2005-09-30
2005-09-30 Milj. kr Gatubyggnad 3,300
2005-09-30 Milj. kr Gatubyggnad 3,300 Gatubelysning 0,700
2005-09-30 Milj. kr Gatubyggnad 3,300 Gatubelysning 0,700 Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,500 Projektering 0,000
2005-09-30 Milj. kr Gatubyggnad 3,300 Gatubelysning 0,700 Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,500 Projektering 0,000 Summa 4,500
2005-09-30 2006-12-04 Milj. kr Gatubyggnad 3,300 Gatubelysning 0,700 Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,500 Projektering 0,000 Summa 4,500
2005-09-30 2006-12-04 Milj. kr Milj. kr Kr diff % diff Gatubyggnad 3,300 Gatubyggnad 6,695 3,395 203% Gatubelysning 0,700 Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,500 Projektering 0,000 Summa 4,500
2005-09-30 2006-12-04 Milj. kr Milj. kr Kr diff % diff Gatubyggnad 3,300 Gatubyggnad 6,695 3,395 203% Gatubelysning 0,700 Gatubelysning 1,551 0,851 222% Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,500 Projektering 0,000 Summa 4,500
2005-09-30 2006-12-04 Milj. kr Milj. kr Kr diff % diff Gatubyggnad 3,300 Gatubyggnad 6,695 3,395 203% Gatubelysning 0,700 Gatubelysning 1,551 0,851 222% Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,500 Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,000-0,500 Projektering 0,000 Projektering 0,809 0,809 Summa 4,500
2005-09-30 2006-12-04 Milj. kr Milj. kr Kr diff % diff Gatubyggnad 3,300 Gatubyggnad 6,695 3,395 203% Gatubelysning 0,700 Gatubelysning 1,551 0,851 222% Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,500 Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,000-0,500 Projektering 0,000 Projektering 0,809 0,809 Summa 4,500 Summa 9,055 4,555 201%
2005-09-30 2006-12-04 Milj. kr Milj. kr Kr diff % diff Gatubyggnad 3,300 Gatubyggnad 6,695 3,395 203% Gatubelysning 0,700 Gatubelysning 1,551 0,851 222% Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,500 Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,000-0,500 Projektering 0,000 Projektering 0,809 0,809 Summa 4,500 Summa 9,055 4,555 201% Marklösen 3,000 Marklösen 2,724-0,276-9,2%
2005-09-30 2006-12-04 Milj. kr Milj. kr Kr diff % diff Gatubyggnad 3,300 Gatubyggnad 6,695 3,395 203% Gatubelysning 0,700 Gatubelysning 1,551 0,851 222% Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,500 Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,000-0,500 Projektering 0,000 Projektering 0,809 0,809 Summa 4,500 Summa 9,055 4,555 201% Marklösen 3,000 Marklösen 2,724-0,276-9,2%
2005-09-30 2006-12-04 Milj. kr Milj. kr Kr diff % diff Gatubyggnad 3,300 Gatubyggnad 6,695 3,395 203% Gatubelysning 0,700 Gatubelysning 1,551 0,851 222% Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,500 Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,000-0,500 Projektering 0,000 Projektering 0,809 0,809 Summa 4,500 Summa 9,055 4,555 201% Marklösen 3,000 Marklösen 2,724-0,276-9,2% ÄTA (ändrings & tilläggsarbeten) 0,000 ÄTA (ändrings & tilläggsarbeten) 3,334 3,334
2005-09-30 2006-12-04 Milj. kr Milj. kr Kr diff % diff Gatubyggnad 3,300 Gatubyggnad 6,695 3,395 203% Gatubelysning 0,700 Gatubelysning 1,551 0,851 222% Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,500 Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,000-0,500 Projektering 0,000 Projektering 0,809 0,809 Summa 4,500 Summa 9,055 4,555 201% Marklösen 3,000 Marklösen 2,724-0,276-9,2% ÄTA (ändrings & tilläggsarbeten) 0,000 ÄTA (ändrings & tilläggsarbeten) 3,334 3,334 Summa gatubyggnad 7,500 Summa gatubyggnad 15,113 7,613 202%
2005-09-30 2006-12-04 Milj. kr Milj. kr Kr diff % diff Gatubyggnad 3,300 Gatubyggnad 6,695 3,395 203% Gatubelysning 0,700 Gatubelysning 1,551 0,851 222% Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,500 Iordningställande av grönområden, parker m.m 0,000-0,500 Projektering 0,000 Projektering 0,809 0,809 Summa 4,500 Summa 9,055 4,555 201% 2005-09-30 2009-06-22 Marklösen 3,000 Marklösen 2,724-0,276-9,2% ÄTA (ändrings & tilläggsarbeten) 0,000 ÄTA (ändrings & tilläggsarbeten) 3,334 3,334 Summa gatubyggnad 7,500 Summa gatubyggnad 15,113 7,613 202% Summa gatubyggnad, storleksordning 7,500 Summa gatubyggnad, förhandlat och klart 14,465 6,965 193%
6,965 miljoner dyrare
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna.
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp Projektering #2 Grundläggande/markundersökning Icke komplett. Detta bidrog till mycket stora ÄTA-kostnader.
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp Projektering #2 Grundläggande/markundersökning Icke komplett. Detta bidrog till mycket stora ÄTA-kostnader. Upphandling måste påskyndas. Inga principer för kostnadsfördelning togs fram. Fördelning för kostnad gata och VA godtycklig.
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp Projektering #2 Grundläggande/markundersökning Icke komplett. Detta bidrog till mycket stora ÄTA-kostnader. Upphandling måste påskyndas. Inga principer för kostnadsfördelning togs fram. Fördelning för kostnad gata och VA godtycklig. Endast ett komplett anbud
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp Projektering #2 Grundläggande/markundersökning Icke komplett. Detta bidrog till mycket stora ÄTA-kostnader. Upphandling måste påskyndas. Inga principer för kostnadsfördelning togs fram. Fördelning för kostnad gata och VA godtycklig. Endast ett komplett anbud Kennerth Persson Ingenjörsbyrå (Enmansföretag)
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp Projektering #2 Grundläggande/markundersökning Icke komplett. Detta bidrog till mycket stora ÄTA-kostnader. Upphandling måste påskyndas. Inga principer för kostnadsfördelning togs fram. Fördelning för kostnad gata och VA godtycklig. Endast ett komplett anbud Kennerth Persson Ingenjörsbyrå (Enmansföretag) - gjorde upphandling
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp Projektering #2 Grundläggande/markundersökning Icke komplett. Detta bidrog till mycket stora ÄTA-kostnader. Upphandling måste påskyndas. Inga principer för kostnadsfördelning togs fram. Fördelning för kostnad gata och VA godtycklig. Endast ett komplett anbud Kennerth Persson Ingenjörsbyrå (Enmansföretag) - gjorde upphandling - agerade projektledare
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp Projektering #2 Grundläggande/markundersökning Icke komplett. Detta bidrog till mycket stora ÄTA-kostnader. Upphandling måste påskyndas. Inga principer för kostnadsfördelning togs fram. Fördelning för kostnad gata och VA godtycklig. Endast ett komplett anbud Kennerth Persson Ingenjörsbyrå (Enmansföretag) - gjorde upphandling - agerade projektledare - höll i byggmöten
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp Projektering #2 Grundläggande/markundersökning Icke komplett. Detta bidrog till mycket stora ÄTA-kostnader. Upphandling måste påskyndas. Inga principer för kostnadsfördelning togs fram. Fördelning för kostnad gata och VA godtycklig. Endast ett komplett anbud Kennerth Persson Ingenjörsbyrå (Enmansföretag) - gjorde upphandling - agerade projektledare - höll i byggmöten - godkände ÄTA-arbeten
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp Projektering #2 Grundläggande/markundersökning Icke komplett. Detta bidrog till mycket stora ÄTA-kostnader. Upphandling måste påskyndas. Inga principer för kostnadsfördelning togs fram. Fördelning för kostnad gata och VA godtycklig. Endast ett komplett anbud Kennerth Persson Ingenjörsbyrå (Enmansföretag) - gjorde upphandling - agerade projektledare - höll i byggmöten - godkände ÄTA-arbeten - förhandlade och godkände ÄTA-kostnader
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp Projektering #2 Grundläggande/markundersökning Icke komplett. Detta bidrog till mycket stora ÄTA-kostnader. Upphandling måste påskyndas. Inga principer för kostnadsfördelning togs fram. Fördelning för kostnad gata och VA godtycklig. Endast ett komplett anbud Kennerth Persson Ingenjörsbyrå (Enmansföretag) - gjorde upphandling - agerade projektledare - höll i byggmöten - godkände ÄTA-arbeten - förhandlade och godkände ÄTA-kostnader - förhandlade och godkände slutsumma
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp Projektering #2 Grundläggande/markundersökning Icke komplett. Detta bidrog till mycket stora ÄTA-kostnader. Upphandling måste påskyndas. Inga principer för kostnadsfördelning togs fram. Fördelning för kostnad gata och VA godtycklig. Endast ett komplett anbud Kennerth Persson Ingenjörsbyrå (Enmansföretag) - gjorde upphandling - agerade projektledare - höll i byggmöten - godkände ÄTA-arbeten - förhandlade och godkände ÄTA-kostnader - förhandlade och godkände slutsumma - fördelade kostnader på gata resp. VA
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp Projektering #2 Grundläggande/markundersökning Icke komplett. Detta bidrog till mycket stora ÄTA-kostnader. Upphandling måste påskyndas. Inga principer för kostnadsfördelning togs fram. Fördelning för kostnad gata och VA godtycklig. Endast ett komplett anbud Kennerth Persson Ingenjörsbyrå (Enmansföretag) - gjorde upphandling - agerade projektledare - höll i byggmöten - godkände ÄTA-arbeten - förhandlade och godkände ÄTA-kostnader - förhandlade och godkände slutsumma - fördelade kostnader på gata resp. VA Detta tillsynes utan större intresse från Mark & Exploatering att styra projektet. Ingen intern uppföljning av hur projektet löper. Politiker frågar inte hur projektet löper.
Hur gick det till? Projektering #1 Billig, snabb och icke grundläggande. Saknar viktiga kostnadsredovisande dokument. Gatukostnadsutredningen bygger på denna. Tidsplan för genomförande var mycket knapp Projektering #2 Grundläggande/markundersökning Icke komplett. Detta bidrog till mycket stora ÄTA-kostnader. Upphandling måste påskyndas. Inga principer för kostnadsfördelning togs fram. Fördelning för kostnad gata och VA godtycklig. Endast ett komplett anbud Kennerth Persson Ingenjörsbyrå (Enmansföretag) - gjorde upphandling - agerade projektledare - höll i byggmöten - godkände ÄTA-arbeten - förhandlade och godkände ÄTA-kostnader - förhandlade och godkände slutsumma - fördelade kostnader på gata resp. VA Detta tillsynes utan större intresse från Mark & Exploatering att styra projektet. Ingen intern uppföljning av hur projektet löper. Politiker frågar inte hur projektet löper. Kennerth Persson Ingenjörsbyrå fortsätter att jobba åt kommunen
Kommunens kommunikationsrutiner - INGET INTRESSE ATT MEDDELA ÖKAD KOSTNAD. (Det understryker att ursprungligt presenterad kostnad spruckit, och man vet inte hur det ska hanteras)
Kommunens kommunikationsrutiner - INGET INTRESSE ATT MEDDELA ÖKAD KOSTNAD. (Det understryker att ursprungligt presenterad kostnad spruckit, och man vet inte hur det ska hanteras) - PÅ FRÅGA FRÅN BOENDE OCH FASTIGHETSÄGARE; INGET OM ATT DET BLIVIT MYCKET DYRARE. HÄNVISAR TILL KOSTNADER I GATUKOSTNADSUTREDNINGEN
Kommunens kommunikationsrutiner - INGET INTRESSE ATT MEDDELA ÖKAD KOSTNAD. (Det understryker att ursprungligt presenterad kostnad spruckit, och man vet inte hur det ska hanteras) - PÅ FRÅGA FRÅN BOENDE OCH FASTIGHETSÄGARE; INGET OM ATT DET BLIVIT MYCKET DYRARE. HÄNVISAR TILL KOSTNADER I GATUKOSTNADSUTREDNINGEN - INGET PÅ KOMMUNENS HEMSIDA
Kommunens kommunikationsrutiner - INGET INTRESSE ATT MEDDELA ÖKAD KOSTNAD. (Det understryker att ursprungligt presenterad kostnad spruckit, och man vet inte hur det ska hanteras) - PÅ FRÅGA FRÅN BOENDE OCH FASTIGHETSÄGARE; INGET OM ATT DET BLIVIT MYCKET DYRARE. HÄNVISAR TILL KOSTNADER I GATUKOSTNADSUTREDNINGEN - INGET PÅ KOMMUNENS HEMSIDA - VID BEGÄRAN OM REDOVISNING I AUGUSTI 2010 FANNS INGEN KOMPLETT SÅDAN. ÄNDÅ KÄNDE KOMMUNEN TILL BELOPPET
Kommunens kommunikationsrutiner - INGET INTRESSE ATT MEDDELA ÖKAD KOSTNAD. (Det understryker att ursprungligt presenterad kostnad spruckit, och man vet inte hur det ska hanteras) - PÅ FRÅGA FRÅN BOENDE OCH FASTIGHETSÄGARE; INGET OM ATT DET BLIVIT MYCKET DYRARE. HÄNVISAR TILL KOSTNADER I GATUKOSTNADSUTREDNINGEN - INGET PÅ KOMMUNENS HEMSIDA - VID BEGÄRAN OM REDOVISNING I AUGUSTI 2010 FANNS INGEN KOMPLETT SÅDAN. ÄNDÅ KÄNDE KOMMUNEN TILL BELOPPET - VID MÖTE MED MARK & EXPLOATERING 4 OKTOBER SAKNADES FORTFARANDE KOMPLETT REDOVISNING. FÖR ATT SÄKRA TOG MAN MED SIG KOMMUNJURISTEN TANKEN VAR DÅ ATT KOMMUNEN SKULLE VARA 4 MOT 1. DET GÄLLER ATT SKAFFA SIG ÖVERTAG ÖVER DE BESVÄRLIGA KOMMUNINVÅNARNA
Kommunens kommunikationsrutiner - INGET INTRESSE ATT MEDDELA ÖKAD KOSTNAD. (Det understryker att ursprungligt presenterad kostnad spruckit, och man vet inte hur det ska hanteras) - PÅ FRÅGA FRÅN BOENDE OCH FASTIGHETSÄGARE; INGET OM ATT DET BLIVIT MYCKET DYRARE. HÄNVISAR TILL KOSTNADER I GATUKOSTNADSUTREDNINGEN - INGET PÅ KOMMUNENS HEMSIDA - VID BEGÄRAN OM REDOVISNING I AUGUSTI 2010 FANNS INGEN KOMPLETT SÅDAN. ÄNDÅ KÄNDE KOMMUNEN TILL BELOPPET - VID MÖTE MED MARK & EXPLOATERING 4 OKTOBER SAKNADES FORTFARANDE KOMPLETT REDOVISNING. FÖR ATT SÄKRA TOG MAN MED SIG KOMMUNJURISTEN TANKEN VAR DÅ ATT KOMMUNEN SKULLE VARA 4 MOT 1. DET GÄLLER ATT SKAFFA SIG ÖVERTAG ÖVER DE BESVÄRLIGA KOMMUNINVÅNARNA - KONSULTEN TILLÅTS FÖRA UT DOKUMENTATION UR KOMMUNHUSET FÖR ATT MANIPULERA, KOMPLETTERA, FRISERA ELLER? INGEN ANNAN TILLÅTS GÖRA DETTA.
Kommunens kommunikationsrutiner - INGET INTRESSE ATT MEDDELA ÖKAD KOSTNAD. (Det understryker att ursprungligt presenterad kostnad spruckit, och man vet inte hur det ska hanteras) - PÅ FRÅGA FRÅN BOENDE OCH FASTIGHETSÄGARE; INGET OM ATT DET BLIVIT MYCKET DYRARE. HÄNVISAR TILL KOSTNADER I GATUKOSTNADSUTREDNINGEN - INGET PÅ KOMMUNENS HEMSIDA - VID BEGÄRAN OM REDOVISNING I AUGUSTI 2010 FANNS INGEN KOMPLETT SÅDAN. ÄNDÅ KÄNDE KOMMUNEN TILL BELOPPET - VID MÖTE MED MARK & EXPLOATERING 4 OKTOBER SAKNADES FORTFARANDE KOMPLETT REDOVISNING. FÖR ATT SÄKRA TOG MAN MED SIG KOMMUNJURISTEN TANKEN VAR DÅ ATT KOMMUNEN SKULLE VARA 4 MOT 1. DET GÄLLER ATT SKAFFA SIG ÖVERTAG ÖVER DE BESVÄRLIGA KOMMUNINVÅNARNA - KONSULTEN TILLÅTS FÖRA UT DOKUMENTATION UR KOMMUNHUSET FÖR ATT MANIPULERA, KOMPLETTERA, FRISERA ELLER? INGEN ANNAN TILLÅTS GÖRA DETTA. - 29 NOVEMBER. KOMMUNEN FORTSÄTTER MED SIN ICKE-KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. INGEN FAKTURA SOM UTLOVAT I OKTOBER, INGEN I NOVEMBER, INGET KOMMUNIKATION OM VARFÖR