Lantmännen. Anders Jideklev. Koncernlogistikchef



Relevanta dokument
Lantmännen ett bondeägt företag

Inleveransflöde av Spannmål på Lantmännen Lantbruk. Landscape LM-Lantbruk

Lantmännens Strategi 2020

Lantbrukets och Lantmännens satsningar och möjligheter inom hållbara biodrivmedel. Lantmännen Energi Alarik Sandrup, Näringspolitisk chef

Folkets hus 15 juni We expand the port capacity and will create the cleanest port in the Baltic Sea

Inspel till en svensk livsmedelsstrategi Vilken strategi kräver den internationella scenen av Lantmännen?

Vi skapar ett livskraftigt lantbruk

Lantmännen Energi. Alarik Sandrup, näringspolitisk chef

Hållbar råvaruproduktion från jord till bord

Lönsamhet och konkurrenskraft från jord till bord med lantbruksföretaget i centrum

Transporternas roll i den cirkulära ekonomin

Nytt planeringsunderlag för begränsad klimatpåverkan. Håkan Johansson Nationell samordnare begränsad klimatpåverkan

Kollektiv godstrafik i Stockholm. Stockholms stad och Schenker AB i samarbete

Hur kan vi försörja Sverige med varor i framtiden? Befria lastbilarna från fossila drivmedel! Anders Berndtsson Strategisk Utveckling.

Preems miljöarbete. Alternativa bränslen. Gröna korridorer. Datum

2019 Att äga Lantmännen

Miljöpolicy. Det innebär att vi ska:

WORKSHOP Hur framtidens transportinköp kan ge minskad miljöpåverkan

Linköpings kommun ska inte medverka till att koldioxidhalten i atmosfären ökar. Minska utsläppen av fossilt koldioxid

Konkurrensfördelar och kommunikation kring småskalig biovärme Eva Andersson, Lantmännen Agrovärme

PM Trollhätte kanal. 1 Emissionsberäkning BVH. 1.1 Scenarier

Det finns en påtaglig koppling mellan en tydlig strategi, en väl fungerade ledning, stark ägarstyrning och ett bra resultat.

Affärsmodeller för framtida bioekonomi, olika utvecklingsspår och strategier

utsläpp av klimatgaser Jan Eksvärd, LRF

Proteinskiftet ur ett Lantmännen perspektiv

Att äga Lantmännen. Det finns så många skäl att vara medlem!

obilitet & Klimat u utvecklingsområden för Schenker Sveriges rikesverksamhet Bo Hallams Marknadsdirektör Schenker Sverige

Pressmeddelande för fri disposition

Utveckling av energieffektiva intermodala transportsystem för snabbrörligt gods

Halm som Biogassubstrat

Volymökningen och resultatet för verksamhetsåret 2010 är positivt för alla verksamhetsområden och bolag i Svenska Foder-koncernen.

Hinder och drivkrafter för minskad klimatpåverkan från godstransporter. Anders Ahlbäck & Håkan Johansson

Utmaningar för fossilfrihet. Håkan Johansson Nationell samordnare klimatfrågor

Ett initiativ som verkar för att bevara vänersjöfarten

Vi skapar ett livskraftigt lantbruk

Klimat, biodrivmedel och innovationer i de gröna näringarna. Kristian Petersson, Niklas Bergman, LRF, Nässjö 27 mars 2019

VD:s anförande. 3 maj Per Lindberg VD & koncernchef

FAKTABLAD. Ekologiska livsmedel - Maträtt FODER

TRANSPORTER I FÖRÄNDRING - NO MORE BUSINESS AS USUAL - VAD KAN FÖRETAGEN GÖRA?

Kort reflektion: Problematisering av CO 2 -neutrala godstransporter 2050

Trafikverkets framtidsbild kring det svenska transportsystemet

Årsstämma Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef

Miljöpåverkan från mat. Elin Röös

Effekter på kust- och inlandssjöfarten av likabehandling av transportslagen. Per Kågeson

Nya möjligheter för intermodala transporter i livsmedelskedjan *

Hinder och drivkrafter för minskad klimatpåverkan från godstransporter. Anders Ahlbäck & Håkan Johansson

Hållbara transporter. transportköparens perspektiv. Karin Tormalm, Skogsindustrierna


Strategi för energieffektivisering. Anna-Karin Olsson, Kommunekolog Höör Johan Nyqvist, Energikontoret Skåne

SE (Scancloud AB (Addett)) x Sweden FE 1179 Scancloud SE Östersund

En samhällsekonomisk granskning av Klimatberedningens handlingsplan för svensk klimatpolitik

Differensen mellan EU:s import och export i areal 39 M Ha

Klimatpåverkan från konsumtion och produktion av animaliska livsmedel i Sverige

Möjligheterna att köra på förnybart egenproducerat bränsle Malmö 6/12 Ulf Jobacker, företagsutvecklare förnybar energi

VÄXTHUS Regler för minskad klimatpåverkan inom växthusproduktionen

ERIK THUN AB (publ) Ett familjeföretag sedan Omsättning ca 1miljard. Ca 500 anställda. 4 st. affärsområden Rederi Flygleasing Chark Fastigheter

Bilaga 1 Kommunfullmäktige Handlingsplan till Alvesta kommuns energi- och klimatstrategi

SJÖFART PÅ VÄNERN Fakta om Sveriges största vatten

Hur kan godstransporternas oljeberoende minskas?

Effektivare tjänsteresor

Lastbilar och bussar från Scania -fossilfria transporter idag och i. morgon. Urban Wästljung

Upphandla miljöanpassade fordon vilka krav kan man ställa? Charlotta Frenander

Håkan Johansson Nationell samordnare klimatfrågor

Alltid det svarta fåren!

LKAB OCH GASEN - EN BRYGGA TILL FOSSILFRI PRODUKTION. Lars-Eric Aaro, VD

FI ) FE 1249 Scancloud (Apix operator code SE Östersund FI )

Bert Jonsson. Presentation. Anställd i VA-Ingenjörerna AB sedan Arbetat med kommunal avloppsvattenrening under 40 år

FI ) FE 1249 Scancloud (Apix operator code SE Östersund FI )

ERIK THUN AB (publ) Ett familjeföretag sedan Omsättning ca 1,4 miljarder. Ca 700 anställda. 4 st. affärsområden Rederi Flyg Chark Fastigheter

Västtrafik Om att ställa krav, följa upp krav och att vara en del av utvecklingen

Vikten av ett effektivt och säkert godsnät för en post- och logistikverksamhet

Agenda: Lars Medin. Kort sammanfattning om marknadsläget Priser? Hur ser efterfrågan ut de närmaste åren strukturella förändringar Vad skall man odla?

Hållbara transporter det börjar med ett transportinköp. Linda Styhre, Tekn. Dr IVL Svenska Miljöinstitutet

Gävle Hamn AB Fredrik Svanbom

Utmaningar i Transportkedjan- land och sjötransporter i samverkan

hållbarhet Agilitys miljöarbete under 2013

Så tar du fram en bränslestrategi och blir fossilfri

Klimatanpassat transportsystem. Lena Erixon

Lokal drivmedelsproduktion - Skånsk biogas ersätter importerade fossila bränslen

Recycling. Lager & Logistik. Betongtillverkning. Thermotransporter. Fjärr- och partitransporter. Intermodal terminal & transporter.

Bolagsnamn Division (internt) Fakturaadress Org nummer VAT nummer GLN number (e-invoice) PAL bolag

Energieffektivisering av transporter för kommuner och landsting

Biogas till Dalarna. Torsten Gustafsson Spikgårdarnas Lantbruk

Bioenergin i EUs 2020-mål

Redovisning resor och klimatutsläpp 2016 För avsättning budget 2018 klimatkompensation för utsläpp 2016.

Lektion nr 3 Matens resa

Bolagsnamn Division (internt) Fakturaadress Org nummer VAT nummer GLN number (e-invoice operator) Affärssystemsgenererade PDF PAL bolag

Bolagsnamn Division (internt) Fakturaadress Org nummer VAT nummer GLN number (e-invoice) Affärssystemsgenererade PDF PAL bolag

Hållbar tillverkning av etanol. Landscape LM-Agroetanol

Bolagsnamn Division (internt) Fakturaadress Org nummer VAT nummer GLN number (e-invoice) PAL bolag

David Bladfält Divisionschef, division Logistik

Våra kunder och försäljningskanaler

Trafikverket skapar nya vägar.. Krister Wall Samhälle Region Syd

EU:s HANDLINGSPLAN 2020

Vikten av svensk växtförädling och Lantmännens strategi för inlicensiering av sorter

Att äga. Lantmännen 2018

11 SAKER DU INTE VISSTE... MEN BORDE VETA

The No.1 port in Scandinavia

Lantmännens arbete med en ekostrategi från jord till bord

Energieffektivisering av transporter för kommuner och landsting

Transkript:

Lantmännen Anders Jideklev Koncernlogistikchef

Lantmännen Internrevision Styrelse Juridik Vd & koncernchef Strategi & affärsutveckling, FoU Ekonomi & Finans Varuflöde Human Resources Division Lantbruk Division Maskin Division Energi Division Livsmedel Kommunikation

Från jord till bord Lantmännen har ambitionen att ta ansvar från jord till bord. En av våra viktigaste uppgifter är att producera sund och säker mat. Genom att vi har inflytande över hela kedjan inom jordbruket, kan vi också på ett unikt sätt ta ansvar för produktens ursprung, innehåll och kvalitet. Jord Vi tar ansvar från jord till bord Bord Transport Transport Transport Transport Råvaruproduktion Butik / konsument Förädling

Kända varumärken

Transportslag

Sammanställning Kategori Sjö Totalt SPEND / Division AO Totalt MSEK Totalt 220 Lantbruk 188 Livsmedel 23 Energi 9 Total SPEND per inköpsgrupp Total flöde torrbulk (ton) per AO Andel av tonnage Lantbruk Foder 304 000 14% Lantbruk spannmål 810 000 38% Cerealia dk 170 000 8% 16% Cerealia Cerealia sv 53 000 2% Cerealia no 125 000 6% Agroetanol 145000 7% 10% Energi AgroEnergi 65000 3% Lantbruk Växtodling 483000 22% 73 % Lantbruk Sum torrbulk: 2 155 000 ton Inköpsgrupper Energi Lantbruk Livsmedel Totalt Totalt (MSEK) 9 188 23 220 %-fördelning: 5% 85% 10% Kontrollant 0,05 0,5 0,5 1 Rederi 2 140 15 157 Mäklare 5 1 6 Hamn 7 39 7 53 Agent 4 4

Sjöfrakt Lantmännen koncernen: ~ 2 2,5 Mton/ år År 2010: 2,2 Mton Export:~22% Interna förflyttningar/insjö/kustsjöfart~19% Import: ~59% (1210 Tton) CIF In/Ut: 63% FOB In/Ut: 30% CFR In: 7% Holmsund Huvudsakliga importflöden från Amsterdam/Rotterdam Östersjöregionen & Baltikum/Ryssland. = Några huvuddestinationer Sverige -LM Snitt-last: ~1800 ton/båt - LM Snitt storlek båt: 2300 ton Div: Snitt båt: Snittlast: Cerealia DK 1115 1020 Foder 2155 1432 Spannmål 4231 3658 Import: 1210 Tton, varav Foder: 304 & Gödsel: 483 Tton Export: 441 Tton Lidköping Västerås Norrköping Helsingborg 5 Åhus Malmö Internt 440 Tton

Lantmännens mål 15% reduktion till 2013 samt 40% till 2020 2011-12-03-8-

9

Vad krävs för att nå klimatmålen? Effektiv energianvändning Ändrat beteende stoppa onödan Effektiva produktionssystem - investeringar Effektiva transporter Transportplanering Byte av transportslag Övergång till förnybara bränslen 1 0

Sparsam körning (ecodriving) Möjliga åtgärder - Transporter Planering (färre akuta leveranser) Partnerskap Järnväg Fordonsdator Handlingsplan Alternativa bränslen Hastighet Sjötransporter GreenLine Mer hållbar logistik Justering av fordon IT-system Intermodala transporter Fyllnadsgrad Frekvens

GreenLine Lastbil Kombi/Sjö/Järnväg 5. 4. 1. Eco-driving Utbildning 2. 2008-09-08 Lantmännen Koncerlogistik/Miljö och Säkerhet, Eva Brishammar -12- Fordons- Dator Alkolås 3. Förnybart bränsle Intermodalt Järnväg Fotnot/tonkm: Lastbil 48g, Sjö 22g, Järnväg 0,003g Stegvis förbättrad miljöprestanda

Möjligheter för Jordbruksindustrin (Lantmännen) Lantmännen har skapat incitament för förflyttning från bil till båt och järnväg Det avgörande och det som driver omfördelningen är möjligheten till kostnadsreduktion i kombination med minskad miljöpåverkan i valet mellan båt/järnväg och bil säger vi att båt/järnväg ska väljas om kostnaden är lika eller mindre Nya möjligheter, annan prisnivå kommer att skapa kreativa lösningar och ökad användning av båt Järnväg, just nu omvänt

GreenLine Lastbil Kombi/Sjö/Järnväg 5. 1. Eco-driving Utbildning 2. 2008-09-08 Lantmännen Koncerlogistik/Miljö och Säkerhet, Eva Brishammar -14- Fordons- Dator Alkolås 6. Jobba 3. bort transportbärare helt Förnybart bränsle 4. Intermodalt Järnväg Fotnot/tonkm: Lastbil 48g, Sjö 22g, Järnväg 0,003g Stegvis förbättrad miljöprestanda

Lantmännen Lidköping Värmeverk Spannmålslager Foder fabrik Spannmålslager Reppe Gödselterminal

Om inte fartygen fanns hade., årligen > 2 mton i Lantmännen som fraktats av 1300 enskilda fartygslaster ersatt 56.000 lastbilar!! 2006-03-30 Company/Dept, Author -16-

Kapacitets- & kostnadsjämförelse sjö lastbil Amsterdam - Lidköping Fartyg 1500 ton foderråvaror: - Varukostnad: ~4 MSEK - Lastkontrollant: 10 000 SEK - Provtagning & laboratoriekostnad: 3000/skeppning - Lastning/stuveri: 53000 SEK - Transportkostnad,18 Euro/ton 170kr/ton ~ 255 000 SEK - Lastmäklare: 8000 SEK - Lossningskostnad: 49 000 SEK Total (exkl varukostnad): ~380 000 SEK (~ 10% av varuvärdet) Bil (kapacitet: 23 ton, max för Europa) Kostnad ~22 000 kr 1.430.000 SEK 953 kr/ton Det krävs ~65 lastbilar för en fartygslast. jämförelse kostnad: 253 kr/ton med båt, att jämföras med 953 kr/ton för bil ~ 4 ggr dyrare med lastbil jämfört med båt

Lantmännen Lidköping, Konsekvens För Lantmännen är Lidköping en av de strategiska verksamhetsorterna I Lidköping har Lantmännen satsat stort kapital på att effektivisera samordna, etablera och utveckla verksamheter för att så rationellt och kostnadseffektivt som möjligt ha en avsättning för västra Sveriges spannmål och på så sätt generera bra avkastning till Sveriges bönder På senare tid har två foderfabriker byggts om till en med hamnläge i Lidköping, utifrån att animalieproduktionen minskar totalt och därmed behovet av spannmål till foder, så utökar vi verksamheten på andra håll, ett exempel är Reppe i Lidköping som precis har byggt ut kapaciteten och genom det kommer öka sin produktion och behovet av spannmål framöver De verksamheter som direkt påverkas om sjövägen stängs, är foderfabriken och gödselterminalen som kommer att få det väldigt svårt att hålla ett konkurrenskraftigt pris utan möjligheten till den lägre kostnad som det är med båt

Lantmännen Lidköping Konsekvens Värmeverk Spannmålslager Foder fabrik Spannmålslager Reppe Gödselterminal

Lantmännen Lidköping Konsekvens Kortsiktigt, verksamheten kvar?? ~ 12.000 lastbilar fler per år eller 46 bilar / dygn extra För att ersätta båt med bil i Lidköping Stor påverkan för lokala kunder, (Lantbrukaren) ökad kostnad, Förlorad försäljning Lönsamhet?? Långsiktigt, verksamheten avvecklas?? Ytterligare ökning av antalet lastbilar utifrån att internförflyttningsmöjligheter försvinner Exempelvis så måste spannmålen flyttas till andra delar av landet med ökat antal kilometer per kilo spannmål En dubblering av CO2 utsläppen i Lidköping Lokalt Lidköping färre arbetstillfällen 2011-12-03-20-

Tack! Anders Jideklev