Inbjudan. till idéverkstad. Idéverkstad: Turism på 10-talet

Relevanta dokument
EN DEL AV. Turism på 10-talet. Idéverkstad #5 / 27 oktober 2015 / Vasa Universitet

Letar efter. En projektledare.

HANDBOK. för dig som medverkar i Ifous FoU-program

Kompetensutveckling. Förskola. hösten 2015 våren Medioteket

Skräddarsydda utbildningsmaterial

Systematiskt kvalitetsarbete

Du är viktig för Norrköpings framtid.

FRISKIS&SVETTIS ÖSTERSUND VERK SAM HETS PLAN

Arbetsplan - Eriksbergsgårdens förskola

Brief EuroPride 2018

Konceptbeskrivning Ungagemang

Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus

HANDLINGSPLAN SKAPANDE SKOLA LÄSÅRET 2016/17

Business Innovation Day

Sagor och berättelser

Litteraturhuset i Sandviken för barn och unga. Seminarium 23 februari 2011 Språkstimulans genom estetiska uttrycksformer Plats: Folkets Hus, Sandviken

Verksamhetsplan för Årikets förskola

Projektskafferiet. Här finner du en mängd aktiviteter som regionkontoret kan hjälpa din förening med att arrangera.

SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE

Här behandlar vi. Börja på Tågaborgsskolan.

Ungdomsrådet - rekrytering

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

Attraktiv Näringslivskommun

Hitta kunder som frilansare

Odenplans förskolor. Förskolebarns framtidstro vår utmaning

Nominering - Årets Leader Med checklista

Temavecka det mångkulturella samhället

Verksamhetens innehåll

Tällberg Höstforum - Din framtid, Dalarnas framtid. Tällberg, november

Föreningen. Ansökan om HEDERSUTMÄRKELSE

Program. Bellevuegårdsbiblioteket

Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med?

IKT-plan. Bosgårdsskolan Upprättad Senast reviderad

Kulturarv som resurs för regional utveckling

Utbildning i metoder för Medborgardialog

Lönsam syn på lön. är det möjligt? En gemensam skrift från Ledarna och Industri- och KemiGruppen

Participatory Design III

! Bilda en styrgrupp och skapa nätverk

LOKAL ARBETSPLAN 2014

KURSPROGRAM HÖSTEN 2016

Hälsoarbete på arbetsplatsen

tisdag 13 september 11

Handlingsplan för förbättringsområden Våga Visa rapport Danderyds Montessoriförskola Svalan höstterminen 2013

VERK SAM HETS PLAN Friskis&Svettis Östersund

KULTURSKOLAN VT Glädje & gemenskap. Kunskap & kreativitet. Upplevelse & livslångt lärande. BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN

INFLYTANDE PROJEKTET. unga i kulturplanerna

Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen

Slutrapport Futurelearn-projektet Den digitala läraren (Institutionen för språkdidaktik)

Tänk på att alltid involvera programrådet i diskussioner som rör marknadsföring av er skogliga utbildning!

SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Grafisk originalproduktion

Future City Så här kan ditt företag delta i Future City:

UPPsala Experience

Anteckningar från mötet med det regionala Teknikcollegerådet inom GR

Arbetsplan för Bokhultets förskola

Idrottens föreningslära GRUND

fungera som kunskapsöverföring och arbetspraktik och verka som en brygga mellan kulturer och sociala verkligheter.

Seminarium kring hälsosamt åldrande. Att främja äldres psykiska hälsa

Musikläraren 2016 kunskap utveckling inspiration

INBJUDAN UTÅTAGERANDE BARN

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2015/16. Nykroppa Förskola. Vår vision Alla ska ges möjlighet att vara sitt bästa jag

SKAPANDE SKOLA

Marknadsföring genom

Ungdomsgruppen 18 april

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

socialdemokraterna.se WORKSHOP

Eget val inom hemtjänsten

SKOLSKJUTS. - en sammanställning av läsåret 13/14. Foto: Peter Svensson

Maktsalongen Verksamhetsplan 2015

Riksomfattande tävling i kunskaper och färdigheter för döva husmödrar

godkänna rapporten av utvecklingsprocessen för Kultur för barn och unga

Till dig som driver företag

1 Tre parter drev gemensamt projektet: Cirkus Cirkör, som bidrog med såväl kunskap

Carolines presentation vi konferensen Entreprenöriellt lärande oktober 2015 Eskilstuna

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/2014. Förskolan Villekulla. Avdelning Igelkotten

Några avgränsningar har valts för handlingsplanen. Stadsbyggnadskontoret antas vara huvudaktör och platsutveckling står i fokus för arbetet.

Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur. Strukturbild för Skåne

Tärna Folkhögskola IT-pedagogutbildningen Individuellt fördjupningsarbete Vt IT I FÖRSKOLAN. Författare:Tove Andersson

Arbetsplan för Förskolan Tegelslagaren Läsåret 2015/2016

OKT/2015 ALLT OM DÖRRAR. Nyhetsbrev Arkitekter

Projektarbete Fritidsintresse UF-företag Ensam eller i grupp

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

SOCIALPSYKIATRI - INFORMATION HAGFORS KOMMUN

Ann-Louice Lindholm, rådgivare

IKT-Strategi. En strategi för det pedagogiska arbetet med informations- och kommunikationsteknik, IKT

Manual för samtalsserie om integration. MIG Talks. Foto: Emelie Asplund/imagebank.sweden.se

Verksamhetsplan Friskis&Svettis Halmstad

Några ord om hur man kan spara både tid och pengar ANSVARSLÖS

Jag gör saker som jag är rädd för, saker jag inte kan. TEXT: Marko Gyllenland FOTO: Raimo Gedda. Farmen-Amanda: Jag har gått Igenom så mycket!

Sammanfattning på lättläst svenska

Verksamhetsplan för Bränninge Förskola

Case: Kundservice. Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist

SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Digitala kommunikationsplattformar,sll1925

Se dig omkring för dina affärers skull

Business Model You Din personliga affärsplan framtagen på åtta timmar.

One company, one voice?

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Programområde Vägledande idé och tanke Perspektiv Elevens perspektiv.. 5. Föräldrarnas perspektiv... 5

Utredarforum Effektivt utredningsarbete med kvalitet, integritet och genomslag ÖVER 800 NÖJDA DELTAGARE!

Transkript:

Inbjudan till idéverkstad Idéverkstad: Turism på 10-talet Tid 27.10.2015 kl. 8-17. Lunch ingår. Plats Domus Bothnica, Universitetsstranden 5 i Vasa Språk svenska/engelska Anmälningar Senast 20 oktober, anmäl dig här Turism och besöksnäring är viktiga verksamheter för att presentera platser på ett attraktivt, besöksstimulerande sätt, särskilt för perifera, glest befolkade natursköna regioner. Ökad attraktionskraft och besöksfrekvens lockar också företag, organisationer och evenemang till platsen. Utmaningen är att förpacka, synliggöra och tillgängliggöra en regions utbud av platser och upplevelser med hjälp av nya processer, koncept och smart användarvänlig digital teknik så att det attraherar och stimulerar fler besökare, entreprenörer och företag att besöka regionen. Vi tror att du kan bidra med dina kunskaper och erfarenheter och vill gärna ha dig med på idéverkstaden. Anmäl dig senast 20.10! Idéverkstaden genomförs av Innovationsloopen som ett samarbete mellan Österbotten och Västerbotten. Region Västerbotten har under de senaste åren arbetat strategiskt med en metodik för kontinuerligt, medborgardrivet utvecklingsarbete. Visionen är att bli bäst i världen på att förädla framtidens stora naturresurs människors kreativitet och idéer. lösningen är att skapa de allra bästa förutsättningarna för innovation, och i den atmosfären sätta upp bra team via möten och samarbeten över alla gränser. Processen heter Innovationsloopen. (Läs mer i de bilagor som presenteras nedan.) Nu vill vi bredda innovationsloopen till ett samarbete med Österbotten genom en ideverkstad kring turism som ordnas i samarbete mellan Region Västerbotten och Österbottens förbund. Hur går en idéverkstad till? Bifogade dokument: Koncept Innovationsloopen idéverkstad (Förklarar konceptet Innovationsloopen och idéverkstäder) Moodboard idéverkstäder (Beskrivning av processen idéverkstäder och hur vi vill den ska upplevas) Produktblad Turism på 10-talet (Information om ämnet, kontaktpersoner mm.) Mer information om Innovationsloopen: Rapport om vad som hände inom Innovationsloopen förra året. Webbplatsen där hela processen dokumenteras. Förra årets aktiviteter finns dokumenterade här.

1. Förberedelser 2. Atmosfär 3. Nyttig och god energi 4. Inledning IDÉ- VERK- STAD 2015 Upplevelsen av en Idéverkstad i Innovationsloopen börjar långt innan teamet ses på dagen för workshopen. Uppstarten sker veckorna inför via en mejlslinga, där alla deltagare ges den senaste informationen om projektet samtidigt som de presenteras kort för varandra. Vi passar även på att börja förbereda och inspirera deltagarna via länkar till aktuell information, filmer och föreläsningar som delas med workshopdeltagarna. Syftet är givetvis att sätta igång de kreativa processerna på ett tidigt stadium. Att alla deltagare även får veta vilka de ska samarbeta med, och att de kan få förhandsinformation om de andras roller och professioner, kommer också att addera ett värde till Dagen D, och snabba på processerna. Väl på plats ska lokalerna vara anpassade och utformade för att inspirera till nytänk och nyskap. Vi kommer att erbjuda spännande arkitektur, omgivning och atmosfär, där det är högt i tak både bildligt och bokstavligt. Även ljudmiljön kommer att vara designad för att väcka spännande associationer, nyfikenhet och upptäckarlust. Varje detalj ska vara ägnad extra uppmärksamhet allt i upplägget ska signalera att det finns stora förväntningar och möjligheter när de här teamen kommer samman. Under varje Idéverkstad ser vi till att alla deltagare i teamen är fyllda med bra energi, även här anstränger vi oss lite extra. Vi serverar gott kaffe, smothies, serverar en näringsriktigt lunch, samt nyttiga godsaker från Samiska Apoteket. Programmet inleds med att processledaren tecknar en bakgrundsbild och sätter in Idéverkstaden i det stora sammanhanget Innovationsloopen, den unika process som mejslats fram i Västerbotten och deltagarna nu är en viktig del av. Vi kommer även att grundligt förklara uppdraget som gäller för dagen och presentera det utmanande dagsprogram som väntar. Det gemensamma målet och förväntningarna av dagen ska göras tydligt under inledningen och även vilka unika möjligheterna dagens handplockade team har. Processledaren informerar även om fortsättningen att de vinnande idéerna slussas till MPL där de ska bli till prototyper och produkter, men även att hela processen dokumenteras i text, ljud och rörlig bild för att kontinuerligt kommuniceras med omvärlden och i efterhand sammanställas i form av ett digitalt magasin. 5. Inspiration 7. Idégenerering - selektering Hela workshopteamet tar del av en inspirerande inledning som utformas individuellt av varje verkstads arbetsgrupp. Inspirationen kommer att levereras i många olika former, föreläsningar på plats, via länk eller webben, via musik, dramatiserade föreställningar, dokumentärer eller utsnitt ur böcker, rapporter eller statistik. Syftet är att vässa alla sinnen och skapa en öppen och nyfiken atmosfär. Därefter delas hela teamet in i mindre arbetsgrupper, som tillsammans med var sin gruppledare ska idégenerera i en första omgång, där kvantitet är målet. Därefter följer en gemensam samling följd av selektering och fusionering av befintligt idématerial. 8. Pitch - utvärdering Resultatet, som framförs inför de andra grupperna, blir en vinnande idé som ska testas först internt och sedan av hela teamet efter pitchen. Varje vinnaridé ska förpackas och kommuniceras enligt en standard som alla Idéverkstäder kommer att följa allt för att ge alla åtta Utvecklingsverkstäder under Mötesplats Lycksele samma förutsättningar. 1 2 3 4 6. Presentation av brief Efter inspirationspasset presenteras Idéverkstadens brief de utmaningar, uppdrag och möjligheter som gäller för just den dagen och gruppen som samlats. Varje Idéverkstad har vid det tillfället redan i förväg kommunicerat syfte och mål workshopen men dessa adresseras än en gång och diskuteras gemensamt på plats.

Turism på 10-talet För ökad attraktivitet och användarvänlighet Plats, datum 2015 www.motesplatslycksele.se www.regionvasterbotten.se Region Västerbotten har under de senaste åren arbetat strategiskt med en metodik för kontinuerligt, medborgardrivet utvecklingsarbete. Visionen är att bli bäst i världen på att förädla framtidens stora naturresurs människors kreativitet och idéer. Lösningen är att skapa de allra bästa förutsättningarna för innovation, och i den atmosfären sätta upp bra team via möten och samarbeten över alla gränser. Processen heter Innovationsloopen och Mötesplats Lycksele är den stora kraftsamlingen som arrangeras i juni varje år, dit idéerna slussas från vårens Idéverkstäder till Utvecklingsverkstäder för att bli produkter och företag. Inställningen är en gemensam ansträngning i norra Sverige där alla samhällets parter är engagerade och medskapande. Vi hoppas att du också vill delta och bidra med dina erfarenheter, personlighet och idéer. Syftet Skapa medborgarengagemang och bilda bra team för att generera idéer att ta vidare till Utvecklingsverkstäderna under Mötesplats Lycksele 2015. Brief Turism, eller besöksnäring generellt, är ett viktigt inslag för alla platser inte minst för perifera, glest befolkade, natursköna regioner som Väster- och Österbotten. Gemensamt för alla är dock fortfarande att det som attraherar människor även attraherar företag, organisationer och evenemang. Arbetet med att förpacka upplevelser och därtill synlig- och tillgängliggöra dem är en utmaning som besöksbranschen ständigt jobbar med. Uppdraget är att med hjälp av modern, digital teknik presentera en regions utbud av upplevelser på ett mer attraktivt, användarvänligt och smart sätt. Metod Vi arbetar med ett väl genomtänkt workshop-format. Processen är densamma under alla idéverkstäder och är koordinerad för att passa det workshop-format vi kommer att använda i Utvecklingsverkstäderna under Mötesplats Lycksele: 1. Inspiration: korta föreläsningar, filmer, artiklar mm 2. Brief: Identifiering av problem/möjlighet 3. Idégenerering 4. Idéselektering inom varje grupp, 2-1-3 idéer kvar 5. Ev korta idépitchar (2 min) från grupperna inför slutgiltig idéselektering 6. Summering och sammanställning av presentationsmaterial 7. Pitch, presentation Deltagare i workshopgrupper 1. Personer verksamma inom området. 2. Akademi: studenter, forskare 3. Näringslivsrepresentanter 4. Representanter från innovationssystemet 5. Allmänhet 6. Processledare 7. Politiker/tjänstemän 8. Personal för dokumentation av processen. Text, foto, film. Presentation, pitch Följande punkter bör adresseras: Bakgrund: Vilka är problemen/möjligheterna? Vilken analys har vi gjort för att komma fram till vår idé? Vilka behov tillfredsställer vi med vår idé? Hur löser vi det? Vilken nytta tillför den? Vilka konkurrenter finns det? Genomförande: Nyckelaktiviteter eller kompetenser som kommer att krävas? Har ni tankar om sammansättningen av teamet för Utvecklingsverkstaden under MPL 2015? Kontaktpersoner Nico Allergren, Dohi Agency, nico@dohi.se Nicklas Berglund, Dohi Agency, nicke@dohi.se