Kraft bladet Här läser du om senaste nytt från kraft, Expertkompetens Strategisk Affärsutveckling kraft, Mars O1 No 6 Kraftbladet skickas till alla som arbetar för kraft-konceptets genomförande ----------------------------- Hej Som ni vet går detta kraftblad till alla som arbetar med kraft-konceptet. Eftersom jag är road av statistik räknade jag igenom hur många det är som erhåller kraftbladet. Efter sista justeringen är det för närvarande 75 personer som kategoriseras som aktiva kraft-medarbetare i mars förra året var vi nio, det innebär en årlig tillväxt på 733%. Ökar vi i den här takten kommer vi om fem år att vara 361 111 stycken på maillistan. Som en jämförelse kan nämnas att General Motor (GM) för närvarande har 388 000 anställda. Välkomna som prenumeranter på kraftbladet ni som tillkommit senast på maillistan! Känner du fler som är intresserade av kraft-konceptet? Maila då gärna vidare kraftbladet till dem och uppmana dem att se närmare på www.kraftprov.nu. Skicka sedan gärna deras adress till mig! På www.kraftprov.nu hittar ni även de tidigare utsända kraftbladen. Den senaste månaden har inneburit ömsom vin och ömsom vatten. Det bekräftas gång på gång att det inte är lätt att etablera nya kraftgrupper. Det tar tid att väcka intresset och boka möten och därefter gäller det att bygga upp ett starkt engagemang. Trots dessa insikter så finns det en hel del tecken på att vi går en ljus framtid till mötes. Om man utgår från en grov kategorisering har vi för närvarande genomfört informationsmöte med 15 potentiella kraftgrupper (info möte = en grupp företagare som intresserats genom personliga möten har kommit till en träff där det informerats och diskuterats kring kraftkonceptet). Av dessa 15 grupper har 5-6 än så länge gått vidare till ett formeringsmöte (företagarna träffas och tar ställning till ett konkret programupplägg). Därav kan vi konstatera att 2-3 grupper idag arbetar enligt kraftkonceptet. Det bör poängteras att av de 15 potentiella kraftgrupperna har endast en grupp ännu sagt nej tack efter informationsmötet. Vänder man på steken och räknar på hur många som aktivt jobbar på att skapa kraftgrupper och som visar goda tecken på att innan sommaren genomföra åtminstone ett informationsmöte, ja då finns det 26 potentiella kraftgrupper. Målet för försöksverksamheten var 14 kraftgrupper. Det finns ingen som helst anledning att sluta ta initativ till bildande av nya kraftgrupper. Skälet till det är två. Tyvärr slutar inte alla försök med en ny kraftgrupp. Hur stor andel som faller bort på vägen är ännu mycket svår att bedöma. Dvs det kan bli så att av 26 försök blir mindre än 14 kraftgrupper. Det andra skälet är är om det blir totalt mer än 14 kraftgrupper i slutänden är det bara positivt. Ju större intresset är, desto större sannolikhet är det att KK-stiftelsen anser att försöksverksamheten förtjänar en fortsättning och skjuter till ytterligare resurser. Så jag säger som amerikanen just go for more kraftgrupper!
Rubriker Intressanta utvecklingsteman Kraftgruppsnytt Krafthandledarutbildning Utveckling av verktyg Broschyrer Intressanta utvecklingsteman Naturligtvis är urvalet är litet och förmodligen även felaktigt på flera olika sätt om man utgår från de statistiska lagarna, ävenså är det intressant att reflektera över vilka idéer om utvecklingstema som vuxit fram i kontakterna med potentiella kraftgrupper. En trend är att utgå från värdekedjan. Intresset för att effektivisera relationerna mellan leverantörer, systemleverantörer och de leverantörer som finns under underleverantörerna (dvs komponentleverantörer) är stort. Tendensen så här långt är även att kraftgrupperna kan fungera som ett bra sätt att åstadkomma underleverantörsutveckling i nätverk, dvs genom kraftgrupperna blir det inte enbart i relationen mellan leverantör och underleverantör som utvecklingsinsatsen sker, utan genom kraftgruppen sker utvecklingen både i den förstnämnda relationen och i relationen mellan olika underleverantörer. Som en del i kunskapsuppbyggnaden har kraft engagerat en studentgrupp som tar just temat underleverantörsutveckling i nätverk som utgångspunkt i sin magisteruppsats. Vi tror att detta även fortsättningsvis kan visa sig vara ett tema som leder till mycket affärsutveckling. En annan trend är fokuseringen på företagets inre faktorer, som möjlighet för ökad tillväxt. En subtrend är att ta fasta på behovet av att utveckla alla företagets medarbetare för att på så sätt öka den gemensamma förmågan till ökat ansvarstagande för företagets tillväxt. En annan inriktning är att fokusera kopplingen mellan tillväxtambitioner och företagets kultur, styrning, organisering och ledarskap. Att underlätta tillväxten genom att a) skapa en bild av hur de olika delarna i företaget hänger ihop, b) arbeta med affärsutvecklingsprojekt som skapar utvecklingskraft genom att de integrerar olika delar av företagets verksamhet. Detta var två lite mer generella trender som täcker många av kraftgrupperna. Därutöver finns det många fler intressanta projekt. Ett av dem som jag berättar om för alla som vill höra på handlar om Öland. På Öland har man skapat ett evenemang i september som heter Ölands Skördefest. Denna lockar fler besökare till ön än högsäsongen mitt på sommaren! Som ett resultat av Skördefesten har flera producenter av t ex, korv, snaps, fisk, ullvaror, keramik etc fått till stånd en positiv utveckling. En korv som säkert kommer att låta tala om sig heter Ölandssnopp! De har nu ambitionen att gå vidare i utvecklingen genom att lansera varumärket ÖlandsSmak. Tanken är att koppla detta till att Öland är unikt eftersom kulturlandskapet är utsett till ett av våra världsarv. kraft är tänkt att utgöra ett sätt att samla producenterna och börja bygga dels marknadsföringen av ÖlandsSmak och dels börja skapa förutsättningarna för en snabb tillväxt i produktionen! Det skall bli mycket intressant att följa ÖlandsSmaks utveckling!
Kraftgruppsnytt Umeå Håkan, Håkan och Rune rapporterar Sedan föregående Kraft-blad har arbetet i Umeå fokuserats mot att lokalisera och initiera Kraft-grupper. Arbete med att formera en kraftgrupp i Örnsköldsviksregionen fortgår. Temat för gruppen kommer sannolikt att bli strategiutveckling och implementering av nätverk, dvs de sex deltagande företagen kommer att utnyttja kraftprogrammet för att skapa ett starkt samarbete. Programmet håller på att detaljplanerats inför uppstarten. Det möte som genomfördes den 5 februari i Skellefteå har lett till att ett sedan tidigare väletablerat nätverk har gått vidare och diskuterar olika teman. Två teman ligger nära till hands, inköp och logistik eller miljöledning. En regionträff med potentiella krafthandledare har även genomförts. Arbetet med att starta kraftgrupper inom området redovisning/revision är fortfarande aktuellt. Området är intressant då branschen genomgår en stor omställning i och med införandet av ny IT-teknik. Förslag på att bilda ett glebygdsnätverk har även övervägts. Lund och Blekinge Christer, Per och Marianne rapporterar Vid avstämningsmötet den 12 mars redovisades nio potentiella kraftgrupper i Blekinge. Call-center företag Verkstadsföretag i östra Blekinge Elektronisk säkerhet Nätverk av kvinnliga företagare Företag som genomgått Almi utbildningar och vill fortsätta att affärsutveckla tillsammans Eftermarknadsföretag till bilindustrin Underleveratörer till bilindustrin Transportföretag i Karlshamn I flera fall finns det redan befintliga grupperingar som inte arbetat så målinriktat och affärsmässigt som kraftkonceptet innebär. I andra fall finns det stor kompetens som gör att det finns stora möjligheter att locka in företag i ett samarbete (t ex bilindustrin). På Blekinge mötet diskuterades även finansieringen av marknadsföringen/uppstarten av kraftgrupper. Det pekades på att marknadsföringspengen på 20 000:- från kraft kan kombineras med Mål 3 finansierade verksamhetsanalyser (ett sätt att identifiera strategiska affärsutvecklingsfrågor), möjligheten att starta lokala företagsgrupper (se vinnova.se för information) samt temadagar. Vi har inom kraft en budgetpost som heter temadagar. Den posten var ursprungligen till för att anordna heldagar om t ex omvärldsbevakning och locka genom temadagen till en
fortsättning inom kraft. Detta kvarstår, men vi har även börjat använda resurserna mer flexibelt, t ex till att annordna en halvdag med intressant föredragshållare som knyter till strategisk affärsutveckling kombinerat med information om kraft konceptet. Vi kommer t ex i samarbete med Exportrådet, Träcentrum i Nässjö med flera att arrangera en halvdag om marknadsföring till offentliga sektorn under april. Tanken är att temadagen skall leda fram till en kraftgrupp som arbetar med att hjälpas åt att öka sin försäljning mot offentliga kunder utvecklar sina affärer mot offentliga sektorn. Ni är mycket välkomna med fler idéer på temadagar! kraftgrupp Lödde har genomfört ytterligare möte under perioden, med inriktning på företagskultur. Under mötet diskuterades även hur utvecklingstemat (Organisationsutvecklande ledarskap) i fortsättningen skall konkretiseras. Gruppen har börjat finna sina former och går en spännande framtid till mötes. Gruppen av träbearbetande företag i Hässleholmstrakten har genomfört yterligare ett möte. Deltagarna kommer att formellt anmäla sig och programmets innehåll skall fastställas på nästa möte i april. Som ett led i samarbetet med meny konsortiet kommer SLU i Alnarp att under våren arbeta med att starta en kraftgrupp. De kommer att börja med att bjuda in företagarna till en relativt omfattande verksamhetsanalys. Utifrån verksamhetsanalysen kommer företagen därefter att inbjudas till kraftgrupper och/eller fortsatt verksamhet inom meny konsortiet. Upplägget är en intressant möjlighet att åstadkomma integration mellan konsortierna och därmed ett effektivare resursutnyttjande. Vi avser att prova tillvägagångssättet på fler platser under året. Målet är att fyra kraftgrupper med kopplingar till Blekinge Tekniska Universitet, Högskolan i Kristianstad, Lunds Universitet eller SLU startats under försöksperioden. Göteborg Anders E rapporterar Vår första gruppering i Halmstad arbetar vidare. Ett programförslag har distribuerats till intresserade företag för synpunkter. Avsikten är att bjuda in till en formeringsträff där programmet kan fastläggas utifrån inkomna synpunkter inom kort. Den 1 mars genomfördes ett möte medpotentiella krafthandledare/projektledare i Halmstad. Resultatet var att tre personer kommer att jobba med att sälja in kraftkonceptet till olika intressanta målgrupper. Resultat skall redovisas den 5 april. Det framstod även som att det finns en stor kompetens på att initiera och driva nätverk i Halmstad. Vi skall försöka dra nytta av den kompetensen t ex på handledningssymposiumet den 11-12 april (mer om det nedan). I övrigt har Anders arbetat med att skapa kopplingar mellan kraft och meny genom att skapa kraftgrupper med livsmedelföretag. Arbetet har gått rätt trögt och varit tidskrävande. Som ett alternativt sätt att finna intressanta företagskonstellationer har möten genomförts med Almi folk. Därifrån har det visats ett stort intresse och det verkar finnas god potential. KrAft konceptet har även spridit sig utanför verksamhetsområdet. Den 29 mars kommer vi att genomföra ett möte i Uddevalla för att presentera konceptet. Med tanke på uppstartstiden kan vi i bästa fall ha ett par stycken färdig formerade kraftgrupper i Götalands län när försöksverksamheten är över och kraft konceptet lanseras nationellt!
Målet är att tre kraftgrupper initierats från Göteborg under försöksverksamheten. Jönköping, Kalmar och Växjö Annika/Anders rapporterar 010222 Första lokala handledarmötet i Jönköpingsregionen genomfördes med åtta deltagare. Möten kommer att ordnas varannan månad. Till nästa gång kommer Dan Nordlöf från Ucando att anlitas för att testa ett verktyg för teambyggande (Dan är en potentiell krafthandledare specialiserad på gruppdynamik och ledarutveckling). 010226 Genomfördes en presentation av kraftkonceptet inför medleverantörer till Profilgruppen i Åsheda. Efter vidare kontakter med Aluminumriket kommer vi att under senvåren/hösten att arrangera en temadag tillsammans. Tänkbart tema är Underleverantörsorganisering, hur påverkar bilindustrins omstrukturering aliminiumtillverkarna?. Utgångspunkten är att lyfta upp en akturell trend och via den fundera över vilket behov det enskilda företaget har av affärsutveckling. 010305 Informationsmöte med en grupp företag som alla genomgått Almis utbildning Se om din marknad. Almi konsulten Leif Ödén har intresserat företagarna för att fortsätta att utvecklas efter utbildningens avslutning. Fem företag kom på mötet och det bestämdes att nästa möte skulle ske i internatsform i slutet av april. Det kommer även att arbetas på att intressera något mer företag. Vår kraftgrupp i Gnosjö har tyvärr drabbats av ett avhopp, vilket gör att det är fyra företag kvar. De kvarvarande företagen är dock intresserade och vi har även fått signaler om att Växtkraft Mål 3 resurser finns tillgängliga för att driva nätverket. Arbete pågår därför med att intressera ett eller två företag till gruppens nästa möte. Planeringen av minst två kraftgrupper med underleverantörer med utgångspunkt från Lammhult fortsätter som planerat. Personliga besök på 21 företag har genomförts och planeringsmöten har genomförts mellan krafthandledaren (Tomas Adaktusson) och projektledaren (Björn Axelsson). Inriktningen är underleverantörsutveckling med inriktning på IT, organisation, kvalitet, miljö och logistik. Avsikten är att starta den första kraftgruppen med nio företag under våren och följa upp med en ytterligare grupp under hösten. I Växjö finns det fortfarande ett stort intresse Upptaktsmötet den 26 februari blev dock tyvärr inställt och planen är att genomföra ett möte med de 16 intresserade företagen den 28 mars. Ovan beskrevs även det intensiva arbetet med att bilda en kraftgrupp på Öland Målet är att fem kraftgrupper med kopplingar mot högskolorna i Kalmar, Växjö eller Jönköping startats under försöksperioden.
Krafthandledarutbildning Ett lokala arbetet med marknadsföring och uppstart av kraftgrupper samordnas genom att det arrangeras träffar med utgångspunkt från de fyra konsortieaktörernas regionala ansvar. Lunda gruppen har genomfört fyra träffar under hösten och våren. I Umeå har det genomförts två träffar. I Blekinge (Marianne ansvarar) har två träffar genomförts. I Jönköping skedde första träffen i vecka 8. Efterhand kommer de lokala aktiviterna att utökas. En nationell träff med fokus på processhandledning kommer att genomföras under våren, preliminärt datum är den 11-12 april i närheten av Halmstad. Vi har bokat rum till 21 deltagare. Avsikten är att genomföra minst en nationell träff till under hösten. Utveckling av verktyg Som framgår av hemsidan (se rubriken innehåll ) är tanken att vi skall presentera utvecklingstema och ämnesområden på just hemsidan. Det skall finnas intressanta korta beskrivningar av möjligt innehåll och möjliga utvecklingstema på sidan. Arbetet med detta pågår. När så IT plattformen är installerad så är tanken att det skall finnas flera olika accessnivåer på plattformen. På projektledar/handledar nivån kommer vi att bygga upp en verktygslåda! Dvs tanken är att vi där skall lägga ut tips om gäster, experter/praktiker etc, vi skall lägga övningar av olika svårighetsgrader och komplexitet, tips på hur man kan lägga upp olika moment, webb-föreläsningar etc. a, egentligen allt som kan underlätta byggandet av ett utvecklingsprogram. Som ett steg i uppbyggnaden kommer vi under våren att genomföra dagslånga workshopar med kvalificerade experter för att identifiera vad som finns av intresse på marknaden och sådant som måste/bör utvecklas. Broschyrmaterialet KrAft broschyren finns tillgänglig. Ni får gärna maila och ange hur många ex av broschyren ni vill ha. Betänk att i modern logistisk anda har vi inte för avsikt att byga upp mellanlager, ange därför det antal ni kan tänkas förbrukar under den närmaste månaden. Vi står gärna till tjänst med påfyllning om det skulle behövas. Maila: Marcus.Lundgren@ihh.hj.se och ange vad ni behöver. Det var allt för denna gång! Med vänlig hälsning Anders