 10 Lönesamtalet 12 Råd till dig som är föräldraledig 21 Ordlista 22

Kompetens eller kön. hur sätts. din lön? 10,7% En kvinnlig ekonom tjänar i genomsnitt

1(9) Lönepolicy. Styrdokument

Riktlinjer. Lönekriterier

Förhandlingsprotokoll Sågverk. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Unionen. Tid: den 12 december Alternativt löneavtal

PM nr 2 inför löneöversyn 2016

Tillbakablick Hur har året varit (bra/mindre bra, utvecklande, roligt, svårigheter, lärande mm)?

Handledning alternativa lönemodellen. En handledning skapad av SLA och Kommunal

Utvecklingssamtal vid Stockholms universitet

Kommunstyrelsen. Ärende 10

Lokal löneprocess på ABB Sverige för medlemmar i Sveriges Ingenjörer/akademikerförbunden

Lönebildning och lönesamtal

5 vanliga misstag som chefer gör

För att kunna genomföra en diskussion bör ämnet och syftet för diskussionen vara kända för eleven.

Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Lönespecial 2013 Nummer

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING IT-företag. Giltighetstid:

Bra lönebildning. Lönen som värdeskapande drivkraft i företagets utveckling - IF Metalls avtalsområde.

Innehållsförteckning. Tnr 20

Utvecklingssamtal Chefsmaterial Bild på man och kvinna som samtalar.

FACKFÖRBUNDET ST DITT ARBETSPLATSFACK

Identifiera dina kompetenser

Jämställdhetsplan för Trosa kommun

Förhandlingsprotokoll Massa/Papper. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Sveriges Ingenjörer. Tid: den 10 april 2010

V VÄRDEGRUND OCH FÖRHÅLLNINGSSÄTT L LEDARSKAP OCH MEDARBETARSKAP

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Peter, Strålande! Nu är din inlämningsuppgift godkänd.

Upphandla med sociala hänsyn. En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare

Horisont 20hundra10 Dialog och samrådsavtal

Ann-Louice Lindholm, rådgivare

1En engagerad förälder är positivt. 1 Skriftliga omdömen. 2 En framåtsyftande planering

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

LönebiLdning i företagen Utbildningsföretag Sveriges ingenjörer. Giltighetstid:

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Utbildningsföretag Unionen. Giltighetstid:

Att sätta lön vid lönerevision

Korsholms kommuns Personalstrategi

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Utbildningsföretag Sveriges Ingenjörer. Giltighetstid:

Datum Vår referens Cirkulär nr Gunilla Bäcklund, Avtalsenheten Avtal 2013 inom Almega Vårdföretagarna bransch

Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m (RALS ) Parter

I-avtalet Lönebildningsavtal. Giltighetstid

Kompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen

Lönsam syn på lön. är det möjligt? En gemensam skrift från Ledarna och Industri- och KemiGruppen

När du nu förberett medarbetarens utvecklingssamtal i Bisnode People är det dags att planera själva samtalet.

Arbetsgivarfrågor. Nr 5 Februari Avtal med Ledarna klart

LÖNEAVTAL Sveriges Byggindustrier Unionen Sveriges Byggindustrier Sveriges Ingenjörer

Nässjö kommuns personalpolicy

Uppgift 1 STEG 3 KONSTEN ATT PÅVERKA

Diskriminering. Nationell policy och riktlinjer. trakasserier, kränkande särbehandling

Lönepolicy för Umeå universitet

Skolledares löner Så fungerar lönesättningen enligt HÖK 05

Sveriges Arkitekter Swedish Association of Architects. Lönestatistik. Från 2014 års löneenkät

Lönepolitiska riktlinjer

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Mars Lönebildning i företag lönar sig

Identifiera dina kompetenser

ALKOHOL OCH DROGPOLICY FÖR FÖRETAGET

Lika eller olika? Hur företagare och unga ser på löner och anställning ELIN BENGTSSON DECEMBER, 2009

Bilaga 1 B Akademikerförbunden

Skall jag stanna eller ska jag gå? D

Enkelt och effektivt kompetensverktyg

Lönepolicy. Landskrona stad

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL

Ny Diskrimineringslag...3 Diskrimineringsgrunderna...3 Tillsyn...4 Påföljder...4 Jämställdhetsplan och handlingsplan...5 Lönekartläggning...

Svar fråga 1a)Att vi inkluderar istället för att exkludera vilket är en förutsättning för att växa sig starka. Kommentar: Visst är det så

Karriär och förälder. För dig som väntar barn, är föräldraledig eller har barn och arbetar

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund

Hej! Jobbar du som kommunal tjänsteman? Eller politiker? Kanske är du både och? Helt säkert är nog att du bryr dig om barn. Det gör väl alla vuxna?

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

UTVECKLA SÅ UTVECKLAR NI ER FÖRENING!

Lönekonferens 2012 Program

Förarbete, planering och förankring

Information till legitimerade tandhygienister. Lönepolitiskt program

Din lön och din utveckling

RIKTLINJER FÖR LÖNEBILDNING

Paiala. Aktivitet Ansvarig Färdigt senast. Antagen i Kommunstyrelsen , 109. Snarast. Personal- och löneenhet

Personalpolitisk Handlingsplan

Identifiera dina kompetenser

Bromma sdf Verksamhetsplan 2014

Olikheter är en styrka

Kollektivavtalet för Svenska kyrkans anställda är klart

ENERGIFÖRETAGENS ARBETSGIVAREFÖRENING

Transkript:

Löneöversyn inom kommunal sektor Som förtroendevald är du motorn

Löneöversyn Arbetet med lön är en process som pågår hela året. Löneöversynen regleras i det centrala löneavtalet som ingår i HÖK T, huvudöverenskommelsen om lön och allmänna anställningsvillkor med mera, mellan AkademikerAlliansen och Landstingsförbundet, Svenska Kommunförbundet samt Arbetsgivarförbundet för kommunalförbund och kommunala företag (KFF). På www.sverigesingenjorer.se finns utförligare och mer information. Där hittar du också kollektivavtal och branschanvisningar som nedladdningsbara dokument.

Löneöversynen steg för steg Dina förberedelser Utgå från de lönepolitiska riktlinjerna. Väg in lokala erfarenheter från föregående löneöversyner. Inventera, kontrollera och analysera löneläget, Gå också igenom löneavtalstexten. Arbeta fram en tidplan. Tänk igenom argument för löneökningar och förväntade motargument. Gemensamma överläggningar Överläggningar med arbetsgivaren inleder löneöversynen. Arbetsgivaren ska kalla dig till överläggning och redovisa planerade åtgärder och motiv. Tillsammans bestämmer ni vilken förhandlingsmodell som ska tillämpas för löneöversynen. Gemensam avstämning Det tillfälle där parterna analyserar löneöversyns-processen. Arbetsgivaren ska meddela sitt samlade förslag till nya löner. Avstämningen ska ske senast två veckor efter det. Rapportera resultatet till förbundet Detta är mycket viktigt. På dessa lokala rapporter baseras avtalsvis information, som du själv har nytta av vid nästa års löneöversyn.

Förberedelser viktigast av allt Inventera Du behöver ett eget register över samtliga medlemmar på din arbetsplats. Medlemmar i Sveriges Ingenjörer kan du hämta på vår hemsida via funktionen Sök medlemmar. Du behöver också samla in personuppgifter för medlemmar i övriga Saco-förbund. Komplettera sedan med uppgifter från arbetsgivaren: Medlemmarnas utbildning, examensår, anställningsår och arbetsinnehåll samt lön, andra förmåner och om de har övertidsersättning eller inte. Analys och bedömning När du har alla uppgifter analyserar du löneläget. Är lönerna marknadsmässiga? Svarar de mot medlemmarnas kompetens? Svarar de mot medlemmarnas erfarenhet? Svarar de mot uppnådda resultat? Försök också se om det finns någon obalans i lönestrukturen som kan vara diskriminerande. Använd gärna vår lönestatistik som ett verktyg. På vår webbplats finns länk till Saco Lönesök, Sveriges största bas för akademikerlöner, baserad på uppgifter från medlemmar i 17 Saco-förbund. Bestäm målet Använd avtalet som grund. Vi menar att kompetens och resultat ska avgöra löneutvecklingen. Lönestrukturen ska vara drivkraft för medlemmarna att fortsätta utveckla sin kompetens och sina arbetsuppgifter. När du har en klar bild av förhållandet mellan nuvarande och önskad lönestruktur har du också fått fram målet för löneöversynsarbetet och kan formulera en handlingsplan för årets löneöversyn.

Du är motorn Engagera När klubben har kartlagt lönestrukturen och satt målet ska medlemmarna informeras. Bjud in medlemmarna och diskutera löneprocessen. Om medlemmarna känner till och ställer upp på klubbens mål ökar också förståelsen för ert arbete. Medlemmarnas förväntningar och engagemang ger dig som förhandlare också ett stöd och legitimitet i kontakterna med arbetsgivaren. Motivera Det är viktigt att du förankrar den lokala löneöversynen hos medlemmarna. Om alla har en bild av hur lönebildningen borde ske på arbetsplatsen så blir de också medvetna om de brister som kan finnas i dagsläget. Vägled Ett annat syfte med medlemsinformationen är att skapa förståelse för de prioriteringar som måste göras i årets löneprocess. Om medlemmarna känner till och kan sluta upp bakom klubbens långsiktiga mål ökar också förståelsen för de prioriteringar klubben föreslår. Det finns också en demokratisk aspekt av medlemsengagemanget. Medlemmarna måste få känna att de är delaktiga i processen, och att klubben arbetar för deras räkning. Därför är det viktigt att du hela tiden aktivt inhämtar synpunkter och kommentarer från medlemsgruppen.

Överläggning nu börjar det Möjligheter så här gör vi Överläggningen med arbetsgivaren inleder själva löneöversynen. Arbetsgivaren ska kalla arbetstagarparten, dvs dig som förtroendevald, till överläggning. Där ska arbetsgivaren redovisa sin handlingsplan över planerade åtgärder, löneökningar och motiven för dem. Ni ska också bestämma vilken förhandlingsmodell som ska tillämpas. Din roll i löneöversynen beror på vilken modell ni kommit överens om. Argument dina yrkanden Yrkandet bör basera sig på klubbens riktlinjer för årets löneöversyn. Se till att du har starka argument för de förändringar du föreslår. Här har du det centrala avtalet till hjälp, men det kan vara effektivt att föra över spelet på arbetsgivarens planhalva och använda verksamhetsnära argument: Personalomsättning, rekryteringssvårigheter och resultatutveckling är exempel på områden där båda parter talar samma språk. Förbered dina argument Tänk igenom väntade motargument och hur du ska bemöta dem. Lyssna på arbetsgivarens argument. Ofta kan du fånga upp dem och senare i processen använda dem till din fördel. Sammanfatta överläggningen. Skriv ner vad ni kommit överens om. Det motverkar missförstånd och ger en bra plattform för vidare överläggningar.

Terminologi vad är vad Utvecklingssamtal vad förväntas och utvecklingsmöjligheter Syftet med ett utvecklingssamtal är att tydliggöra vad varje medlem behöver för att kunna utveckla sin kompetens och sina arbetsuppgifter vilket ska leda till en bättre löneutveckling. Utvecklingssamtalet ska ses som ett verktyg för att upprätta ett kontrakt mellan medlemmen och arbetsgivaren om insatser av kompetensutvecklingskaraktär. Lönesamtal vågskål och uppföljning Lönesamtalet ska vara en naturlig del av den lokala löneöversynen. Genom lönesamtalet, där kompetensen knyts samman med arbetsuppgifter och lön, kan medlemmen också att påverka sin egen löneutveckling. Lönesamtalet har karaktären av uppföljning om prestation och löneutveckling. Det bygger på samverkan genom en öppen och ärlig dialog mellan chef och medarbetare. I samtalet presenterar medlemmen sina krav med koppling till kompetens, prestation och ansvar. Nya lönen grunden för nästa När avtalet är undertecknat är det arbetsgivarens ansvar att genom lönesättande chefer informera medlemmarna om de nya lönerna. För att återkopplingen mellan prestation och lön ska fungera måste varje medlem veta vad som förväntas av honom eller henne under det kommande året. Uppmuntra medlemmarna att så snart som möjligt hålla nytt utvecklingssamtal med sin lönesättande chef!

www.sverigesingenjorer.se Juli 2008 Sveriges Ingenjörer Box 1419, 111 84 Stockholm, Besöksadress Malmskillnadsg. 48, Tel 08-613 80 00, Fax 08-796 71 02 info@sverigesingenjorer.se, www.sverigesingenjorer.se