UPPFÖLJNING AV BESLUT FATTADE I AU

Beslutsuppföljning 2011-09-15 UPPFÖLJNING AV BESLUT FATTADE I AU September - Beslut: 4000 :- till juristernas finsittning - Beslut: 2000 :- till Novelltävling - Nominering: Åsa Zetterberg som studentrepresentant i forum för internationalisering Oktober - Val: Lukasz Gorniok som studentrepresentant i Samverkans/innovationsrådet - Val: Anette Bagger som studentrepresentant i referensgruppen för WebISP - Val: Daniel Arnesson som studentrepresentant i Studenträttsliga rådet Stefan Brattlöf 076-367 82 62 stefan.brattlof@umeastudentkar.se Sidan 1 av 1

Information Åsa Zetterberg Kårordförande 2011-10-27 Presidiet informerar Kårordförande Medlemsvärvning: Vi har för närvarande (13 okt) 5375 medlemmar, något lägre än ifjol. SJCKMS (Kempe-fonden): Anmälningstiden till fonden gick ut 10 okt. Drygt 90 ansökningar har inkommit. IKSU: Varit på möte med IKSU och börjat prata om hur man skulle kunna driva samarbeten kring arrangemang och aktiviteter i framtiden. Sektionerna: Haft möte med sektionsordföringarna för att inleda dialog kring samarbetet mellan sektioner och kåren centralt. HSVs kårdag: Heldag i Stockholm med information från högskoleverket om bla. Antagningssystem, nya högskoleprovet, fusk, studenträtt mm. Möte med kommunen: Träffade Holmlund, stadsdirektören, bostadsansvarig, samt student-koordinator och diskuterade hur kommunen och kårerna kan samarbeta/diskutera i frågor som rör studenter i Umeå kommun. UB styrelsemöte: Introduktion till UB, ny Överbibliotekarie. Umeå studentkår, 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 1 av 6

Information Åsa Zetterberg Kårordförande 2011-10-27 Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder Räkmacka: Under hösten kommer Umeå studentkår i samarbete med NTK, ENS och Studentkommunen att arrangera tre stycken Räkmackor. En om offentlig förvaltning, en om livsmedel och en är allmän. Därtill kommer vi även att medverka under Umeågalan där vi erbjuder en studentlunch på E-puben. Den första Räkmackan har varit och resulterade i ett mycket bra utfall. Studenterna var nöjda och verkade ha haft en lärorik och intressant dag. Universitetsstyrelsemöte: Jag har infunnit mig på två styrelsemöten, varav det ena var i somras, där diverse aktuella ärenden behandlades. Kårhusstiftelsen: Vi har beviljat E-puben 90 000 i investeringsstöd samt upprättat ett tilläggsavtal med Corona gällande priser på inträde samt lunch för kårmedlemmar. Cykelmannen: Ett eventuellt samarbete med en cykelreparatör är på gång. Inget avtal är ännu skrivet. Tidningsprenumeration: Ett projekt att erbjuda studenter ett ökat antal gratistidningar av kvalité har initierats. Än så länge har bara Flamman tackat ja. Fler tidningar svarar förhoppningsvis inom kort. 12 stycken är kontaktade. Toapratare: Ett 30-tal nya toapratare har satts upp men det blir fler. Till det har även toapratare med rekrytering till Uniaden satts upp. Ultra: Ett projekt för att få en tydligare och enklare rabatt med lokaltrafiken har påbörjats. Tanken är att kåren i förlängningen ska kunna knyta rabattförmånerna till Campuskortet samt eventuellt ha en ULTRA-kortförsäljning i kårexpen med rabatterat studentpris. Campuskortet: Campuskortet är i utvecklingsfasen. Arbetet med att knyta fler studentförmåner och rabatter till det är prioriterat och kommer att fortsätta hela året. Corona: Överenskommelser med Peter Haghjoo (ägare av Corona) diskuteras kring nattklubbens framtid och verksamhet. Än så länge är ingenting beslutat. En tanke var att tillsammans med Corona och sektioner anordna en höstsittning under Halloween, men efter ett inställt möte och praktiska omöjligheter till möte verkar det inte bli av. En träff med Corona är inbokad till den 7/11 där tanken är att en diskussion ska föras kring vad studenterna vill göra med Corona. Den 1/11 ska kåren träffa sektionerna för att diskutera Corona. Vinterbal: Robin Isaksson från NF har i ett par omgångar kontaktat mig angående att sätta upp en vinterbal i vår. I så fall skulle det vara US i samarbete med NF. Projektet är än så länge bara i planeringsfasen och är i dagsläget något framskjuten. Studenthälsan: Tillsammans med Elsa har vi involverats i den gruppen Studenthälsan som verkar ha rejäla bekymmer. Exakt vad kåren ska göra är inte helt klart. Umeå studentkår, 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 2 av 6

Information Åsa Zetterberg Kårordförande 2011-10-27 Workshop om jämställdhet: Efter att ha varit på Elsas workshop om likabehandlingsplanen lade vi tillsammans med NTK upp en plan för hur vi vidare ska arbeta med detta. Efter det har jag och Johan från NTK varit i kontakt gällande Universitetsstyrelsens involvering i frågan etc. UngKab: Tillsammans med Elsa var vi på föredraget om UngKab, en nyligt framtagen plan för ungdomars beteende och sexliv. Det var givande men arbetet med hur vi ska förmedla ut relevant information från det till studenterna är inte påbörjat. Ålidhemströjan: Designen är färdig och redo för tryck. Tröjan borde finnas tillgänglig att köpa inom två veckor. Studentkopiering: Studentkopieringen krånglar, men beräknas vara i drift nästa vecka. Vitamin Well: Jag har träffat Vitamin Well för att komma överens om ett avtal. Representanten från Vitamin Well tog med sig informationen som lades fram och ska återkomma. Synoptik: Synoptik har haft ett montertillfälle i Lindellhallen 14/10. Studenterna fick testa sin syn mot att kåren fick tretusen. Något avtal har inte tecknats för kommande samarbeten. Venture Cup: Ett andra möte med Kalle Hardell från Venture Cup är inplanerat. Venture Cup är en ideell grupp som jobbar med att hjälpa folk att utveckla sina idéer till företag. Ett avtal är nu också slutet med Venture cup. Lindellhallen: Har träffat Berit Lovén i syfte att diskutera ett möjligt avtal kring Lindellhallen för att öka US inflytande i hallen samt skapa närmre kontakt mellan kåren och studentföreningarna. Umeå studentkår, 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 3 av 6

Information Åsa Zetterberg Kårordförande 2011-10-27 Studiesocialt ansvarig - HSAMO och SAMO: Tidpunkten för utbildning av HSAMO och SAMO blir i slutet av november. Fliken för studenter på universitetets hemsida ska kompletteras med information om arbetsmiljöfrågor och miljöfrågor. HSAMO ska träffa universitetets arbetsmiljösamordnare för att diskutera den informationen och utformningen av fliken för studenter. - Miljögrupp: Umeå universitets miljösamordnare Åsa Bäckström har efterfrågat en informell miljögrupp där hon, Lisa Redin samt intresserade studenter kan träffas. - Tillgänglighet: En hanteringsordning för vem som ansvarar för att föra vidare ansökningar om pedagogiskt stöd mellan kursansvariga på samma program ska presenteras på torsdag 20/10. - Central likabehandlingsplan: En workshop genomfördes den 11/10 för att informera om läget kring universitetets jämlikhetsarbete och för att få in synpunkter från studenter att ta med till arbetsgruppen som arbetar med att ta fram en central likabehandlingsplan. Det kom åtta deltagare och alltså kommer den nya planen inte innehålla ett förankrat studentperspektiv. Likabehandlingsplanen har satts på ett år istället för tre, så att arbetet kan göras om grundligare nästa år. En informell uppföljningsgrupp på SamFak ska träffas kring detta under året. Studentkårerna vid Umeå universitet ska skriva en gemensam debattartikel som tar upp universitetets undermåliga jämlikhetsarbete, efter nästa universitetsstyrelse den 8/11. - Samarbete med kärleksakuten: Kärleksakuten har kontaktats för samarbete. - Studenter med barn: Det annonserades om ett första möte med Studenter med barn, men p.g.a. för få deltagare ställdes mötet in. Imorgon, 18/10, ska jag hälsa på hos Öppna förskolan på Ålidhem för att se om man skulle kunna hålla mötena där istället för på universitetet och om de skulle kunna hjälpa till med att sprida informationen om Studenter med barn. - Seriekrock: Seriekrock kommer ha en uppstarts-epp den 28/10. Kom och häng! - International Week: Den 14/11 kommer Umeå studentkår anordna en workshop om utlandsstudier för att locka fler studenter att plugga utomlands och på så vis bidra till en ökad internationalisering. Studenter vid kostvetarprogrammet, och studenter som har erfarenhet av utlandsstudier ska kontaktas för samarbete. Den nybildade studentföreningen vid Konsthögskolan WHB ska arrangera den avslutande kvällen på Scharinska villan den 18/11. Umeå studentkår, 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 4 av 6

Information Åsa Zetterberg Kårordförande 2011-10-27 Utbildningsansvarig - DokSek: Har skapat ett AU för snabba beslut. Har även fått fram tre doktorander till olika råd; studenträttsliga rådet, samverkan & innovationsrådet samt en arbetsgrupp för WebISP. - UPC: Varit på möte med referensgruppen för Cambro. För dem handlar det inte om fler föreläsningar ska finnas tillgängliga med ljud och bild, utan hur man kan lösa de logistiska problemen och se till att så sker. Det diskuterades Är även med i en betatestningsgrupp för Sakai 2.8-3.0, det system som ligger till grund för Cambro. - GutBev: Gutbev fortgår med möte varannan vecka, senaste mötet gick vi igenom aktiva remisser och de fyra arbetsgrupperna. Lena Holm deltog på ett möte och berättade där om sitt arbete som doktorandkoordinator och några frågor som vi bör vara uppmärksamma på. - USSR: På senaste mötet var det fortsatt diskussion kring de fyra kriterierna. Hade en genomgång kring internrevisionens utredning kring kurser utan huvudområde. Det kunde konstateras att det är försvinnande få kurser som inte kan ingå i en examen. De flesta fristående kurser som kan ingå i examen är på USE. Dessutom ska en pilotundersökning påbörjas kring studenternas kontakttid med lärare på utvalda fakulteter. 17-18:e oktober var det internat i Ö-vik, där man framförallt diskuterade takbeloppsproblematiken, problemen kring den avancerade nivån och där jag diskuterade några av de viktiga frågor jag kommer att arbeta gentemot universitetet under det kommande året. - SUHF:s Expertgrupp för studieadministrativa frågor: Varit med via telefon under ett konferenssamtal med Birgitta Böhlin och Magnus Hjort angående utredningen En effektiv myndighetsstruktur i fråga om Högskoleverket, Verket för högskoleservice och Internationella programkontoret för utbildningsområdet. Utredningen handlar om att göra om tre myndigheter till två, det vill säga HSV, VHS och IPK. Det första Birgitta sa var att detta är ingen utredning, detta är ett genomförande. Från myndigheternas håll finns det en stark oro kring exakt vad som kommer att vara de två nya myndigheters uppgifter, vem som ska sköta vad och vad den egentliga tanken med reformen är från regeringshåll. - Remissvar: Just nu finns det tre remisser från Umeå Universitet på mitt bord, angående reviderad kurs- och utbildningsplanemall samt ny anställningsordning vid UmU. Sista dag för planmallarna är 20:e oktober och för anställningsordningen den 28:e oktober. - Anders F: På det första dialogmötet ställde vi bl.a. en fråga om varför universitetets likabehandlingsplan är försenade ett år och vad de har planerat göra åt det. - Examensrådet: Varit på möte med arbetsgruppen för gemensamma examina Umeå studentkår, 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 5 av 6

Information Åsa Zetterberg Kårordförande 2011-10-27 - Kursklassificeringskommittén: I kursklassificeringskommittén har man tagit fram en modell för en ansökningsblankett, dels för att underlätta ansökningar från institutioner och för att underlätta kommitténs egna arbete. - Konstnärligt campus: Varit på möte med deras nybildade kårförening tillsammans med Stefan och Åsa. De känns peppade på att komma igång. - Workshop Likabehandling: Varit med på workshop under ledning av Elsa för att få fram ett studentperspektiv till den mycket försenade likabehandlingsplanen. - Nätverket för Problembaserat Lärande: Varit på internationell konferens här i Umeå med Nätverket för Problembaserat Lärande, där det bland ingick studiebesök på konstnärligt campus och där jag och andra deltagande studentrepresentanter diskuterade tillsammans med en mängd lärare hur man kan utveckla studenternas kreativitet i klassrummet. - Disciplinnämnden: Har varit på möte med nämnden där ett antal misstänkta fusk har hanterats. Umeå studentkår, 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 6 av 6

2011/2012 en beskriver kårstyrelsens arbete med att leva upp till Verksamhetsplanen som tas varje år. Den är nödvändig för att öka transparensen i kårens verksamhet och vara ett tydligt verktyg för medlemmar och kårfullmäktige att kunna ställa krav på kårstyrelsen. Innehåll Övergripande... 2 Deltagande och studentinflytande... 5 Information... 6 Arbetsmarknad... 8 Externa relationer... 9 Bostäder... 11 Utbildningsbevakning och utbildningskvalitet... 12 Studiesocialt... 21 Ekonomi... 26 Jämlikhet, jämställdhet, likabehandling... 27 Studentdriven verksamhet... 31 1

Övergripande Projekt 1 Verka för att sammanhållningen och samordningen av verksamhet med de andra kårerna ökar Ett ökat samarbete leder till en starkare studentröst gentemot Universitetet och andra aktörer. Fler gemensamma arrangemang/samarbeten, t.ex. kårsamkväm. Fler träffar inför möten för att sprida information mellan kårerna. Ta fram riktlinjer för Campuskortet samt verka för att få in fler studentkårer i samarbetet. Löpande under verksamhetsåret 11/12. Bjuda in till kårsamkväm i november och mars. Ha träff inför varje Universitetsstyrelse. Samtliga presidialier, men främst kårordförande. NTK, UMS. En starkare och tydligare studentrepresentation på Umeå Universitet. Projekt 2 Utveckla kontakten med, samt formalisera strukturen mellan, kåren, dess sektioner och föreningar En bra relation mellan kåren centralt, sektionerna och föreningarna ökar kvalitén för den enskilde studenten, både i utbildningen och studielivet i stort. Se över sektionsrådets roll och placering i kåren. Ha samarbeten kring arrangemang för studenterna mellan kåren centralt, sektionerna och föreningarna. Träff med sektionsordföringar i slutet av oktober för att diskutera samverkan mellan kåren centralt och sektioner och föreningar, ett formellt sektionsråds vara eller inte vara. Ha träffar/sektionsråd med en regelbundenhet (t.ex. varannan vecka). Samtliga presidialier, men främst ordförande. Fika och luncher ca 2500:-. Sektioner, föreningar. En väl fungerande samverkan mellan kåren centralt och sektioner och föreningar. 2

Projekt 3 Öka kårens regelbundna aktiviteter för att synas mot studenterna Efter kårobligatoriets avskaffande är det än viktigare för kåren att se till att synas mot studenterna och att försöka öka studenternas medvetenhet och engagemang i kårens verksamhet för att på bästa sätt kunna öka värdet för den enskilde studenten att vara medlem i kåren. Stå vid Östra Paviljongen under tentamensperioder tillsammans med utbildningsbevakare. Gå runt på Campus och träffa studenter. Löpande under verksamhetsåret. ÖP-kampanjer kring tentaperioder. Campusvandring runtom på campus en dag varannan vecka. Åsiktstorg i olika frågor på campus en dag varannan vecka. Samtliga presidialier. Frukt och kaffe att bjuda på ca 1500:-. Sektioner och föreningar. Öka värdet för den enskilde studenten att vara medlem i kåren samt att öka medlemsantalet. Projekt 4 Se över alla befintliga kostnader för studentkåren i syfte att prioritera och kostnadseffektivisera. Mer resurser till direkt verksamhet Alla organisationer behöver då och då se igenom sin interna organisation, så även Umeå studentkår. Detta görs för att se till att inga resurser slösas utan att allt används så effektivt som möjligt. Det är viktigt då kåren, efter kårobligatoriets avskaffande står inför nya ekonomiska utmaningar. Studentuppsats (D-nivå). Löpande under verksamhetsåret, med fokus på uppsats under VT-12. Kårordförande. - Göra Umeå studentkår så kostnadseffektiv som möjligt, utan att tumma på kvalitén på tjänster och produkter till våra medlemmar. 3

Projekt 5 Genomföra en översyn av Umeå studentkårs organisationsstruktur som en uppföljning av 2011 års organisationsutredning Kunna göra ett bättre jobb gentemot studenter och ha en bra samverkan mellan kåren centralt, sektioner och föreningar. Tillsätta en arbetsgrupp med företrädare från samtliga partier i fullmäktige som skall jobba med frågan. Arbetsgruppen har i uppgift att kontinuerligt föra dialog med sektionsrådet i syfte att inhämta kunskap om hur kåren i framtiden skulle kunna organiseras. Arbetsgruppen bör tillsättas snarast liksom en arbetsbeskrivning av uppdraget, senast till KS vecka 46. Arbetsgruppen bör återrapportera till kåren centralt hur arbetet fortskrider varannan vecka. Arbetsgrupp. Fika och frukt för arbetsgruppssammankomster ca 1500:-. Sektioner och föreningar. Att skapa en kontinuerlig, levande dialog mellan partier och kårsektioner kring hur kåren kan utvecklas för att i framtiden vara en verksamhet där så många som möjligt känner sig bekväma och delaktiga men som också gör det lättare för studenter att få ut så mycket som möjligt av sitt kårmedlemskap. Projekt 6 Tillsätta en utredning i syfte att undersöka attityder till medlemskap i Umeå studentkår För att kunna ta fram planer, projekt och liknande som både tilltalat de som redan är medlemmar (= höjer deras värde av att vara medlemmar) men också som lockar de studenter som väljer att inte vara medlemmar till att bli medlemmar. Se över möjligheterna att en student genomför en större utredning. Annars utforma enkla enkäter som delas ut vid t.ex. campusvandringar och åsiktstorg. Löpande under verksamhetsåret. Vid studentutredning bör en dialog hållas med studenten/studenterna som gör utredningen i form av både fysiska träffar en gång var tredje vecka och löpande kontakt på andra sätt. Vid enkäter bör varje enkät utvärderas efter den campusvandring/åsiktstorg som den delats ut under. Kårordförande. Ev. student/studenter. Öka medlemsantalet och kunna ge studenterna ett större värde av medlemskapet. 4

Deltagande och studentinflytande Projekt 1 Införa utskott kopplade till respektive presidialies verksamhetsområde För att öka transparensen och involvera fler personer i den dagliga verksamheten på Umeå studentkår. Varje presidial får någon/några ledamöter knutna till sig som hjälp. Utskotten och vilka som sitter i dem utses på KS vecka 42. Under verksamhetsåret ha utskottsträffar där man kan bolla idéer och tankar kring de frågor som rör respektive presidial/utskott. Samtliga presidialier. Enklare fika vid utskottsmöten ca 1500:-. - Ökad transparens och intresse för kårens kontinuerliga verksamhet. Projekt 2 Verka för att stödja kårföreningar och kårsektioner genom regelbundna träffar Sektionerna och föreningarna utgör en grundläggande och viktig del av kåren och står för majoriteten av arrangemang för studenterna. Det är därför viktigt att kåren centralt stöttar och är behjälpliga när sektioner och föreningar så önskar. Bjuda in till träffar där man diskuterar både verksamhet som sektionerna och föreningarna driver själva för att se om kåren kan bistå med resurser, men också verksamhet som kåren centralt och sektioner och föreningar kan ha gemensamt. Regelbundet under hela verksamhetsåret bjuda in till träffar med sektioner (och föreningar?) för att prata verksamhet och hur det dagliga arbetet fortgår. Ordförande plus eventuellt andra presidialier. Går ihop med projekt 2 under Övergripande. Sektioner och föreningar. En bra samverkan mellan kåren centralt, sektioner och föreningar. I förlängningen öka värdet av kårmedlemskap för studenterna. Projekt 3 Verka för att förbättra informationen om kårens företrädare och organisation Viktigt för transparensen inom kåren och för att öka intresset för kåren. Göra informationen på hemsidan tydligare. Verka för att Umeå universitet gör det enklare på sin hemsida att se vilka som är studentrepresentanter i de centrala organen och råden. Ha kampanjer för att berätta för studenter hur kåren fungerar och vilka dess företrädare är. Förtydliga sektionernas roll i kåren. Förändringarna på hemsidan ska vara klara absolut senast till terminsskiftet ht11/vt12, ju förr dess bättre. Kampanjer för att informera bör göras med regelbundenhet, men med fokus (=större arrangemang) kring terminsstart och inför kår valet vt12. Samtliga presidialier, med fokus på info-ansvarig, samt de två sekreterarna. Div omkostnader ca 1000:-. Umeå universitet (ang deras hemsida.). Tydliggöra hur Umeå studentkår fungerar och vilka dess företrädare är. 5

Information Projekt 1 Arbeta för att universitetet höjer kraven på hållbar upphandling inom exempelvis administration och kaféer För att bidra till ett hållbart universitet, både nu och i framtiden. Genom att kontakta respektive ansvarig för upphandling inom campus olika instanser, organ och butiker. GN: v. 43. Kårexpen: v. 43. Institutionerna under v. 45-50. Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder. För kårens del blir det eventuellt en ökning i materialkostnad, i övrigt gratis. GN samt UmU. Att se till så att alla dessa parter uppfyller samt skärper kraven de kommande åren. Projekt 2 - Genomföra fler aktiviteter i syfte att skapa intresse för, och diskussion kring, kårens verksamhet, organisation och åsikter Utveckla kårens utåtriktade profil. Ta fram enklare material i olika politiska frågor vart vi står och vad vi som kår gör. Verka för större tillgänglighet av bland annat anslagstavlor på campus för kåroch studentföreningar. Påverkans/åsiktstorg. Påverkanstorg en dag i veckan fr.o.m. v. 42. Arbetet med anslagstavlor är påbörjat och ska avslutas innan v. 50. profilen uppdateras ständigt, info om kårens politiska ställningstagande samt verksamhet är inte klart hur det ska göras. Arbetet påbörjas v. 2-3. Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder samt informationssekreterare. Åsiktstorgsväggar: 3000:-, material: 10 000:-. UmU. Att få minst 10 nya anslagstavlor i korridorerna i främst Sam-huset och Hum-huset innan v.50. Att det tydligt framgår vad kåren sysslar med och står för. Projekt 3 Fortsätta utveckla kårvalet, med målsättning på ett högre valdeltagande För att öka studentinflytandet genom engagerade och informerade studenter. Genom att arvodera valnämndens vice/ordinarie ordförande och i samråd med valnämnden ta fram en strategi för hur vi ska öka röstdeltagandet. Senast v.14 -> 17 Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder. 20 000:- + eventuella extrakostnader. - Att öka valdeltagandet. 6

Projekt 4 Genomföra sociala arrangemang riktade mot i huvudsak kårmedlemmar För att dels främja hälsa, dels det sociala studentlivet. Genomföra arrangemanget Kårgasque Genomföra arrangemanget Snow Wars Genomföra arrangemanget Vårgasque Kårgasque ( i samarbete med Corona den 5e november, förhoppningsvis). Snow Wars 9 mars. Vårgasque Vinterbal med NF(inte 100%) i februari v.5 -> v.9. Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder. Corona, Juridiska föreningen, NF. Att få minst 100 deltagare på varje evenemang. Projekt 5 Verka för att öka och tydliggöra fördelarna med ett medlemskap i studentkåren För att stärka studenternas medvetenhet om vad ett medlemskap i kåren innebär. Genom åsiktstorg, flyers, affischer, dörrpratare, e-korren mm. Löpande. Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder tillsammans med informationssekreteraren i samråd med övriga anställda samt arvoderade på US. - Att öka antalet medlemskap i kåren med 1000 st. i vår (jämfört med VT2011). Projekt 6 Anta en kommunikationsplan För att skapa ett dokument som kan utgöra grunden för all utåtriktad kommunikation från Umeå studentkår. Kommunikationsplattformen ska implementeras via möten med KS, presidium, sektioner och föreningar. Planen ska färdigställas senast i mars. Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder samt informationssekreteraren. Sektioner. Att stärka kårens varumärke. 7

Projekt 7 Inom Sveriges Förenade Studentkårer (SFS) verka för en samlad nationell definition och certifiering av vad som får kallas för "studentbostad" eller "studentlägenhet" För att inte bostadsföretagen ska kunna komma undan med deras utsugning av studenter och deras knapra ekonomi. Genom att verka för att frågan lyfts på SFS-fum. Datum meddelas från SFS. Kårstyrelsen. 20 000:-. US-delegationen. Att få igenom en skriven motion på ämnet vid SFS-fum 2012. Projekt 8 Avsätta medel för sponsring av kårföreningars och kårsektioners material samt undersöka möjligheten att erbjuda medlemmar tryckt kårmaterial För att göra studentlivet bättre för studenter. Undersöka möjligheterna att genomföra ett väskprojekt. Ospecifierat. Deadline v.3. Organisationssekreteraren, Informationssekreteraren samt ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder. Självfinansierande på lång sikt. Studentkopieringsleverantörerna samt väskleverantörerna + sektioner. Att tillhandahålla campus billigaste kopiering samt att kunna sälja väskor i samband med medlemskapen för en billig penning. SOS, Stung, SfCS och distansstudenter är prio gällande väskprojektet. Arbetsmarknad Projekt 1 Tillsammans med kårsektionerna och deras föreningar se över möjligheterna att förändra Headhunt till att innehålla mer kvalitativa och nischade möten mellan arbetslivet och studenterna För att koppla studier till framtida arbetsliv. Seminarier, workshops, studiecirklar. Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder från US sida, studenter från sektionernas sida. Minst 40 000:- från KHS. Headhunt, KHS, US sektionsrepresentanter. Att alla sektioner (troligen med undantag för DokSek och HHUS) någon gång under året ska ha medverkat i Headhunt med bra resultat och hög uppslutning. En målsättning är även här att stärka banden mellan US olika sektioner och studenterna. 8

Projekt 2 Samverka med enheten för näringsliv och samhälle vid Umeå universitet, samt Umeå kommuns näringslivsservice för att skapa kontakter mellan studenter och arbetsgivare För att studenter ska nå personlig kontakt med näringsidkare och arbetsliv genom att glida in på en räkmacka. Seminarietillfällen tre gånger per termin riktat mot olika studentgrupper. Där även lunch och fika ingår. 10/10, 17/11, 14/12. Datum för våren är ej fastställda än. Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder. Ingen kostnad. ENS, Studentkommunen, NTK. Att hålla minst sex lyckade projekt innan sommaren med ett snittbetyg på över 4/5. Projekt 3 Samverka med fackliga- samt arbetsgivarorganisationer i syfte att öka kunskapen bland studenter om regler och rättigheter på arbetsmarknaden, samt deras framtida branscher För att förbereda studenterna på arbetslivet. Genom att knyta samarbeten och arrangera seminarier. Påbörjas v.3. Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder med hjälp av KS. 5 000:-. Fackliga- samt arbetsgivarorganisationer. Att få studenterna att förstå nyttan i att vara fackligt ansluten. Externa relationer Projekt 1 Tydligt och konsekvent redovisa kårens samarbetspartners gentemot medlemmar och allmänhet För att studenter ska ha insyn i vilka vi är och vad vi kan erbjuda dem. Genom att profilera detta tydligt i utskick och annan propaganda. Löpande. Främst ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder samt informationssekreteraren, men även alla anställda och arvoderade på kåren. Samtliga samarbetspartners. Att alla våra medlemmar har fått tillgång till information om vilka våra huvudsamarbeten är. 9

Projekt 2 Verka för stärkta rabatter och förmåner för kårmedlemmarna, bl.a. i samarbete med kommunen och företag För att avlasta studenternas knappa ekonomi samt att visa på kårens betydelse. Arbeta för att Umeå kommuns miljöbilpool lägger ett utlåningsställe av bilar i närheten av universitetet Verka för bättre studentrabatter hos IKSU Kåren skall verka för rabatterade priser för kårmedlemmar på internetuppkoppling Verka för att sänka priserna på lokaltrafiken för studenter Verka för billigare internet i AB Bostadens studentboenden Projektet med Ultra och kommunen är påbörjat, beräknas avslutas innan jul. Internetrabatter påbörjas v.5. IKSU:s priser är ett kontinuerligt arbete främst genom IKSU:s styrelse. Arbete för att koppla en miljöbilpool till Universitetet börjar v.5 Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder samt KS. IKSU, Umeå kommun, Ultra, Bostaden Att lyckas med och avsluta samtliga ovanstående projekt innan sommaren, bortsett från IKSU:s priser, vilket mycket troligt kommer att ligga kvar till kommande år. Projekt 3 Utveckla Campuskortets användningsområde genom att koppla fler studentnyttiga tjänster och erbjudanden till kortet För att stärka kårens varumärke och möjliggöra ett flertal förmåner för studenterna på ett smidigt sätt. Genom att sluta avtal med olika parter. Kontinuerligt. Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder samt informationssekreteraren. Förhoppningsvis NTK, UMS, Umu, GN, IKSU, Corona, UB mfl. Att Campuskortet ska bli så pass användningsbart att det blir en självklarhet för alla studenter vid Umeå universitet. Projekt 4 Satsa på att finna och studentcertifiera de studentrabatter som idag ges av företag i Umeå För att stärka värdet i kårmedlemskapet och lyfta fram studentvänliga företag. Ta kontakt med olika företag och erbjuda de att studentcertifiera sig. Certifieringen sker i form av klisterlappar som företagen kan sätta upp, ett intyg på att de stödjer studentlivet i Umeå och genom viss marknadsföring. Löpande med avstämning i December och April. Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder samt informationssekreteraren. 2500:- för produktion av material till certifieringen. Företag i Umeå. Att knyta minst 10 företag till Campuskortet. 10

Projekt 5 Verka för att Sveriges Förenade Studentkårer (SFS) förhandlar fram och studentcertifierar rabatter hos resebolagen För att studenter ska få förmånliga priser på resor inom riket. Genom att verka för att frågan lyfts på SFS-fum. Datum är inte bestämt. Kårstyrelsen. US-delegationen. Att lyckas få in det i SFS:s verksamhetsplan för 2012/2013. Bostäder Projekt 1 Arbeta för att det under verksamhetsåret genomförs en granskning av studenters boendesituation och utifrån resultatet ta fram åtgärdspunkter som framläggs gentemot exempelvis AB Bostaden. För att kåren ska ha underlag när vi driver frågan mot exempelvis AB Bostaden. Undersöka möjligheten för att en student sätter samman granskningen som en del i sitt examensarbete. v.8. Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder samt en student. - Att ta fram en skiss för studenternas boendesituaton. Projekt 2 Arbeta för en modernisering, renovering, hyressänkning, standardhöjning och miljöanpassning av studentkorridorsboenden. För att hjälpa studenter. Genom att uttala oss medialt och utifrån granskningar som gjorts kräva bostadsföretagens uppmärksamhet och samarbetsvilja. v.8. Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder samt KS. - Att initiera ett jobb från kårens sida mot en bättre boendesituation för studenter. Projekt 3 Verka på nationell och lokal nivå för att hyrorna bestäms av allmännyttiga aktörer. För att motverka att hyror i framtiden trissas upp i allt för hög hastighet. Genom SFS-fum, nationella samarbeten samt påverkansarbete gentemot lokalpolitiker. v.8. Kårstyrelsen. Umeå kommun, SFS-fum, samt övriga nationella nätverk. Att skapa opinion för att hyrorna bestäms av allmännyttiga aktörer. 11

Projekt 4 Arbeta mot AB Bostaden för att en särskild studentkö införs, parallellt med den vanliga bostadskön. För att studenter som väljer att bo kvar i Umeå inte ska drabbas av bostadsbrist för att de vill flytta ur sin korridor (exempelvis). Ta upp diskussionen med kommunen och AB Bostaden. v.8. Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder. Kommunen, AB Bostaden. Att få igenom vårat krav innan nästa höst. Utbildningsbevakning och utbildningskvalitet Projekt 1 Arbeta för att det i större utsträckning ska finnas möjlighet att ladda ner kompendier och mer kurslitteratur som PDF via fakulteter För att ge studenterna större tillgång till kurslitteratur och andra kunskapskällor som behövs för att kunna genomgå kursen. Påverkansarbete gentemot fakulteter och universitetet centralt. Löpande. Central utbildningsbevakare. - Att fakulteter i större omsträckning än idag använder sig av kompendier och PDF:er som kurslitteratur. Projekt 2 Arbeta för att ett miljö- och klimatperspektiv införs i alla utbildningar Det blir allt viktigare med ett helhetsperspektiv över den påverkan vi som människor har på världen runt omkring oss. Mycket av detta perspektiv handlar om vårt rent praktiska handlande, t.ex. kopiering och energislöseri. Påverkansarbete gentemot fakulteter och universitetet centralt. Informationskampanjer kring miljömedvetet tänk i klassrummet för att få studenterna att ta ett större ansvar. Påverkansarbete: Löpande. Informationskampanj: Minst 1 gång/termin. Central utbildningsbevakare. Tryckkostnader (ca 50 öre/styck). Studiesocialt ansvarige. Ett större och mer praktiskt verksamt miljö- och klimatperspektiv i fler utbildningar än idag. 12

Projekt 3 Projekt 4 Genom uppsökande verksamhet få till stånd fler möten med studenter i syfte att informera om deras rättigheter För att öka medvetenheten bland studenterna kring deras rättigheter och skyldigheter. Ta fram en uppdatering av informationsbladet Regelrätt. Genomföra Du har rätt -kampanj med affischer och visitkort. Uppsökande verksamhet genom t.ex. åsiktstorg. Andra former av informationskampanjer. Regelrätt : Material är redan framtaget och distribuerat till studenter, både på svenska och engelska. Mer kan alltid beställas löpande. Du har rätt : Start i oktober/november, sedan löpande. Åsiktstorg: Löpande. Informationskampanjer: Löpande. Större kampanjer november & februari. Central utbildningsbevakare. Tryckkostnader (ca 50 öre/styck), bjudfika (10-20:-/person & gång). Sektionsutbildningsbevakarna, Studiesocialt ansvarige. En ökad medvetenhet bland studenterna kring deras rättigheter. Öka studenternas möjlighet till insyn i aktuella utbildningspolitiska frågor, bland annat genom seminarier i syfte att medvetandegöra högskolesystemets utveckling För att öka transparensen gentemot studenterna inom utbildningspolitiken. Seminarier: Bjuda in föreläsare med insyn i detta arbete, som t.ex. SFS och andra nationella aktörer. Åsiktstorg. Uppsökande verksamhet gentemot studenterna. Seminarier: Minst en per termin. Åsiktstorg: Återkommande. Uppsökande verksamhet: Löpande. Central utbildningsbevakare. Tryckkostnader (50 öre/styck), affischer (1:- svartvitt, 5:- färg) bjudfika (10-20:-/person & gång), lunch. GutBev. Ge studenterna en större inblick i de politiska frågor som är relevanta för deras studier. 13

Projekt 5 Följa upp universitetets granskning av lärarledd tid samt verka för att den lärarledda tiden ökar för missgynnade studentgrupper För att öka studenternas möjligheter att tillgodogöra sig ny kunskap och fortbilda sig. Interaktionen mellan lärare och student bidrar också till en fördjupad förståelse för ämnet och en känsla av samhörighet samt att hålla den nationella debatten om ökade anslag till grundutbildningen vid liv och att snittnivån på 15 lärarledda timmar i veckan ska uppnås. Dessutom måste resurstilldelningen till grundutbildningen öka. Pressmeddelanden. Påverkansarbete på lokal och nationell nivå, lokalt gentemot Umeå universitet och nationellt gentemot andra kårer och SFS. Pressmeddelande: Minst en varje termin (en redan gjord angående resurstilldelningen). Påverkansarbete: Löpande. Central utbildningsbevakare. GutBev. Öka den lärarledda undervisningen, samt resurstilldelningen, framförallt inom de utbildningsområden som är eftersatta. Projekt 6 Genomföra en granskning av hur studentinflytandet fungerar vid institutionerna För att öka kårens medvetenhet kring studentinflytandet, som även kan komma universitetet och studenterna till del, samt att kunna skapa en effektivare kontakt med Umeå studentkårs alla studentrepresentanter i framtiden och för att stärka möjligheten till studentinflytande. Se över möjligheterna att en student genomför en utredning. Skapa en sammanställning över alla råd och organ, samt vilka studenter som är representerade i dessa med hjälp av underlag från kårsektioner, kårföreningar, institutioner/fakulteter, universitetet. Skapa även en sammanställning över hur studenterna tillsätts i olika organ med hjälp av underlag från kårsektioner, kårföreningar, institutioner/fakulteter, universitetet. Examensarbete/uppsats (om genomförbart): Påbörjat senast i december. Sammanställning över råd och organ: februari. Sammanställning över tillsättningen av studenter: februari. Central utbildningsbevakare. Tryckkostnader. Sektionsutbildningsbevakarna, kårsektioner, kårföreningar, institutioner/fakulteter, universitetet. Att ha en färdig rapport över all studentinflytande i Umeå studentkår och därmed skapa en effektivare kontakt med studentrepresentanter, samt en stärkt möjlighet till studentinflytande. 14

Projekt 7 Verka för att praktik möjliggörs för studenter inom samtliga programutbildningar Alla studenterna ska ha rätt till möjligheten att få hjälp vid sökandet av praktikplats. Påverkansarbete gentemot fakulteter och universitetet centralt. Löpande. Central utbildningsbevakare. - Möjliggjort att studenterna får hjälp vid sökande av en praktikplats. Projekt 8 Stödja kårsektionerna i deras arbete med utbildningskvalité och utbildningsbevakning För att skapa ett starkare band inom organisationen och kunskap om möjligheten att påverka, samt att vara till hjälp och dela erfarenheter och kunskaper. Verka för att kårföreningarna får ökat inflytande över sommarkursutbudet vid institutionerna. Förbereda utbildningsdagar samt marknadsföra dessa. Fortsätta arbetet med att ta fram en Handbok för Utbildningsbevakare. Kontinuerlig kontakt via GutBev, genom t.ex. utskick av aktuella lokala och nationella utbildningsfrågor, remisser m.m. Fortsätta utveckla GutBev. Sommarkursutbudet: Löpande. Studentfacklig utbildning: minst en per termin. Handbok för Utbildningsbevakare : maj. GutBev: Möte varannan vecka och delge information löpande. Central utbildningsbevakare, Presidiet, kårstyrelsen. Tryckkostnader, lunch, bjudfika (10-20:-/person & gång), marknadsföring. GutBev. En ännu starkare utbildningsbevakning och studentfackliga kunskaper bland studentrepresentanter. 15

Projekt 9 Fortsätta utveckla arbetet med studentfallsskrivelsen som ett treårigt påverkansdokument Under tidigare år har studentkårerna lämnat in Studentfallskrivelsen till universitetet i syfte att belysa de generella problem och synpunkter vi har på universitetets utbildningar. Under året kommer kåren att fortsätta dialogen med universitetet och belysa de problem vi anser behöver åtgärdas enligt studentfallskrivelsen. Påverkansarbete gentemot universitetet så att de fortsätter ta till sig av kritiken utifrån studentfallskrivelsen och arbetar för förändring. Föredra för lärare kring studentfallsskrivelsen. Uppföljning kring arbetet med studentfallskrivelsen. Halvårsuppföljning på studentfallsdiariet. Påverkansarbete: Löpande. Föredrag för lärare: september samt under vårterminen. Uppföljning institutioner/fakulteter : Vårterminen. Halvårsuppföljning diariet: december/januari. Central utbildningsbevakare & GutBev. UPC (Föredrag för lärare). Större medvetenhet kring studentfallsskrivelsen över alla delar av universitetet, samt återkommande åtgärdspaket från universitetets håll. Projekt 10 Dela ut årets pedagogiska pris samt studievägledarpriset För att uppmärksamma inspirerande och pedagogiska lärare och engagerade studievägledare över hela universitetet. Studievägledarpriset har legat på is, men ska under detta verksamhetsår återupptas. Detta är ett pris som även gäller lärare och studievägledare vid NTK och UMS, vilket i viss mån hamnar i skymundan för Umeå studentkårs fakulteter. Få klarhet i vad som gäller kring prisutdelningen under vårpromoveringen och stärka varumärket gentemot NTK & UMS genom riktade informationskampanjer. Skicka ut nomineringsanmodan via kårens kanaler. Skicka ut frågeformulär till de nominerade och utse en vinnare genom jurybeslut. Offentliggöra vinnaren, samt hålla i en offentlig prisutdelning med inbjuden press. Frågan kring prisutdelning under vårpromovering: januari. Stärka varumärket: mars. Nomineringsanmodan och nomineringsstopp: mars. Frågeformulär: Slutet av mars. Jurybeslut om vinnare och tillkännagivande: april. Prisutdelande: Vårpromoveringen i maj. Central utbildningsbevakare & Sektionsutbildningsbevakarna. Mötesfika, blommor, diplomtavla, affischer Kårsektioner/Sektionsutbildningsbevakare. Att utse årets vinnare av det pedagogiska priset samt studievägledarpriset på vårpromoveringen i maj. 16

Projekt 11 Arbeta för avgiftsfri utbildning för alla Det har visat sig att införandet av avgifter för studenter från tredje land radikalt har minskat antalet sådana studenter på framförallt magister- och masterutbildningar. Under det kommande verksamhetsåret ska Umeå studentkår belysa problemen dessa avgifter har inneburit och arbeta på ett nationellt plan för ett avskaffande av dessa avgifter. Påverkansarbete gentemot universitetet centralt och nationellt genom SFS. Pressmeddelande. Påverkansarbete: Löpande. Pressmeddelande: Minst ett under verksamhetsåret. Central utbildningsbevakare. SFS, UmU. Att föra upp frågan på den politiska dagordningen. Projekt 12 Verka för en ökad kontakt med internationella studenter samt att mer information och material finns på engelska Internationella studenter har länge varit en bortglömd grupp, även för Umeå studentkår. Vi måste förbättra vårt arbete med att tidigt komma i kontakt med dessa studenter. Umeå universitet vill under kommande år stärka sin internationella profil och detta medför att Umeå studentkår måste bevaka, stärka och informera de internationella studenterna om deras rättigheter och skyldigheter, genom att bland annat ta fram mer material och information på engelska. Varje gång informationsmaterial skapas på svenska, ska det även finnas tillgängligt på engelska. Stärka kontakterna med International Office. Löpande. Central utbildningsbevakare. Tryckkostnader (ca 50 öre/styck). International Office. Att så mycket information och material som möjligt från Umeå studentkår även ska finnas tillgängligt på engelska. Projekt 13 Verka för att fler föreläsningar på grundnivå ska finnas tillgängliga med ljud och bild på Cambro På Umeå universitet idag kan det ofta vara svårt för studenterna att få tillgång till de kunskapskällor som de behöver för att kunna genomgå kursen. Därför måste det i större utsträckning finnas möjlighet för studenterna att lättare få tillgång till olika kunskapskällor. Detta får däremot inte ske på bekostnad av den lärarledda tiden. Påverkansarbete gentemot universitetet centralt, som t.ex. UPC referensgrupp för Cambro, samt till fakulteter. Löpande. Central utbildningsbevakare. UPC, GutBev. Fler föreläsningar tillgängliga med ljud och bild på Cambro, men även via andra medier. 17

Projekt 14 Verka för ett ökat utbud av kurslitteratur på UB Tillgången på kurslitteratur är många gånger liten på Universitetsbiblioteket, samt att när den finns till salu är den även ofta väldigt dyr, vilket innebär att studierna kan bli lidande. En förbättring måste ske. Påverkansarbete gentemot universitetet centralt och UB. Uppmärksamma problematiken kring utbudet av kurslitteratur. Pressmeddelande. Påverkansarbete: Löpande. Problematiken: Löpande. Pressmeddelande: Minst ett under verksamhetsåret. Central utbildningsbevakare. - Att en process har påbörjats för att öka utbudet av kurslitteratur på UB. Projekt 15 Ta fram en distansrapport i syfte att uppmärksamma problem och utmaningar som distansstudenter identifierar Öka kårens medvetenhet kring styrkor och brister i distans- och nätutbildningar. Utbildningsbevakaren för BetSek/HHUS samt Organisationssekreteraren sammanställer en granskning kring distans- och nätbaserade utbildningar. Rapport produceras och offentliggörs genom bl.a. media. Sammanställning: december. Rapport: Vårterminen. Central utbildningsbevakare. Tryckkostnader. Utbildningsbevakare BetSek/HHUS samt Organisationssekreterare. Rapport färdigställd som skapar en större medvetenhet kring distansstudenternas syn på sin utbildning. 18

Projekt 16 Projekt 17 Tillsammans med DokSek verka för en universitetsgemensam Doktorandsektion samt forskarutbildningsbevakare För att det bästa påverkansarbetet inom forskarutbildningen kan genomföras av doktoranderna själva och för att stärka deras rättsäkerhet. Detta är av yttersta vikt då doktorandernas situation i många avseenden skiljer sig från studenterna på grund- och avancerad nivå. Ta fram en arbetsbeskrivning över kårgemensam forskarutbildningsbevakare. Arbeta för att skapa en kårgemensam doktorandsektion. Stärka doktorandernas möjligheter att påverka gentemot universitetet i olika råd och organ genom att aktivt rekrytera doktorander till representationsplatser i beslutande och beredande organ samt stötta doktorandsektionen i deras arbete. Sammanställa en rapport över hur arbetet har gått. Arbetsbeskrivning för kårgemensam forskarutbildningsbevakare: november. Gemensam doktorandsektion: Löpande. Påverkansmöjligheter: September och oktober. Rapport: april. Central utbildningsbevakare. Tryckkostnad. DokSek & Doktorandkoordinatorn. Doktorandernas gemensamma röst ska ha fått större legitimitet inom alla delar av den organisation som utgör Umeå universitet. Genomföra en granskning av förekomsten av skuggdoktorander vid Umeå universitet Skuggdoktorand är en student som har behörighet att bedriva forskarstudier och som även gör detta, utan att vara antagen till en forskarutbildning. Ofta föreligger ett muntligt löfte om senare antagning till forskarutbildning. Finansiering sker ofta via tillfälliga stipendier. Anledning till uppkomsten av skuggdoktorander är att ingen får antas till forskarstudier utan att ha garanterad försörjning för tolv terminers studier. Många institutioner har svårt att garantera denna försörjning och väntar därför med den officiella antagningen till forskarutbildningen. Nackdelen med att vara skuggdoktorand är att denne helt saknar de rättigheter som andra doktorander har. Via Doktorandkoordinatorn få en översyn över tillgänglig information. Skapa ett underlag i frågan för kårordförande. Kårordförande tar upp till universitetsledningen kring hur universitetets arbete med detta går. Sammanställa rapport. Doktorandkoordinatorn: oktober. Underlag: oktober. Universitetsledningen: november. Rapport: januari. Central utbildningsbevakare. Tryckkostnader. Kårordförande & vice kårordförande. Framtagen rapport kring förekomsten av skuggdoktorander vid Umeå universitet. 19

Projekt 18 Planera och genomföra rättighetskampanjen doktorandrätt tillsammans med doktorandsektionen Doktoranderna har länge varit en eftersatt grupp när det gäller det studentfackliga arbetet. Även dessa behöver få större kunskap kring sina rättigheter som doktorander för att öka deras möjligheter att påverka sitt dagliga arbete. Tillsammans med doktorandkoordinatorn Lena Holm ta fram en broschyr kallad doktorandrätt. Genomföra informationskampanjer gentemot doktorander tillsammans med DokSek. Åsiktstorg. Doktorandrätt : Broschyr färdigställd i december. Informationskampanjer: Minst 1 gång/termin. Åsiktstorg: Återkommande. Central utbildningsbevakare. Tryckkostnader för broschyrer, informationsmaterial. DokSek & Doktorandkoordinator. Ökade kunskap bland doktoranderna kring deras rättigheter. Projekt 19 Verka för att det finns ett HBTQ- och genusperspektiv inom utbildningarna För att genus och HBTQ-frågor aldrig får glömmas bort som ett perspektiv i utbildningen. Mycket av detta perspektiv handlar om vårt rent praktiska handlande gentemot varandra i klassrummen. Vara medhjälplig i framtagandet av en ny universitetsövergripande likabehandlingsplan där det även måste finnas ett HBTQ- och genusperspektiv. Påverkansarbete gentemot fakulteter och universitetet centralt. Informationskampanjer kring HBTQ och genus för att få studenterna att ta ett större ansvar i sitt eget beteende gentemot varandra i klassrummet. Likabehandlingsplan : Snarast möjligt. Påverkansarbete: Löpande. Informationskampanj: Minst 1 gång/termin. Central utbildningsbevakare & Studiesocialt ansvarig. Tryckkostnader. - Stärkt arbete för HBTQ- och genusfrågor på universitetet. 20

Projekt 20 Jobba för att ett Samhällsvetenskapligt basår inrättas på Umeå universitet liknande det Naturvetenskapliga basåret För att bredda rekryteringen till universitetet och ge studenter möjlighet att komplettera särskilda behörigheter och därmed bli berättigade till universitetsstudier. Påverkansarbete gentemot fakulteter och universitetet centralt. Pressmeddelande. Påverkansarbete: Löpande. Pressmeddelande: Minst ett under verksamhetsåret. Central utbildningsbevakare. Sektionsutbildningsbevakarna. Påbörjat processen för införandet av ett samhällsvetenskapligt basår. Projekt 21 Verka för att universitet och högskolor ej blir återbetalningsskyldiga för nollpresterare Redan utsatta utbildningsområden som humaniora och samhällsvetenskap riskerar att urholkas ännu mer i ett ihåligt resurstilldelningssystem. Påverkansarbete på lokal nivå gentemot universitetet och nationell nivå gentemot SFS. Pressmeddelanden. Påverkansarbete: Löpande. Pressmeddelanden: minst ett under verksamhetsåret. Central utbildningsbevakare. Umeå Universitet & lokala och nationella studentkårer. Få i gång en process och en debatt kring faran med synen på nollpresterare. Studiesocialt Projekt 1 Arbeta för att ett välfungerande miljöledningssystem ska införas på universitetet samt att universitetets ekologiska avtryck på sikt minskas För att verka mot ett mer ekologiskt hållbart samhälle. Arbeta för att återvinning skall vara självklart på hela campus och att fler återvinningsmöjligheter på hela campus inrättas. Verka för att fler studenter ska få möjlighet att påverka miljöarbetet på campus. Löpande under året. Studiesocialt ansvarig. Föra en dialog med projektledare för miljöarbetet vid universitetet, AMK, husråd. Att universitetet ska ha ett fungerande och väl implementerat miljöledningssystem 2014. 21