Regionala Nätverket för turism Uppsala 3-4 april, 2014 1. Britt-Marie Andrén Karlsson inleder och hälsar välkommen 2. Regionförbundet Uppsala län och Visit Uppland Presenterade sin region och sitt arbete. a. Cecilia Forss, ordförande i Regionförbundet Uppsala län b. Cecilia Österlind, Regional Destinationsutvecklare Visit Uppland c. Tomas Stavbom, chef regional utveckling d. Toni Jonsson, Visit Uppland och Arenor för Tillväxt 3. Rollfördelning och hur går vi vidare Moderator Mats Forslund, JHT 1. Svensk Turisms roll, Magnus Nilsson Tre ben (tidigare fyra, sålde Svensk Destinationsutveckling till konsulterna) o 50% -ägare till VisitSweden o Forum för branschen, viktigt att representeras i inflytelserika organisationer viktigt att veta - Vem som gör vad? - Har vi samma mål? o Nationella strategin idag pratar alla om det, alla har mål/egna regionala strategier för 2020. 2015 (halvtid) beslut om revidering av Nationella strategin. Fakta behövs om målen ska revideras. Pågående arbete idag: finansiell arbetsgrupp med uppdraget: hur ska aktie- och finansieringsstrukturen se ut framöver, dvs hur ska verksamheten bedrivas, vilka ägare behövs. Almedalen 2014; Almedalsgruppen (Tomas Laurell), ett seminarium och mingel på Burmeister. 2. Visitas roll, Tomas Laurell Fokus på medlemmarnas utveckling Var med i arbete med Nationella strategin Kunskapsförsörjning/kompetensutveckling (ödesfråga) o Visitaakademin o BFUF (Besöksnäringens Forsknings- och Utvecklingsfond) Stöd i kollektivavtal och juridiska avtal Opinionsbildning: o Dubbelstöten o Almedalen 2014 3. Tillväxtverkets roll, Christina Rådelius Stärka företagarnas konkurrenskraft, ansvarig för regeringens turismfrågor, from 1 mars: Nationellt turistansvar för statistik och samordning av myndigheter (myndighetsuppdraget). Rollfördelning, offentligt och näringen
Myndighetsuppdraget. Regeringen har gett 15 myndigheter och statliga bolag i uppdrag att samverka för att effektivisera insatser som rör turism. Tillväxtverket leder arbetet i samarbete med VisitSweden. Konferens 16 oktober, 2014. Destinationsutveckling i fokus 4. Enkätresultat uppföljning Nationell strategi 2014, Linn Uggerud, Svensk Turism AB, Therese Lindberg, Tillväxtverket Presentationen finns bifogad. Sammanfattningsvis kan man säga att åtta av tio har egna regionala strategier och de flesta har 2020 som mål. De som uppger att de inte har regionala strategier är på gång eller har strategier på destinationsnivå. Vad gäller de regionala målen är man positiv till att utveckla exportmogna destinationer, men lite försiktigare i målsättningen vad gäller sysselsättning och omsättning. Utmaningen är framförallt samordning och tydligare rollfördelning av privata och offentliga aktörer. Begreppet destination definieras också olika. Olika beskrivningar, arbetssätt, kulturellt tema, geografiskt område. Hur många destinationer är exportmogna? Svårt att svara på. Avslutande kommentarer: Bra att alla har gjort hemläxan och satt egna strategier (Mats Forslund). Nationella strategin har satt igång dessa bra krafter. Men vad saknas? (Mats Nilsson). Nationella strategin stakar ut en riktning, är enad röst från näringen, regionerna och destinationerna och har mobiliserat och involverat andra branscher t ex Svensk Handel. Inom Svensk Handel har man tillsatt Elisabet Elmsäter Vegsö i en ny roll som Ansvarig besöksnäring (Thomas Brühl). Kommunerna har blivit mer involverade och fått upp ögonen för turism som näring. Viktigt att involvera kommunalråden (Conny Brännberg) Avgörande frågeställningar; energi/förankring ska läggas på kommunerna (Dennis Bedroff). Efterfrågan på statistik, regional statistik (Christina Rådelius). 5. Nätverkets enkät; Sveriges regionala turistorganisationer, Björn Fransson Björn presenterade en rad intressanta resultat från enkäten, rapport finns bifogad. Det framkom bla att den totala omsättningen är 250 MKR/år och att några få regioner står för lejonparten. Näringslivets insats motsvarar 8% (20 MKR), MEN näringen investerar mycket själva och inte via våra organisationer. Det kan vara svårt att få hela bilden. I t ex Sörmland har kommunerna investerat mer än regionen. Vidare framkom att destinationsutveckling är det man arbetar mest med, och det mest prioriterade. Andra områden som t ex statistik tar också mycket tid, men är mer lågprioriterad, sannolikt för att det är en hygienfaktor. Viktigaste marknaderna är Tyskland, Nederländerna, Norge och Danmark. En marknad som framkom som prioriterad, men som inte VisitSweden arbetar med är Polen. Glädjande nog har alla regioner en turismstrategi! 6. Öka Takten, Thomas Brühl, Visit Sweden Med utgångspunkt från planen för Öka takten! (VisitSweden styrelse 2012-12-04) talade Thomas om vikten av att alla för resonemanget om att dubbla anslagen till VisitSweden och därmed skapa förutsättningar för 35 000 nya jobb.
Huvudorsaker till tillväxt inom besöksnäringen: Ökad tillgänglighet* Fler exportmogna destinationer Effektivare och ökad marknadsföring internationellt Besöksnäringen står inför ett vägskäl: Fördubbla exportvärdet 2020 eller tappa redan 2015. År 2011-2012 var det totala anslaget till VisitSweden 140 MKR/år, 2013-2014 är det 120 MKR och 2015 förväntas det bli 90 MKR (endast basanslaget). Med minskade anslag till marknadsföring blir det färre kampanjer, färre besökare, färre gästnätter, lägre omsättning, lägre momsintäkter och färre jobb. Istället bör man öka anslaget och därmed vända på steken, fler besökare,, fler jobb. Se mer i dokumentet Öka Takten! och Thomas presentation. VisitSweden har diskuterat med Alliansen och Oppositionen, men försöker diskutera och sprida frågan till alla. Viktigt att alla diskuterar i sina nätverk och lyfter frågan med sina politiker. *som ett exempel nämns Skavsta som tappat 400 000 utländska besökare pga att Ryan Air har dragit ner på sina flighter. 7. Sammanfattning Viktigt att vi samverkar och stöttar varandra i frågor samt ger mandat till den organisation som är bäst lämpad i ändamålet. Vi måste också själva sluta tala om vår bransch som spretig. Vi ska arbeta mot gemensamma mål. Mycket bra med Nationella strategin som banat väg för regionala strategier. Viktigt att vi nyttjar de nationella nätverk/organisationer våra medlemmar är med i och driver gemensamma och aktuella frågor i dessa samt till våra politiker. Det är också viktigt att tydliggöra rollfördelningen mellan näringen och politiken. 8. Nationella uppdrag inom nätverket, Mats Forslund - Kartläggning av organisationer med nätverkets medlemmar Svensk Turism Mas Forslund Stefan Mörtberg (valberedning) Ekoturismföreningen Pia Jönsson- Rajgård (ordförande) Arbetsförmedlingen Karin Ekebjär Referensgruppen för cykelturismen Lena Stävmo (ordförande) Visita (valnämnden) Stefan Mörtberg Stiftelsen för kunskapsfrämjande inom turism Lena Larsson Swedish Welcome Lena Larsson (ordförande, i interimsstyrelsen och föreningen) Fredrik Lindén Lena Stävmo Ola Nilsson
Henrik Wester Turistbyrårådet, Visita Björn Fransson Universitetskanslersämbetet, UKÄ Laila Gibson VisitSweden Mats Forslund 4. Kent Johansson, EU-parlamentariker, cykelutredare och f.d. regionråd i Västra Götaland Tre perspektiv på vad som är bra att ha koll på i Europa och som också påverkar turism och resandet. Hållbarhetsperspektivet Hållbarhet genomsyrar hela EU-arbetet, alla områden. Arbete för att binda ihop Europa Roamingavgifterna kommer att avskaffas 2015 i Europa. En konsekvens blir förenklat resande. Gränstrakter är relativt outvecklade och därmed nya potentiella områden, pga mkt liten risk för krig idag. Man arbetar också för hur olikheter ska kunna umgås med varandra. Integritetsperspektiv Avskaffandet av datalagringsdirektivet (lagring av uppgifter). 8 april kom också EUdomstolens dom att direktivet inskränker den personliga integriteten och avskaffas. Nu är det upp till medlemsländerna att avgöra hur de vill göra med den nationella lagstiftningen. Ann- Sofies anmärkning. Minimilagstiftning, enas om en lagstiftning. I Europa finns det många skilda system i och inom olika länder (t ex skolan). På detta sätt kan man ha kvar alla system, men bildar också en europeisk lagstiftning/system. Kent tog också upp att det är viktigt att vara enade som organisationer i EU. Viktigt att prata ihop sig, att få utbyte av att vara en part som kan ge input till beslut i EU. Det kan t ex vara bra att vara med i någon europeisk turistorganisation. Turismfrågor är väldigt dominerade av sydeuropeiska länder, t ex NECSTouR, där regioner kan vara medlemmar. När det gäller cykling och cykelleder är det av stor vikt att vi är med och påverkar kommuner, regioner och myndigheter och bevakar och för fram turismperspektivet. o o PBL (plan- och bygglagen) måste revideras var 4:e år och då finns chans att påverka Viktigt att se koppling till den regionala kollektivtrafiken, vid fastställning och upphandling. Ett exempel kan vara att man kan ta med cykeln under sommaren på buss/tåg. Läs mer om Kent Johansson och hans arbete. 5. Cristina Núñes, Network Coordinator at NECSTouR Secretariat, Brussels Cristina berättade om NECSTouRs arbete och välkomnar att fler regioner från Sverige går med. Idag är Västra Götalandsregionen, enda svenska medlem i Sverige. Kostnad 2 000 euro/år. Cristinas presentation finns bifogad. Läs mer om NECSTouR här
6. Nätverkets prioriteringar och kommande arbete, Mats Forslund Se bifogat dokument Nätverkets frågor och prioriteringar 140404 7. Nästa mote 23-24 oktober, Umeå Vår 2015, Småland (Kronoberg) Höst 2015, Västmanland Vår 2016, Värmland 8. Avslutning Ett stort tack till Uppland för ett mycket gott värdskap. Till sist, men den viktigaste punkten, Bo Öster går i pension och avtackades. Bo har genom åren gjort ett fantastiskt arbete med att hålla ihop nätverket. Ny samordnar är Ann-Sofie Strömbäck, Västsvenska turistrådet. Ann-Sofies kontaktuppgifter: Telefon: 031-81 83 40 Mobil: 0705-66 43 74 ann-sofie.stromback@vastsverige.com //Ann-Sofie Strömbäck