Med vänlig hälsning Lena. Lena Nilsson Administratör. Inga-Lena Nilsson

Från: Inga-Lena Nilsson <ingalena.nilsson@arbetsformedlingen.se> Skickat: den 24 april 2019 11:57 Till: Kopia: Ämne: Bifogade filer: Kil kommun (kommun@kil.se); Landstingets diarie (diariet@regionvarmland.se); Sunne kommun; Torsby kommun (torsby.kommun@torsby.se); Carin Ohlsson; koncernekonomi@forsakringskassan.se; annica.liden@regionvarmland.se Ann-Marie Berg; Åke Gustavsson Underlag inför ansvarsfrihet 2018 Fryksdalens samordningsförbund Revisionsberättelse 2018.pdf; Årsredovisning 2018.pdf; bilaga 1_Årsrapport 2018 Navet.pdf; bilaga 2_Årsrapport 2018 Projekt Hälsofrämjande Etablering i Fryksdalen.pdf; bilaga 3_Årsrapport 2018 Tjänstedesign Finsam VärmDal.pdf Till parterna inom Fryksdalens Samordningsförbund Hej. Översänder Fryksdalens Samordningsförbunds Årsredovisning, inkl. bilagor, och Revisionsberättelse 2018 som underlag inför beslut om ansvarsfrihet 2018. Protokollsutdrag med beslut om ansvarsfrihet återsänds via mail eller vanlig post till: ann-marie.berg@arbetsformedlingen.se eller inga-lena.nilsson@arbetsformedlingen.se Fryksdalens Samordningsförbund Box 188 686 24 Sunne Med vänlig hälsning Lena Lena Nilsson Administratör Fryksdalens samordningsförbund Box 188, 686 24 Sunne Besök: Älvgatan 36 Telefon: 0104867507 Växel: 0771-60 00 00 E-post: inga-lena.nilsson@arbetsformedlingen.se www.fryksam.se Page 1 of 53

Årsrapport Hälsofrämjande Etablering i Fryksdalen 2018 Linda Nilsson, projektledare 2019-02-18 Page 40 of 53

1 Innehållsförteckning Innehåll Innehållsförteckning... 1 Inledning... 2 Bakgrund... 3 Syfte... 3 Mål... 3 Målgrupp... 4 Tidsplan... 4 Metod... 4 Resultat... 5 Ekonomi... 6 Bilagor:... 7 Informationsblad... 7 Sekretssmedgivande... 8 Åskmoln... 9 Page 41 of 53

2 Inledning Hälsofrämjande Etablering är ett FINSAM-projekt mellan Arbetsförmedlingen och Landstinget i Värmland som startade 1 september 2018. Vi har nu kommit till mitten av projekttiden som kommer att avslutas den 30 juni 2019. Syftet med projektet är att Arbetsförmedlingen ska hitta rutiner för att tidigt identifiera funktionsnedsättningar hos nyanlända som förväntas bli en del av arbetskraften i Sverige. En viktig faktor i den arbetsprocessen är en tidig kontakt med Arbetsförmedlingens interna specialister och ett tidigt samarbete med vården. Det kan låta enkelt men kulturella olikheter kan göra man väljer att dölja problem för att det inte är kulturellt accepterat eller att man inte förstår syftet. Under vårt uppstartsmöte i september träffades representanter från Arbetsförmedlingen rehabilitering, Landstinget och SFI lärare och lyfte tillsammans upp olika erfarenheter och organisatoriska flaskhalsar man upplevt i kontakten med nyanlända. Alla kände stora brister inom kulturöverbryggande kunskap om målgruppen men det är inget som ligger inom projektramen. Vi har bildat en arbetsgrupp som träffas i huvudsak via SKYPE-möten men vi har haft ett fysiskt möte under hösten och ytterligare ett fysiskt möte planeras under våren. Vi har lyft 12 deltagare med arbetsgruppen hittills utav 20 planerade deltagare i projektet. Vi samverkar för att komma framåt i deltagarprocesserna och resonerar om metoder för att effektivisera arbetet mellan våra organisationer. Det finns en tröghet i projektprocessen, som dels har naturliga orsaker som att vi befinner oss på olika arbetsplatser, arbetssituation, sjukdom av nyckelpersoner, tekniska problem men även påverkan av organisationsförändringar inom Arbetsförmedlingen. Organisationsförändringen har tagit ett steg i riktningen från "egen arbetsförmedlare" till "eget ansvar" och vi har svårt att identifiera deltagare till projektet utifrån det nya arbetssättet. Page 42 of 53

3 Bakgrund Arbetsmarknaden är i stort behov av arbetskraft. Allt fler branscher signalerar om arbetskraftsbrist, inte minst i de mindre tätbefolkade områdena i Sverige samtidigt som andelen personer i arbetskraften har minskat. Under de senaste 2 åren har en hög andel av nyanlända personer kommit till Sverige. Arbetsförmedlingen i norra Värmland står inför stora utmaningar med att fler nyanlända ska gå vidare mot arbete eller studier på ett snabbare sätt för att täcka framtida behov av arbetskraft. Det är angeläget att ge nyanlända inom Arbetsförmedlingens etableringsplan och program de bästa förutsättningar för att komma närmare egen försörjning för att höjd livskvalitén och förhindra utslagning. Det är viktigt att i ett tidigt skede identifiera nyanlända som har funktionsnedsättning, där det kan komma att påverka förutsättningarna för att erhålla arbete. Syfte Projekt Hälsofrämjande Etablering i Fryksdalen är ett strukturellt projekt som i första hand ska se på arbetssätt och samverkansformer mellan Arbetsförmedlingen och Landstinget. Syftet med projektet är att Arbetsförmedlingen ska hitta rutiner för att tidigt identifiera funktionsnedsättningar hos nyanlända som förväntas bli en del av arbetskraften i Sverige. En viktig faktor i den arbetsprocessen är en tidig kontakt med Arbetsförmedlingens interna specialister och ett tidigt samarbete med vården. Det kan låta enkelt men kulturella olikheter kan göra man väljer att dölja problem för att det inte är kulturellt accepterat eller att man inte förstår syftet. Ett nära samarbete mellan Arbetsförmedlingen, SFI och Landstinget ger förutsättningar för att tydliggöra gränssnitt vem gör vad och undviker dubbelarbete så att man istället kan haka i varandra" på rätt ställe. Mål Genom samverkan för att komma framåt i deltagarprocessen hitta mer effektiva och resurssparande insatser där samverkande parter undviker att dubbelarbeta. Projektet ger möjligheter för parterna att via diskussioner kring metoder för att effektivisera arbetet mellan våra organisationer nå ett närmare samarbete där nya metoder och arbetssätt utvecklas kring identifiering av funktionsnedsättningar hos individer i målgruppen. Page 43 of 53

4 Målgrupp Målgruppen är personer inskrivna hos Arbetsförmedlingen som är föremål för etableringsprocessen och där misstanke om sjukdom eller funktionsnedsättning föreligger. Deltagande i projektet är frivilligt och bygger på deltagande i form av ett erbjudande om fördjupad utredning, max 20 individer totalt inskrivna på Arbetsförmedlingen i Sunne och Torsby. Avgränsning Avgränsningen exkluderar personer som inte accepterar det frivilliga erbjudandet. Personer där ingen misstanke föreligger om sjukdom eller funktionsnedsättning där fokus kommer att ligga på att utveckla arbetsförmågan hos målgruppen. I de fall där sjukdom eller funktionsnedsättning upptäcks är det viktigt att personen får rätt hjälp i första han av Landstinget och/eller Arbetsförmedlingen. Geografisk avgränsning är personer inskrivna på Arbetsförmedlingen i Torsby och Sunne kommun då antalet inskrivna är störst på dessa orter. Tidsplan Projektet startade 1 september 2018 och pågår till 30 juni 2019. En projektgrupp bestående av Ann-Marie Berg, förbundschef, Annika Dahlgren, LiV, Peter Heidkamp Arbetsförmedlingen och Björn Eriksson Arbetsförmedlingen Rehabilitering, tog fram projektansökan och vilka medarbetare som skulle delta i projektet. Inför uppstarten hade arbetsgruppen möte med projektledare och administratör för att gå igenom projektet och rollfördelning. Varannan vecka träffas medarbetarna i projektet via Skype, förutom vid 3 tillfällen där fysiska träffar är inplanerat. Metod Projekt Hälsofrämjande Etablering i Fryksdalen är ett strukturellt projekt som i första hand ska se på arbetssätt och samverkansformer mellan Arbetsförmedlingen och Landstinget. Arbetssätt En möjlighet att identifiera deltagare var genom den 4-månadersuppföljning man infört tidigare under 2018, för nyinskrivna nyanlända. Syftet var att man tillsammans med Arbetsförmedlingen rehabilitering genomförde en enklare genomlysning av målgruppen i ett försök att tidigt hitta personer med misstänkt sjukdom eller funktionsnedsättning, fysiskt eller psykiskt. Arbetsförmedlarna som är eller har varit i kontakt med målgruppen lämnar förslag på deltagare som behöver lyftas fram. En arbetsgrupp bestående av, förutom projektledare och administratör, två läkare och en psykolog från Landstinget, en psykolog, en socialkonsulent och en arbetsterapeut från Arbetsförmedlingen rehabilitering, en arbetsförmedlare från Arbetsförmedlingen samt SFI- Page 44 of 53

5 lärare från Torsby och Sunne startades upp. Tid för möten är alltid en springande punkt och för att minimera tidsbortfall i form av resor bestämde sig gruppen för genomföra möten digitalt, via Skype. Möten är bokat varannan vecka, 2 timmar per tillfälle. Ett av arbetsgruppens syfte är att se på alternativa arbetsmetoder som kan provas i praktiken med deltagarna. Gruppen kommer även att ta upp case och diskutera hur man skulle kunna gå vidare eller gjort istället. Ett annat syfte är att delge varandra om hur man jobbar och vad man gör hos respektive part. Detta för att få en bättre samsyn och effektivare nyttjande av samhällsresurser. En punkt som oroade i början var hur sekretessen skulle lösas så att alla kunde diskutera faktiska personer. Ett sekretessmedgivande under projekttiden har tagit fram av Arbetsförmedlingen och godkänts av Landstinget via enhetschef på vårdcentralen Sunne. Resultat Ett av syftena med projektet är att belysa samverkan och se på vägar till bättre samverkan med kvalité, för att snabbare hitta rätt hjälp till rätt individ. För att kunna diskutera metoder behöver projektgruppen ha god kännedom om varandra. Varje part har berättat om hur de jobbar och vilka "flaskhalsar" de ser i sin organisation och i samarbetet med andra. Ett område som tas upp av både Arbetsförmedlingen och vården är Begäran om läkarutlåtande. Arbetsförmedlingen anser att det tar väldigt lång tid innan man får läkarutlåtande och att de inte innehåller den information som man efterlyser eller behöver. Landstinget har inte resurser att snabbt kunna göra dessa då det endast är familjeläkare som får skriva läkarutlåtanden. De ser också att det kan vara lite diffusa frågeställningar och att det ofta är frågan om en medicinsk bedömning om en funktionsnedsättning istället för ett helt läkarutlåtande. Vid de tillfället det är en medicinsk bedömning man är ute efter kan istället "Brev om patient" användas, där man i ett vanligt brev skriver ner vilka frågor man har om personen och varför man behöver uppgifterna. En stor samhällsbesparing finns i att använda Brev om patient istället för Begäran om läkarutlåtande eftersom svar kan ges snabbare och det blir ofta ett bättre svar eftersom man kan skriva frågeställningen med tillhörande kringinformation på ett enkelt sätt. Denna arbetsmetod kan spridas även utanför projektet. Ett stort problem som projektet stött på är behov av utredning av läs- och skrivsvårigheter under tiden personerna läser SFI. Kommunerna har sällan specialister knutna till SFI, då det inte är lagstyrt med elevhälsa inom Komvux, och logopederna inom vården kan inte göra utredningar om inte eleven läst svenska i 2 år. Det är inte i logopedernas uppdrag att göra utredningar för att se om problemen handlar om en låg skolbakgrund. Arbetsförmedlingens psykolog kan göra generella tester för att se om problemen kan bero på låg begåvning, men inte hela utredningar kring läs- och skrivproblematik. Det här är ett problem som inte kan lösas i projektet utan behöver belysas och lyftas vidare. Page 45 of 53

6 Ekonomi Kostnader för projekt Hälsofrämjande Etablering i Fryksdalen. Budget 2018 Utfall 2018 Personal 186 000:- 137 810:- Arbetsförmedlingen Personal Arbetsförmedlingen 107 768:- 53 047:- Rehabilitering Personal Landstinget 148 400:- 14 118:- Summa 442 168:- 204 975:- Avvikelse i utfall finns på alla posten. Till viss del handlar det om en tröghet vid uppstart av projektet innan rutiner har skapats men även på att det varit svårt att få fram deltagare till projektet på grund av omorganisation på Arbetsförmedlingen med byte av kontaktpersoner. En stor differens finns hos Landstinget. Det beror dels på avsaknad av en läkare från vårdcentralen i Torsby under större delen av 2018 samtidigt som flertalet deltagare har haft behov av kontakter med vårdcentralen i Torsby men det beror även på att man kunnat lösa flertalet problem direkt via vårdcentralen utan att de behövt gå vidare till psykiatrin. Att de flesta möten i projektet sker via Skype gör också att kostnader för resor hålls nere mer än budgeterarats. Page 46 of 53

7 Bilagor: Informationsblad Projekt Hälsofrämjande Etablering i Fryksdalen startade 1 september 2018 och pågår till 30 juni 2019. Arbetsförmedlingen i norra Värmland står inför stora utmaningar med att fler nyanlända ska gå vidare mot arbete eller studier på ett snabbare sätt då stora delar av arbetsmarknaden är i stort behov av arbetskraft. Det är angeläget att ge nyanlända inom Arbetsförmedlingens etableringsplan och program de bästa förutsättningar för att komma närmare egen försörjning/höjd livskvalitet. Landstinget ser stora vinster i att tydliggöra gränssnitt vem gör vad och undvika dubbelarbete för att man ska kunna haka i varandra på rätt ställe. Målet är att upparbeta ett nytt otraditionellt och unikt arbetssätt mellan två huvudmän där man tidigare arbetat tvärprofessionellt men då endast inom sin egen organisation. I förlängningen skulle modellen kunna vara modell för tvärprofessionella team med deltagare från båda huvudmännen. Målgruppen är personer inskrivna hos Arbetsförmedlingen som är föremål för etableringsprocessen och där misstanke om sjukdom eller funktionsnedsättning föreligger. Deltagande i projektet är frivilligt och bygger på deltagande i form av ett erbjudande om fördjupad utredning, max 20 individer totalt inskrivna på Arbetsförmedlingen i Sunne och Torsby. Projektet kommer under 2019 att ta fram och testa olika lösningar för att synliggöra olika typer av funktionsnedsättningar och sjukdomstillstånd genom att prova nya arbetssätt och metoder utifrån de två huvudmännens tvärprofessionella team. Genom dessa hitta mer effektiva och resurssparande insatser där samverkande parter undviker att dubbelarbeta samt medverka till att fler i gruppen nyanlända får möjlighet till tidigt stöd som bidrar till förhöjd livskvalitet. Projektet ska bidra till samhällsnytta och effektivare nyttjande av parternas resurser som hjälper individen snabbare till studier/arbete. Page 47 of 53

8 Sekretssmedgivande Sekretessmedgivande till hävande av sekretess gällande informationsutbyte inom projekt Hälsofrämjande etablering i Fryksdalen. Jag lämnar härmed sekretessmedgivande till att uppgifter kan lämnas ut/diskuteras utan hinder av sekretess under den tidsperiod som jag deltar i projekt Hälsofrämjande etablering i Fryksdalen. Syftet med sekretessmedgivande är att myndigheter/aktörer ska kunna samverka kring mina behov för att på bästa sätt ge mig stöd mot målet arbete/utbildning. Sekretessmedgivandet gäller endast för uppgifter som är nödvändiga för att syftet ska kunna uppnås. Sekretessmedgivande avser informationsutbyte mellan Arbetsförmedlingen och följande myndigheter/aktörer: A) Landstinget i Värmland B) Sunne Kommun, SFI C) Torsby Kommun, SFI D) Sekretessmedgivande gäller från och med dagen det undertecknas och under tiden jag deltar i projekt Hälsofrämjande etablering i Fryksdalen. Jag kan när som helst återkalla mitt sekretessmedgivande. Ort och datum Namnteckning Namnförtydligande Personnummer Page 48 of 53

9 Åskmoln Page 49 of 53

Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2017-09-08 1(4) Meta Fredriksson - Monfelt, Förbundschef 054-540 50 44, 070-690 90 83 meta.fredriksson-monfelt@karlstad.se Års- delårs-rapportering av finansierad insats genom Samspelet Projektets namn Uppdrag: Tjänstedesign för ökad samverkan 2018. Projektägare Uppdragsägare: Samordningsförbunden Finsam Värmland/Dalsland Projektledare Elina Svensson Samverkansparter Måluppfyllelse Uppdraget: Tjänstedesign för ökad samverkan. Uppdraget resulterade i ett flertal lärdomar och reflektioner som synliggjorts efter att ha utforskat Finsam Värmland/Dalsland som plattform ur ett designperspektiv under ett år. Vilka finns samlade på http://www.finsamvarmland.com/projektet-tjanstedesign-for-okadsamverkan/ Lärdomarna i punktform: Att fokusera på ett gemensamt värdeskapande Att aktivera flera sinnen Att involvera flera aktörer Att ha individens fokus i fokus Att bygga förmåga att använda designmetodik Aktiviteter i projektet Beskriv kort om några aktiviteter, för kvinnor respektive män, som varit speciellt bidragande till att nå målet/målen. Projekt Insikt Huvudaktivitet under uppdragsåret 2018, med syfte att testa designmetodiken inom samordningsförbundens arbete. http://www.finsamvarmland.com/projekt-insikt/ Postadress: Karlstads kommun, ASF 651 84 KARLSTAD Besöksadress: Trädgårdsgatan 1 A Stadsträdgården Kontaktuppgifter: Tel: 054-540 50 44 Mobil: 070-690 90 83 Internet: www.samspelet.se Page 50 of 53 Organisationsnr: 222000-2477 Bankgiro: 167-3094

Sid(or) 2(4) 15 projektdeltagare (arbetsgrupp) genomgick designprocessens första delar, utforska & förstå under 6 arbetsgruppsmöte. Däremellan genomfördes lokala workshops och coachning vid behov. 30 individer i behov av stöd i samordningen intervjuades samt involverades i arbetsgruppens arbete. 10 medarbetardialoger med förbundens projektmedarbetare samt chefer genomfördes, med totalt 175 deltagare. Kunskapsunderlag om Robyn togs fram. Projekt Omställning Metodstöd till arbetsgruppens fem deltagare inklusive projektledare, i designprocessens första två delar, utforska & förstå. Övriga aktiviteter Med syfte att informera samt öka kunskapen om tjänstedesign 7 aktiviteter som syftade till att sprida information om tjänstedesign, med totalt 80 deltagare inom Finsam Värmland/Dalsland. 3 aktiviteter som syftade till att öka kunskapen om tjänstedesign genom att testa metoder, med totalt 40 deltagare inom Finsam Värmland/Dalsland. Talare på NNS Konferens Göteborg 181418, med totalt 250 deltagare. http://www.finsamvarmland.com/180418-tjanstedesign-pa-finsam-konferens-igoteborg/ Arrangör och moderator konferensen Tjänstedesign + Finsam 180314, med totalt 60 deltagare. http://www.finsamvarmland.com/tjanstedesignfinsam/ Jämställdhetsperspektiv Deltagare i form av intervjuade individer: I samtliga aktiviteter har ett jämställdhetsperspektiv tagits. Dels har diskussionerna tagits i både projekt Insikt samt Omställning, kring fördelningen av män respektive vid intervjuer. I båda projekten har ca en tredjedel varit män och två tredjedelar kvinnor, varför ser det ut så? Vi har varit i behov av stöd från andra aktörer/personer för att komma i kontakt med de som intervjuats, har vårt underlag riktat sig främst till kvinnor? Eller representerar underlaget verkligheten? I projekt Insikt, märkte vi att vi att vi hade fler kvinnor i djupintervjuerna, men fler män i gruppintervjuerna. Vi märkte dock ingen större skillnad i de intervjuades berättelser och valde i detta läget att inte dela upp resultatet på män respektive kvinnor då vi inte såg något värde i detta. Däremot kan frågan bli aktuell igen då vi går över till utvecklafasen, då olika idéer kan komma att tilltala olika personer. Deltagare i form av chefer och projektmedarbetare inom Finsam Värmland/Dalsland: Här har egentligen inget jämställdhetsperspektiv tagits. Det är tydligt att det finns fler kvinnor bland projektmedarbetarna både i projekt Omställning och i projekt Insikt. Vilket trolitvis bara representerar hur det ser ut hos parterna. Huruvida det påverkar resultatet finns det inga reflektioner kring. Postadress: Karlstads kommun, ASF, Kungsgatan 18 651 84 KARLSTAD Besöksadress: Trädgårdsgatan 1 A Stadsträdgården Kontaktuppgifter: Tel:054-29 60 18, 070-6909083 Mobil: Internet: www.samspelet.se Page 51 of 53 Organisationsnr: 222000-2477 Bankgiro 167-3094

Sid(or) 3(4) Genomförande och Arbetsprocess Hur har arbetsprocessen fungerat gällande kvinnor och män? Har något förändrats i projektet, för kvinnor och män, jämfört med året innan? Då detta var det första uppdragsåret kan ingen jämförelse göras. Däremot så har samtliga förbund varit behjälpliga med att arrangera aktiviteter, samla deltagare, visa intresse och engagemang för uppdragets arbete. Vilket har varit en viktigt grund för projektets genomförande. Vilka är projektets styrkor? Beskriv kortfattat ur kvinnligt och manligt perspektiv Designmetodiken är något som många visar intresse och nyfikenhet inför. Det har gjorts många spännande projekt och uppdrag inom Experio Lab, som man inom förbunden har sneglat på under uppdragets uppstart. Vilket har varit en styrka i arbetet. Vidare visar flera förbund runt om i Sverige intresse för arbetet vilket gör att Värmland/Dalsland blir en föregångare i arbetet och kan ge en draghjälp till andra förbund. Under senare delen av året i samband med att en ökad förmåga och förståelse för metoden och arbetssättet infunnit sig, har också perspektivet kunnat lyftas till tjänstedesign för verksamhetsutveckling av förbunden i Värmland/Dalsland. Vilket på riktigt kan påverka strukturerna och verksamheten kan gå mot att organisera sig tydligt utifrån människors behov. Har projektet några svagheter för kvinnor respektive män? Beskriv kortfattat identifierade svagheter samt hur dessa skulle kunna åtgärdas. Att vara delaktig i utvecklingsprojekt kräver nyfikenhet, tålamod och intresse. Då det ofta handlar om att ompröva det vanliga tankesättet och arbetssättet. Detta är oftare lättare sagt än gjort. Precis som många andra kunskapsområde kräver designmetodiken att man utsätter sig för den för att få ökad kunskap och förståelse, något som kräver tid och engagemang. För såväl chefer som projektmedarbetare. Genom att uppdraget har fått en bra stöttning från förbundscheferna har projektledaren fått flera möjligheter att presentera projektet i olika forum. Tiden har hjälpt uppdraget att få fäste och kan nu uppvisa resultat som stöttar fortsatt arbete och förankring ytterligare. Slutsatser Beskriv kort den viktigaste slutsatserna/reflektionerna, för kvinnor och män, kring projektet Uppdraget att jobba med tjänstedesign för att utveckla samordningen mellan parterna utifrån individens perspektiv, har bara blivit tydligare och fått ett större värde under året 2018. Att tjänstedesign måste genomsyra hela verksamheten från styrelse till projekt och insatser, för att skapa värde för individer som är i behov av stöd, eller riskerar att hamna i behov av stöd, känns som ett viktigt och värdefullt arbete för att öka välfärden för medborgarna. Postadress: Karlstads kommun, ASF, Kungsgatan 18 651 84 KARLSTAD Besöksadress: Trädgårdsgatan 1 A Stadsträdgården Kontaktuppgifter: Tel:054-29 60 18, 070-6909083 Mobil: Internet: www.samspelet.se Page 52 of 53 Organisationsnr: 222000-2477 Bankgiro 167-3094

Sid(or) 4(4) Långsiktiga effekter! Beskriv kort Vad har ni lärt av projektet? Se ovan, på sikt hoppas jag att tjänstedesign genomsyrar hela verksamheten, för att säkerställa att parternas tjänster samordnas utifrån medborgarens perspektiv. Hur tar ni tillvara, för kvinnor och män, från projektets resultat och erfarenheter? Hur ser implementeringsplanen ut för kommande år? Arbetet under 2019 kommer att utgå från de insikter/lärdomar som gjorts under 2018. Målet 2019 är att ha byggt in design-kapacitet i form av förmåga och ökad kunskap som ska underlätta förbundens eget fortsatta utvecklingsarbete. Hur kan resultat och erfarenheter, gällande kvinnor och män, spridas? Resultatspridning genom förbundens egen ökade förmåga och kunskap bör spridas under länsövergripande kunskapsöverföringstillfälle. För säkerställa effektiv resursanvändning. På vilket sätt har projektet bidragit till att samverkan ökat mellan parterna? Om parternas tjänster samordnas utefter medborgarens perspektiv, blir effekterna ett bättre resursutnyttjande av våra gemensamma offentliga resurser och bättre samverkan mellan parterna. Budget inför fortsatt drift av projektet Datum och underskrift av projektägare... Postadress: Karlstads kommun, ASF, Kungsgatan 18 651 84 KARLSTAD Besöksadress: Trädgårdsgatan 1 A Stadsträdgården Kontaktuppgifter: Tel:054-29 60 18, 070-6909083 Mobil: Internet: www.samspelet.se Page 53 of 53 Organisationsnr: 222000-2477 Bankgiro 167-3094