Dokumentation från Osby Kommun Arbetsmarknadsnämndens möte 7 8/11 2005 1. Samsyn och gemensam förståelse 1. Vilken roll spelar vi i förhållande till den lokala kompetensutvecklingen? Vara informerad om det behov som finns i Kommunen. Påverka så att utbildning stämmer med lokalt behov. Påverka så att lokala AF får den avtalsutbildning som arbetsmarknadsområdet behöver. Verka för möjlighet till lokal upphandling. Verka för mer kvalificerad utbildning än gymnasienivå. 1
Individuell utbildning (för småföretag). Skapa förutsättningar för lokal komputbildningsförmedling (Branschspecifik utbildning). Vår roll är alldeles för liten i nuläget regelverket styr. Vi verkar genom OsbyNova (delvis) 2. Vill vi spela den och vad betyder det? Klart vi vill påverka. 36: Är vi aktiva kan vi få ett större bemyndigande från LAN. Vi vill spela en större roll. Lyhörda för företagens behov. Använda KOMVUX och OsbyNova 3. Hur kan vi som Arbetsmarknadsnämnd bidra och vad krävs av vårt samarbete? Engagemang och lokal kunskap. Kunskap om det lokala näringslivet/utbildningsväsendet. Företagsbesök. Inventera behov. Lärlingsplatser (?) Inventering utbildningar. Nuläget bra mindre bra? AMN blir ett arbetsseminarium, vilken form? vilka forum? Agenda och dagordning. Mer samordning. Fakta underlag. Branscher. Avslutningsord från deltagarna Bra diskussioner. Vi har användt tiden väl. Vi kan se AMN som lokalt kompetensråd. Alla har varit med. Vi måste träffas oftare. Det har varit utvecklande ett steg i rätt riktning. Vi har arbetat mot syftet. Intressant. Vi är fortfarande inte eniga om vilken roll, mandat AMN har och vilka resurser som finns? Samordning behövs och förutsättningarna är bättre nu. Tidigare har vi användt tiden tillsammans till avrapportering nu är det mer av samordning. 2
Detta var en språngbräda vidare. Vi har en plan för framtiden, hoppas att den håller? Ekonomin påverkar! Seminariet har varit bra uppbyggt, bra grupparbete där man möter alla. Vi har ett konkret avstamp för framtiden. Det har varit intressant och trevligt. Upplever at vi är eniga i vad vi ska fokusera på, det är positivt. AMN upplevs nu som det kan bliv mer användbart framöver. Vi vill gärna arbeta mera med 36. Värdefullt Vi vill invitera Länsdirektören 2. Hur ser vår framtidsbild som lokalt kompetensråd ut i år 2008? En historia: Osby kommun är först i landet där samtliga företag ökat antalet anställda det sista året. Hur är detta möjligt? Alla positiva krafter har samverkat och skapat framtidstro! AMN har genom ett lokalt engagemang skapat kompetensutveckling i små och medelstora företag, som har underlättat generationsskiften, skapat framtidstro hos den nya generationens företagare. Samverkan har gjort det möjligt att öka attraktionskraften för boende, arbete, fritid, kommunikation och utbildning. Speciell satsning på logistikkompetensen har lett till att Osby har blivet ett logististigt centrum. Stickord: Egen budget i AMN. Stärkt lokalt kompetensråd. Hittat modellen för att fånga upp anställningsbara personer. Osbymodellen: o Stärkt tillverkningsindustri o Logistik tjänster o Försäljning export/import (grossist sidan) o Entreprenör utbildning, KY Inga arbetslösa ungdomar. Dra nytta av varandras kompetens. AMN träffas oftare. Bättra kontinuitet för att möjliggöra lokala beslut. Arbetsgivarchatt, OsbyNU Ungdomar företag Kunskapscentrum Lärcentra Allas angelägenhet. Företagen har ökat tillväxten tillgång till kompetens. Lärcentra tillgång till 900 högskoleenheter och 200 utbildningsprogram telebild. Småföretagen har utvecklats behov av arbetskraft. 3
Företag och arbetskraft återvänder till Osby. Samverkan Skåne Nordost / Älmhult. 3. Insatsområden 1. Företagsutveckling o Nischföretag o Kunskapsföretag o Kompetensmotor Avgifta 40talister Stärka entreprenörskapsandan 2. Ungdomsutveckling Målgrupp: Ungdomar under 25 år Skapa lärlingsplatser Kartlägga behovet Skapa utbildning efter behovet Skapa motivation bland ungdomarna Skapa en samverkan mellan olika aktörer Skapa programinsatser för hele 2006 Ungdomsråd obligatorisk 3. Samordning utbildning Stödja karriärsutveckling Uppföljning på kompetenskartläggningen Validering 4. Logistik prioriteras bort 5. Invandrare läggs in som perspektiv under insats 1, 2 och 3 4. Tidsperspektiv Insatsernas handlingsplan genomförs under 2006. 5. Övergripande handlingsplan 1. Insats: Företagsutveckling rekryteringsbehovsinventering 5 år Målgrupp: Alla företag i Osby kommun. Inventering av rekryteringsbehoven i alla Osby kommuns företag. Skapa förutsättningar för rätt matchning Vad skall göras: Inventering enkät till alla företag i Osby Kommun Organisation: AF, FG, Köpm., FR, OHI AF och FG tillsammans Konsultinsats 200 250 timmar, ca. 150.000 kr. 4
Start/slut: Jan 06 juni 06 Uppföljning: AMN möte sept. 06 Ansvar/uppf.: AMN Carina och Erling 2. Insats: Ungdomsutveckling Ungdom 2006 Målgrupp: AF 18 25 (50), IV 18 20 (10) 67 %, arbeta, utbildning, praktik Omsorg av ungdomar. Arbetskraftförsörjning. Höjd motivation. Yrkesvägledning. Vad skall göras: Studiebesök. Info om utbildningar. Anställningsbarhet. Kundråd (invandrare). Organisation: AF, FG, KN AF Camilla 30, 10 på vardera pert. Start/slut: Feb. juni 2006, 2 ggr/år. Uppföljning: AF 2 ggr/år. Ansvar uppf.: AMN Carina 3. Insats: Samordning utbildning Utbildningsåret 2006 Målgrupp: Alla 16 64 år Fokus på kompetensutveckling och anställningsbarhet. Tillväxt och förbättrad konkurrenskraft. Vad skall göras: Kartlägga, marknadsföra, samordna, genomföra. Organisation: OsbyNova, Kommunala skolväsendet, högskola, AMU AMN + resursperson/er alt. konsult Intressenter: Anställda, företag, arb.sök. LAN? Start/slut: Start 2006 Uppföljning: AMN börja år 2007 Ansvar uppf.: AMN Carina och Erling Idé: Samarbete med annan AMN (Osby) Dokumentation: Vänligast och med tack från Kis Jakobsen Plan B kis@planb.se 5