Internkontroll 2 PS Självservice



Relevanta dokument
Internkontroll av kundnöjdheten på Strandbadet och Träningspasset

Kommersiell verksamhet i offentliga lokaler

Svar på medborgarförslag - timerstyrd belysning på Kemab Arena

Ärende 26. Motion om konferenshotell med restaurang på Näset

Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum

Rutiner vid tecknande av avtal

Riskanalys och internkontrollplan för Lönecentrum

Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum 2015

Bemanning i bibliotekets yttre tjänstgöring

Ärende 25. Motion om att utreda möjligheterna att återuppliva Sandvikens camping

Vikarieanskaffning Internkontroll II 2014

Direktiv - Internbudget 2015

Ärende 22. Redovisning av internkontroll kommunstyrelsen 2015 avseende fakturor för representation, kurser, resor och hotell

Riktlinje för dagskassor med kontanthantering

Uppföljning Nöjd Kund Index städning skola

Vidaredelegeringsordning

KF Ärende 43. Medborgarförslag om museum i Karlskoga

Ärende 8. Motion om att införa bekvämlighetsinrättningar i Karlskoga

Ärende 32. Medborgarförslag om utplacering av pingisbord och schackbord

Ärende 15. Medborgarförslag om kommunala lönespecifikationer via e-post

KF Ärende 20. Medborgarförslag om uppsamlare för engångsgrillar samt rusta upp porten vid Folkets park

Ärende 7. Medborgarförslag att piffa upp gång- och cykeltunnel

Nöjd Kund Index av måltid inom skola

Återrapport om analysen av Nöjd Kund Index av måltid inom skola

Riktlinjer för Ung Peng-stöd

Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum 2016

Granskning intern kontroll

Handlingsplaner för Idrott och föreningsliv för Kultur- och föreningsnämnden

Reglemente för internkontroll

KF Ärende 17. Medborgarförslag om avgiftsfri bilparkering

KF Ärende 13. Löpnummer i Politikerrummet: 26. Medborgarförslag om gratis bussresor på dagtid

Ärende 8. Motion om att alla barn upp till 18 års ålder ska få glasögon gratis

Ärende 16. Projekt IT-Guide

KF Ärende 3. Löpnummer i Politikerrummet: 20. Egendomar för avyttring

KS Ärende 3. Nytt boende för ensamkommande barn

KF Ärende 19. Medborgarförslag om att snygga till vid kanonen på Rävåskullen

Ärende 6. Motion angående praktikplatser för unga inom Karlskoga kommun

Revidering av kompetenskrav - badmästare Strandbadet

Kontanthantering inom Folkhälsonämndens verksamheter

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden

Ärende 6. Motion om hastighetsbegränsning på Värmlandsvägen med mera

Delegeringsbeslut. Följande delegeringsbeslut anmäls: Föreningsbidrag Föreningsbidrag Föreningsbidrag

Lathund för Attesterare Egenrapportering

Kvalitetsåtagande städ förskola i Karlskoga och Degerfors

Ärende 29. Medborgarförslag småbåtshamn i Karlskoga

KF Ärende 32. Internkontroll 2018 kommunövergripande

Ärende 13. Nobelhallen m fl. försäljning av namnrättigheter

Medarbetarens ansvar i Självservice HR/Lön - Följande ska göras

Uppföljning av genomförda granskningar från 2007

Sammanfattande rapport av chefsenkät 2014

Verkställighet och återrapportering av beslut

Revisionsrapport Uppföljning av granskning förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst

Missiv Slutrapport internkontroll 2016

Beslutsprocessen - Kommunfullmäktiges investeringsbeslut Fastighetsägare - Konstnärlig utsmyckning

Ärende 23. Motion om att nämndernas utbildningar hålls inom kommunens gränser eller i närheten

Handlingsplan för implementering av finskt förvaltningsområde inom socialförvaltningens verksamhetsområde

Arbetsmiljöplan, folkhälsonämnden 2015

Mål och verksamhetsplan för 2015

POSTADRESS FAKTURAADRESS TELEFON E-POSTADRESS PLUSGIRO

KF Ärende 18. Medborgarförslag om fler cykelvägar

Arbetsmiljöplan, folkhälsonämnden 2015

Ansökan om utvecklingsmedel

Intern kontroll - gemensamma granskningsområden för verksamhetsår 2019 STK

Lathund för Attesterare Egenrapportering

Rapport internkontroll av efterlevnad av lagstiftningen lex Sarah

Internkontrollplan 2017 för kommunstyrelsen - intern kontrollplan - återrapportering KS2016/810/01

Remissvar - motion om att skapa ett ungdomens hus

Arkivtillsyn på samhällsbyggnadsförvaltningen, teknik och fastighetsavdelningen

KF Ärende 12. Revidering riktlinjer för uppvaktning vid idrottsprestationer av seniorer

KF Ärende 20. Medborgarförslag om ett levande centrum

Remissvar - motion om nytt system för föreningsbidrag samt kulturarvsfond

KF Ärende 9. Löpnummer i Politikerrummet: 22. Motion angående minskning av antal ledamöter i fullmäktige samt reducering till en valkrets

Återrapportering av internkontroll 2016 för kommunstyrelsen

Region Skåne. Granskning av personalrelaterade skulder Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 30 december 2013 Antal sidor: 13

Mål och Verksamhetsplan 2014

Hälsa och kränkningar

Ärende 2. Motion om renovering av byggnad vid Näset

Strandbadets olika verksamheter

Hans Lundell, förvaltningschef Annelíe Henriksson, nämndsekreterare

Anställnings- och avgångsrutiner

Reglemente för intern kontroll

Ärende 17. Internkontroll 2018 kommunövergripande - upphandlingsenhetens verksamhet

Värmdö kommun. Granskning av rutin för reseräkningar Granskningsrapport. KPMG AB 23 april 2012 Antal sidor: 4

KF Ärende 20. Löpnummer i Politikerrummet: 36. Medborgarförslag om renovering och tillbyggnad av de två mumblingshammarna vid Bofors

Ärende 26. Motion om att skapa ekonomiska förutsättningar för förebyggande arbete för barn och unga

Verksamhetsplan Jobbcentrum

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Yttrande Revisionsrapport Granskning av hemtjänsten

Idrottsnämndens system för internkontroll

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna mars Huddinge kommun. Granskning av arvoden

Hantering av kommunens konstinnehav

KF Ärende 12. Medborgarförslag om öppettider på Mosseruds återvinningsanläggning

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Tjänsteskrivelse. Delrapport om internkontrollarbetet för år Tjänsteskrivelse delårsrapport internkontroll Bilaga: Intern kontrollplan 2013

Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG 5 KS/2015:420. Internkontroll 2016 för kommunstyrelseförvaltningen - uppföljning

Uppföljning av internkontrollplan 2018

Arbetsmiljöplan, Folkhälsonämnden 2014

Barn- och utbildningskontoret anordnar en intern kurs under 2012 för chefer och assistenter på enheterna om lönesystemet.

Ärende 9. Utökad ram för kollektivtrafik

Medarbetarens ansvar i Visma självservice

Transkript:

Tjänsteskrivelse 1 (3) 2015-10-09 KFN 2014.0082 Handläggare Claes Åsenblad Internkontroll 2 PS Självservice Sammanfattning I oktober 2014 fick förvaltningen i uppdrag att granska medarbetare och chefers rutiner kring PS Självservice. Målet var att kvalitetssäkra rapporteringen i systemet och eventuellt föreslå förändrade eller förbättrade rutiner. Granskningen har visat att rutiner fungerar väl. Varje arbetsställe har upparbetat egna rutiner för att säkerställa att avvikelser rapporteras korrekt. Vid granskningstillfället var inte dessa dokumenterade på alla arbetsställen men åtgärder har vidtagits och kommer att vara klart under innevarande höst. Ett antal önskemål om förbättring och förenkling av rapportering i systemet har framkommit. Om de förbättringar som föreslagits av systemet genomförs skulle det ytterligare öka säkerheten och spara tid för såväl medarbetare som chefer och löneassistenter. Förbättringarna skulle även få effekt för all personal i kommunen. Beslutsunderlag Kultur- och föreningsförvaltningens tjänsteskrivelse den 9 oktober 2015 Kartläggning av PS Självservice 28 augusti 2015 Uppdragsbeskrivning den 5 februari 2015 Kultur- och föreningsförvaltningens protokoll den 15 oktober 2014 92 Kultur- och föreningsförvaltningens internkontrollplan den 1 oktober 2014 Beskrivning av ärendet Granskningen av rutiner kring rapportering i PS Självservice har genomförts enligt uppdragsbeskrivningen. PS Självservice är det digitala system varje medarbetare rapporterar avvikelser utifrån schemalagd arbetstid, såsom frånvaro, semester, obekväm arbetstid, reseräkning, personliga utlägg med mera. Alla medarbetare har tillgång till systemet via kommunens intranät Kikaren. PS Självservice förvaltas och administreras av Lönecentrum östra Värmland, med placering i Kristinehamn. Lönecentrum östra Värmland är en gemensam administrativ nämnd, bildad 2012, och omfattar kommunerna Filipstad, Karlskoga, Kristinehamn och Storfors. Den granskning som genomförts visar att rapporteringen fungerar väl. Inga generella rutinbeskrivningar finns framtagna men varje arbetsställe

Tjänsteskrivelse 2 (3) 2015-10-09 KFN 2014.0082 har upparbetat egna rutiner, utifrån de behov som finns, för att säkerställa att det fungerar korrekt. Vid granskningstillfället hade inte alla arbetsställen dokumenterat sina rutiner men det kommer att ske under hösten. Eftersom systemet bygger på ett egenansvar finns risker att fel och misstag begås av såväl okunskap som stress men också på grund av missförstånd om det är krångligt och ologiskt hur man går tillväga. Av de intervjuer som genomförts med chefer, de som attesterar rapporterade avvikelser, är det dock sällan felrapportering sker. När det händer rättas det till och det får inga ytterligare konsekvenser. Dock orsakar det visst merarbete. Vid intervjuer med chefer och genom den enkätundersökning som genomfördes med medarbetarna framkom ett antal önskemål om förbättring och förenkling av rapportering i systemet. Vissa funktioner används sällan och upplevs ologiska och krångliga, för sällananvändare upplevs svårigheterna i än högre grad. Önskemålen är framförda till Lönecentrum för vidare hantering. Kontaktpersoner vid Lönecentrum har också intervjuats och bestyrker att det generellt fungerar väl. Visst kan fel uppstå men tillsammans med attesterande chef rättas det till innan det får några konsekvenser. Sociala/kulturella konsekvenser Vid granskningen har chefer och kontaktpersoner vid Lönecentrum intervjuats och alla medarbetare har haft möjlighet att ge sin syn på PS Självservice och rapporteringsrutiner via en enkät. 51 % av medarbetarna besvarade enkäten. Intervjuerna och resultatet av enkäten har sammanställts och vägts in i bedömningen av granskningen. Om de förbättringar som föreslagits av systemet genomförs skulle det ytterligare öka säkerheten, minska frustrationen och spara tid för såväl medarbetare som chefer och löneassistenter. Förbättringarna skulle även få effekt för all personal i kommunen. Ekonomiska konsekvenser Med tydliga och enkla rutiner går rapporteringen snabbare och risken för fel, som måste åtgärdas i nästa led, minskas. Om rapportering i systemet förenklas kommer även det att innebära en besparing av tid och minskad frustration. En förbättring av systemet kommer att ge positiv effekt för all personal i kommunen. Kultur-och föreningsförvaltningens förslag till beslut 1. Godkänna granskningen av PS Självservice. 2. Inga skäl föreligger för förändringar av rapporteringsrutiner. Claes Åsenblad Kvalitetsledare

Tjänsteskrivelse 3 (3) 2015-10-09 KFN 2014.0082 Expedieras till Förvaltningschef Avdelningschefer Enhetschefer Ekonom

Tjänsteskrivelse 2014-10-01 Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Internkontrollplan 2015 för kultur- och föreningsnämnden Sammanfattning Under år 2005 fick kommunens ekonomgrupp i uppdrag att utifrån det av kommunfullmäktige fastställda reglementet för internkontroll lämna förslag till intern kontrollplan. Gruppen utarbetade också ett förslag för vilka rutiner som är lämpliga att följa upp. De rutiner som gruppen föreslår är av generell karaktär, tre till antalet, vilka gäller för samtliga nämnder och utförs centralt. Dessutom föreslås att respektive nämnd beslutar om två nämndspecifika rutiner att kontrollera. För 2015 föreslås granskning av följande två för kultur- och föreningsnämnden specifika rutiner: - PS Självservice - Uppföljning och utvärdering av tidigare genomförda internkontroller enligt internkontrollplaner 1995-2013. PS Självservice är det IT-baserade system som används i kommunen för medarbetarna att rapportera sjukfrånvaro, begära ledigheter, skriva reseräkningar etc. PS Självservice skall rapporteras till nämnden senast på aprilsammanträdet. Tidigare genomförda internkontroller skall ha granskats och rapporteras senast på novembersammanträdet. Beslutsunderlag Kultur- och föreningsförvaltningens tjänsteskrivelse den 1 oktober 2014. c:\temp\hlul9l6k2q.doc POSTADRESS FAKTURAADRESS TELEFON E-POSTADRESS PLUSGIRO 691 83 KARLSKOGA Fakturahantering 0586-610 00 kfn@karlskoga.se 12 27 80-0 BESÖKSADRESS Box 50755 TELEFAX WEBBADRESS ORG NR Centralplan 7 202 71 MALMÖ 0586-527 96 www.karlskoga.se 212000-1991

2014-10-01 2 (2) Kultur och föreningsförvaltningens förslag till beslut 1. Internkontroll genomförs på PS Självservice, vilket skall rapporteras till nämnden senast på dess aprilsammanträde 2015. 2. Internkontroll genomförs på tidigare genomförda internkontroller, vilket skall rapporteras till nämnden senast på dess novembersammanträde 2015. Hans Lundell Förvaltningschef Expedieras till Kvalitetsledaren Personalchefen

Protokollsutdrag Kultur- och föreningsnämnden Sammanträdesdatum 2014-10-15 KFN 92 KFN 2014.0082 Internkontroll 2015 Sammanfattning Under år 2005 fick kommunens ekonomgrupp i uppdrag att utifrån det av kommunfullmäktige fastställda reglementet för internkontroll lämna förslag till intern kontrollplan. Gruppen utarbetade också ett förslag för vilka rutiner som är lämpliga att följa upp. De rutiner som gruppen föreslår är av generell karaktär, tre till antalet, vilka gäller för samtliga nämnder och utförs centralt. Dessutom föreslås att respektive nämnd beslutar om två nämndspecifika rutiner att kontrollera. För 2015 föreslås granskning av följande två för kultur- och förenings nämnden specifika rutiner: - PS Självservice - Uppföljning och utvärdering av tidigare genomförda internkontroller enligt internkontrollplaner 1995-2013. PS Självservice är det IT-baserade system som används i kommunen för medarbetarna att rapportera sjukfrånvaro, begära ledigheter, skriva reseräkningar etc. PS Självservice skall rapporteras till nämnden senast på aprilsammanträdet. Tidigare genomförda internkontroller skall ha granskats och rapporteras senast på novembersammanträdet. Beslutsunderlag Kultur- och föreningsförvaltningens tjänsteskrivelse den 1 oktober 2014. Kultur och föreningsförvaltningens förslag till beslut 1. Internkontroll genomförs på PS Självservice, vilket skall rapporteras till nämnden senast på dess aprilsammanträde 2015. 2. Internkontroll genomförs på tidigare genomförda internkontroller, vilket skall rapporteras till nämnden senast på dess november sammanträde 2015. Kultur och föreningsnämndens beslut 1. Beslutade att punkt 1 i beslutsförslaget ska rapporteras i november och att punkt 2 ska rapporteras i april. 2. Internkontroll genomförs på PS Självservice, vilket skall rapporteras till nämnden senast på dess novembersammanträde 2015. 3. Internkontroll genomförs på tidigare genomförda internkontroller, vilket skall rapporteras till nämnden senast på dess april sammanträde 2015. Expedieras till Kvalitetsledaren Personalchefen Justerande Utdragsbestyrkande

Uppdrag: Internkontroll II 2015 PS Självservice

KULTUR- OCH FÖRENINGSFÖRVALTNINGEN Administrationen Karlskoga 2014-11-17 Hans Lundell, 0586-613 96 hans.lundell@karlskoga.se Uppdrag: Internkontroll II 2015 PS Självservice Uppdragsbeställare: Hans Lundell Uppdragsansvarig: Claes Åsenblad Uppdragsutförare: Claes Åsenblad Madelene Hedström Uppdragets syfte: Ur Kultur- och föreningsnämndens protokoll 2014-10-15 92: Under år 2005 fick kommunens ekonomgrupp i uppdrag att utifrån det av kommunfullmäktige fastställda reglementet för internkontroll lämna förslag till intern kontrollplan. Gruppen utarbetade också ett förslag för vilka rutiner som är lämpliga att följa upp. De rutiner som gruppen föreslår är av generell karaktär, tre till antalet, vilka gäller för samtliga nämnder och utförs centralt. Dessutom föreslås att respektive nämnd beslutar om två nämndspecifika rutiner att kontrollera. För 2015 föreslås granskning av följande specifika rutiner: - PS Självservice Internkontroll genomförs på PS Självservice, vilket skall rapporteras till nämnden senast på dess novembersammanträde 2015. Uppdragets mål och målgrupp: Mål Kvalitetssäkra PS Självservice. Detta innebär att rutiner för medarbetare och chefer på förvaltningens olika delar kartläggs. En avvägning görs av kostnadseffektivitet mot säkerhet. Eventuellt föreslås förändrade eller förtydligade rutiner. Målgrupp Medarbetare, chefer och Kultur- och föreningsnämnden. Uppdragets tidplan och kostnad: Tidplan: Se nedan Krav på beslut eller förankring. Kostnad: Enbart arbetstiden.

Uppdragets organisation och genomförande: Uppdragsgivare: Hans Lundell Uppdragsansvarig: Claes Åsenblad Politiskt ansvariga: Kultur- och föreningsnämnden Stöd kan sökas hos Lönecentrum. Krav på beslut eller förankring Avstämning med förvaltningschefen senast vecka 45 2015. Klar i sin helhet till nämndberedningen den 9 november 2015. Beslut i kultur- och föreningsnämnden den 18 november 2015. Uppföljning Uppföljning bestäms av kultur- och föreningsnämnden beroende på utfallet av granskningen.

150626 Sammanfattning av intervju med chefer Hur tycker du att PS Självservice fungerar och vilka rutiner finns på din avdelning? Generellt anser alla, såväl chefer som medarbetare att PS Självservice fungerar väl, att det finns rutiner, att det är relativt enkelt att rapportera i systemet och att det sällan uppstår fel. Avdelningarna ser lite olika ut på förvaltningen, de allra flesta har en väl samlad arbetsplats vilket är en fördel i detta sammanhang, medan kulturskolan har den mest spretiga arbetsplatsen och svårast att ha översikt över som chef. Uppfattningen är ändå att det fungerar väl även här. På kulturskolan används ett schablonschema för alla och motiveringen är att arbetstiderna är flexibla och ofta ändras. Varje avdelning har skapat sina egna rutiner för vad, när och hur rapportering ska ske och vad som görs när felaktigheter uppstått. Allt finns dock inte dokumenterat. Vid sjukdom/vård av barn finns en namngiven person och ersättare som ska ta informeras vid sjukfrånvaro. Den som tar emot en sådan anmälan gör en notering och stämmer sedan av att detta rapporteras i PS. Om rapportering inte skett inom angiven tid informeras vederbörande att åtgärda detta. På biblioteket görs en förgransking av alla rapporterade poster av en bibliotekarie innan bibliotekschefen attesterar. Organisation, vilka personer/funktioner attesterar i PS På alla avdelningar är det första och andra linjens chefer som ansvarar för att attestera poster i PS. Hur många medarbetare har respektive chef ansvar för? Varje chef ansvarar för mellan 3-25 medarbetare, där första linjens chefer har de flesta. Vilka delar av PS Självservice administrerar du för dina medarbetare? Alla chefer administrerar alla delar i systemet. Vilka prenumerationer har du? Några chefer får mail när nya poster finns att attestera. Andra har valt att inte få det. De menar att de är inne i systemet så ofta att det inte är nödvändigt att få sådana påminnelser. Vilka rapporter använder du? Förekommer väldigt sällan att rapport över utfall skrivs ut. Emellanåt kontrolleras flextid och semesteruttag. Utbildning för nyanställda? Ingen samordnad utbildning görs utan varje chef ser till att alla nya får den hjälp och kunskap som krävs. För nyanställda finns PS Självservice med som en punkt i Checklista för nyanställda. Är lathundarna på Kikaren till god hjälp? De flesta använder inte några lathundar. Om fel eller oklarheter uppstår löses de oftast med hjälp av lönecentrum. Vilka är de vanligaste felen medarbetarna gör som påverkar ditt arbete och som du får ett merarbete av? Att medarbetare glömmer att rapportera in. Det gäller främst efter sjukfrånvaro. Vid Strandbadet upplevs detta som ett stressmoment för att hinna få allt rapporterat innan lönebryt. Att felaktig frånvaroorsak anges. Att fel ersättningsorsak anges vid OB. Storhelg ligger högst upp i listboxen och om inte medarbetaren uppmärksammar att ett val måste göras registreras Ob för storhelg. Att medarbetare registrerar samma sak två gånger. Enligt lönecentrum ska inte detta inte orsaka några problem eftersom det inte ska gå att attestera samma sak två gånger.

Vid rapportering av avvikande tjänstgöring finns risk för dubbel kostnad om extratid anges som Ersättningsorsak. Beroende på vilken Bemanningstyp som anges borde endast valbara ersättningsorsaker vara aktiva i den listboxen. Vilka är de vanligaste felen som du som chef kan göra som du anser vara en risk för att felaktigheter ska uppstå? Uppfattningen är att rapportering, granskning och attestering fungerar väl och felaktigheter förekommer högst sällan. De risker som nämns är följande två: Att glömma granska det som beskrivits ovan och att fel då inte upptäcks och åtgärdas. Att chef inte informeras om sjukfrånvaro om den mottagits av någon ersättare och därmed inte blir kontrollerad att den rapporterats. Synpunkter och förslag till förbättringar Datum för lönebryt har tidigarelagts vilket orsakar mer stress. Alla förbättringar som gör systemet enklare och mer logiskt att rapportera i är värdefulla eftersom det finns många sällananvändare. Ändra rangordning i listboxen för OB-tillägg. Låta möjliga val i listboxen för Ersättningsorsak styras av valet som görs i Bemanningstyp. Förenkla rapportering av personligt utlägg så att inte reseuppgifter behöver anges om ingen resa utförts. Tydligare rutiner för hur medarbetare hanteras vid organisationsförändring, så att han/hon ligger under rätt chef i PS. Sammanfattning av intervju med lönecentrum Vilka brister i rutinerna upplever ni och vad kan förbättras? Generellt fungerar allt bra. Problem och oklarheter reds snabbt ut med respektive chef per telefon. 1. Vilka är de vanligaste felen som förekommer och som påverkar ditt arbete och du får ett merarbete av? Att chef attesterar för sent, enligt deadline. Att chef godkänner felaktiga saker. Till exempel ett felaktigt angivet årtal. Personuppgifter o framförallt personnummer saknas ofta på uppdragstagare, föreläsare, artister. Löneenheten ser över om det finns brister i utanordningsblanketten som används. 2. Andra fel som förekommit? På kulturskolan har det förekommit att poster om OB-tillägg bara syns i den del av systemet som chef administrerar, inte i den del som löneadministratören jobbar i. 3. Utbildning för nyanställda? Oklarhet råder om löneenheten ska åka till Karlskoga för att utbilda nyanställda. 4. Lathundar? En ny gemensam lathund för medarbetare för alla kommunerna håller på att tas fram. 5. Förslag till förbättringar Kulturskolans lärare använder inte individuella scheman utan ett schablonschema. Det skulle underlätta för alla om individuellt schema användes.

Medarbetarenkät om PS Självservice 2015 150626 Sammanfattning Svarsfrekvens 51 % (= 42 respondenter). Generellt tycks PS Självservice fungera väl för medarbetarna. Det upplevs relativt enkelt, klart och tydligt hur man ska rapportera och det blir sällan fel. Dock finns några konkreta förslag på förbättringar som skulle förenkla och förbättra rapporteringen. Sannolikt skulle dessa förbättringar minska risken för fel och göra rapporteringen enklare, framförallt för sällananvändare. Fråga 1. Jag tycker det är enkelt att rapportera i PS Självservice Medelvärde 4,4 (6 gradig skala). 53 % har gett omdömet 5-6 och 12 % har gett omdömet 1-2. Det tycks relativt enkelt för da allra flesta att rapportera. Av fråga fyra nedan framgår vad som inte är enkelt och skulle kunna förbättras/förenklas. Fråga 2. Jag tycker det är klart och tydligt vad, när och hur jag ska rapportera Medelvärde 4,2. Även här har 53 % gett omdömet 5-6. 17 % har angett omdömet 1-2 och är något högre än på fråga 1. Även här ger fråga fyra svar på vad som inte är så klart och tydligt hur det ska rapporteras. Fråga 3. Hur ofta upplever du att det blivit fel - vid rapportering och du fått korrigera efter påpekande? 88 % uppger att det aldrig eller sällan händer, 12 % att det händer emellanåt. - vid utbetalning av lön orsakat av felaktighet i PS Självservice? 97 % uppger att det aldrig eller sällan händer, 2 % att det händer emellanåt. Fråga 4. Önskemål och förbättringsförslag Knappt en tredjedel av de som besvarat enkäten har lämnat något önskemål eller förbättringsförslag. De allra flesta har önskemål om rapportering av personliga utlägg och resor. För personligt utlägg framhålls att det är ologiskt att hitta i systemet var detta ska göras. Ibland görs personligt utlägg gjorts utan att det föranlett en resa men ändå måste samtliga reseuppgifter fyllas i. För reseräkning upplevs det svårtolkat hur man anger kostavdrag. Vid rapportering av OB-tid uppges att det finns en risk för fel eftersom storhelg är förstahandsvalet. /Claes

MedarbetareKFF_15_Internkontroll_PS Utveckling 2015 05 28 > 2015 06 16 Svar 42/83=51% 1. Jag tycker det är enkelt att rapportera i PS Självservice Besvarad av: 42 (95%) Ej besvarad av: 2 (5%) 1 6 Instämmer 10 (24%) 2 5 12 (29%) 3 4 12 (29%) 4 3 3 (7%) 5 2 2 (5%) 6 1 Instämmer inte 3 (7%) Medel: 4,4 2. Jag tycker det är klart och tydligt vad, när och hur jag ska rapportera Besvarad av: 42 (95%) Ej besvarad av: 2 (5%) 1 6 Instämmer 10 (24%) 2 5 12 (29%) 3 4 9 (21%) 4 3 4 (10%) 5 2 3 (7%) 6 1 Instämmer inte 4 (10%) Medel: 4,2 3. Hur ofta upplever du att det blivit fel... Aldrig Sällan Emellanåt Ofta Svar 1 vid rapportering och du fått korrigera efter påpekande? 20 (48%) 17 (40%) 5 (12%) 0 (0%) 42/44 (95%) 2 vid utbetalning av lön orsakat av felaktighet i PS Självservice? 30 (71%) 11 (26%) 1 (2%) 0 (0%) 42/44 (95%)

3. Hur ofta upplever du att det blivit fel... Aldrig Sällan Emellanåt Ofta Svar 1 vid rapportering och du fått korrigera efter påpekande? 20 (48%) 17 (40%) 5 (12%) 0 (0%) 42/44 (95%) 2 vid utbetalning av lön orsakat av felaktighet i PS Självservice? 30 (71%) 11 (26%) 1 (2%) 0 (0%) 42/44 (95%) 4. Önskemål och förbättringsförslag Besvarad av: 12 (27%) Ej besvarad av: 32 (73%) "Önskemål om att göra det enklare att fylla i reseräkningar." "Tydligare när vid reseräkning gällande mat. Ska man kryssa när det ingått eller inte." "Informationsmöte med löneenheten ca 1 g/år." "Keep up the good work! För mig funkar det klockrent, inga övriga kommentarer, " "Enklare sätt att rapportera personligt utlägg utan att behöva gå via reseersättning." "Att arbetsgivaren rapporterar i tid, till försäkringskassan, vid sjukdom." "Omformuleringar när man ska fylla i reseräkning skulle inte vara så tokigt. Lite svårtolkat särskilt som man fyller i formuläret sällan. " "Vid ifyllande av OB tid är Storhelgs OB som förstahandsval. Där blir det ofta fel om man inte ser upp." "Om man gör ett personligt utlägg är det inte helt enkelt att veta var man ska fylla. Ibland känns den lite ologisk." "en enklare väg att komma till personliga utlägg skulle vara bra då det är långsökt att lägga in alla utgifter under reseersättning." "Enklare menysystem och färre steg vid T.ex av rapportering för reseersättning, övrigt utlägg och dylikt." "Nej."

Önskemål och förbättringsförslag > utgifter lägga fel förstahandsval sjukdom arbetsgivaren kommentarer the ca löneenheten personligt reseersättning utlägg enklare långsökt ser Ibland väg OB Nej mat Tydligare tid sätt via up göra Önskemål under upp ofta Omformuleringar rapportera kryssa reseräkningar bra menysystem formuläret tokigt gällande utan Informationsmöte enkelt övrigt steg färre ologisk försäkringskassan behöva klockrent personliga funkar inga work gå övriga känns rapportering komma Storhelgs sällan särskilt ingått good Keep OB tid ifyllande rapporterar g/år dylikt veta helt fyller svårtolkat reseräkning