Var med och säkra besöksnäringens växtkraft



Relevanta dokument
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Christina Lugnet Toppmöte Gällivare 24 november 2011

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Affärsutvecklingsprocess för besöksnäringen

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Slutrapport. Hållbar besöksnäring - utveckling av kvalitets- och hållbarhetssystem. Mål och resultat

NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

Hållbar produktutveckling Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling. Cykelkonferensen 2017 i Jönköping

Hållbar tillväxt Sverige ett attraktivt turistland

Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015

Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi

Hållbar produktutveckling Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling. Cykelkonferensen 2017 i Jönköping

Västsverige i Sverige - Norden - Världen. Verksamhetsinriktning

Ett internationellt affärsutvecklingsprogram. Det som gör Kurbits unikt är att det är utvecklat, anpassat och designat för småskaliga företag.

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

Tjänsteutlåtande Utfärdat: Diarienummer: N /15

SÅ FÅR VI TURISMEN I SKÅNE ATT VÄXA! STRATEGISK PLAN FÖR TURISM- OCH BESÖKSNÄRINGEN I SKÅNE ÅR 2020

AFFÄRSPLAN VISIT DALARNA AB Affärsplan Visit Dalarna AB

En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.

Lägesrapport. 23 maj Regionala Skärgårdsrådet. Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader.

Vi måste ha drömmar och lusten at t för verk liga dem DESTIN AT IONSU T V ECK LING & TURISM


Parkerna i den framtida besöksnäringen. Pernilla Nordström, Tillväxtverket

Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp

Sverige - Norden - Världen. Företagskategorisering för ökad exportmognad. Västsvenska Turistrådet

Mål: Att öka antalet besökare och antalet gästnätter till Glada Hudik. Öka bolagets omsättning med 4 %.

10 tips för den ansvarsfulla entreprenören

Hållbar produktutveckling

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Hinder för tillväxt

COLLABORATIVE TOURISM

Turismfunktionen vid VKL

Besöksnäringsstrategi

regionvastmanland.se

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

SKL 7 mars Swedish Welcome - en bättre gästupplevelse och en hållbar utveckling

VÄSTSVENSKA TURISTRÅDET AB BUDGET Förslag inför styrelsen

Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen

Strategi för besöksnäringen i Värmdö

Tillväxtverkets regeringsuppdrag inom turism - Samordningsuppdrag myndigheter

Besöksnäringen - nuläge och potential

I N N EHÅ L L I K K AB VA R U MÄ RK ES BO K

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

Hållbar Produktutveckling kan det vara något?

Framtidens lokala besöksservice

Hållbar tillväxt i besöksnäringen

Handlingsplan Sörmlands strategi för en hållbar besöksnäring 2014

Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon

Inbjudan till ny utbildningsserie för besöksnäringen på Gotland

KPMG:s första småföretagarbarometer. Kontakt Novus: Anna Ragnarsson Datum:

Uppdrag respektive erbjudande att göra insatser för livsmedelsstrategins genomförande på regional nivå

Sveriges Regionala Turismorganisationer

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010

Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan

Indexator Rotator Systems

Greppa Näringen - Varumärkesplattform september 2009

Vi skapar möten som ger affärer

Varumärkesplattform. Luleå kommun

Destination Visit Bollnäs

Hur ska vi tillsammans utveckla turismen på bästa sätt?

BAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011

KF som konsumenternas röst

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Avtal om samverkan kring destination Laholm

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.

BESÖKSNÄRINGSSTRATEGI

Företagens villkor och verklighet 2014

Besöksnäringsstrategi Söderhamn

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen

RESEPRODUKTION OCH MARKNADSFÖRING

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Friluftslivsmål 6. Therese Lindberg, Tillväxtverket

Jämtland Härjedalen. Strategi 2030 för besöksnäringen. Jämtland Härjedalen ledande på naturbaserade upplevelser

PRESSMEDDELANDE

Kommunikationsbolag för Sverige som resmål

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

HÅLLBAR AFFÄRSPLAN VÄRDSKAPET SVERIGE AB

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Välkommen till ett framgångsrikt 2014!

Storumans kommun. Strategisk plan för utveckling av turismen. Fastställd av kommunfullmäktige , 63

Indexator Rotator Systems AB

Statens offentliga utredning En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring

Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är

AKTIVITETER OCH VÄRDSKAP

COLLABORATIVE TOURISM 2020 REVIDERING 2015 POPULÄRVERSION

SUSTAINABLE ARCTIC. DESTINATION Certifiering av en hållbar destination

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

Dags för ännu ett spännande program från Piku AB, med fokus på lönsamma affärer för dig som driver företag inom besöksnäringen!

Fortsatt långsam ökning av andelen företag med kvinnor i styrelsen

Företagens villkor och verklighet 2014

Motion till riksdagen: 2014/15:1849 av Catharina Elmsäter-Svärd m.fl. (M) En maritim strategi för fler jobb och nya affärsmöjligheter

Övergripande affärsplan för Västsvenska Turistrådet

Utredningen Sveriges besöksnäring

Transkript:

Var med och säkra besöksnäringens växtkraft 1

Foto: istockphoto Därför är besöksnäringen vår viktigaste framtidsnäring > den är arbetsintensiv > den är geografiskt spridd > den stärker attraktionskraften för boende och företagsamhet > den är en ekonomisk katalysator för andra näringar > den har en stor betydelse för varumärket Sverige Foto: Måns Fornander 2 Foto: Dan Ljungsvik

Besöksnäringen har en enorm potential Svensk besöksnäring står för en växande del av Sveriges ekonomi och sysselsättning. Besökskonsumtionen har ökat kraftfullt under en följd av år. Att Sverige har enorma möjligheter att utvecklas som besöksmål vet du säkert redan. Men visste du att World Economic Forum i en aktuell rapport konstaterar att vår potential för tillväxt inom området är den femte största i världen? Sverige rankas också som etta inom nyckelområdet hållbar utveckling. Besöksnäringens egen vision är en fördubbling av omsättningen de närmsta tio åren. Utmaningen är att växa rätt! 3

Foto: istockphoto Foto: Jennie Lund 4 Foto: Mikael Almse

Vad krävs för att vi ska lyckas? Det beror förstås på hur man definierar framgång. Men i dag är alla överens om att det gäller att tänka långsiktigt. Hållbarhet är målet Målbilden är en växande besöksnäring som med uthållig lönsamhet levererar upplevelser som motsvarar eller överträffar kundens förväntningar, och som ger samhället ett mervärde utan att äventyra de gemensamma resurserna för kommande generationer. Med andra ord: en hållbar besöksnäring. Hur kan vi få besöksnäringen att växa rejält samtidigt som vi ser till att kunden är nöjd och att tillväxten är långsiktig? Satsa på offensiv destinationsutveckling som skapar fler exportmogna besöksmål och ökar attraktionskraften hos redan etablerade destinationer. Här pågår ett intensivt arbete runt om i landet. Sätta fokus på kvalitets- och hållbarhetsfrågor så att Sverige kan lyckas i den internationella konkurrensen. Här saknas idag samsyn och ett gemensamt verktyg. Något vi vill ändra på tillsammans med dig. 5

Foto: Tuukka Ervasti 6 Foto: Dan Sorensen Foto: Jonas Ingman

Kvalitetssäkring kanske är ett tråkigt ord Så låt oss prata nöjda kunder och lönsamhet istället För det är precis vad det handlar om: att se till att gästen är nöjd och att företag inom besöksnäringen kan utvecklas med lönsamhet. Visst finns det märkningar inom både kvalitet och miljö på marknaden idag. Men det saknas ett gemensamt verktyg för besöksnäringen som beaktar såväl service som faciliteter och hållbarhet. Det saknas också ett system som både klassificerar, utvärderar och är rådgivande. Oberoende och officiell kvalitetssäkring Mot den här bakgrunden driver Västsvenska Turistrådet, på uppdrag av Tillväxtverket, ett nationellt projekt med uppdrag att utveckla ett oberoende och officiellt system för kvalitetssäkring inom svensk besöksnäring. Driver på tillväxten Västsvenska Turistrådet ser systemet som ett centralt verktyg för att näringen ska utveckla sina erbjudanden och infria kundernas förväntningar. Tillväxtverket ser å sin sida att projektet är starkt utvecklingsdrivande för såväl företag som regioner och destinationer. Till nytta för besökare, företag och samhälle Vi vill etablera en gemensam värdegrund i branschen så att kvalitet och hållbarhet kan mätas på ett enhetligt sätt. Det är först då begreppen blir meningsfulla för alla parter. 7

Ur ett regionalt utvecklingsperspektiv måste vi se allt ur ett större sammanhang och satsa långsiktigt. Kvalitetssäkringen är just ett sådant projekt. Lars Nyberg, Tillväxtverket Foto: Jennie Lund 8

Ett övergripande system som fungerar i hela landet kan ge den svenska besöksnäringen skjuts i rätt riktning. Torbjörn Söderholm, Nautopp Kust & Fjälläventyr Foto: Jonas Ingman Foto: Göran Assner 9

Foto: Staffan Widstrand 10

Kvalitetssäkring för och med besöksnäringen Det nya kvalitetssäkringssystemet utvecklas i projektet Hållbar Besöksnäring som drivs av Västsvenska Turistrådet. För närvarande pågår ett utvecklingssamarbete där såväl organisationer och myndigheter som företagare och experter inom kvalitet och hållbarhet samarbetar för att utforma systemet. Projektets styrgrupp utgörs av representanter från Tillväxtverket, Visit Sweden, tre regioner samt Västsvenska Turistrådet. Hela landet, hela näringen Systemet ska täcka hela Sverige och fungera för hela besöksnäringen, till exempel boende, sevärdheter, aktiviteter och evenemang. Under uppbyggnadsfasen medverkar sammanlagt tio län i följande fyra regioner: > Västra Götaland > Jämtland / Härjedalen > Kronoberg / Kalmar / Jönköping > Sörmland / Västmanland Dessutom medverkar Statens Fastighetsverk vars verksamhet är rikstäckande. Behovsanalys och kartläggning genomfördes 2009/2010. Under 2011 utvecklas systemet för att under 2012 lanseras inom småskaligt boende, sevärdheter och aktiviteter, inom de regioner som idag är med i projektet. Målsättningen är att systemet skall vara klart för nationell lansering 2015. 11

EKOLOGISK Bevara gemensamma resurser Minimal belastning Aktivt val Samhälle Företag Besökare HÅLLBAR BESÖKSNÄRING SOCIAL Livskvalitet I harmoni Välkommen Prisvärt Lönsamt Tillväxt EKONOMISK Foto: Miriam Preis 12

Hållbarhet har många dimensioner. Och ännu fler fördelar. Hållbar, bärkraftig, långsiktig utveckling. Framtidens besöksnäring bygger på långsiktighet och ansvarstagande utifrån tre sammanhängande perspektiv: Ekologiskt. Verksamheten sker på ett resurseffektivt sätt och belastar inte miljön. Socialt. Verksamheten bidrar till livskvaliteten för alla inblandade. Ekonomiskt. Verksamheten är en god affär för alla parter. Ett verktyg för företaget Många aktörer har redan utvecklat sin verksamhet i hållbarare riktning. Med ett gemensamt utvärderingssystem som integrerar kvalitet och hållbarhet blir det lättare för fler att göra samma sak. Ett stöd för besökaren Men kanske ännu viktigare: med ett gemensamt system blir det äntligen möjligt för konsumenten att välja till exempel boende, sevärdheter, aktiviteter och evenemang utifrån de krav han eller hon ställer inte bara på hållbarhet utan även på faciliteter och service. Ökad kundnöjdhet Genom att integrera kvalitet och hållbarhet i ett och samma system skapar vi alltså förutsägbarhet, vilket i sin tur kommer göra fler konsumenter nöjda. Och ger branschen möjlighet att fortsätta växa. 13

Det är viktigt att vi fortsätter samarbetet för att stärka svensk besöksnäring. Affärsutveckling i kombination med klimatoch miljöhänsyn behövs för en långsiktigt hållbar tillväxt inom besöksnäringen. Catrin Mattson, politiskt sakkunnig åt näringsministern Foto: Fredrik Broman 14

Rådgivarna var väldigt lyhörda och hade en bra infallsvinkel. Det tydliga fokuset på förbättringsåtgärder var mycket positivt. Pia Hansson, Väderöarnas Wärdshus Foto: Tuukka Ervasti 15

Foto: Helena Wahlman Foto: Dan Sorensen 16 Foto: Miriam Preis Foto: Jonas Ingman

En välgörande KUR för ditt företag Kvalitetssäkringen beaktar såväl faciliteter som service och hållbarhet. Det nya kvalitetssystemet har mer formen av en tjänst än ett regelverk och syftar till produktutveckling snarare än kontroll. Processen är tänkt att fungera så här: Vad erbjuder du? Till vilken kvalitet? Vad kan du förbättra? 1. Klassificering En kartläggning av anläggningen eller verksamheten. I den här fasen slår vi tillsammans fast hur verksamheten klassas och vilka ambitioner du och ditt företag har. Syftet är att skapa trygghet och rätt förväntningar av erbjudandet och därigenom attrahera rätt målgrupp. 2. Utvärdering Varje år besöks och bedöms ditt företag av en professionell rådgivare. Ena året i form av ett bokat möte, nästa i form av en hemlig gäst. Syftet är att ge kunden möjlighet att välja kvalitetsnivå och ge företaget en bild av den upplevda kvaliten. 3. Rådgivning Bedömningen resulterar i en rapport med ett omdöme och förslag på förbättringsåtgärder. Alltsammans presenteras vid ett personligt möte. Syftet är att ge ett stöd till en ständig förbättring av erbjudandet. 17

18 Foto: istockphoto Foto: Mikael Almse

Alla vinner på kvalitetssäkring Nöjdare besökare > Ökad trygghet och bättre köpprocess > Ökat inflytande och möjlighet att agera medveten konsument > Stabil kvalitet, bättre upplevelse, och vetskapen att produkten håller vad den lovar > Lättare att jämföra och värdera olika erbjudanden Ett vassare företag > Rätt kunder, nöjdare kunder > En tydlig värdemätare och praktiska råd till förbättringar. > Nya möjligheter att samverka med andra företag i branschen > Motiverad personal Nytta för samhället > Ekonomisk och social utveckling av regioner > Bättre miljö och resurshushållning > Fler jobb, ökade skatteintäkter > Starkare varumärken för destinationer och Sverige 19

Om svensk besöksnäring ska kunna dubblera omsättningen, har vi alla ett ansvar att växa rätt. Kvalitetssäkringen är då central för att driva och stödja denna utveckling. Min 17 mm bred Gunilla Mitchell, VD Västsvenska turistrådet Västsvenska Turistrådet driver på uppdrag av Tillväxtverket det nationella projektet Hållbar besöksnäring. Målsättningen är att utveckla ett oberoende och officiellt kvalitetssäkringssystem för besöksnäringen. Läs mer på: www.vastsverige.com/hallbarbesoksnaring