Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand

Relevanta dokument
Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall

Välkommen på bokslutsinfo

SUHF-modellen i verkligheten

Syftet med den nya redovisningsmodellen

BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?

BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

Bokslutsinformation 26 maj Bokslutsinformation på webben. Viktiga datum i bokslutet

Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet

Tidplan och checklista för bokslutet 30 juni 2018

Föreläsning om universitetsekonomi 8/5 2019! Maria Andersson, ekonomipedagog Lyceum

Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning.

Välkommen på bokslutsinfo!

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER

EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader

Riktlinje om extern finansiering

Tidplan och checklista för bokslutet 31 december 2018

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM

Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader

Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar

Bokslutsinformation på webben. Bokslutsinformation 28 maj Tidplanen finns här!

Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor

FS Bilaga p 6

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Lathund/Checklista för budgetering i UUplus

Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten

Kostnadsfördelning på projekt

Tidplan och checklista för bokslutet 30 juni 2017

Tidplan och checklista för bokslutet 30 juni 2016

Riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid FHS

1 VERKSAMHET. 1.1 Verksamhetsstyrning

Manual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering

Riksdagen har beslutat om Försvarshögskolans verksamhet för budgetåret 2010.

Bokslut Lärarhögskolan 2014

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013

Bilaga p 24 BOKSLUT 2018 FS Teknisk-naturvetenskaplig fakultet

ARBETSMATERIAL xx-xx. Celler som fylls i. Projektkostnader, tkr År 20x1 20x2 20x3

Tidplan och checklista för bokslutet 30 juni 2015

LATHUND AVSLUT EXTERNA PROJEKT (bidrag & uppdrag)

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016

Riksdagen har beslutat om Göteborgs universitets verksamhet för budgetåret 2010.

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Tidplan och checklista inför bokslutet 31 december 2014

PROJEKT. Detta material innehåller en kortfattad guide som hjälp för att kunna navigera i systemet. Sektionen Ekonomi Mars 2018

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos

Budget & Prognosportalen

Områdesnämnden för humanvetenskap

Revisionsrapport. Årsredovisning för Linköpings universitet Sammanfattning. Linköpings universitet. Datum Dnr

RIKTLINJER FÖR EXTERNFINANSIERAD VERKSAMHET

Anvisning om KTH:s ekonomi- och redovisningsmodell

RIKTLINJER FINANSIERINGSFORMER OCH DEFINITIONER

BOKFÖRINGSEXEMPEL. Grundutbildning och fakultetsmedel. Regeringen 1 3b. 2 3a. 4a 9 4b 7a

Manual till den ekonomiska mallen

Tidplan och checklista inför bokslutet 31 december 2017

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos

Godkända kostnader och godkänd medfinansiering i projekt som stöds av KKstiftelsen

Forskningens och utbildningens kostnader. Beskrivning av den nya modellen för kostnadsredovisning

Tidplan och checklista inför bokslutet 31 december 2016

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

VÄLKOMNA till Korta redovisningsdagen! Fokus på extern redovisning Fokus på intäktskonton Många PP-bilder Avbryt och fråga!

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Fördelning med kombination av fasta belopp och pålägg

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS

Välkomna till utbildningen Budget och prognos EKONOMIENHETEN

Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/

Manual till den ekonomiska mallen

Ärende p 7. Bokslut Lärarhögskolan 2018

Kapitel 4, Externfinansierad verksamhet och kundfordringar

Klassificering av avtal för finansiering av forskning och utbildning vid LiU en vägledning

Delårsrapport för januari juni 2014

LUNDS UNIVERSITETS BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS. Manual Fördelning av gemensamma kostnader via budgetuppgifterna:

Resursfördelning Budget för fakultetsgemensamma funktioner samt beräkning av fasta belopp för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Fördelning av indirekta kostnader vid universitetet och högskolor

Avstämning stödverksamhet

Tidplan och checklista inför bokslutet 31 december 2015

Anslagsredovisning processbeskrivning

Transfereringar handledning och rutinbeskrivning

UGEM (UNIVERSITETSGEMENSAMMA KOSTNADER) AKTUELLA BUDGETFRÅGOR INFÖR Prefektträff Samhällsvetenskaplig fakultet

Institutionsstyrelsemöte

Tillämpning av SUHF-modellen

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos

Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten Dnr

Kostnadsomsättning per fakultet 2017

Dnr V KS-kod 1.2. Delårsrapport för januari juni 2017

1. Rektors detaljbeslut i budget 2018

Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd

Informationsmöte hösten 2015

Harmonisering av beräkning av overheadkostnader

Humanistiska fakulteten Dekan Beslut Dnr Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resul

Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning

Budgetanvisningar inför 2014

Full kostnadsredovisning på SOFI

Lathund intäktskonton fr o m 2014

Avvikelser 1 Utf Avvikelse bud-utfall. Bud 2016 Prog Bud 2016 Jan- Jun

Halvårsbokslut 2016 Energivetenskaper

Indirekta kostnader uppföljning av projektbidrag beviljade 2010, utbetalade 2011.

Anvisningar för ekonomisk prognos

Kommentarer till helårsbokslut

Transkript:

Välkomna! Fördjupning: Redovisning Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand Kaffe ca kl 10 Slut senast kl 12 Program Lokaltjänstkostnader, LTK Medfinansiering, samfinansiering Redovisa intäkter Övrigt UUs redovisningsmodell SUHF-modellen 2009 Gemensam för universitet och högskolor Enkel, transparent, jämförbar, ger rättvisande bild Beprövad teori; påläggskalkylering Stöd- resp kärnverksamhet Kostnadsbärare 1

Vad är en kostnadsbärare? En avgränsad verksamhet Visa rättvisande intäkter och kostnader Bära både direkta och indirekta kostnader Visa ett resultat och vara fullt finansierad Exempel: ett projekt med ett uppdragskontrakt ett projekt med flera bidragskontrakt och anslag en forskargrupp en utbildningsavdelning ett internt verksamhetsprojekt Vad innebär fullständig kostnadsfördelning? Samtliga direkta och indirekta kostnader kalkyleras och redovisas på kostnadsbärarna Kostnaderna fördelas neutralt, oavsett finansiering eller verksamhet Nivåer för gemensamma kostnader Central Universitetsgem (1) Fakultet Fakultet Fakultetsgem (2) (inkl bibliotek) Inst Inst Inst Inst Institutionsgem (3) 2

Gemensamma kostnader vs indirekta kostnader Genom att identifiera alla nivåers stödverksamhet kan de totala kostnaderna för stödverksamheten beräknas. Dessa kostnader brukar benämnas gemensamma kostnader. När gemensamma kostnader beräknats kan ett %-påslag fastställas för debitering av indirekta kostnader på kostnadsbärare i kärnverksamheten. Direkta och indirekta kostnader Kärnverksamhet Direkta kostnader (-1 500) Lokaler (-200) Avskr (-100) Personal (-1 000) Drift (-200) % från budget Stödverksamhetens Kostnader (-240) 1.Universitetsgemensamma 2. Fakultets/Områdes/Biblioteks gemensamma 3.Institutionsgemensamma Påförs med % - påslag 20% (-240) Finansiering (240) Totala kostnader för kostnadsbäraren (-1 740) Totalt resultat Stödverksamheten (0) Ekonomiadministration, del 2 Projektplan i RD Projektplanen ska spegla verksamheten och dess behov av planering och uppföljning xxx00-gruppen = stödverksamheten xxx02-xxx99 = kärnverksamhet Kärnverksamhetens projekt struktureras i lämpliga projektgrupper för optimal budgetering och uppföljning! 3

Fördelningsbas vid Uppsala universitet Fördelningsbasen består av kärnverksamhetens: Personalkostnader (vissa undantag finns) Driftkostnader (vissa undantag finns) Redovisning på projekt Antag att: institutionspålägget för indirekta kostnader är 30% fördelning av lokaltjänstkostnader är 15% Anslag 5 000 Bidrag 44 500 Kostnader Löner 20 000 Drift 10 000 Avskrivning 6 000 Lokaltjänstkostnad 4 500 (30tkr x 15%) 9 000 (30tkr x 30%) Lokaltjänstkostnad, LTK LTK inkluderar: LTK inkluderar inte: Universitetets lokalkostnader som förvaltas av byggnadsavdelningen: Hyreskostnader Mediakostnader (fjärrvärme, el och VA) Fastighetsskatt Administration Lokalvård Passersystem Hyresbortfall Institutionens andel av intendenturlokaler. (Ex läsplatser, uppehållsytor, godsmottagning etc) Bokningsbara lokaler som bokas via TimeEdit Institutionens tillfälliga förhyrningar 4

Lokaltjänstkostnad, LTK Finansieringen av LTK görs av den verksamhet som nyttjar lokalerna vilket innebär att såväl anslags-, bidrags- och uppdragsfinansierad verksamhet ska bidra till lokalkostnaderna i samma utsträckning som de utnyttjar lokalerna. Samtliga finansiärer, såväl statliga som privata, ska betala LTK. Källa: Verksamhetsplan för Uppsala universitet LTK Budgetera i Raindance Byggnadsavdelningen debiterar månatlig kostnad (50100) AEU bokför på LTK-projekt enligt budget fördelat på stöd resp kärn samt utbildning resp forskning (50100) Institutionen bokför LTK till kärnverksamhetens kostnadsbärare (50109) Ev. omfördelning mellan utbildning och forskning vid avstämning. Anvisningar och mallar finns på AEU:s webblats. LTK Metoder för fördelning på projektnivå inom kärnverksamheten Faktiskt belopp: rumslistor och pris finns i GLIS %-påslag: samma fördelningsbas som för indirekta kostnader Ta fram fördelningsbas ur Raindance med rapporten BASEN 5

LTK Avstämning: Projekt XXX011XXX ska ha utfall 0 vid fullständig utfördelning av LTK-kostnad Konto 50109 ska alltid ha utfall 0 på org-nivå Medfinansiering Vad är medfinansiering? REGLERINGSBREVET: Anslagsmedel får tas i anspråk för samfinansiering av projekt eller liknande verksamhet inom ramen för myndighetens verksamhetsområde, om ändamålet med anslaget inte hindrar detta. Medfinansiering Förutsättningar för medfinansiering Endast VSH 220 (110) Bidragsgivaren täcker inte/delvis indirekta kostnader och lokaler. (Möjlighet finns att medfinansiera även om bidragsgivaren inte har några restriktioner.) Dispositionstiden för medlen får ej ha gått ut! 6

Medfinansiering Medfinansiering vs samfinansiering Medfinansiering avser stöd till indirekta kostnader och lokalkostnader (helt/delvis). Bokförs på konto 30600 (30200). Samfinansiering avser stöd till både direkta och indirekta kostnader. Medfinansiering Redovisning av medfinansiering K 30600 220 proj i kärnverksamhet D 30600 210 XXX030XXX Avstämning av XXX030XXX D 30600 = K 307XX Medfinansiering Kontraktsslut och avstämning Saldo på konto 30600 (30200) får ej uppgå till högre belopp än totala indirekta kostnader och LTK Kontrollera ev förlängd dispositionstid Använd blanketten Avstämning medfinansiering som stöd Ev. återbetalning av erhållna bidrag 7

VERKSAMHET Utbildning 110 Utbildning på grund-/avancerad nivå 111 Utbildning avgiftsfinansierade studenter 112 Beställd utbildning 131 Uppdragsutbildning Forskning 210 Forskning/utbildning forskarnivå 220 Bidragsforskning 230 Uppdragsforskning KONTO 30 av anslag 31 av avgifter enligt 4 Avgiftsförordning 32 Offentligrättsliga avgifter 33 av uppdragsverksamhet 34 av andra ersättningar 35 Erhållna inomstatliga bidrag 36-37 Erhållna utomstatliga bidrag 38 Finansiella intäkter BIDRAG Gåva inget krav på motprestation Regleras bl a i regleringsbrev och med avtal mellan UU och bidragsgivare Kontogrupp 35-37 AVGIFT Krav på motprestation Regleras bl a i regleringsbrev, avgiftsförordnigen och med avtal mellan UU och uppdragsgivare Kontogrupp 31-34 8

AVGIFTER Enligt 3 Avgiftsförordningen, Regleringsbrev Verksamheter med krav på full kostnadstäckning A) Beställd utbildning B) Utbildning inom yrkeshögskolan mm. C) Uppdragsutbildning D) Utbildning av studieavgiftsskyldiga studenter E) Uppdragsforskning AVGIFTER Enligt 3 Avgiftsförordningen, Regleringsbrev Verksamheter utan krav på full kostnadstäckning F) Högskoleprov (offentligrättslig avgift) G) Biljett- eller programintäkter H) Inträde på museum I) Upplåtande av bostadslägenhet AVGIFTER Enligt 4 Avgiftsförordningen 1. Tidskrifter och andra publikationer 2. Informations- och kursmaterial 3. Konferenser och kurser 4. Rådgivning och annan liknande service 5. Lokaler 6. Utrustning 7. Offentlig inköps- och resurssamordning 8. Tjänsteexport 9. Automatisk databehandlingsinformation i annan form än skrift 10. Upplysning per telefon, om den service myndigheten därmed tillhandahåller går utöver myndighetens serviceskyldighet. 9

VSH Benämning i Raindance 110 Utb på grund- och avancerad nivå 111 Utb avgiftsfinans studenter Anslag ktogrupp 30 Avg enl 4 Avg förordn ktogrupp 31 Avgifter enl Regleringsbrev ktogrupp 33 Bidrag ktogrupp 35-37 x x x 112 Beställd utbildning x 131 Uppdragsutbildning x x 210 Forskning/utbildning forskarnivå x x x 220 Bidragsforskning (x) x x 230 Uppdragsforskning x Kontakta oss! Ekonomisupport@uadm.uu.se 10