Hur kan mer effektivt samarbete med externa leverantörer öka leveransen värde?

Relevanta dokument
Telephone: , Address: Hamngatan 2, 5 tr, Stockholm, Sweden

Om kollektiv intelligens i grupper och organisationer

Varför grupper och organisationer behöver tillit för att vara intelligenta

Hållbara projekt ger... vägar ut ur stuprören?

Arbeta med resultatet Steg 2: Involvera teamet. En guide i hur du involverar teamet när du arbetar med resultatet

Intelligentare organisationer genom ökad självorganisering: - professionalism som samarbetsskicklighet

Bli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl på Arvika Näringslivscentrum.

INSIKT nr 4 årgång vetlanda.pingst.se

Det empatiska ledarskapet. Ett ledarskap som skapar hållbara resultat och hållbara människor

UTBILDNING: Skapa och leda högpresterande

Självledarskap och värdskap

Effektiva team. Arbetsteam som fungerar på högre

Åldersanpassad fysisk träning för barn och ungdom

12 STEG TILL DIGITAL SUCCÉ

Utveckling för dig som är handledare.

En förskola och skola för var och en 2.0. Barn- och utbildningsförvaltningens värdegrund

Systemperspektiv på grupputveckling och processledning

Projektgruppens utveckling

Xmentor - en förändringsledande verksamhet

Arbeta med resultatet Steg 3: Åtgärder. En guide om hur du går vidare från insikt till handling

Plan mot kränkande behandling. Högakustenenheten 2018/2019

Kompetens för teamarbete i palliativ vård

Systematiskt kvalitetsarbete

Barnens spelregler. Lärgruppsplan

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

Expertgruppen för digitala investeringar. Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt

Föreningstränare - Ledarskap

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Läropussel, minikonferens

Dokumentation Kommunalt & idéburet medskapande

Rapport: Goda intentioner med kontraproduktiva effekter

Kunskap är nyckeln. Solbohöjden Dagverksamhet och hemtjänst för personer med minnessvikt

Extended DISC Coachande ledarskap

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR UTBILDNING OCH ARRANGEMANG

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Aktivitetsbaserat arbetssätt inom Trafikverket

Handen på hjärtat självbestämmande, delaktighet och inflytande. Bara ord, eller?

Vem ska jag möta, och hur kan jag vara nyfiken på och öppen för verksamhetsutövaren?

Välkomna - Ni behöver sätta er i era 8- grupper för att ni ska kunna kunna samtala och göra gruppuppgifterna

Molnnytta, risker och checklistor för enklare upphandling av molntjänster

Från policy till praktik

Tio punkter för en lärande arbetsplats

Västra Götalandsregionen. Från politiska intentioner till konkreta uppdrag

Plan mot diskriminering & kränkande behandling

VVÄRDEGRUND OCH DDELAKTIGHET DIALOGKORT ARBETSMILJÖ OCH HÄLSA FÖRHÅLLNINGSSÄTT MÅLKVALITET OCH UPPFÖLJNING OCH GEMENSKAP


Teamet professioner och patienter i samverkan

Kommunikativt ledarskap ny forskning och best practice. Catrin Johansson Good Tech Conference 17 okt 2018

Arbetsplan 2018/2019. Sjöängens förskola. Avdelning Lingon. Förskolechef Thomas Edström. Upprättad Utvärderad:

Insikt. kräver kunskap, erfarenhet och förståelse

Ledarskapsutbildning Steg 2 Kommunikation 3 dagar

Xmentor - för potentiella partners

KUNDUNDERSÖKNING 2014 RAPPORT MT-GRUPPEN PERSONLIGT LEDARSKAP. 63 personer deltog i undersökningen. De ger 6,4 i genomsnittligt betyg (skala 1-7)

En förskolechefs tankar och reflektioner kring att arbeta utifrån en idéburen verksamhet

Anne Persson, Professor

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG SCOUTKÅR

Framtidens Team AB. utvecklingsprogram för unga/nya chefer/ledare. utbildning i kommunikologi, grundnivå: intensiv träning i nya paradigmets ledarskap

Innehållsförteckning. 1. Ängdala skola och förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning

Stavsborgskolans Gemensamma Värdegrund

RFSL Stockholms fritidsverksamhet EGALIA söker en VOLONTÄR som ledare, med start 26 augusti och tillsvidare.

Effektivare sjukvård. Time Care Göran Stiernstedt

Ending the war between Sales & Marketing by Philip Kotler, Neil Rackham and Suj Krishnaswamy

ATT BEDÖMA UTVECKLING OCH LÄRANDE I FÖRSKOLAN. Lotta Törnblom lotta.tornblom@lararfortbildning.se

VÄLKOMMEN frågor som hjälper dig att avsluta 2017 och påbörja 2018

Förskolan är byggd för två avdelningar. Vi arbetar i storarbetslag över hela förskolan, med personalrotation.

Gemensam pedagogisk grund för pedagoger på Ektorpsringen läsåret 17/18

PEACE EDUCATION PROGRAM. Att komma igång

NYA TIDER KRÄVER NYTT LEDARSKAP I VÅRDEN

Hållbar utveckling A, Ht. 2014

IHM VERKSAMHETS UTVECKLANDE LEDARSKAP

Instruktörskurs med fokus på kunskap och lärande. Användarmanual

Medvetet utförande av ledarskap

Checklista för handledning vid praktik

Kommunikation och projektledning för hållbar utveckling

Målet är att skapa en organisation där alla delar är integrerade och utvecklas i samma takt. Därför kallar vi det Integralt Ledarskap.

Att bygga ett team. Emelie Lindström. Malmö 14/ Sportsmind Idrottspsykologisk coaching och rådgivning

Utvecklar marknadsavdelningar.. Produktionsprocesser Metoder Upphandlingar Kompetenser

Verksamhetsåret Plan mot kränkande behandling, diskriminering och trakasserier

E-LEARNING Utvecklingssamtal

Rektorsutbildning. SKL huvudmän Högberga gård

Ny chef mental och praktisk beredskap för ledare

Spelplanen ändras. 1. Agila arbetssätt växer sig starkare. 2. Förenkling, transparens och flexibilitet blir ledstjärnor i förändringsarbeten.

Sammanfattning Michael Södermalm

Skapa kreativa och innovativa testorganisationer. Staffan Iverstam, QualityMinds

Information om ledarskapskursen. Ledarskap för att motivera grupper

Kundcase. Nacka kommun storsatsar på digital hälsa. Rätt uppkoppling avgör när Vital Integration levererar välfärdsteknik till Nacka

Kommittédirektiv. Framtidens stöd till konsumenter. Dir. 2011:38. Beslut vid regeringssammanträde den 5 maj 2011

is! har som målsättning att skapa en ny form av politiskt parti som arbetar tvärideologiskt med fokus på att omskapa vår gemensamma politiska kultur.

Processledarutbildning. Modul 6 Högpresterande team hösten 2015

Lärarskicklighet & Undervisningskvalitet. fortbildningsparmen John Steinberg. johnsteinberg1

Kursutvärdering av kursen för personliga assistenter, våren 2014

VERKSAMHETSUTVECKLING I FÖRSKOLAN GENOM AKTIONSFORSKNING

Resultatrapport. Exempel IOL TOOL. Framtagen till: Framtagen av: Sammanställd den 12 oktober, 2014

Kunskapskrav, sid 1 [6] för kursen entreprenörskap, 100 p

Bläddra vidare för fler referenser >>>

Medvetet utförande av ledarskap

Hållbara krav och uppföljningar

Fokus Yrkesutbildning VO

Transkript:

Hur kan mer effektivt samarbete med externa leverantörer öka leveransen värde? 2019-01-15

Förstå utmaningar i att skapa effektivt samarbete med externa leverantörer Ge insikter kring hur man kan skapa kollektivt intelligent samarbete som ökar leveransens värde

Kan förbättrad samverkan öka återbäringen på investeringen av upphandlade tjänster? Kraven på samverkan ökar hela tiden, Är de avdelningar, grupper och individer som förutsätts samverka förberedda, utbildade och införstådda med det? Kunskapssamhälle till integrationssamhälle 50 % mer tid läggs på samarbete än för 20 år sedan (CROSS, REBELE & GRANT, 2016) Komplexiteten har ökat enormt

Den genomsnittliga gruppen ägnar 38 % av sin tid åt sin uppgift Högpresterande team som är skickliga på samarbete ägnar 75% av sin tid åt uppgiften Källa: BCG 2014

Vi ägnar den mesta tiden åt att hantera relationer och vår sociala identitet Jag oroar mig för hur andra uppfattar mig Uppgift (38%) Jag vill inte visa dig vad jag tanker Annat men vad? Jag vill ändra andras beteenden men jag vill inte säga det högt Jag förstår inte uppgiften Source: 1) Runsten and 2009; Wheelan, 2005

Konsekvenserna av dåligt samarbete kan vara mycket allvarliga Dålig samverkan botas inte genom mer strukturer utan istället bör arbete inriktas på hur vi kan skapa mer intelligenta organisationer

Vad krävs för att skapa kollektivt intelligent samarbete som ökar värdet av upphandlade tjänster?

En stor del av en organisations resultat skapas i mikrosystemen ingenmansland? Utveckling av ändamålsenliga strukturer Utveckling av effektiva mikrosystem? Utveckling av skickliga ledare och individer

Kollektiv intelligens: Fyra förmågor som avsevärt ökar möjligheten att samarbeta med kvalitet Representation är gruppens mentala bild av sin uppgift och hur de koordinerar sitt arbete Relationsförmåga är gruppens förmåga att skapa ett positivt, tryggt klimat, där medlemmarna har förtroende för varandras kunskaper och intentioner Reflektionsförmåga är gruppens förmåga att reflektera och dra lärdomar kring sitt samarbete och hur detta påverkar gruppens effektivitet Integrationsförmåga är gruppens förmåga att agera som ett lag med omsorg om varandra och den gemensamma uppgiften Grupper med hög kollektiv intelligens fattar bättre beslut och har större förmåga att genomföra dem Relation Reflektion Representation Integration

Kunskapen om förutsättningar för kollektiv intelligens ger möjlig struktur för utveckling av effektiv samverkan Regelbunden tid avsatt för reflektion Time out Retrospect Reflektion Checklista för effektiva grupper Incheckning Självpresentationer Feedback Relation Integration Representation Teamuppdrag Rollklargöring Förväntanssynk Synkmöten

Checklista för effektiva grupper Ta en stund för att kontrollera om ni har... En gemensam förståelse för uppgiften Tydligt gemensamt mål En ledare= skapa den struktur som behövs för sammanhanget Tydliga roller (baserade på kompetens) En plan + back-up plan Prata om och gör spelregler för... Kommunikation Reflektion

Effektiv samverkan sker inte av sig själv! - för att säkerställa effektivt resursutnyttjande krävs: 1. Strategi och plan för hur förutsättningar för effektiv samverkan ska utvärderas vid upphandlingar 2.Strategi och plan för hur effektiv samverkan ska säkerställas i upphandlade tjänster

Sanna Feldt sanna.feldt@influence.se Philip Roth philip.roth@influence.se

Tack! Sanna Feldt sanna.feldt@influence.se Philip Roth philip.roth@influence.se