Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson



Relevanta dokument
Lönesamtalet. - Tips och råd kring lönesamtalet

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Struktur Marknad Individuell

Lön för mödan!? Från förhandlingsprocess till vad du ska ta upp vid lönesamtalet

Kompetens eller kön. hur sätts. din lön? 10,7% En kvinnlig ekonom tjänar i genomsnitt

Löneöversyn. inom kommunal sektor. Som förtroendevald är du motorn

LÖNEAVTAL Sveriges Byggindustrier Unionen Sveriges Byggindustrier Sveriges Ingenjörer

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Utvecklingssamtal Chefsmaterial Bild på man och kvinna som samtalar.

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Skall jag stanna eller ska jag gå? D

5 vanliga misstag som chefer gör

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING Spårtrafik. Giltighetstid:

Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun

Information. Lön och utveckling. Enköpings kommun

Utvecklingssamtal vid Stockholms universitet

INNEHÅLL. Årets statistik 4 Lönestatistik 8 Lönerådgivning 9 Löneprocessen 10 Lönesamtalet 12 Råd till dig som är föräldraledig 21 Ordlista 22

En information om avtalets innebörd lämnas till samtliga tjänstemän. Arbetsgivaren och berörd lokal tjänstemannapart anordnar en sådan information.

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Utbildningsföretag Unionen. Giltighetstid:

LönebiLdning i företagen Utbildningsföretag Sveriges ingenjörer. Giltighetstid:

Skolledares löner Så fungerar lönesättningen enligt HÖK 05

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Utbildningsföretag Sveriges Ingenjörer. Giltighetstid:

DITT LÖNESAMTAL. guide till löneförhandlingen

Handledning alternativa lönemodellen. En handledning skapad av SLA och Kommunal

Jämställdhetsplan för Trosa kommun

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

Din anställningstrygghet - en av Försvarsförbundets viktigaste frågor

Lokal lönebildning i energibranschen EFA Sif - Sveriges Ingenjörer

ekonomichef i kommunen

I-avtalet Lönebildningsavtal. Giltighetstid

Brukarundersökning. Tingsryds Jobbcenter 2009

Intervju med Elisabeth Gisselman

FACKFÖRBUNDET ST DITT ARBETSPLATSFACK

Datum Vår referens Cirkulär nr Gunilla Bäcklund, Avtalsenheten Avtal 2013 inom Almega Vårdföretagarna bransch

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

Löneläget En liten folder med lönestatistik för psykologer. Siffror från 2015.

Sveriges Arkitekter Swedish Association of Architects. Lönestatistik. Från 2014 års löneenkät

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg

Personalenheten Åstorps kommun 2005

Lönepolicy. Landskrona stad

Resultat- och. utvecklingssamtal

STs jobbsökarguide. tips och råd på vägen mot drömjobbet

1(9) Lönepolicy. Styrdokument

Karriär och förälder. För dig som väntar barn, är föräldraledig eller har barn och arbetar

Falköpings kommun. Jämställdhetsplan. Personalavdelningen

Planmall för arbetsliv. Jämställdhets- och likabehandlingsplan

BILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN)

Löner m m. 1. Löneprinciper. 2. Lönehöjning Allmän pott för lokala förhandlingar. Bilaga A. Förstärkt löneprocess BILAGA A LÖNER M M

Ny Diskrimineringslag...3 Diskrimineringsgrunderna...3 Tillsyn...4 Påföljder...4 Jämställdhetsplan och handlingsplan...5 Lönekartläggning...

Lön. Lön Kursmomentet behandlar Lönens uppbyggnad Lön vid nyanställning Löneöversyn Lönebildning Lönesamtal Lönebegrepp

När du nu förberett medarbetarens utvecklingssamtal i Bisnode People är det dags att planera själva samtalet.

KFOs lilla lathund. Om Lönesättning

Manpower Work Life: 2014:1. Manpower Work Life. Rapport Vabb och Vobb

Förarbete, planering och förankring

ENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Lönepolicy. med kriterier, tillämpningar, samt handlingsplan för åren Fastställd av Kommunfullmäktige 2014-xx-xx, paragraf xx

Lokal löneprocess på ABB Sverige för medlemmar i Sveriges Ingenjörer/akademikerförbunden

Lönepolitiska riktlinjer

Systematiskt arbetsmiljöarbete vid Kalix Folkhögskola

Förhandlingsprotokoll Sågverk. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Unionen. Tid: den 12 december Alternativt löneavtal

LÖNER 1 april mars 2013

Chefs- och ledarskapspolicy

Lönesamtalet. Att tänka på

Du och din lön. - lathund för medlemmar i ST

Pressmeddelande 18 maj. Kvinnor visar mer stressymptom än män: Var fjärde kvinna i Stockholms län lider av orolig mage

Antal svarande i kommunen 32 Andel svarande i kommunen, procent 43 Kategorier ångest? Mycket dåligt Totalt Nej. Någorlunda. Mycket gott.

KARTLÄGGNING CHEFER INOM IOF

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007

Lönekartläggning 2009

SKTFs undersökningsserie om den framtida äldreomsorgen. Del 2. Kommunens ekonomi väger tyngre än de äldres behov

Tillbakablick Hur har året varit (bra/mindre bra, utvecklande, roligt, svårigheter, lärande mm)?

KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 ÖREBRO LÄN

Avtal mellan Arbetsförmedlingen och Saco-S Arbetsförmedlingen avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m.

Lönespecial 2013 Nummer

Bilaga 1 B Akademikerförbunden

Bra lönebildning. Lönen som värdeskapande drivkraft i företagets utveckling - IF Metalls avtalsområde.

Du och din lön. eller hur du kan göra din lönedialog bättre

Att ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som:

Nyckeltalsinstitutets. årsrapport 2013

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund

Sjöfartsprogrammets Kvalitetshandbok Version: 1 Utgiven av: Kvalitetsansvarig

TIPS &RÅD LÖNESAMTAL

Verktyg för Achievers

HANDLINGSPLANER FÖR MOBBNING, SEXUELLA TRAKASSERIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING.

Din lön och din utveckling

KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 UPPSALA LÄN

Vår syn på lönebildning

ALKOHOL OCH DROGPOLICY FÖR FÖRETAGET

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Förhandlingsprotokoll Massa/Papper. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Sveriges Ingenjörer. Tid: den 10 april 2010

Kommunstyrelsen. Ärende 10

RESULTATGUIDE NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING 2008

Sammanställd åtgärdsplan för

Vad roligt att ni har valt att bjuda varandra på den här timmen.

Finns det "besvärliga människor"?

Arbetsgivarfrågor. Nr 5 Februari Avtal med Ledarna klart

SÄKERHETSHANDBOK EN HANDBOK OM SÄKERHET PÅ HYRESBOSTÄDER I NORRKÖPING

Övningsmaterial till Pod-utbildningen Förhandlingsteknik

Transkript:

Lönesamtalet 19 oktober 2005 Lars Karlsson

Lönen förr och nu Från lön för det man är (befattning) till lön efter det man gör (bidrag till verksamheten)

Vad bestämmer löneutvecklingen? 1. Marknadskrafterna eller annorlunda uttryckt, tillgång och efterfrågan 2. Samhällets produktivitetsökningen eller tillväxt 3. Inflationens storlek. Med en inflationstakt på under en procent innebär även blygsamma löneökning på två procent ökad köpkraft. 4. Med detta som bakgrund spelar lönesamtalet en viktig roll för att differentiera och skapa rätt individuell lön och är den enskilde psykologens möjlighet att marknadsföra sig själv och sin kunskap.

Argument och motargument Tänk igenom vilka argument arbetsgivaren har för att vara återhållsam med löneutvecklingen

Vi har inte råd Sparkraven kommer att drabba årets löneutveckling på samma sätt som den drabbade förra årets. Din arbetsgivare har starka argument för att du ska acceptera låga ökningar kanske ingen löneökning alls. Men stå på dig. Ni som jobbar på arbetsplatsen är garanten för att utveckla verksamheten och kanske är en löneökning på sin plats nu när ni jobbar mer än vanligt.

Vi måste hålla budgeten Kom ihåg att löneavtalet anger att de viktigaste faktorerna för den individuella och differentierade lönesättningen är prestation, duglighet och kompetens. Din chef vill hålla budgeten men enligt avtalet så ska din arbetsplats inte begränsas av ett sådant lönetak

Jag skulle gärna vilja ge dig mer men Det är inte alltid din chef som i realiteten är den lönesättande chefen. Be i så fall om att få ett lönesamtal med den som verkligen sätter din lön. Eller allra helst med dem båda. Försök att få din närmaste chef att ange hur stor den önskade lönen skulle vara

Vi betalar inget extra för utbildning Det är viktigt att veta att löneavtalet innebär att de krav som finns i befattningen ska påverka din löneökning. Din befattning ställer krav på utbildning, personlighet, ansvar, befogenheter och samarbetsförmåga. Din utbildning är en förutsättning för att du ska kunna göra jobbet. Utbildning ska löna sig. Utbildning som arbetsgivaren efterfrågar skall alltid medföra högre lön.

I år satsar vi på de yngre..de äldre etc Ofta vill kanske arbetsgivaren eller mer specifikt din chef satsa på en speciell grupp. Du ska veta att löneavtalet anger att individuell och differentierad lönesättning ska tillämpas oavsett ålder eller kön. Osakliga löneskillnader ska åtgärdas av arbetsgivaren men inte på bekostnad av de övriga.

Använd din kompetens! Låt inte JANTE LUTHER eller ÅGREN bestämma resultatet Psykologer har samhällets i särklass bästa utbildning i att föra samtal

Ditt lönesamtal Skilj på lönesamtalet och utvecklingssamtalet Om det är gemensamt gör en tydlig avgränsning när utvecklingssamtalet slutar och lönesamtalet börjar Sträva efter att lönesamtalet äger rum i en avspänd, positiv och störningsfri miljö

Viktiga utgångspunkter Lönen skall vara individuell och differentierad Lönen skall bestämmas av hur svårt och ansvarsfullt arbetet är och av din skicklighet Lönen skall bestämmas efter hur uppsatta mål uppnåtts Kända lönekriterier som är desamma för alla Ökade erfarenheter och kvalifikationer som ger mer ansvarskrävande uppgifter skall ge högre lön Lika lön för likvärdigt arbete oberoende av kön

Förberedelsen Ta reda på - verksamhetsmålen - den lönepolitik som fastställts - de kriterier som styr lönesättningen Kartlägg din arbetsinsats - gör en lista över konkreta bidrag till verksamheten

Förberedelsen forts, Hur utvecklas du och dina arbetsuppgifter? - ökad kompetens, nya arbetsuppgifter, ökat ansvar ska påverka lönen Hur är löneläget? - använd förbundets hemsida för att få statistik Sätt upp ditt lönemål

Kartlägg din arbetsinsats Vilka resultat har du uppnått? Var kraven realistiska? Har du fått fler eller mer kvalificerade arbetsuppgifter? Har du blivit skickligare eller mer kunnig inom ditt specialområde? Har ditt arbete blivit mer mångsidigt? Har du bidragit till bättre verksamhet? Har du medverkat till att förbättra dina kollegors och därmed arbetsgruppens resultat? Har du bidragit till ett positivt arbetsklimat?

Din roll i framtiden? Har du utvecklat din kompetens inom nya områden som kan vara värdefulla för arbetsgivaren? Vilka nya arbetsuppgifter skulle du kunna utföra? Har du arbetsuppgifter du skulle kunna släppa? Finns det områden där du kan ta ett ökat ansvar?

Ditt löneläge Hur hävdar sig din lön jämfört med andra med likvärdiga arbetsuppgifter - på din egen arbetsplats - inom lanstingssektorn, - inom kommunal respektive privat sektor, - med samma utbildningsbakgrund och tid i yrket

Sätt upp ditt lönemål Ditt lönebud: Den månadslön du begär om frågan ställs. Detta är den lön du blir mycket nöjd med och som går att motivera Din mållön: Den lön du anser vara rimlig och som du blir nöjd med om du får Din lägsta lön: Den lön som innebär att du kommer att vidta aktiva åtgärder t ex jobbyte om den underskrids

Lönesamtalet Argumentera klart och enkelt utifrån dina arbetsuppgifter. Utgå från den sammanställning du förberett Lyssna och var uppmärksam på arbetsgivarens synpunkter och sträva efter att dina argument ligger i linje med hans krav och behov Skilj på fakta och subjektivt tyckande, undvik personangrepp och hot

Vad har du gjort under året? Redovisa dina prestationer och gå igenom hur du bidragit till verksamheten Berätta hur du utvecklats under året och hur detta kan bidra till förbättrad verksamhet - ökad kompetens? - mer ansvar t ex? - svårare arbetsuppgifter?

Hur kommer din roll att utvecklas Att diskutera utifrån hur du vill utvecklas - Din långsiktiga roll hos arbetsgivaren - Dina behov av kompetensutveckling - Möjligheter till nya arbetsuppgifter - Områden där du vill ta ökat ansvar - Områden du kan och vill släppa

Ditt lönekrav Tala om vad du anser vara en marknadsmässig lön för ditt arbete och framställ ditt krav utifrån de punkter ni gått igenom i samtalet och den grad av överensstämmelse i uppfattning om din arbetsinsats du och arbetsgivaren uppnått

Tänk på! Arbetsgivaren måste kunna motivera om du inte får någon löneutveckling eller om den är mycket låg i förhållande till dina kollegor en obefintlig löneutveckling får inte komma som en överraskning Tillsammans behöver ni komma överens om en handlingsplan om vad som krävs för att du åter ska få en riktig löneutveckling

Uppföljning Har du uppnått målet? Vad har gått fel? Vilka argument har arbetsgivaren fört fram som talar mot dina krav? Vad kan du göra bättre? Vad finns att värdesätta utöver lön?

Värdera Om du inte är nöjd med lönebudet: tänk igenom - hur ser dina utvecklingsmöjligheter ut på sikt? - utvecklar du fortfarande din kompetens? - ligger befordran, projektledarskap, handledningsuppdrag i sikte? - trivs du med arbetsuppgifter och kollegor?

Om ditt svar är nej: Fundera på om möjligheterna skulle öka hos en annan arbetsgivare!