VERKSAMHETSPLAN Medicinska fakultetsnämnden

Relevanta dokument
Verksamhetsplan

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Umeå universitet 2020 vision och mål

Uppföljning av Umeå universitets mål och strategier år 2018

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper

Psykologiska Institutionen

Psykologiska institutionen

Kompetensförsörjning Umeå universitet. InFuturum 2016 Hans Adolfsson

Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Handlingsplan lika villkor 2018

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för språk och litteraturer

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Huvudmål Delmål Strategi Aktivitet 2018 Uppföljningskriterier Långsiktighet möjliggör högt risktagande

Dagens agenda Fokus på Visions-, Mål- och VP-arbetet

Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

Bilaga p 79 a Medicinska fakultetens utlysning av strategiska forskningsresurser våren 2017

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016

Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten

Arbetsdokument, version Aktivitetsplan Institutionen för ekologi, miljö och geovetenskap

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Uppföljning av Umeå universitets mål 2017

Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

Strategisk satsning biträdande universitetslektorat NJ-fak. Informationsmöte

Institutionen för kulturvetenskaper

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2017

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap


VERKSAMHETSPLAN 2018

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Institutionen för språk och litteraturer

Personalstrategisk plan för Ekonomihögskolan vid Lunds universitet

PROGRAMFÖRKLARING Vetenskapsrådets ämnesråd för medicin och hälsa

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2018

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan

IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015

Medicinska fakulteten Sid 1 (7)

Fakulteten för teknik. Strategi

Institutionen för språk och litteraturer

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Psykologiska institutionen

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

VERKSAMHETSPLAN 2019

UMEÅ UNIVERSITET. Institutionen för medicinsk biovetenskap. Verksamhetsberättelse 2011

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Kvalitetssystem Humanistisk fakultet. Humanistisk fakultet.

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

Handlingsplan för

Verksamhetsplan Humanistisk samhällsvetenskapliga området

RISKANALYS 2019 ENLIGT FÖRORDNING OM INTERN STYRNING OCH KONTROLL (PLAN)

INFORMATIONSMÖTE 31 JANUARI. Prefekter/föreståndare och Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

Institutionen för svenska språket

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2018 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2019

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020

Fördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner

Internationaliseringsarbete vid fakulteten för Ekonomi, kommunikation och IT

Universitetsledningen

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

Prefekt/FN-info

PM rådgivning i statistik vid ansökan om forskningsmedel för kliniska studier till nationella forskningsfinansiärer

2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning

Policy för externa projektansökningar från självfinanserade forskare vid MMK

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

FORSKNINGSSTRATEGISK PLAN INSTITUTIONEN FÖR HÄLSOVETENSKAPER VID LUNDS UNIVERSITET


FORSKNINGSSTRATEGISK PLAN INSTITUTIONEN FÖR HÄLSOVETENSKAPER VID LUNDS UNIVERSITET

Verksamhetsplan Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad

Handlingsplan för internationalisering

Örebro universitets vision och strategiska mål

För måluppfyllelse gäller: Grönt anger att målet är helt uppfyllt, gult att målet delvis är uppfyllt och rött att målet inte alls är uppfyllt.

Forskning och utveckling inom landstinget

POLICY OM ANSTÄLLNING OCH GODA OCH TYDLIGA KARRIÄRVÄGAR FÖR LÄRARE OCH FORSKARE VID LUNDS UNIVERSITET

Handlingsplan för lika villkor 2016

Samlad expertis för bästa finansieringsutfall. Birgitta Larsson Forskningsservice Lunds Universitet

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Naturvetenskapliga fakulteten

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

Riktlinjer och bedömningsgrunder för rekrytering och befordran av lärare vid vetenskapsområdet för medicin och farmaci

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT

Transkript:

VERKSAMHETSPLAN 2019 Medicinska fakulteten Typ av dokument: Plan Datum: Beslutad: 2018-10-29 Dnr: FS 1.3.1-2120-18 Beslutad av: Medicinska fakultetsnämnden Giltighetstid: 2019-01-01 2019-12-31 Område: Organisation Ansvarig enhet: Kansliet för medicin Ersätter dokument: Medicinska fakultetens verksamhetsplan 2016-2018

Sida 2 av 11 Innehållsförteckning Inledning... 3 1. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå... 4 Delmål 1.1: Med ökad kvalitet säkerställa högre genomströmning och brett deltagande (UmU delmål 2.1, obligatoriskt)... 4 Delmål 1.2: Studenter på samtliga nivåer får internationella perspektiv i sin utbildning (UmU delmål 2.2, obligatoriskt)... 4 Delmål 1.3: Ökad pedagogisk kompetens hos fakultetens lärare (eget dm)... 5 2. Forskning och utbildning på forskarnivå... 5 Övergripande strategi för forskning och utbildning på forskarnivå... 5 Delmål 2.1: Fakultetens andel av nationella och internationella externa medel har ökat (UmU delmål 3.1, obligatoriskt)... 5 Delmål 2.2: Medicinska fakulteten har ett system för att identifiera, prioritera och utveckla forskningsstödjande infrastruktur (UmU delmål 3.2, ej obligatoriskt) 6 Delmål 2.3: Fakulteten har en attraktiv utbildning på forskarnivå (UmU delmål 3.3, obligatoriskt)... 7 3. Det goda och effektiva universitetet... 8 Delmål 3.1: Universitetet är en arbetsplats där mångfald ses som en tillgång och där jämställdhet integreras i verksamhetens planering, beslut och genomförande (UmU delmål 4.1; obligatoriskt)... 8 Delmål 3.2: Universitet är en arbetsplats där medarbetarnas och studenternas hälsa är i fokus (UmU delmål 4.2, obligatoriskt)... 9 Delmål 3.3: Universitetet arbetar för hållbar utveckling (UmU delmål 4.4, obligatoriskt) 9 4. Kompetensförsörjning... 10 Delmål 4.1: Universitetet erbjuder internationellt konkurrenskraftiga anställningar och tydliga karriärvägar där de anställdas kompetens tillvaratas och kontinuerligt stärks (UmU delmål 1.1.1, ej obligatoriskt)... 10

Sida 3 av 11 Inledning Universitetsstyrelsen fastställde visionsdokument Umeå universitet 2020 Vision och mål vid sammanträdet den 8 juni 2012 att gälla tills vidare (Dnr: UmU 100-394-12). Universitetets vision och långsiktiga mål ligger till grund för verksamhetsplaneringen på universitetets alla nivåer och samlar universitetets viktigaste mål under de fyra huvudrubrikerna: Ett universitet som gör det möjligt, Utbildning för gränslös kunskap, Forskning som spränger gränser samt Det goda och effektiva universitetet. En verksamhetsplan är ett verktyg för planering av verksamhet och för tydliggörande av mål och strategier, samt är ett stöd för uppföljning av verksamheten. De prioriterade delmålen i en årlig verksamhetsplan omfattar endast de delar av verksamheten som är kritiska under året eller mycket viktiga att planera, genomföra och följa upp. Beslutad inriktning av rektor Under varje huvudmål finns ett eller flera delmål. Under 2017 fattade rektor beslut om reviderade delmål för perioden 2018-2020. Sju av de nya delmålen beslutades vara obligatoriska för hela universitetet: 2.1 Med ökad kvalitet säkerställa högre genomströmning och brett deltagande. 2.2 Studenter på samtliga nivåer får internationella perspektiv i sin utbildning 3.1 Universitetets andel av nationella och internationella externa medel har ökat 3.3 Universitetet har en attraktiv utbildning på forskarnivå 4.1 Universitetet är en arbetsplats där mångfald ses som en tillgång och där jämställdhet integreras i verksamhetens planering, beslut och genomförande 4.2 Universitetet är en arbetsplats där medarbetarnas och studenternas hälsa är i fokus 4.4 Universitetet arbetar för hållbar utveckling Fakultetsnämndens avsikt med verksamhetsplan 2019 Inför verksamhetsåret 2019 har fakultetsnämnden för Medicinska fakulteten valt att, istället för att (som de senaste åren) uppdatera tidigare verksamhetsplan, skriva en helt ny, mer kompakt och direkt verksamhetsplan. Avsikten är att fokusera på sådant som fakulteten vill prioritera, och med någon rimlighet också kan åstadkomma, under året. Det ska således inte ses som en avsiktsförklaring över vad som är viktigast inom fakulteten överlag eller på lång sikt, utan just som en årlig handlingsplan för 2019. Tidigare års analyser i den föregående verksamhetsplanen kvarstår till stora delar, men i verksamhetsplan för 2019 har fakulteten valt att fokusera på vår att-göra-lista för året. Anvisningar till Medicinska fakultetens institutioner och program Anvisningar för institutioners verksamhetsplanearbete skickas ut efter beslutad verksamhetsplan på fakultetsnivå. Utbildningsprogrammens programanalyser, som är en del av kvalitetssystemet för utbildning på grund- och avancerad nivå, ses som verksamhetsplaner.

Sida 4 av 11 1. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Av universitet beslutade särskilda prioriteringar under 2019 Uppföljning av antal helårsstudenter görs på alla program, och särskilt på, de till delar ALF-/TUAfinansierade, läkar- och tandläkarprogrammen. Uppföljningen ingår som en viktig del i fakultetens kvalitetsarbete och resursplanering. Fakulteten fortsätter satsningen med kompletterande läkarutbildning för de som har läkarexamen från länder utanför EU och EES. Utbildningen startades 2018. Delmål 1.1: Med ökad kvalitet säkerställa högre genomströmning och brett deltagande (UmU delmål 2.1, obligatoriskt) Genomföra en strukturerad avhoppsanalys inom alla program. Genomföra riktade satsningar vad gäller kompetenshöjning inom lika villkor. Implementera kvalitetssystem för utbildning. Avhoppsanalyser är genomförda och lämpliga åtgärder i relation till resultatet har föreslagits. En genomgång av case inom alla program ur lika villkorssynpunkt har genomförts. En diskussion gällande lika villkorsfrågor i kollegiet, inklusive kliniska handledare, har genomförts. Reviderat kvalitetssystem för utbildning har implementerats. Delmål 1.2: Studenter på samtliga nivåer får internationella perspektiv i sin utbildning (UmU delmål 2.2, obligatoriskt) Utlysa medel för följande aktiviteter: Etablering av goda relationer med utländskt lärosäte för lärar- och studentutbyten Utveckling av kurser/moment på engelska. Ta fram fakultetsgemensamma masterprogram riktade till olika kategorier av studenter, inklusive studenter från andra länder. Antal initierade avtal med partneruniversitet har ökat. Antal kurser på engelska har ökat. Arbete med att ta fram fakultetsgemensamma masterprogram har påbörjats.

Sida 5 av 11 Delmål 1.3: Ökad pedagogisk kompetens hos fakultetens lärare (Fakultetens eget delmål) Erbjuda pedagogisk fortbildning för lärare. Fakultetsgemensamma lärardagar har anordnats. En pedagogisk seminarieserie har genomförts. 2. Forskning och utbildning på forskarnivå Övergripande strategi för forskning och utbildning på forskarnivå Strategi Uppföljningskriterium 2019 Fakulteten inleder en treårig satsning möjliggjord av överbudgetering inom anslaget för forskning på att resursförstärka alla prefekters möjlighet till strategiska åtgärder inom forskning, med särskilt beaktande av (beroende på institutionens behov): Prefekters forskningsstrategiska disposition har nyttjats på alla institutioner till satsningar som stärker vetenskaplig kvalitet, inom såväl spets som bredd, utifrån de olika institutionernas förutsättningar och behov. Stödja finansiering av doktorander Medfinansiera lokal infrastruktur Stötta yngre forskares vetenskapliga meritering Delmål 2.1: Fakultetens andel av nationella och internationella externa medel har ökat (UmU delmål 3.1, obligatoriskt) Möjliggöra och stimulera till att alla fakultetens lärare med lön finansierad av anslagsmedel för forskning har ett forskningsprogram som kan användas för ansökan av externa medel. Möjliggöra att alla fakultetens lärare har tillgång till kollegial granskning av forskningsprogram och vetenskapliga arbeten. Utöka stödet för fakultetens forskare att skriva starka konkurrenskraftiga forskningsansökningar. En uppföljning har genomförts av målsättningen att alla fakultetens lärare med lön finansierad av anslagsmedel för forskning har ett forskningsprogram. Fler lärare har fått tillgång till kollegial granskning. Fakultetens forskare har deltagit i workshops på temat Anslagsskrivande i praktiken.

Sida 6 av 11 Fler forskare vid fakulteten ansöker om forskningsbidrag från nationella och internationella forskningsfinansiärer. Utveckla ett förslag till ett forskarbonussystem som stimulerar fler forskare att ansöka om forskningsmedel hos externa finansiärer. I samarbete med Norra sjukvårdsregionens landsting ta fram strategier för ökad konkurrenskraft inom klinisk forskning och på sikt ökad andel i nationell tilldelning av prestationsbaserade ALF-medel. Stimulera fler unga forskare till postdoktoral vistelse vid annat lärosäte, nationellt och internationellt, genom informationsträffar och utlysning av riktade medel, samt genom att fortsätta medfinansiera indirekta kostnader för rådsfinansierade internationella postdoktorala vistelser. Ett förslag till forskarbonussystem som stimulerar fler forskare att ansöka om forskningsmedel hos externa finansiärer har tagits fram. Strategier för ökad konkurrenskraft inom klinisk forskning, och för förbättrat utfall i nästa nationella utvärdering av den kliniska forskningens kvalitet (2021), har tagits fram i samarbete med landstingen. Antalet unga forskare som ansöker om medel för postdoktoral vistelse har ökat. Antalet utresande postdoktorer har ökat. Allmänna uppföljningskriterier för delmål 2.1 år 2019 Universitetets andel av forskningsbidrag, som exempelvis avseende nationella finansiärer som Vetenskapsrådet, FORMAS, FORTE, VINNOVA, Wallenbergstiftelserna, Riksbankens Jubileumsfond, Stiftelsen Strategisk forskning samt Cancerfonden liksom internationella bidrag som exempelvis EU-bidrag och ERC har ökat. Intäkterna avseende externa forskningsrelaterade uppdrag har ökat. Delmål 2.2: Medicinska fakulteten har ett system för att identifiera, prioritera och utveckla forskningsstödjande infrastruktur (UmU delmål 3.2, ej obligatoriskt) Verka för att fakultetens forskare finns representerade i lokala/nationella/ internationella beredningsgrupper för finansiering och samordning av forskningsinfrastrukturer. Verka för ökad tillgänglighet av viktiga Umeåbaserade forskningsinfrastrukturer såsom teknikplattformar, biobanker och patientregister. Identifiera fakultetens behov av forskningsinfrastruktur som stödjer forskning som får genomslag. Fler forskare vid fakulteten än tidigare har nominerats till lokala/nationella/internationella beredningsgrupper för finansiering och samordning av forskningsinfrastrukturer. Fakultetens forskningsinfrastrukturer finns tillgängliga via forskningswebben. Fakulteten har etablerat ett system för att identifiera behov av forskningsinfrastrukturer.

Sida 7 av 11 Identifiera principer för prioritering och medfinansiering av fakultetens forskningsinfrastrukturer. Fakulteten har etablerat ett system för att prioritera medfinansiering av forskningsinfrastrukturer. Delmål 2.3: Fakulteten har en attraktiv utbildning på forskarnivå (UmU delmål 3.3, obligatoriskt) Förbättra forskarmiljöer för utbildning på forskarnivå. Utreda nedgången i antalet antagna doktorander och analysera behovet av att forskarutbilda inom olika ämnesinriktningar. Verka för ökad rekrytering till utbildning på forskarnivå. Öka kvaliteten på utbildning på forskarnivå. Fortsätta att driva en strategisk och principiell diskussion på nationell nivå om finansiering av forskarutbildning. Implementera nytt kvalitetssystem för utbildning. Fler doktorander är knutna till en miljö med flera aktiva forskare/lärare/doktorander. Doktorander inom landstingen har fått mer tid för forskning. En analys har genomförts som resulterat i en planering av dimensionering av utbildning på forskarnivå inom olika ämnesinriktningar, i första hand för den egna kompetensförsörjningen, men även för hälso- och sjukvården (i synnerhet universitetssjukvården), industri och samhälle i stort. Möjligheten att återinföra utlysningar från fakulteten av stöd till utbildning på forskarnivå har setts över, inklusive möjligheten att öka finansieringsgraden jämfört med tidigare. Fakultetsgemensamt forskarutbildningsprogram för doktorander har planerats. Fakultetsgemensamt forskarutbildningsprogram för doktorander har planerats. Antal doktorander som har gjort utlandsvistelse har ökat. Samtliga huvudhandledare för nyantagna doktorander har gått handledarkurs. Aktuella frågor som berör utbildning på forskarnivå har lyfts och diskuterats på nationell nivå. Nytt kvalitetssystem för utbildning har implementerats.

Sida 8 av 11 3. Det goda och effektiva universitetet Av universitet beslutade särskilda prioriteringar under 2019 Arbetsmiljö Institutionernas arbetsmiljöplaner har samlats in och granskas av fakultetens HR-funktion i syfte att hitta gemensamma nämnare där särskilt stöd kan behövas. Fakultetens HR-funktion, och vid behov dekan, genomför även årligen enskilda samtal med varje prefekt eller föreståndare för att inventera arbetsmiljö och ledarskap i syfte att säkerställa kvalitet och identifiera eventuella utvecklingsområden. Fokus för arbetsmiljöarbetet år 2019 är att arbeta med resultatet av 2018 års medarbetarundersökning. Arbetsbelastning och balans mellan arbete och fritid är två områden som genomgående fått låga siffror och därmed kommer att vara prioriterade områden. Lika villkor Fakultetens Kommitté för lika villkor har i uppdrag att samordna arbetet med att öka kunskapen och medvetenheten om sexuella trakasserier, lika villkor och mångfald. Fortsatt arbete pågår med de områden inom handlingsplan för jämställdhetsintegrering som fakulteten ansvarar för. Hållbar utveckling Fakultetens arbete inom hållbar utveckling kommer att fokusera på att integrera perspektivet i vår forskning, utbildning och samverkan. De miljöstörande effekter som finns på en medarbetarnivå (resor till och från arbetet, möjligheten till resfria möten och liknande) bör regleras på en universitetsgemensam nivå. Delmål 3.1: Universitetet är en arbetsplats där mångfald ses som en tillgång och där jämställdhet integreras i verksamhetens planering, beslut och genomförande (UmU delmål 4.1; obligatoriskt) Verka för fler tillgängliga bostäder för gästforskare och postdoktorer Utveckla aktiviteter för att öka kunskapen om mångfald och jämställdhet, och betydelsen av lika villkor, inom fakulteten. Strategin kommer delvis att genomföras tillsammans med Norra sjukvårdsregionens landsting. Implementera Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. Fler bostäder har blivit tillgängliga för gästforskare och postdoktorer. Ett pris för betydande insatser inom lika villkor har tagits fram. Det har anordnats utbildningstillfällen om lika villkorsfrågor med presentation av verktyg för motstrategier vid härskartekniker och vid unconscious bias som kan implementeras på institutionerna. Probleminventering och analys av arbetsvillkor och meriteringsmöjligheter har genomförts.

Sida 9 av 11 Genomföra en satsning på lika villkorsfrågor inom utbildning på forskarnivå. Verka för att öka kunskapen om modernt beredskapsarbete och sprida information om befintliga goda exempel från verksamheten. Åtgärder för att förbättra lika villkor inom utbildning på forskarnivå har genomförts. Antalet sysselsatta inom modernt beredskapsarbete på fakulteten har ökat. Delmål 3.2: Universitet är en arbetsplats där medarbetarnas och studenternas hälsa är i fokus (UmU delmål 4.2, obligatoriskt) Arbeta för att öka kunskap och medvetenhet i syfte att minska sexuella trakasserier. Strategin kommer delvis att genomföras tillsammans med Norra sjukvårdsregionens landsting. Utveckla ytterligare verkningsfulla aktiviteter i syfte att förebygga ohälsa, bl.a. utifrån NMIundersökning, till exempel begränsa gränslöst arbete. Fortsätta arbetet med värdegrund inom fakulteten. Aktiviteter som ökar kunskap och medvetenhet om sexuella trakasserier har genomförts. Alla utbildningar som har VFU inom landstingen deltar i VFU-enkäten. Anställdas upplevelse av god hälsa kopplad till arbetet har ökat, baserat på resultaten i NMI-undersökning. Anställdas sjukfrånvaro har minskat. Anställdas och studenternas upplevelse av god hälsa kopplad till arbetet respektive studier har ökat, baserat på resultaten i nästa NMI-undersökning och Studiebarometern. Delmål 3.3: Universitetet arbetar för hållbar utveckling (UmU delmål 4.4, obligatoriskt) Utveckla aktiviteter i syfte att stärka perspektivet hållbar utveckling i utbildning. Utveckla aktiviteter för att fakultetens forskning ska ta hänsyn till hållbar utveckling, inklusive att tillse att styrdokument ska ta hänsyn till lika villkors- och ett hållbart utvecklingsperspektiv. Stärka perspektivet hållbar utveckling inom samverkansorganisationen. Andelen utbildningsprogram som innehåller perspektivet hållbar utvecklig har ökat. Antal aktiviteter som stimulerar fakultetens forskning till hänsynstagande till hållbar utveckling har ökat. Samtliga nyupprättade styrdokument har tagit hänsyn till lika villkors- och ett hållbart utvecklingsperspektiv. Hållbart perspektiv är en del av det praktiska samarbetet inom samverkansorganisationen.

Sida 10 av 11 4. Kompetensförsörjning Fakulteten har under 2018 genomfört en bemanningsplaneringsutredning (BPU), och analys av utredningen ligger till grund för vidare strategiskt arbete med kompetensförsörjningen. Delmål 4.1: Universitetet erbjuder internationellt konkurrenskraftiga anställningar och tydliga karriärvägar där de anställdas kompetens tillvaratas och kontinuerligt stärks (UmU delmål 1.1.1, ej obligatoriskt) Utforma en kompetensförsörjningsstrategi för lärarbemanning, och dimensionering av densamma. Fastslå ett system för hur ärenden gällande nyinrättande/återbesättning av läraranställningar, och prövningstillstånd för befordran av lektorer till professorer, ska beredas framgent inom fakulteten. Uppmuntra institutioner att fortsätta fullfinansiera högre läraranställningar (lektorat och professurer), genom bl.a. bibehållet tilldelningssystem i fakultetsbudgeten med lärarlönemedel motsvarande de faktiska lönekostnaderna. Avsätta medel till dekans/fakultetsnämndens strategiska disposition inom forskning som möjliggör erbjudande av resursstarka och konkurrenskraftiga startpaket vid nyrekrytering till högre lärarbefattningar (lektorat och professurer), samt erbjuder möjligheter till retention av starka forskare/lärare. Utveckla aktiviteter för att förbättra marknadsföring och kommunikation kring utlysta läraranställningar. Fortsätta att medfinansiera Wallenberg centrum för molekylär medicin (WCMM) och avsätta stöd till The Laboratory for Molecular Infection Medicine Sweden (MIMS), för att stödja starka, vetenskapligt unga, forskare på En kompetensförsörjningsstrategi för lärarbemanning, och dimensionering av densamma, baserad på analys av BPU, har påbörjats. Ett system för hur ärenden gällande nyinrättande/återbesättning av läraranställningar, och prövningstillstånd för befordran av lektorer till professorer, ska beredas framgent inom fakulteten har beslutats. En övervägande andel av fakultetens högre lärarbefattningar är fullfinansierade med anslagsmedel. Fakulteten har varit lyckosam i att besätta utlysta lärarbefattningar med starka forskare och skickliga pedagoger, varav en högre andel än tidigare är rekryterade externt. Aktiviteter med syfte att förbättra marknadsföring och kommunikation kring utlysta lärartillsättningar har genomförts; en högre andel än tidigare av nyrekryterade lärare har rekryterats externt (se föregående punkt). Forskare på WCMM och MIMS är framgångsrika och konkurrenskraftiga.

Sida 11 av 11 meriteringsanställningar tillsatta i hög konkurrens. Utveckla system för att via forskningsstrategiska nämndens (FoNs) rörliga resurs stödja även andra starka, vetenskapligt unga, forskare inom fakulteten, utanför satsningarna på WCMM och MIMS. Arbeta tillsammans med landstingen i Norra sjukvårdsregionen för att läraranställningar i kliniska ämnen, inkl. inom det hälsovetenskapliga området, som grundregel ska vara förenade/kombinerade med anställning i hälso- och sjukvården. Utreda möjligheterna till att införa läraranställningar förenade med hälso- och sjukvårdsarbete i primärkommunal sektor. Fortsätta avsätta medel till institutioner som inte tidigare tilldelats lärarlönemedel ur anslaget för forskning för alla sina lektorat. Fortsätta avsätta medel för medfinansiering av biträdande lektorat initierade av institutionerna för att säkra kompetensförsörjning i ämnen till vilka söktrycket är lågt till högre lärarbefattningar Fler unga forskare vid fakulteten har fått möjlighet att öka sin nationella konkurrenskraft. Fler personer än tidigare som erbjuds högre läraranställning med möjlighet till förenad befattning väljer att förena anställningen. De juridiska och samverkansmässiga förutsättningarna har utretts för att fakulteten ska kunna utlysa sin första läraranställning förenad med anställning inom hälso- och sjukvård inom primärkommunal sektor. Institutioner som inte tidigare tilldelats lärarlönemedel ur anslaget för forskning för alla sina lektorat, har erhållit sådana lärarlönemedel för fler lektorat, och nyttjat forskningsanslaget framgångsrikt för att öka forskningsaktiviteten inom institutionen och ytterligare höja forskningens kvalitet. Biträdande lektorat har utlysts/tillsatts inom ämnen vars långsiktiga kompetensförsörjning inte kan tillgodoses genom utlysning av lektorat eller professur.