Verksamhetsplan och budget Hässleholms sjukhus

Relevanta dokument
1 (7) Budget och Verksamhetsplan 2019 Sjukhusstyrelse Kristianstad

Budget och Verksamhetsplan. Sjukvårdsnämnd Sund

Budget och Verksamhetsplan. Ängelholms sjukhus

Budget och Verksamhetsplan. Sjukvårdsnämnd Sund

Budget och verksamhetsplan. Psykiatri Skåne

Budget och Verksamhetsplan. Helsingborgs lasarett

Uppföljningsplan 2017

Uppföljningsplan 2018

Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Åsa Adolfsson, budgetprocessansvarig

Detaljbudget 2017 Alingsås lasarett. 1. Sammanfattning. Sida 1(8)

UTKAST. Detaljbudget Patientnämnderna. Beslutsunderlag Patientnämnderna

Internbudget med mål och inriktning 2018

Verksamhetsplan och internbudget 2019

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

Landstinget styrs av kommunallagen. Uppgifterna inom hälso- och sjukvården regleras av hälso- och sjukvårdslagen och

Regional handlingsplan 2017 Region Skånes läkemedelsstrategi

Verksamhetsplan 2017 Skånevård Kryh

Hälso- och sjukvårdsnämndens yttrande

Dnr Vårdcentralen Söderköping Verksamhetsplan 2013 Inklusive årsbudget

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/

Nämndernas mall för yttrande Utifrån regionstyrelsens planeringsdirektiv med preliminär budgetram inför beslut om verksamhetsplan och budget

Datum Dnr Rapport - Genomförande av strategi för minskad inhyrning från bemanningsföretag

Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2019

Presentation av rapport inom patientsäkerhetsområdet 2017

Presentation av Lägesrapport inom patientsäkerhetsområdet 2015

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Förslag till Mål och Inriktningar för Ambulanssjukvården Halland 2013.

Verksamhetsplan och internbudget 2019

Verksamhetsplan 2018 Skånevård Kryh

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens direktiv för budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001

Datum Dnr Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag

Kostnad utökade åldersgrupper specialisttandvård Kostnad för hälsoundersökningar psykiskt funktionshindrade Hälsosamtal för 50-åringar

Nationellt ramverk för patientsäkerhet

Landstinget Västernorrlands utmaningar

Verksamhetsplan Regionstyrelsen

Landstingsfullmäktiges mätplan 2018

Medicinsk stab. Patientsäkerhet. Samverkan mellan kommun och landsting

Detaljbudget Kultur i Väst. Kultur i Väst

Patientsäkerhet i Sverige Erfarenheter från prestationsbaserad satsning

Innehållsförteckning

Patientsäkerhetsberättelsen år 2014 Landstinget Blekinge

Dnr NiF Vårdcentralen Skärblacka Närsjukvården i Finspång Verksamhetsplan 2014

Kommittédirektiv. Offentlig-privat samverkan, styrning och kontroll. Dir. 2018:9. Beslut vid regeringssammanträde den 22 februari 2018.

Granskning av årsredovisning samt revisionsberättelse Regionfullmäktige Östen Högman, revisionens ordförande

LANDSTINGSPLAN KORTVERSION

Plattform för Strategi 2020

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2018 VON 2017/1008. Antagen av nämnden den 13 december norrkoping.

Vårdenhet i Kirurgicentrum. Balanserat styrkort för avd 33

Årsredovisning Region Norrbotten 2017 Dnr

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Patientsäkerhet aktuellt arbete i Socialstyrelsens perspektiv. Axana Haggar, utredare Enheten för patientsäkerhet

Hur når vi en säker vård tillsammans? MATS MOLT chefläkare Region Skåne IRENE AXMAN ANDERSSON

Patientsäkerhetsberättelse

BESLUT. inspektionenförvård och omsorg Dnr / (5)

kort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

Hur ska bra vård vara?

Verksamhetsplan och detaljbudget 2015

YTTRANDE. Datum Dnr Granskning av psykiatri - uppföljning (rapport nr )

Personalpolitiskt program

Överenskommelser om en förbättrad patientsäkerhet

Patientsäkerhetsberättelse Postiljonen vård och omsorgsboende, egen regi. Postiljonen vård- och omsorgsboende. Dnr: /2019 Sid 1 (6)

Plats och tid: Region Uppsala, Storgatan 27. Lokal: Alsike, den 6 november 2017, kl. 9:30 12:00. Regionkontoret fredag den 10 november 2017

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Patientsäkerhetsberättelse för Region Skåne

Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182

Bokslut 2014 Landstinget Blekinge

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Vårdkris Östergötland #24förslag till åtgärder utifrån möten med vårdpersonal och besök i vården under våren 2017

Detaljbudget. Patientnämnderna Patientnämnderna

Ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12

Nutritionsdagen 2015

Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Plan för Kompetensmix Skånevård Sund

VERKSAMHETSPLAN S Ö D R A Ä LV SB ORGS SJUKHUS. Fakta och inspiration inför året

Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2018

PATIENTNÄMNDENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE för perioden jan-aug 2018

Ledningsrapport april 2018

Satsa på omvårdnadsforskning för att förbättra vården

Förslag för en bättre hälso- och sjukvård i hela Sverige! Framtaget av Moderaternas sjukvårdnätverk 2017

Ledningsrapport januari 2018

Moderaternas förslag till Finansplan

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012

Personalpolitiskt program

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Mål och budget 2014 och planunderlag

för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor

Verksamhetsplan HSF 2014

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Intern kvalitetsgranskning Särskilt boende 2012

Sveriges Kommuner och Landsting (SKL)

Transkript:

Verksamhetsplan och budget 2019 Hässleholms sjukhus 1

Inledning Region Skånes ansvar och uppdrag Utgångspunkten för uppdraget utifrån Hässleholms sjukhus ansvarsområde är att Region Skåne ska verka för nöjda medborgare utifrån ledorden öppenhet, närhet, professionalitet och hållbarhet. Utifrån detta styr Region Skånes budget och inriktning för våra olika verksamheter genom fyra övergripande mål: En serviceinriktad verksamhet med hög kvalitet En drivande utvecklingsaktör Attraktiv arbetsgivare Långsiktigt stark ekonomi Budget och verksamhetsplan 2019 med plan för 2020 2021 Regionfullmäktiges beslut om Budget och verksamhetsplan 2019 med plan för 2020 2021 är styrande och ska omfatta all verksamhet och ska leda till nöjda medborgare. Uppdrag för hälso- och sjukvård 2019 För sjukvårdsverksamheter har Region Skåne beslutat ett samlat uppdrag för hälso- och sjukvård som beskriver mål och inriktning samt prioriterade områden och områden med behov av särskilda satsningar. Samtliga verksamheter finansierade av Region Skåne ska arbeta utifrån detta. I enlighet med Budget och verksamhetsplan 2019 ska hälso- och sjukvården i Region Skåne vara jämlik, hälsoinriktad, tillgänglig, kunskapsbaserad, personcentrerad, säker och effektiv. All verksamhet ska arbeta i enlighet med Hälso-och sjukvårdslagen. Målet är en god hälsa och vård på lika villkor för hela befolkningen. Vården skall ges med respekt för alla människors lika värde och för den enskilda människans värdighet. Den som har största behovet av hälso- och sjukvård skall ges företräde till vården. Sjukhusuppdrag 2019 Sjukhusuppdraget är en nedbrytning av Region Skånes hälso- och sjukvårdsuppdrag och anger de ekonomiska förutsättningarna samt andra specifika förutsättningar. Uppdragen beskriver sjukhusets grunduppdrag och ger direktiv kring prioriterade områden. Utöver det som beskrivs i förvaltningsuppdraget gäller följsamhet mot regionövergripande riktlinjer, strategier och policyer. Sjukhuset har ett ansvar att tillgodose befolkningens behov av hälso- och sjukvård utifrån beslutat uppdrag. Sjukhuset ska bedriva akut- och planerad hälso- och sjukvård inom verksamhetsområdena närsjukvård och ortopedi. På förvaltningsnivå finns en FoU enhet och väletablerad forskningsverksamhet bedrivs inom Hässleholms sjukhus. Verksamhetsplan 2019 Utifrån ovanstående styrande beslut och uppdrag, fastställer sjukhusstyrelsen för Hässleholm, anpassad verksamhetsplan för Hässleholms sjukhus. Planen definierar ekonomiska förutsättningar och särskilt prioriterade områden. 2

Preliminära ekonomiska förutsättningar 2019 Resultatbudget år 2019 mp 1-3 Hässleholm Styrelse/Nämnd mp 1-4* mp 1-4* mp 1-3 RESULTATSAMMANSTÄLLNING Budget Bokslut Budget 2018, mkr 2018, mkr 2019, mkr Regionbidrag 640,8 640,8 661,9 Patient/trafikantavgifter 12,3 10,5 9,9 Försäljning av verksamhet 28,5 31,1 33,0 Försäljning av varor och tjänster 35,1 34,3 38,3 Specialdestinerade statsbidrag 1,5 1,4 1,0 Bidrag och övr intäkter 2,5 2,8 1,7 Verksamhetens intäkter 720,6 720,8 745,8 Lönekostnader -253,8-256,8-259,4 Arbetsgivaravg o pensioner -117,1-117,3-122,0 Övriga personalkostnader -7,3-3,7-4,7 Kostnader för inhyrd personal -4,9-10,9-1,2 Köp av verksamhet 0,0 0,0 0,0 Material och tjänster -228,7-229,4-246,2 Läkemedel -24,8-25,5-26,1 Fastighetskostnader -40,6-41,7-43,2 Lämnade bidrag Övriga omkostnader -39,0-37,0-39,1 Verksamhetens kostnader -716,2-722,2-741,9 Avskrivningar -4,0-3,5-3,6 Verksamhetens nettokostnader 0,3-4,9 0,3 Finansiella intäkter 0,0 0,0 0,0 Finansiella kostnader -0,3-0,3-0,3 Finansnetto -0,3-0,2-0,3 RESULTAT 0,0-5,2 0,0 *Not för att få jämförbarhet mellan 2018 och 2019 i resultaträkning tas Kryh interna intäkter och kostnader med på motpart 4. För 2019 blir dessa poster motpart 3. Resultaträkningen är preliminär eftersom alla intäktsposter ännu ej är beslutade. HSN kommer att ta beslut om finansiering den 14e februari. Några av Region Skånes serviceförvaltningar har ännu inte kommunicerat färdiga budgetunderlag per sjukhus per den 1 februari. Detta kan innebära behov av justeringar i resultaträkningen under februari månad. Finansiering och preliminär budget 2019 Regionbidraget till Hässleholms sjukhus 2019 uppgår till 661,9 mkr. Ersättning för läkemedel, AT-/STläkare och FoU medel är preliminärt 31,3 mkr för Hässleholms sjukhus. Övriga intäkter är patientavgifter, utomlänsproduktion och sålda tjänster. Tillsammans är preliminär intäktsbudget 745,8 mkr. Den preliminära intäktsbudgeten på 745,8 mkr anger ramen för kostnadssidan i resultaträkningen. Bokslutet 2018 stängde på -5,2 mkr och en stor del i detta var höga kostnader för inhyrd personal. Bristen på vårdpersonal och då särskilt sjuksköterskor har varit påtaglig under 2018. Här har verksamheten som mål att minska beroendet av inhyrd personal inom samtliga yrkeskategorier över hela verksamheten. Verksamheten arbetar för att minska vårdtiderna inom slutenvården. På detta sätt kan behovet av vårdplatser minska. Arbetsgivaravgiften höjs mellan 2018 och 2019 och kommer att ge ökade personalkostnader utöver sedvanlig lönerevision. 3

Prioriterade områden i Verksamhetsplan 2019 Hässleholms sjukhus verksamheter kommer under året arbeta efter och följa måluppfyllelsen utifrån Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2019. I enlighet med Region Skånes verksamhetsplan och budget 2019 ska verksamheterna inom dess ansvarsområde även verka för vissa prioriterade områden Kompetensförsörjning Tillgänglighet Samverkan med primärvård och kommun Utöver de av budgetfullmäktige fastställda prioriteringar inom Hälso- och sjukvård, innehåller Verksamhetsplan Hässleholms sjukhus 2019, prioriteringar av särskilda områden inom Region Skånes respektive övergripande mål, där särskilda åtgärder vidtas. Regions Skånes värdegrund är vägledande i det dagliga arbetet och sjukhuset ska arbeta för att stärka partnerskapet mellan patient och hälsooch sjukvården. Serviceinriktad verksamhet med hög kvalitet Patientsäkerhet Patienter i sluten vård ska erbjudas vårdplats på korrekt vårdavdelning och förflyttning ska ske endast av medicinska skäl Inga trycksår ska uppkomma under vårdtiden och vårdrelaterade infektioner ska minska Följsamhet till riktlinjer för antibiotikaförskrivning ska öka och läkemedelsrelaterade fel ska minska Fallolyckor ska minska och patienter med risk för undernäring ska identifieras och adekvata åtgärder ska sättas in Riskområdena i hälso- och sjukvården är flera och vissa patientgrupper löper större risk än andra att drabbas av vårdskada. Det gäller bland annat patienter som har opererats, får omfattande läkemedelsbehandling eller är allmänt sköra och svaga av sjukdom. Då ökar risken att drabbas av exempelvis vårdrelaterade infektioner, fallolyckor och läkemedelsskador. Fortsatt prioritera patientsäkerhetsarbetet genom ett systematiskt arbete. Organisation och ansvar för patientsäkerhetsarbetet följer linjeorganisation med stöd av resurspersoner, och arbetet bedrivs i ett nätverk med patientsäkerhetsombud. Under 2019 ska verksamheterna fokusera på ökad delaktighet för patienter och närstående samt en ökad och god patientsäkerhetskultur. Hässleholms sjukhus ska fortsatt arbeta med definierade riskområden. Hässleholms sjukhus ska även ha god följsamhet till regionens läkemedelsstrategi. Alla chefer och medarbetare inom Hässleholms sjukhus ska sträva efter en hög patientsäkerhet och medverka till en god patientsäkerhetskultur. Arbetet ställer krav på långsiktighet och fokus kommer att läggas på medicinska kvalitetsmått. 4

Tillgänglighet och effektivitet Tillgängligheten ska förbättras jämfört med föregående år Arbetet för en köfri och sammanhållen vård ska fortsätta. Patientprocesser ska vara effektiva utifrån behov och nästa steg ska alltid vara känt för patienten. För att uppnå en effektiv hälso- och sjukvård måste all sjukvårdsverksamhet över de organisatoriska gränserna, vara koordinerad utifrån patientens behov. Väntelistor ska kvalitetssäkras. Arbetet med produktions- och operationsplanering, utskrivningsprocessen kommer att intensifieras och sjukhuset ska kontinuerligt se över nyttjandet av vårdplatser. Under 2019 är ambitionen att samarbetet mellan den öppna specialistvården och primärvården utvecklas ytterligare. Tillgängligheten ska även förbättras genom effektivare och sammanhållna patientprocesser t.ex. genom anpassad utskrivning av patienter i slutenvården, och utvecklad produktions- och schemaplanering. En drivande utvecklingsaktör E-hälsa Utveckla e-hälsa i enlighet med e-hälsostrategi för Region Skåne 2020-2021 Utvecklingsområde e-hälso projekt med Innovation Skåne, primärvården samt tre kommuner Ökad användning av befintliga e-tjänster i 1177 Vårdguiden, samt nyttjande av nya regionala e-tjänster i olika former kan bidra till stärkt patientinflytande, ökad tillgänglighet, mer jämlik vård och ökad delaktighet i den egna vården samt ett bättre nyttjande av personella och ekonomiska resurser. I takt med att fler och bättre e-tjänster blir tillgängliga nationellt och regionalt ökar behovet av metoder för strukturerat införande i hälso- och sjukvårdsförvaltningarna. Utgångspunkten för all e-hälsoutveckling ska vara en personcentrerad vård med fokus på nyttan för patienten. Under 2019 har Hässleholms sjukhus en ambition att öka nyttjande av de befintliga tjänsterna på 1177. I samband med e-hälso projektet med Innovation Skåne, läkarstöd på distans, utvecklar Hässleholms sjukhus samarbetet kring den nära vården med hjälp av digitala lösningar för att göra vården mer tillgänglig för patienten. Invånartjänsterna ska bidra till effektivare arbete inom verksamheten och samtidigt öka delaktigheten i vården. Färdigställa programhandling av FORTH (Framtidens ortopedi i Hässleholm). Under våren 2019 färdigställa programhandling som ska utgöra beslutsunderlag för nybyggnation/ersättningslokaler för den ortopediska verksamheten. Nybyggnationen ska inrymma operation, prepostoperativa lokaler, sterilteknisk enhet, servicecentral, vårdplatser och mottagning. Målsättningen är att få ändamålsenliga lokaler som kan hantera den stora elektiva verksamheten som bedrivs på sjukhuset. 5

Forskning och utbildning Öka antalet inskrivna doktorander och verka för att fler forskare disputerar Fler publicerade vetenskapliga artiklar Behålla utnämning universitetssjukvårdsenhet enligt Socialstyrelsens kriterier Vara en attraktiv arbetsplats för utbildning samt stimulera till fortbildning Under 2019 ska Hässleholms sjukhus Uppmuntra medarbetare till klinisk forskning och utveckling samt synliggöra pågående vetenskapligaoch kvalitetsarbeten. Verka för ett bra samarbete med lärosätena. Miljö Hållbar utveckling Fossilbränslefri verksamhet Hälsosam miljö Hållbar resursanvändning Region Skånes miljöprogram för åren 2010-2020 syftar till att beskriva hur verksamheterna ska minska miljöbelastningen. Miljöprogrammet ska stärka och utveckla det interna miljöarbetet. Alla medarbetare ska kunna medverka till god miljö, bättre hälsa och hållbar utveckling för att tillsammans möta framtidens miljöutmaningar. Medarbetarnas medvetenhet och kunskaper om miljöpåverkan ska öka genom aktiv information om sjukhusets miljö- och hållbarhetsarbete. I det dagliga och patientnära arbetet ska medarbetarna arbeta miljömedvetet. Miljöpåverkan av miljö- och hälsofarliga kemikalier ska minska genom utbyte samt minimerad spridning av antibiotikaresistens i miljön genom optimerad användning och minskad förskrivning av antibiotika. För att minska antalet tjänsteresor ska medarbetarna få ökad kännedomen om Riktlinjer för Möten och Resor i Region Skåne och verksamheterna ska stimulera tjänsteresor med kollektiv trafik. Attraktiv arbetsgivare Kompetensförsörjning Rätt använd kompetens för att ge en god och säker vård Säkerställa att chefer får rätt förutsättningar att kunna verka som chefer Skapa god och utvecklande arbetsmiljö Region Skåne ska erbjuda utvecklande och stimulerande arbete i god arbetsmiljö. Region Skåne ska vara en arbetsgivare som upprätthåller ett lyssnande, närvarande ledarskap och aktivt arbetar för att skapa jämställda arbetsplatser. Medarbetarna ska kunna bidra med sin kompetens i en öppen miljö, med åsikter, förslag och kritik. Medarbetarna ska ges möjlighet till kompetensutveckling och utrymme för att bidra i utvecklingsarbetet inom verksamheten. Region Skåne ska erbjuda trygga anställningar och en bra arbetsmiljö. Medarbetarna är vårdens viktigaste resurs. Bara genom att vara en attraktiv arbetsgivare kan Region Skåne möta upp till skåningarnas behov, erbjuda den bästa vården och servicen och locka till sig och 6

behålla den kompetens som är nödvändig för att klara den framtida kompetensförsörjningen Hässleholms sjukhus har en viktig uppgift att arbeta i enlighet med inriktning och övergripande mål en attraktiv arbetsgivare. I linje med ambitionen att nå effektiva och sammanhållna vårdprocesser, ställer det krav på att möta upp med relevant kompetens för att ge god och säker vård. För att nå en verksamhet med hög kvalitet som har en god och utvecklande arbetsmiljö, kommer Hässleholms sjukhus säkerställa att varje chef har adekvat chef- och ledarskapsutbildning, se till att nya medarbetare får en god introduktion och att medarbetarna får möjlighet till individuell kompetensutveckling. Hässleholms sjukhus ska bidra till långsiktiga strategier för personalförsörjning även genom att tillhandahålla verksamhetsförlagd utbildning/praktikplatser (VFU), kliniskt basår, tillhandahålla pedagogisk handledarkompetens för alla professioner inom Hässleholms sjukhus samt bedriva AT/ST utbildning. Långsiktigt stark ekonomi Ekonomi Utföra uppdrag inom given finansiering (Regionbidrag och övriga intäkter) En långsiktigt stark ekonomi är en förutsättningar för att trygga verksamheten och därmed ge Skånes Medborgare en god service. Att uppfylla god ekonomisk hushållning både i verksamheten och i ekonomin är i sin tur en förutsättning för att nå målet om en långsiktigt stark ekonomi. Fortsätta utveckla vårdprocesser för att uppnå en effektiv vård. Detta ska leda till en säker vård och minskade kvalitetsbristkostnader. För en effektiv och tillgänglig vård ska verksamheterna fortsätta arbeta med produktions- och kapacitetsplanering i linje med beskrivning under Tillgänglighet och effektivitet. Uppföljning Region Skånes uppföljning av all hälso- och sjukvård inriktas sker genom uppföljningsindikatorer som är kopplade till de övergripande målen i Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2019. Uppföljning och analys av verksamheten på Hässleholms sjukhus sker genom månadsrapporter, delårs- och årsredovisning samt fastställda fördjupade uppföljningar. Hässleholms sjukhus ska i enlighet med reglementet upprätta en plan för internkontroll. Uppföljning av internkontrollplanen sker två gånger per år, vid delårs- och årsredovisning. 7