Södermöre kommundelsnämnd

Tid Onsdagen den 20 september 2017 kl. 17:00-20:00 Plats Halltorpsskolan Omfattning 61-73 ande Elisabeth Gustavsson (S), ordförande Christopher Dywik (KD), vice ordförande Elisabeth Sjögren Heimark (S) Johan Kesselmark (S) Magnus Uhr (S) Annika Lindwall (S) Carina Sjögren (C) Jan Martinsson (V) Fredrik Lindström (M) Christian Lindström (L) Lars Rosén (SD) Ersättare Kurt Hallberg (C) Karin Nilsson (C) Sören Hjertqvist (V) Karin Lindsten (L) Övriga Martin Westbrandt, verksamhetsutvecklare, 62, 63 Lena Thor, förvaltningschef, 62, 64, 66c, 68 Hanna Ivarsson, kommundelsutvecklare, 62, 65, 67 Maria Engblom, förvaltningsekonom, 61, 62 Annika Wahlqvist, dietist, 66a Paula, Jacobsson, specialistundersköterska, 66b Ing-Britt Pettersson, specialistundersköterska, 66b Anslaget på kommunens anslagstavla den 28 september

2 (20) Sekreterare Martin Westbrandt Justeras Elisabeth Gustavsson ordförande Annika Lindwall

3 (20) 61 sattestanter 2017 Dnr SKDN 2017/0046 Handlingar Förvaltningskontorets skrivelse 2017-09-01 Bakgrund beslutar om ändring av beslutsattestanter för kommundelsnämndens verksamheter. beslutar att fastställa förvaltningens förslag om beslutsattestanter för 2017

4 (20) 62 Delårsuppföljning 2017 Dnr SKDN 2017/0046 Handlingar Förvaltningskontorets skrivelse 2017-09-08 Bakgrund Södermöre kommundelsförvaltning har tagit fram ett förslag till delårsrapport för verksamheten 2017. Den ekonomiska prognosen redovisas och analyseras. Prognosen för visar ett överskott om 670 tkr. Delårsrapporten sammanfattar också det aktuella läget av de nämndsmål, aktiviteter och uppdrag som förvaltningskontoret arbetar med. Delårsrapporten sammanfattar också utfallet av de utförda kontrollmomenten utifrån den beslutade interna kontrollplanen 2017. Slutsatsen är att den interna kontrollen är god. godkänner delårsrapporten 2017 med uppföljning av verksamhetsplan.

5 (20) 63 Utbildningspolitiskt program Södermöre 2018 Dnr SKDN 2016/0157 Handlingar Förvaltningskontorets skrivelse 2017-05-31 Bakgrund Utifrån utbildningspolitisk vision för Kalmar kommun 2016-2019 har Södermöre kommundelsnämnd upprättat ett utbildningspolitiskt program för varje budgetår. Programmet bryter ned visionen i ett årligt program där nämnden specificerar satsningar som syftar till att stärka måluppfyllelsen av den utbildningspolitiska visionen. Kalmar ska bli en av Sveriges bästa skolkommuner. Utifrån detta vill nämnden utarbeta ett program som fullföljer påbörjade satsningar samt initiera nya. Till den utbildningspolitiska visionen och det utbildningspolitiska programmet knyts nämndens strategiska medel i respektive års budget. Syftet är att nämnden skall kunna sätta pengar direkt bakom satsningarna i det utbildningspolitiska programmet. Nämndens strategiska medel i s budget för år 2018 uppgår till cirka 500 tkr, vilket motsvarar cirka 0,4 % av Södermöres skolbudget. Kalmar kommuns utbildningspolitiska vision inleds med: Kunskap och kreativitet skapar Sveriges bästa skolkommun Kalmar, en kommun med kunniga, trygga, självständiga och kreativa barn och elever!! För budgetåret 2018 vill nämnden göra följande satsningar: 1 Utvecklingstjänster 250 2 Gemensam rättning av nationella prov 98 3 Fokustid 100 4 Programmering i förskolan och grundskolan 20 5 Förstärkning specialpedagogik för lärande 52 6 Lovskola 30 7 Estetiska lärprocesser Ateljén-Byteatern-Länsmuséet 65 tkr Summa 615 Utvecklingstjänster i förskola, förskoleklass, skola och fritidshem Utifrån arbetet med den utbildningspolitiska visionen, implementeringen av Skola 2011 samt genom aktuell forskning har förvaltningen sett ett behov av att ta tillvara lärare som besitter stor kompetens samt vidareutveckla och sprida denna kompetens för att utveckla förskolorna och skolorna i Kalmar kommun till att bli bland de bästa i Sverige. Under 2012 utarbetades ett förslag på tjänst, utvecklingslärare, för lärare som ska stärka arbetet i skolorna, förskolorna och

6 (20) fritidshemmen. Utvecklingslärarna ska arbeta både med ämnesdidaktik och allmändidaktik för att stärka och höja barnens och elevernas måluppfyllelse. Nämnden fortsätter satsningen på utvecklingstjänster. För 2018 avsätts 250 tkr för insatsen. Gemensam rättning av nationella prov vill förbättra kvaliteten och öka likvärdigheten i rättningen av de nationella proven. Detta sker genom att rättningen görs gemensamt. Insatsen avser samtliga nationella prov i 3:an, 6:an och 9:an och i samtliga ämnen. För 2018 vill nämnden avsätta 98 tkr för detta ändamål. Fokustid vill öka ansträngningarna för att minska de socioekonomiska bakgrundsfaktorernas betydelse för studieresultaten. En insats för att uppnå detta är att erbjuda elever möjlighet till mer tid i skolan. Tid som i huvudsak är utöver ordinarie undervisningstid. På denna tid ska elever kunna fokusera och arbeta i lugn och ro med skoluppgifter såsom läxläsning, alternativt fördjupning och/eller förstärkning inom ett ämne eller intresseområde. Fritidspedagog, lärare och speciallärare ska finnas för handledning och stöd. En sådan insats skulle också tydliggöra fritidshemmets viktiga roll i arbetet för att uppfylla det kompensatoriska uppdraget. Ett uppdrag som i korthet innebär att alla våra verksamheter ska sträva mot att uppväga skillnader i barnens och elevernas förutsättningar att tillgodogöra sig utbildningen. Detta genom att anpassa, utveckla och förbättra undervisningen så att eleverna ges bästa möjliga förutsättningar för att lära och utvecklas. Det gäller oavsett vilka förutsättningar eleverna har och i synnerhet när eleverna kommer från en miljö som saknar studietradition. Södermöre kommundelnämnd vill möjliggöra fortsatt satsning på fokustid och därmed avsätter 100 tkr till insatsen 2018. Programmering i förskolan och grundskolan Programmering blir en allt viktigare färdighet i vårt samhälle. I takt med att vi blir mer och mer digitaliserade, ökar behovet av individer som kan programmera de webbplatser, spel, appar och system som omger oss. Det är viktigt att skolan får förutsättningar att hänga med i samhällsutvecklingen. Vidare har regeringen fattat beslut om tydligare skrivning om digital kompetens i läroplaner. Kursplanerna i tretton ämnen ändras och får tydligare skrivning runt digitaliseringen i skolan. vill vara med i arbetet tillsammans med barnoch ungdomsnämnden för att möjliggöra satsning på programmering enligt förslagen i utredningen Programmering i skolan (digital kompetens), BUN 2016/0977. Nämnden avsätter 20 tkr för år 2018. Förstärkning av specialpedagogik för lärande Specialpedagogik för lärande är en statlig kompetensutvecklingssatsning som bygger på kollegialt lärande och syftar till förbättring och utveckling av undervisningen. Upplägget i specialpedagogik för lärande är likt läslyftet. Erfarenheter från läslyftet visar att våra skolledare och lärare är positiva kring modell och metodik. Intresset för dessa kompetensutvecklingssatsningar är större än vad som

7 (20) ryms inom statsbidraget. Dessutom exkluderas förskoleklass från statsbidrag i den statliga satsningen. Södermöre kommundelsförvaltning har för avsikt att genomföra lyftet i större skala än vad statsbidraget ger möjlighet till samt inkludera personal i förskoleklassen via egen finansiering. vill möjliggöra större satsning på specialpedagogik för lärande och avsätter därför 52 tkr 2018. Lovskola en framgångsrik väg för ökad måluppfyllelse Under 2016 och 2017 genomfördes lovskola i egen regi i Södermöre. Tidigare har eleverna i Södermöre haft möjlighet att delta i Barn- och Ungdomsförvaltningens lovskolor i andra delar av kommunen. vill underlätta för kommundelens elever att delta i lovskola. Med lovskola närmare hemmet, i hembygden, är förhoppningen att fler elever än tidigare ska välja att delta. Lovskolan erbjuder elever en chans att komma ifatt i studierna och öka måluppfyllelsen. Lovskola ska erbjudas på Södermöreskolan för elever i årskurserna 4-9. avsätter därför 30 tkr till lovskolan 2018. Estetiska lärprocesser Ateljén-Byteatern-Länsmuséet Estetiska lärprocesser är ett sätt att arbeta på i skolan som gynnar en kunskapsutveckling där eleven får knyta samman känslor, upplevelser, kunskaper, erfarenheter och analys till en helhet. Syftet bakom detta sätt att arbeta är att skapa bättre helheter för eleverna och på så sätt öka förståelsen för utbildningen. Under 2015-2017 har ett projekt pågått där Kalmar kommuns samarbete med Kalmar konstmuseum, via Ateljén utökats till att även omfatta Kalmar Länsmuseum och Byteatern. har för avsikt att ingå i detta samarbete och kommer under 2018 avsätta 65 tkr för projektet. Övrigt prioriterat område Livslångt lärande och Att lära sig om livet Skolan har i uppdrag att överföra grundläggande värden och främja elevernas lärande för att därigenom förbereda dem för att leva och verka i samhället. Vidare är en viktig uppgift för skolan att ge överblick och sammanhang. Skolan ska stimulera elevernas kreativitet, nyfikenhet och självförtroende samt vilja till att pröva egna idéer och lösa problem. s inriktning är att skolan ska erbjuda en undervisning som, i ännu större utsträckning än i dag, är inriktad mot lärande i närsamhället. Skolan ska i samverkan med Södermöres verksamheter och företagarförening arbeta fram former för gemensamma kontaktytor i samhället, t.ex. studiebesök och föreläsningar. beslutar att fastställa utbildningspolitiskt program 2018.

8 (20) 64 Omsorgspolitiskt program Södermöre 2018 Dnr SKDN 2017/0097 Handlingar Förvaltningskontorets skrivelse 2017-05-31 Bakgrund Utifrån Kalmar kommuns fullmäktigemål att Kalmar ska bli en av Sveriges 30 bästa äldreomsorgskommuner år 2020 vill nämnden göra prioriterade satsningar för att målet ska uppnås i ett omsorgspolitiskt program. Till programmet knyts nämndens strategiska medel i respektive års budget. Syftet är att nämnden skall kunna sätta pengar direkt bakom satsningarna i det omsorgspolitiska programmet. Nämndens strategiska medel i s budget för år 2018 uppgår till cirka 250 tkr, vilket motsvarar cirka 0,4 % av Södermöres omsorgsbudget. För budgetåret 2018 vill nämnden göra följande satsningar: 1 Socialt innehåll 120 2 Social dokumentation: Genomförandeplaner 80 3 Hemtjänst 50 tkr Summa 250 Visionen för beslutades om år 2000 och gäller tills vidare. skall verka för: Att skapa en bygd genomsyrad av delaktighet, samhörighet, kreativitet, lust och glädje. Visionen för Södermöre kommundel skall användas som inspirationskälla för samtliga verksamheter i kommundelsförvaltningen. För Södermöre verksamheter inom omsorgen har visionen inspirerat till följande målbild: I Södermöre kommundel genomsyras vård- och omsorgstjänsterna av hög kvalitet. Delaktighet, ett rehabiliterande förhållningssätt, individuell och personcentrerad omvårdnad och omsorg är ledstjärnor i verksamheten där omsorgstagaren både känner sig trygg och upplever meningsfullhet i tillvaron. Personal ges förutsättningar för att både utvecklas professionellt och att utveckla verksamheten. Organisationen arbetar integrerat och samverkan sker både inom och mellan enheter samt med andra externa aktörer. Allt i syfte att skapa en trygg och värdig äldreomsorg som ger utrymme för lust och glädje.

9 (20) Socialt innehåll Kalmar kommuns centrala mål: Det sociala innehållet på kommunens äldreboenden ska vidareutvecklas. Sedan 1 januari 2011 finns värdegrund för äldre införd i socialtjänstlagen. Enligt värdegrunden ska socialtjänstens omsorg om äldre inriktas på att äldre människor får leva ett värdigt liv och känna välbefinnande. Socialstyrelsen rekommenderar två gemensamma aktiviteter/vardag och en gemensam aktivitet/helgdag. Det sociala innehållet i särskilt boende är viktigt för att omsorgstagaren ska känna välbefinnande. Egna brukarundersökningar som riktas till omsorgstagare och/eller anhöriga visar också tydligt att det sociala innehållet och aktiviteter är ett förbättringsområde. har fastställt att det sociala innehållet på de särskilda boendena i Södermöre ska vidareutvecklas. Det sociala innehållet omfattar även träffpunktsverksamhet och arbetet med frivilligkrafter. Handlingsplan ska upprättas. Målet är att omsorgstagare ska få leva ett värdigt liv och känna välbefinnande, ha en aktiv och meningsfull tillvaro i gemenskap med andra samt kunna välja när och hur det sociala innehållet sker. Allt arbete med socialt innehåll ska genomsyras av ett rehabiliterande förhållningssätt. Vi har definierat ett antal målgrupper som är fokus för de som är mottagare av insatserna gällande det sociala innehållet. Det handlar om omsorgstagare på särskilt boende, omsorgstagare i ordinärt boende, omsorgstagare med demensdiagnos på särskilt boende och andra äldre som besöker våra verksamheter som t.ex. träffpunktsverksamheten Tre nivåer Individuell anpassning dagliga aktiviteter: Aktiviteter som sker utifrån personens specifika behov samt mentala och fysiska förutsättningar. Gruppaktivitet gemenskap med andra: Enkla aktiviteter som omsorgspersonalen utför dels som en del av de dagliga rutinerna och dels som planerade trivselstunder för de äldre. Träffpunktsverksamhet med gemensamma evenemang som är inplanerade. Aktiviteterna ska utgöra en guldkant för de äldre. I verksamhetsplanen för fastställs årliga mål för verksamheten. I verksamhetsplan finns målet öka andelen omsorgstagare som är nöjda med utbudet av sociala aktiviteter i vård- och omsorgsboende Målet är utdelat till Södermöre kommundels tre enheter som sedan har uppdraget att formulera enhetens egna mål med anledning av nämndmålet. Enheten ska också beskriva vilka aktiviteter de avser genomföra för att nå målet. Uppföljning av nämndmål och enhetsmål görs tertialvis på både nämnd- och

10 (20) enhetsnivå. Redovisning sker till nämnden i delårsrapport. Metod för att sköta uppföljning och efterlevnad av mål sker i Hypergene. För 2018 vill nämnden avsätta 120 tkr för detta ändamål. Social dokumentation- genomförandeplaner Genomförandeplanen är ett hjälpmedel för personal inom äldreomsorgen där man utförligt beskriver vad brukaren har fått beviljat av biståndshandläggaren vid ett möte med brukaren. Syftet med en genomförandeplan enligt socialstyrelsen är att skapa en tydlig struktur för det praktiska genomförandet och uppföljning av beslutad insats. Efter biståndsbedömningen avgörs vad som konkret ska utföras. Det ställer höga krav på den som har genomförandesamtal med den äldre. Viktigt att skapa ett gott samarbetsklimat och fånga upp den enskildes önskemål om hur hjälpen ska utformas, för att på så sätt se till att den äldre får ett verkligt inflytande över vad som planeras. Genomförandeplanen tydliggör både för den enskilde och för personalen: 1.) Vad som ska göras? 2.) Vem som ska göra vad? 3.) När det ska göras? 4.) Hur det ska göras? I genomförandeplanen bör det också framgå: Vilka mål som gäller för insatsen På vilket sätt den enskilde utövat inflytande över planeringen Om insatsen består av flera delar och i så fall vilka Vilka personer som deltagit i planeringen När planen har fastställts När uppföljning ska ske och resultatet av uppföljningen Om den enskilde är oförmögen att medverka i planeringen bör man se till att den enskilde företräds av någon annan- en legal företrädare om en sådan finns, t ex god man. Den dagliga omvårdnaden och omsorgen ska formas utifrån genomförandeplanen som bygger på den individuella behovsbedömningen. Varje omsorgstagare ska ha en aktiv plan med formulerade målsättningar som stärker omsorgstagarens förmåga att leva ett självständigt och meningsfullt liv. En tydlig struktur och mötesordning för genomförandeplansarbetet måste finnas för att omsorgstagarens behov, önskemål och vilja formuleras till tydliga mål med ansvarsfördelning och att detta regelbundet följs upp. Rehabiliterande förhållningssätt: Att fånga ögonblicken i vardagen kan vara aktiviteter enskilt eller i grupp som kräver små resurser och utförs av omsorgs-

11 (20) personalen och ibland kanske i samarbete med närstående. Det kan vara både en del av de vardagliga rutinerna, att fånga stunden, duka vackert och skapa en trevlig måltid, fika, grilla, sjunga, lösa korsord mm. De äldre deltar i vardagssysslor som att vattna blommor, städa samt i planerade trevligheter. Kontaktpersonen för omsorgstagaren ska tillsammans med omsorgstagaren ta fram en genomförandeplan som syftar till att ge omsorgstagaren de individuella behov som just den personen har. Planen ska revideras minst var tredje månad eller när behoven radikalt förändras. Två specialistundersköterskor tar examen våren 2017 och har i sitt examensarbete valt att fokusera på genomförandeplaner. Dessa två undersköterskor kommer att vara processtödjare i det fortsatta arbetet med att utveckla genomförandeplaner. Genomförandeplaner följs upp i den interna kvalitetsuppföljningen genom stickprov två gånger om året. Resultatet av uppföljningen utifrån mål för sociala insatser i genomförandeplanerna redovisas på nämnd. Södermöre kommundelnämnd vill möjliggöra fortsatt satsning på genomförandeplaner och därmed avsätter 80 tkr till insatsen 2018. Hemtjänst En analys av verksamheten har gjorts och resulterat i ett beslut om gemensam planering och samordning för hemtjänsten i Södermöre kommundelsförvaltning. Hemtjänsten kommer från och med hösten 2017 att samordnas av en och samma person, vilket kommer att ge en helhetsbild av hemtjänstens omsorgstagare och en möjlighet att kunna använda resurserna på bästa sätt. Målet är att se samordningsvinster och på så sätt kunna reducera restid mellan omsorgstagare. En fortsatt översyn av hemtjänstens organisation behövs för en kostnadseffektiv och ändamålsenlig verksamhet. Nämnden avsätter 50 tkr för år 2018. beslutar att fastställa omsorgspolitiskt program 2018.

12 (20) 65 Missiv- Remiss angående evenemangsstrategi för Kalmar Dnr SKDN 2017/0152 Handlingar Förvaltningskontorets skrivelse 2017-09-15 Bakgrund 2013 beslutades ett program för idrottsturism med syfte och mål att utveckla fler idrottsevenemang och därmed öka den idrottsturistiska omsättningen. Arbetet har bl.a. gett ökade intäkter till näringslivet, skapat nya arbetstillfällen, inneburit stor medieexponering - lokalt, nationellt och internationellt. Strategin kring idrottsturismen ingår nu som en del av evenemangsstrategin och som hanterar alla olika typer av evenemang. Det nya strategidokumentet innefattar vision och syfte, verktyg för värdering och urval, organisation och ansvarsfördelning samt uppföljning. Många verksamheter inom Kalmar kommun och dess bolag samverkar runt evenemangen. Destination Kalmar och kommunens styrgrupp för evenemang vill därför ha in synpunkter på strategin innan den lyfts upp för beslut i kommunfullmäktige. tycker det är bra att det föreslås en strategi för evenemang i Kalmar kommun. tycker strategin är tydlig men vill att strategin förtydligar landsbygdsperspektivet. Flera av evenemangen på landsbygden går in i strategins evenemangspyramid nivå 1 och 2. Enligt beskrivningen i strategin ska dessa i första hand hanteras av kultur och fritidsförvaltningen. vill upplysa om att de tre biblioteken i Södermöre som är aktiva att bjuda in till olika evenemang, ligger under Södermöre kommundelsförvaltnings ansvar. Det bör tydliggöras i strategin och därmed bör även Södermöre kommundelsförvaltnings roll beskrivas. För att strategin ska vara förankrad och täcka landsbygden bör den i strategin beskrivna styrgruppen och Södermöre kommundelsförvaltning samt landsbygdsutvecklaren ha avstämning en till två gånger per år eller efter behov för att säkerställa att evenemang inom Södermöre kommundel och även landsbygden i övrigt i Kalmar kommun, synliggörs. beslutar att godta förvaltningskontorets svar på remissen angående evenemangsstrategi för Kalmar med följande tillägg: - Förtydligande bör göras i strategin gällande när det rör Kalmar stad eller Kalmar kommun. - Stategin bör kopplas till det kulturpolitiska programmet. - Ändra frekvensen av avstämning i styrgruppen från 1-2 gånger per år till några gånger per år.

13 (20) 66 Informationsärenden a) Måltidsobservationer Dietist Annika Wahlqvist informerar om måltidsobservationer gjorda på äldreomsorgsboenden i Södermöre kommundel. Resultatet visar bra resultat men det finns områden som behöver förbättras ute i verksamheten. b) Genomförandeplaner Nyblivna specialistundersköterskorna Paula Jacobsson och Ing-Britt Pettersson informerar kring sin genomförda utbildning och sitt projektarbete kring genomförandeplaner. Tanken är att de ska besöka äldreomsorgsboenden i Södermöre kommundel och kompetensutveckla övrig personal kring hur man bör arbeta med genomförandeplaner i verksamheterna. c) Förslag till avgift för transport av avliden Kommunen ansvarar för att den avlidne transporteras till och förvaras i bårhus. Kommunens ansvar upphör när detta skett. Kommunens ansvar kan lösas på två sätt: 1. Kommunen gör överenskommelse med anhöriga att de själva tar över ansvaret och beställer transport till bårhus. 2. Om anhöriga inte vill eller saknas anhöriga ombesörjer kommunen att transport beställs och utförs till bårhus. Kommunen har rätt att enligt bestämmelser om vårdavgifter i 26 hälso- och sjukvårdslagen ta ut avgift i samband med omhändertagande av avlidna. I Kalmar kommun föreslås avgift för transport av avliden till bårhus tas med 1500 kr. Indexreglering av avgiften föreslås enligt taxiindex. Avgiften föreslås gälla ifrån 1 oktober 2017. fattar inget beslut med anledning av informationen.

14 (20) 67 Lägesrapport kommundelsutveckling Kommundelsutvecklare Hanna Ivarsson informerar: Konst runt genomfördes 9-10 september. Samlingsplatsen i år var förlagd i Torsås. 2018 är det Södermöre kommundels tur och arbete pågår för att hitta lämplig lokal. Lantbruk i Ljungbyholm har ansökt om att bygga ett nytt svinstall hos länsstyrelsen men det kommer dröja ca ett år. En nybyggnation av spannmålsanläggning pågår. Ett mejl har inkommit till kommunen där en invånare önskar sänkt hastighet i Vassmolösa med hänsyn till främst barn och ungas säkerhet. Invånaren har skickat skrivelse till Trafikverket och Länsstyrelsen i Kalmar län. ställer sig positiva till invånares förslag till åtgärder. Vid sammanträdet diskuterades fler områden i Södermöre med bristande trafiksäkerhet och förvaltningskontoret arbetar vidare med en övergripande trafiköversikt gällande hela kommundelen. Information ges angående demokrativeckan som hålls vecka 41 i Södermöre kommundel. - 9 oktober, öppet hus med frukost på Södermöre kommundels förvaltningskontor, kl. 07.00-09.00-10 oktober, äldredialog på träffpunkten i Hagby - 11 och 13 oktober, barnpanel på mellanstadiet i Ljungbyholmsskolan - 12 oktober, representanter från utanför Allans livs i Vassmolösa. - 14 oktober, Event södermöre på Södermöreskolan och kommundelssalen i Ljungbyholm. fattar inget beslut med anledning av informationen.

15 (20) 68 Förvaltningschefen informerar Linda Johansson påbörjade sin anställnings som förskolechef på Ljungbyholms förskola 23 augusti. Maria Nyberg påbörjade sin anställning som enhetschef på Björkhaga i Påryd 11 september. På kommunstyrelsen den 7 juni 2017 beslutades att Kalmar kommun inklusive bolagen ska kranmärkas. Kranmärkning är ett initiativ från Svenskt vatten, där organisationer som märker sig åtar sig att välja bort flaskvatten till förmån för kranvatten. Kranmärkt är inte en certifiering, och kontrolleras därför inte, utan organisationen intygar själv att kranmärkningen följs. Flaskvatten får inte konsumeras på arbetsplatsen under arbetstid, vid möten och konferenser, utbildningar etc. Detta innebär att Kalmar kommun kan marknadsföra sig som en vatten- och klimatsmart kommun! Om tre år ska Kalmar kommun vara en av Sveriges 30 bästa omsorgskommuner. Som en del i denna satsning anordnar Södermöre kommundelsförvaltning en omsorgskväll som riktar sig till alla anställda inom omsorgsverksamheten i Södermöre kommundel. Eftersom omsorgsverksamheten är igång 24 timmar om dygnet, sju dagar i veckan, kan aldrig all personal träffas samtidigt. Av den anledningen är Södermöre kommundels omsorgskväll uppdelad på tre kvällar, 9-11 oktober. Frukostmöten i kommunhuset är inplanerade 9 oktober och 6 december. Alla anställda och boenden i kommundelen är välkomna. Södermöres guldstund kommer att äga rum efter nämndsmöte i januari. Även i år utses årets företagare, årets eldsjälspris, årets personalpris. Även personal som varit anställda 25 år i kommunen uppmärksammas. fattar inget beslut med anledning av informationen.

16 (20) 69 Rapporter från olika demokratiska mötesformer 12 september hölls lokalt pensionärsråd i Halltorp. fattar inget beslut med anledning av informationen.

17 (20) 70 Kontaktmannaskap har flera nya nämndsledamöter och rutinen för kontaktmannaskap gicks igenom för att aktualisera innehållet. Kontaktpolitiker uppmanas till besök på sina tilldelade enheter. Arvode beviljas för fyra besök per år. Varje besök maximeras till fyra timmar. Vid besök dagtid betalas ett grundarvode och max tre timarvoden. För besök som påbörjas efter klockan 17.00 betalas endast timarvode. Reseersättning betalas om avståndet från den fasta bostaden eller arbetsplatsen inom kommunen till besöket överstiger fem kilometer per enkel resa. Eventuella besök som görs utöver föreskrivet antal ska vara godkända av ordförande för att vara berättigade till arvode. Tjänstgöringsrapport och körjournal lämnas till nämndsekreteraren. fattar inget beslut med anledning av informationen.

18 (20) 71 Kommande aktiviteter 5 oktober klockan 18.00 20.00 hålls ett samråd för vindkraft i Halltorp mötet äger rum på Stufvenäs. Torsdagen den 12 oktober klockan 19:00 gästar populärhistorikern Christopher O Regan Södermöre med sin föreläsning Försvunnet så som en dröm. Platsen är Södermöreskolans aula i Ljungbyholm. fattar inget beslut med anledning av informationen.

19 (20) 72 Delegationsbeslut E: 21 Förskolechefs/rektors beslut om att utreda och vidta åtgärder mot kränkande behandling. B: 2 Rektor Södermöreskolan, beslut anställning augusti. B: 2 Rektor Ljungbyholmsskolan, beslut anställning augusti. godkänner redovisningen av anmälda delegationsbeslut.

20 (20) 73 Anmälnings- och kännedomsärenden Centrala samverkansgruppens protokoll 2017-06-20 Centrala samverkansgruppens protokoll 2017-08-29 Avslutat ärende skolinspektionen Avslutat ärende IVO Informationen om anmälnings- och kännedomsärenden noteras i protokollet.