Delårsrapport mars 2017 Kungälvs sjukhus

Relevanta dokument
Nationella Riktlinjer Sjukdomsförebyggande metoder Regionuppdraget

Sammanträde med styrelsen för Kungälvs sjukhus och Frölunda Specialistsjukhus den 25 augusti 2016

Implementeringen av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder

Effektmått på hälsoinriktad hälso- och sjukvård

Implementeringen av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder

Forebygging i helsetjensten Implementering av nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder

Hälsoinriktad hälso- och sjukvård

Landstingsfullmäktiges mätplan 2018

Ortopedidagen

Övergripande organisation Sjukhusen i väster

Förslag till beslut Styrelsen för Sahlgrenska Universitetssjukhuset föreslås besluta: 1. Styrelsen beslutar att fastställa utvecklingsplan 2016

Sunderby sjukhus. Om- och tillbyggnad. Funktionsplanerarkonferens 22 oktober Vistet det hälsofrämjade hotellet

Södra Älvsborgs Sjukhus

Södra Älvsborgs sjukhus

Negativt koncernresultat, -301 mnkr ack mars Positiv budgetavvikelse på 230 mnkr

Anslutna vårdenheter på sjukhusen i Västra Götalandsregionen

Uppföljning av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder

Ledningsrapport april 2018

Dokumentationsmallen Mall för rådgivande samtal om levnadsvanor i COSMIC för: Tobak, Alkohol, Fysisk aktivitet och Kostvanor

Kvalitetsbokslut 2012

Södra Älvsborgs Sjukhus

Omställningsarbete HSF

Södra Älvsborgs sjukhus

Stark för kirurgi- stark för livet - Levnadsvanor i samband med operation

Regionuppdrag för implementering av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder

Kompetenslyftet ehälsa i primärvården. Dialogseminarium Levnadsvanor för Rehab Välkommen!

Metoder för att stödja beteendeförändringar Vad säger Nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder?

Ledningsrapport december 2017

Uppdrag Värdegrund och vision Balanserad verksamhetsstyrning

Ledningsrapport april 2017


Sjukvård i Västra Götalandsregionen

Nationella riktlinjer för prevention och behandling av ohälsosamma levnadsvanor - Stöd för styrning och ledning

Södra Älvsborgs sjukhus

Ledningsrapport augusti 2017

Uppdrag: Akuta flödet i Landstinget Gävleborg

Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version su/adm

Blekingesjukhuset. Hälso- och sjukvårdsnämnden

Vårt ledningssystem med Esther i fokus. Camilla Strid & Jan Sverker, Medicinkliniken, Eksjö

Läkares attityder till det sjukdomsförebyggande arbetet. Projektledare Iréne Nilsson Carlsson

Dagvårdsavdelning barn och ungdomsmedicin Barn- och ungdomsmedicn. Barn- och ungdomsmedicins mottagning Arvika Barn- och ungdomsmedicn

Årsrapport. Det goda livet för mest sjuka äldre i Skaraborg 2018

SÅ KOPPLAS STRATEGIN IHOP MED MEDARBETARNAS FÖRBÄTTRINGSARBETE. Peter Häyhänen Utvecklingschef Sjukhusledning

Uppföljning av SIMBAs handlingsplan

Landstingets svåra ekonomiska läge

Rapportering Ägarutskottet - kvalitet och patientsäkerhet. 4 maj 2017 Karin Möller

Resultat Röntgenkliniken

VUP:Stor klinik på SÄS

Satsa på Alingsås lasarett! Ännu bättre sjukvård Tillgänglig vård Säker vård Flexibelt och kundorienterat sjukhus

ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012

Patientsäkerhetslagen, SFS 2010:659 ställer krav på att vårdgivaren varje år upprättar en patientsäkerhetsberättelse.

Bakgrund. Den första handlingsplanen Det goda livet för sjuka äldre i Västra Götaland gällde under åren Länk

Att arbeta med ohälsosamma levnadsvanor i vården

Månadsfakta oktober 2016

Det går att förebygga ohälsa! Socialstyrelsens Nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder

Hälsofrämjande sjukvård (HFS-nätverket)

Kvalitet enligt kvartalen (resultat senaste kvartal) Sjuk-frånvaro (ack)

Ledningsrapport september 2017

Månadsfakta september 2016

Alingsås lasarett FAAVVo-projektets fortsättning

Fördjupad Dialog Beställning Länssjukvård 2014

När du har svarat på alla frågorna i enkäten klickar du på Klar. Klicka på "Svarsöversikt" för att kontrollera och eventuellt korrigera dina svar.

Ekonomiskt utfall och prognos

Kvalitetsbokslut Vårdplatsenheten MSE

Triangelrevision 2018

Ledningsrapport september 2018

Budgetavstämning oktober Strategi utifrån stoppaketet Äskanden inför 2006 Vad innebär vårdgarantin? Vad kostar vårdgarantin?

Aktivitets- och tidplan för omställningsarbetet per

BRA MOTTAGNING SPECIALISTMOTTAGNINGEN PITEÅ ÄLVDALS SJUKHUS

Enkätundersökning ortopedi, gynekologi och kirurgi

Södra Älvsborgs Sjukhus. VGR-dagarna

Rutin för styrning av vårdplatser Sunderby sjukhus

Halvtid i implementeringsprojektet. Projektledare Iréne Nilsson Carlsson

Vårdenhet i Kirurgicentrum. Balanserat styrkort för avd 33

Placering NKS och planering för Karolinska Universitetssjukhusets uppdrag

Presentation av Lägesrapport inom patientsäkerhetsområdet 2015

SL fortsatt införandestöd PCV på Kungälvs sjukhus Personcentrerat ledarskap på Kungälvs sjukhus

Ledningsrapport december 2018

Återkoppling om implementeringen av Socialstyrelsens nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder

Hälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015

Ledningsrapport mars 2017

Mätplan 2017 Inledning Förändringar jämfört med 2016 års mätplan

Nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder

Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2018

Levnadsvanor i praktiken

Patientsäkerhetsplan 2014 Division Närsjukvård

SÄS Verksamhetssystem

Månadsrapport för Södra Älvsborgs Sjukhus juli 2017

Ordförandekonferens för de medicinska sektorsråden

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk

Övningsexempel. Webbutbildning HT 2017

Standardiserad utskrivningsprocess. - startar på akutmottagningen

Program. Program. Patientsäkerhetens dag. Västerås 28 april Tillsammans gör vi vården säkrare

VERKSAMHETSPLAN Våra fem servicelöften. Hörsel Syn Tolk

Månadsrapport division Länssjukvård

Kvalitetsbokslut 2013

Frågor och information 16 april

Ledningsrapport januari 2018

Syftet med ett balanserat styrkort för Närvården är att. Skapa en gemensam vision och gemensamma mål för Närvården

Förslag till ny vårdplatsdimensionering Visby lasarett HSN

Transkript:

Sida 1(2) Delårsrapport mars 2017 Kungälvs sjukhus 7. Övrig rapportering 7.2 Fördjupad rapport till egen nämnd/styrelse Verka hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande genom att stödja patienter till goda val av levnadsvanor Utveckling av vården sker enligt regionuppdrag och nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder 2011 tobaksbruk, riskbruk av alkohol, otillräcklig fysisk aktivitet och ohälsosamma matvanor och regionala medicinska riktlinjer med avseende på levnadsvanor. Tobaksbruk Annonsering efter tobaksavvänjare kommer att påbörjas inom kort. Hjärtpatienter som röker erbjuds tobaksavvänjning av diplomerad tobaksavvänjare. I avvaktan på att patienter erbjuds tobaksavvänjning inför operation finns en rutin med enkla råd vid tobaksbruk med tillägg av regional broschyr inför operation. Uppföljning görs på operations-avdelningen. Under hösten kommer arbetet med att dokumentera, förebygga och erbjuda stöd att stärkas. Indikator Andel rökfria patienter i samband med operation av antalet patienter som dokumenterats som rökare före planerad operation. Måltal: > 50 procent (regional kvalitetsindikator 64). Utfall 2016: 22 procent var rökfria vid operationstillfället av dem som rökte när beslut togs om operation (män: 30 procent, kvinnor: 14 procent). Andelen rökfria vid operationstillfället har minskat successivt från mars (24 procent) och helåret 2015 (36 procent). Uppgift om patienten röker saknas i 39 procent av fallen, vilket är en försämring av registreringen jämfört med helåret 2015 (31 procent). Fysisk aktivitet Implementering av regionala medicinska riktlinjer (RMR) pågår genom FYSS-utvecklarens uppdrag och aktiviteter. Det finns namngivna kontaktpersoner för fysisk aktivitet på recept (FaR) på varje relevant klinik på sjukhuset. FYSS-utvecklaren håller regelbundet förskrivarutbildningar för olika personalgrupper, där alla steg i processen enligt RMR gås igenom. Minskat matsvinn Sjukhuset fortsätter att samverka med Regionservice för att hitta vägar att minska matsvinn. Initierande diskussioner har påbörjats så att matsvinn tas om hand på ett sådant sätt att det stödjer en hållbar utveckling. Indikator: Mängd matsvinn från vårdenheterna. Sjukhuset har deltagit i en av regionens fyra matsvinnsmätningar. Resultaten visar överlag på samma nivå som tidigare mätningar.

Sida 2(2) Måltal: Minskning. Aktiviteter: Utbildningsinsatser för kostombud har delvis genomförts av Regionservice. Tre ytterligare regionala svinnmätningar är planerade och vid nästa mätning kommer vi gemensamt försöka samla in och analysera mängd kantin- och tallrikssvinn. Samarbetet med Regionservice fortskrider. Källsortering av olika avfallsfraktioner är påbörjat på delar av administrationen och på sikt hoppas vi kunna sortera matavfall även här. Verksamhetsuppföljning - Kungälvs sjukhus 2017-03.pdf

Verksamhetsuppföljning Mars 2017 Kungälvs sjukhus

Uppföljning aktiviteter mars 2017 Kungälvs sjukhus Justeras på mötet. OBS avser genomförande enligt handlingsplan, inte nödvändigtvis att vi ser effekt ännu. Aktivitet Ansv. SL Status Utveckla arbetet med avvikelsehantering och ständiga förbättringar Involvera patienter, närstående och patientföreningar i utvecklingen av verksamheten Utveckla ett personcentrerat arbetssätt Driva aktiviteter för att nå målnivåer i VÖK:en ÅM KA AT Resp VC Genomföra aktiviteter för att öka medarbetarnas delaktighet och inflytande? Förbättra möjligheterna till kompetensutveckling Satsa på ledarskap och medarbetarskap som främjar en god arbetsmiljö Verksamhetsanpassa bemanning på vårdavdelningar Utökning av mobila team Utveckla arbetet med vårdplaneringsteam Förbättra elektiva flöden Förbättra akutvårdkedjan ÅC ÅC AT/ÅC JW ST EA NO Plan finns och denna följs Plan finns, mindre avvikelser Plan finns ej eller plan finns men följs ej, stora avvikelser

Sammanfattning mätetal mars 2017 Kungälvs sjukhus Utfall P3-17 Utfall P3-16 Målvärde Långsiktigt mål 2018 Frekvens Vi har en patientdriven vård Följsamhet till basala hygienrutiner Månad 88% 88% >90% >90% Följsamhet till basala klädregler Månad 97% 94% >90% 100% Andel patienter som får vård- och läkemedelsberättelse Månad 68% 59% >70% 70% Andel patienter som får enkel läkemedelsgenomgång Månad 19% 19% >40% 60% Pågående utvecklingsarbete med tydlig patientmedverkan Kvartal 9 >12 arbeten 15 arbeten Vi har lätt att rekrytera och behålla rätt kompetens Andel tillsvidareanställda Månad 91% 90% 90% 90% Personalomsättning (ackumulerad) Månad 3,0% 3,2% 3 % (helår 10%) 9% Sjukfrånvaro (ackumulerad) Månad 7,7% 6,9% <6% <5,8% Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Andel patienter inom BUP som får sitt första besök inom 30 dagar Månad 95% 100% 100% 100% Andel patienter på AKM < 4 tim vistelsetid Månad 48% 53% >60% 90% Andel patienter som får sitt första besök inom 90 dagar Månad 91% 98% 100% 100% Andel patienter som får behandling inom 90 dagar Månad 96% 100% 100% Beläggningsgrad somatik Månad 101% 103% <90% 90% Beläggningsgrad psykiatri Månad 95% 106% <95% 90% Ekonomiskt resultat (Mkr) ack Månad -5,1-19 0 0 Regler för bedömning enligt Snabbfakta Vårdgaranti grön=100%, gul=95-99%, röd<95% Beläggning grön=90%, gul 90-93%, röd>93% Ekonomi grön >=0%, gul -0,5%, röd>-0,5% Kvalitet enl kvartalen grön>75%, gul=50-74 %, röd<50% Sjukfrånvaro grön<5,0%, gul 5-7%, röd>7 %

Vi har en patientdriven vård Följsamhet till basala hygienrutiner Klinik Feb Mars Ant rapp Feb Ant rapp Mars Ant möjliga Akutkliniken 100% 100% 1 1 1 An/Op/IVA 100% 80% 1 1 2 Ger/rehab 100% 95% 2 2 2 Kir/ ort 90% 85% 2 2 4 Lab 80% 0% 1 1 Medicin 90% 87% 3 3 3 Psykiatri 80% 80% 2 1 4 Datauttag 170412 Röntgen 83% 83% 1 1 1 KS 90% 88% 13 11 18

Vi har en patientdriven vård Följsamhet till klädregler Klinik Feb Mars Ant rapp Feb Ant rapp Mars Ant möjliga Akutkliniken 100% 100% 1 1 1 An/Op/IVA 70% 100% 1 1 2 Ger/rehab 100% 100% 2 2 2 Kir/ ort 95% 100% 2 2 4 Lab 100% 0% 1 1 Medicin 100% 100% 3 3 3 Psykiatri 90% 70% 2 1 4 Datauttag 170314 Röntgen 100% 96% 1 1 1 KS 95% 97% 13 11 18

Vi har en patientdriven vård Andel patienter som får vård- och läkemedelsberättelse Klinik Feb Mar Kirurgi/ ortopedi 61% 57% Ger/rehab 92% 96% Medicin 81% 77% Somatik total 74% 70% Psykiatri 34% 46%

Vi har en patientdriven vård Andel patienter som får enkel läkemedelsgenomgång Klinik Feb Mar Kirurgi/ ortopedi 5% 7% Ger/rehab 66% 74% Medicin 6% 7% Somatik total 17% 19% Psykiatri 7% 16%

Vi har en patientdriven vård Pågående utvecklingsarbete med tydlig patientmedverkan* Pågående under 2017 Status Patientintervjuer avseende patientinformationsbroschyr Akutmottagningen Pågående Synpunkter inhämtas veckovis och används systematiskt i kontinuerligt förbättringsarbete Akutmottagningen Pågående Patientintervjuer avseende TIA-vård Geriatrik/rehab-kliniken Avslutat 2017 Utveckling av individuell informationspärm till patienter med stroke Geriatrik/rehab-kliniken Avslutat 2017 Patient som deltagare i Rondutvecklingsgruppen (RUT) Medicinkliniken Pågående Synpunkter inhämtas från patienter på Återbesöksmottagning o anv. i förbättr.arbetet. IVA Pågående Utveckling/förbättring vården av patienter med ätstörning Psykiatri Pågående Patienter och anhöriga som kursledare i utbildningar Psykiatri Pågående Utveckling av mobiliseringsschema höftfrakturpat Geriatrik/rehab-kliniken Pågående Utveckling av individuell rehabplan stroke patienter Geriatrik/rehab-kliniken Pågående PEER-support Personer med brukarkompetens anställds i öppen- & slutenvård Psykiatri Pågående * Patienters synpunkter inhämtas systematiskt för ett specifikt utvecklingsarbete och att arbetet ska ha varit aktivt pågående under året. Källa: Verksamhetsutvecklare på resp. klinik.

Vi har lätt att rekrytera och behålla rätt kompetens Andel tillsvidareanställda Klinik Feb Mar Akutklinik 95% 95% Kir/orto 92% 93% Anestesi & IVA 97% 97% Geriatrik & Rehab 92% 91% Medicin 88% 89% Laboratoriemedicin 100% 97% Psykiatri 92% 92% Röntgen 94% 94% STAB 100% 100% Allt fler anställningar är tillsvidare. I dagsläget har vi heller inga ofrivilligt deltidsanställda.

Vi har lätt att rekrytera och behålla rätt kompetens Andel personalomsättning Klinik Feb Mar Akutklinik 2,1% 3,5% Kir/orto 0,8% 0,8% Anestesi & IVA 0,8% 1,3% Geriatrik & Rehab 2,6% 4,6% Medicin 2,4% 2,3% Laboratoriemedicin 7,7% 10,5% Psykiatri 3,0% 4,6% Röntgen 1,4% 4,2% STAB 2,0% 3,0% Något lägre personalomsättning jmf med föregående år hittills. Fler rekryteringar har genomförts i förhållande till avgångar.

Vi har lätt att rekrytera och behålla rätt kompetens Andel sjukfrånvaro Klinik Feb Mar Akutklinik 8,5% 7,8% Kir/orto 5,1% 5,0% Anestesi & IVA 6,8% 6,5% Geriatrik & Rehab 7,2% 6,9% Medicin 7,7% 7,9% Laboratoriemedicin 3,6% 3,0% Psykiatri 13,5% 12,8% Röntgen 6,9% 6,2% STAB 0,7% 1,5% Månadsvärdet visar ett högre värde än föregående år. Främst orsakat av influensa och magsjuka i början av året.

Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Andel patienter inom BUP som får sitt första besök inom 30 dagar

Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Andel patienter på akutmottagningen som har mindre/lika med 4 timmars vistelsetid Jourlinje Feb Mars Kirurgi 51% 49% Medicin 43% 41% Ortopedi 63% 64%

Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Andel patienter som får sitt första besök inom 90 dagar Klinik Feb Mars Medicin 95% 90% Kirurgi/ortopedi 89% 91% Ger/rehab 91% 100% Psykiatri 95% 90%

Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Andel patienter som får behandling inom 90 dagar Klinik Jan Feb Kirurgi 99% 94% Ortopedi 95% 84% Urologi 100% 100% Koppling Orbit och väntetidsdatabasen inte klar 170412 därför inget utfall mars.

Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Beläggning -Somatik Klinik Feb Mars Ger/rehab 106% 111% Kirurgi/ortopedi 101% 100% Medicin 104% 97%

Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Beläggningsgrad - Psykiatri

Vi är en del av ett sammanhållet vårdsystem Ekonomiskt resultat