Finansieringsprinciper



Relevanta dokument
Finansieringsprinciper

Allmänna villkor. för myndigheter. Anslag 2:4 Krisberedskap. Föredragande. Samråd. Godkänd av enhetschef. Charlott Thyrén. Helena Bunner.

Vårt samhälle behöver ett civilt försvar för en bättre krisberedskap både till vardags och vid hot mot rikets säkerhet

Krissamverkan Gotland

Lagen om extraordinära händelser. Helen Kasström, MSB

Ansvar, samverkan, handling vägen framåt mot stärkt krisberedskap

Övergripande inriktningsbeslut för 2013 för anslag 2:4 Krisberedskap samt sammanställning av verksamhet som tidigare delfinansierats av anslaget

Ett laboratorienätverk för smittskydd och mikrobiologi i Sverige. Överenskommelse om ansvar för funktioner av betydelse för ett laboratorienätverk

Ansvar, samverkan, handling åtgärder för stärkt krisberedskap

Inbjudan att söka medel från anslag 2:4 Krisberedskap för 2018

Bilaga 3. Länsstyrelsernas ansvar för och finansiering av krisberedskapsarbetet

1 Långsiktig strategi för Skogsstyrelsens medverkan i det regionala tillväxtarbetet

Syfte - att stödja och utveckla myndigheternas arbete med risk- och sårbarhetsanalyser

Vad vill MSB? Information till alla medarbetare om verksamheten 2014 med utgångspunkt i det vi vill uppnå i samhället

Försvarsdepartementet Stockholm. Landstingens uppgifter vid extraordinära händelser i fred. Uppdraget

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013

Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse

Allmänna villkor för myndigheter

Sammanfattning av utredningens förslag

Lagar och regler för regionalt utvecklingsansvar

Praktikrapport. Allmänt om praktikplatsen

Bakgrund robusthet och reparationsberedskap

- Kunskapen om hiv/aids och om hur det är att leva med sjukdomen skall förbättras i offentlig verksamhet, i arbetslivet och i samhället i stort.

Regleringsbrevsuppdrag 25

Samarbetsavtal om regional samverkan för en starkare besöksnäring i Stockholms skärgård

1. Slutrapport till länsstyrelsen om Fridaprojektet

Larm och samverkansplattform för kommunikation och lägesuppfattning för den svenska beredskapen vid nukleära olyckor

Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Totalförsvarets rekryteringsmyndighet

Allmänna villkor för uppdragsersättning till frivilliga försvarsorganisationer

Riktlinjer för investeringar

Anvisning vid väpnat våld i skolmiljöer

Anslag 2:4 Krisberedskap, inriktning 2016

Nationell finansiering av biobanken för navelsträngsblod och Tobias Registret m.m. Dnr 09/2898

Samhällets elberedskap

N2012/2984/MK. Europeiska kommissionen DG Konkurrens

Regionstyrelsen 43-58

Utreda förutsättningar för Upplands Väsby kommun att bilda finansiellt samordningsförbund.

Löpande granskning av Umeå universitet 2012

ap.8 Övrig verksamhet(ram) ap.10 Personligt ombud(ram) Bidrag för glasögon till barn och unga(ram)

Utlysning av forskningsmedel: Ett resilient betalningssystem

MSBs modell för styrning av övningsverksamhet inom samhällskydd och beredskap. Rolf Olsson Chef Övningsenheten

Mötesplats SO - anslag 2:4 Krisberedskap. 22 mars 2017

Avseende förslagens konsekvenser för krisberedskapen både för berörda myndigheter som för vård- och omsorgssektorn i sin helhet

Krisledningsplan. Inför och vid särskilda och extraordinära händelser. Socialförvaltningen. Diarienummer: Krisledningsplan

Kommittédirektiv. Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden. Dir. 2014:116. Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014

Förtydligande inför komplettering av ansökan om 2:4-medel för deltagande i totalförsvarsövning

FÖRSLAG. Övergripande samarbetsavtal Linköpings universitet - Landstinget i Östergötland

Uppdrag avseende nationella kompetenscentrum för anhörigstöd samt inom demensområdet m.m.

Betänkandet En ny säkerhetsskyddslag (SOU 2015:25)

FBR informerar. Regeringens proposition 2000/01 :72 Vuxnas lärande och utvecklingen av vuxenutbildningen. Lasse Magnusson

BEVIS/ANSLAG Justeringen har tillkännagivits genom anslag på kommunkontorets anslagstavla

ANSÖKAN om ersättning enligt 37 (regionala medel) förordningen (2010:1122) beredskap och kapacitet samt regional samverkan

N2007/4596/ENT (delvis) N2006/9663/ENT N2007/2432/ENT Verket för Näringslivsutveckling Liljeholmsvägen Stockholm

Regionalt utvecklingsansvar i Västernorrland län och Norrbottens län (Ds 2013:13)

Nationella riktlinjer för samverkan i Rakel version 2.0

3.3.8 DEN KOMMUNALA FINANSIERINGSPRINCIPEN

Konferens om landstingens krisberedskap Utvecklingen av det civila försvaret. Magnus Dyberg-Ek Avdelningen för Utvärdering och lärande

Underlag avseende MSB:s ekonomi kommande pensionsavgångar och tidsbegränsade anställningar samt användning av konsulter och resekostnader

Mer krisberedskap för pengarna?

vinnors företaga stärker näringsliv

Medfinansiering från Flyktingfonden III till utvecklingsprojekt

SVERIGES CIVILFÖRSVARSFÖRBUND PROTOKOLL 1 / Rica Talk Hotel, Stockholm-Älvsjö

Utgångspunkter för Regionförbundet södra Smålands projektverksamhet

Ansvar, samverkan och handling

Överenskommelse om behörighet för Stockholms läns landsting att fatta beslut om allmän trafikplikt gällande regional tågtrafik i östra Sverige

Ledningsplan POSOM. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas

Anmälan om tillsyn angående merkostnader i samband med praktik för sjuksköterskestuderande vid Högskolan i Gävle

Uppföljning av anslag 2:4 Krisberedskap Redovisning av uppdrag 9 i MSB:s regleringsbrev för 2012


Handlingsplan för Samhällsstörning

Barn- och ungdomssatsning för trygghet, jobb och kunskap

Nordisk samverkan inom samhällsskyddet och krisberedskapen. Workshop, Snekkersten, Danmark,

Inriktning för projektmedel till myndigheter Anslag 2:4 Krisberedskap

Uppdrag angående införandet av ett IT-system för utbyte av socialförsäkringsinformation på EU-nivå (S2009/2024/SF)

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Datum Inriktning för att söka medel från anslag 2:4 Krisberedskap 2017

Anmälan till SKL:s utvecklingsarbete PRIO

Prioritering och resurssamverkan vid samhällstörningar - Seminariedag inför övning Vindros 2016

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Styrprinciper. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Dricksvatten. - En överblick av den rättsliga regleringen av myndigheternas ansvar i vardag och vid kris

EUROPEISKA KOMMISSIONEN

GESTALTAD LIVSMILJÖ en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88)

Generaldirektör. Överdirektör. Avdelningen för utbildning, övning och beredskap. Karlstad. Enheten för utveckling av räddningstjänst och krishantering

Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Linköpings universitet

Yttrande över betänkande, En myndighet för alarmering, SOU 2013:33

Utlysning Steg 1 - Etablering av innovationsmekanism för utveckling av samhällsskydd och beredskap

Nationell lägesbild för de operativa aktörernas samlade hantering av flyktingsituationen

Ansvar, samverkan och handling

Landstingens utbildningsoch övningsverksamhet. Uppföljning 2010

Ensamkommande barn och unga- en omvärldsbild. 4 februari 2016

Hur jobbar MSB med inriktnings och samordningsfunktion? 1 oktober, 2015

Yttrande över Landstingsrevisorernas årsrapport 2012 för Hälso- och sjukvårdsnämnden

~\~GA LS b1 B KATASTROF OCH BEREDSKAP REGIONAL PLAN KATASTROF OCH BEREDSKAP LANDSTINGET DALARNA. Den tidigare planen fastställdes 2006

Riktlinjer för säkerhetsarbetet i Gullspångs kommun. Antagen av kommunfullmäktige

Information till allmänheten avseende Swed Handling AB, enligt 3 kap 6 Förordning (2003:789) om skydd mot olyckor.

Inriktningsplan för åren (3 år)

Inriktningsbeslut för 2011

Satsa på spårtrafiken

Bidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken - Regionala tillväxtåtgärder, anslag 1:1

Transkript:

Föredragande Samråd Godkänd av enhetschef Charlott Thyrén Helena Bunner Mona Matsson Finansieringsprinciper Anslag 2:4 Krisberedskap

Villkor för användning av anslagsmedel De satsningar som finansieras med medel från anslaget 2:4 Krisberedskap ska följa de finansieringsprinciper för anslaget som regeringen beslutat om 1. Dessa anges i kapitel 1.1 nedan. De ska också följa ändamålet med anslaget. Ändamålet med anslaget är att finansiera åtgärder som stärker samhällets samlade beredskap och förmåga i samhällsviktig verksamhet att motstå allvarliga händelser och kriser samt till åtgärder som syftar till att skapa eller vidmakthålla en grundläggande försvarsförmåga. Anslaget får även användas till att delfinansiera länsstyrelsernas kostnader för att utveckla krisberedskapen regionalt och lokalt. I detta ingår länsstyrelsernas arbete med att samordna, stödja och följa upp kommunernas arbete med krisberedskap med utgångspunkt i statens och Sveriges Kommuner och Landstings (SKL) överenskommelse om kommunernas krisberedskap (dnr SKL 12/6159, MSB 2012-5541). För att möjliggöra deltagande i internationellt forskningssamarbete får anslaget även finansiera sådana indirekta merkostnader som avgiftsfinansierad myndighet inte kan finansiera på annat sätt. 1.1 Finansieringsprinciper Den myndighet eller utförare som har ansvaret för en verksamhet under normala förhållanden, i enlighet med ansvarsprincipen, har även ansvaret i en krissituation. I linje med detta ska åtgärder för att upprätthålla en tillräcklig förmåga vid allvarliga händelser och kriser finansieras inom ramen för myndighetens ordinarie verksamhet. Under vissa förutsättningar kan dock medel från anslag 2:4 Krisberedskap beviljas under en begränsad period för att förstärka krisberedskapen.. Detta kan ske genom åtgärder som inbegriper flera aktörer eller större tillfälliga åtgärder hos en aktör eller sektor som är av väsentlig betydelse för krisberedskapen. Regeringen anser att anslaget normalt bör finansiera direkta merkostnader. De myndigheter som kan söka medel från anslaget är de myndigheter som anges i bilagan till förordningen (2006:942) om krisberedskap och höjd 1 Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

beredskap, eller som pekats ut att delta i arbetet i samverkansområdena efter särskilt beslut av regeringen eller MSB. 1.1.1 Särskilda villkor Följande villkor bör enligt regeringens anvisningar i MSB:s regleringsbrev 2015 vara uppfyllda för att en myndighet ska kunna tilldelas medel från anslag 2:4 Krisberedskap: En behovsanalys ska finnas. Föreslagna åtgärder ska ha påvisbara effekter på samhällets samlade krisberedskap eller den samlade förmågan att hantera kriser och dess konsekvenser. Ansökningar om medel ska vara förenliga med eventuella beslut av regeringen om inriktningen av anslaget. Åtgärderna som genomförs ska vara väl avgränsade samt uppföljningsbara. Medför åtgärder framtida löpande kostnader ska ansvarig myndighet redovisa finansieringen av dessa.

1.2 MSB:s tolkning av finansieringsprinciperna MSB förtydligar och förklarar de av regeringen angivna finansieringsprinciperna nedan. De satsningar som finansieras med medel från anslaget 2:4 Krisberedskap ska även följa dessa anvisningar. 1.2.1 Giltiga kostnader Anslaget ska finansiera projekt som syftar till att stärka förmågan att hantera kriser, men inte den operativa hanteringen av en pågående kris eller hanteringen av dess konsekvenser. När en kris väl inträffat ska anslaget inte användas för exempelvis utryckning, sanering eller återuppbyggnad. Anslaget ska heller inte användas till t.ex. beredskapstjänstgöring, TiB etc. Endast direkta merkostnader kopplade till projekten är tillåtna dvs. kostnader som i redovisningen direkt hänförs till en viss vara eller tjänst. Krisberedskapsanslaget ska inte användas till att finansiera kostnader för drift, underhåll och förvaltning. Generella påslag i form av OH-kostnader och liknande finansieras inte med anslaget. Kostnader för löpande arbete i enlighet med krisberedskapsförordningen såsom grundläggande administration och planering, generell kompetensutveckling och deltagandet i krisberedskapsarbetet får inte finansieras av anslaget, utan ska bekostas av den ansvariga aktören själv i enlighet med ansvarsprincipen. Se även Allmänna villkor för ytterligare information avseende giltiga kostnader. 1.2.2 En behovsanalys ska finnas I analysen av det behov som ligger till grund för ansökan bör främst risk- och sårbarhetsanslyser utgöra ingångsvärden. Även till exempel förmågebedömningar, erfarenheter från inträffade händelser, utvärderingar från genomförda övningar, värderingar av grundläggande säkerhetsnivåer eller resultatmål kan dock utgöra ingångsvärden. Behovet måste även finnas dokumenterat. 1.2.3 Åtgärden ska stärka samhällets samlade beredskap En viktig princip för anslaget är att varje finansierad åtgärd ska ha påvisbara effekter på samhällets samlade krisberedskap eller den samlade förmågan att hantera risker och dess konsekvenser. Utgångspunkten är att de finansierade åtgärderna tillsammans eller var för sig ska bidra till att stärka förmågan i samhället. För att effekten på samhällets krisberedskap ska bli tillräckligt stor är det värdefullt att flera aktörer går ihop för att forma gemensamma projekt. Projektets resultat bör bidra till att stärka förmågan hos flera aktörer. Även projekt där flera aktörer genomför liknande åtgärder på flera håll i landet kan få stora effekter på samhällets krisberedskap. Anslaget kan även bidra till att förstärka effekterna av eller påskynda implementeringen av vissa större

satsningar där någon myndighet har ett nationellt, regionalt eller sektorsansvar. 1.2.4 Ansökningar ska vara förenliga med eventuella beslut av regeringen om inriktningen av anslaget För att anslaget ska användas på ett effektivt sätt måste det vara möjligt att inom en rimlig tidsperiod anpassa medelsfördelningen utifrån nya förutsättningar och behov som kan uppkomma, exempelvis i form av större budgetförändringar, omvärldsförändringar, ny politisk inriktning eller akuta brister som upptäckts. För att en åtgärd ska beviljas ska den därför ligga i linje med ändamålet och den inriktning för anslaget som anges i budgetpropositionen. Åtgärden ligger därmed även i linje med den särskilda inriktning som MSB beslutar om för anslaget. 1.2.5 Åtgärder ska vara väl avgränsade och uppföljningsbara Projekten ska vara väl avgränsade och uppföljningsbara. Väl avgränsade projekt innebär inte att projekten ska vara små, utan att det ska finnas en tydlig början och ett tydligt slut där finansiering med 2:4 medel upphör, och övergår till myndighetens ordinarie verksamhet. Medför ett projekt framtida löpande kostnader ska ansvarig myndighet redovisa finansiering av dessa. Ett projekt kan som regel finansieras i högst 3 år. Projektansökan och slutrapportering ska göras på ett sådant sätt att projektets genomförande och resultat går att följa upp samt går att utvärdera. 1.3 Ansvarsprincipen Den myndighet eller utförare som har ansvaret för en verksamhet under normala förhållanden har även ansvaret i en krissituation. I linje med detta ska åtgärder för att upprätthålla en tillräcklig förmåga vid allvarliga händelser och kriser finansieras inom ramen för myndighetens ordinarie verksamhet. Det är i vissa fall svårt att dra en klar gräns mellan vad som ligger i en myndighets eget ansvar och vad som kan finansieras av anslag 2:4 Krisberedskap. Dock kan anslaget finansiera åtgärder som inbegriper flera aktörer eller större tillfälliga åtgärder hos en aktör eller sektor som är av väsentlig betydelse för krisberedskapen.