Medborgarperspektiv Helhetssyn Dialog Tydlighet Vision Vision Kommunmål Resultat kommunmål Nämndens mål Nämndens resultat Politik Förvaltningen Förvaltningens resultat Förvaltning Enheten Medarbetaren Enhetens resultat Medarbetarens insats och resultat
Vision (Antagen av KF) Kommunmål med prioriteringar och mått ( KF:s Mål och budget) Nämndens mål och mått ( Nämndens verksamhetsplan) Förvaltningens åtaganden (Säkerställa helheten) Vad Hur Politisk nivå Förvaltningsnivå Medarbetarnivå Enhetens åtaganden (Enhetens handlingsplan) Medarbetarens uppdrag o mål (Uppdragsbeskrivning)
Politisk nivå Vision 2025 Gemensam målbild av önskvärt läge i framtiden Kommunmål Långsiktiga inriktningsmål med kortare horisont än visionen som ringar in helheten och anger inriktningar för verksamheterna. Tydliggör fokus för kommunmål aktuellt budgetår Ska mätas och uppnås Mått Sätter nivån för vad som ska uppnås gällande prioriteringarna Mäter om prioriteringarna uppfylls Kvitto på framgångar och brister Prioriteringar Verksamhetsplan Nämndens planering av sin ekonomi och verksamhet för 3 år De mål och mått nämnden styr sina verksamheter med och på vilket sätt nämnden bidrar till KF:s prioriteringar och mått
Förvaltnings- och medarbetarnivå Förvaltningens åtaganden Förvaltningsgemensamma/övergripande aktiviteter som planeras för att nå nämndens mål och mått Säkerställa att förvaltningen totalt/gemensamt jobbar med alla mål och mått i nämndens verksamhetsplan Hur uppföljningen ska göras Enhetens handlingsplan Enhetens konkreta aktiviteter som planeras för att nå nämndens mål och mått Vem ansvarar för vad (personnivå) och när ska det göras Hur uppföljningen ska göras Uppdragsbeskrivning Medarbetarens mål, uppdrag och roll i relation till enhetens handlingsplan och därmed också till kommunens övergripande mål.
Vision Politisk nivå Förvaltningsnivå Medarbetarnivå Resultat för KF:s prioriteringar o mått (uppföljning delår och helår) Nämndens resultat (uppföljning delår och helår) Förvaltningens resultat (uppföljning ledningsgrupp utifrån överenskommelse) Enhetens resultat (uppföljning APT) Medarbetarens insats o resultat (uppföljning t.ex. lönesamtal)
Uppföljning ledningsgrupp Analys av resultat under året Avvikelser som behöver hanteras / rapporteras vidare Behov av omprioriteringar och tillägg Uppföljning APT Löpande under året Hur går det med planerade åtgärder Behov av omprioriteringar och tillägg Samtal medarbetare chef Medarbetarens arbete, insats och resultat utvärderas i samtal mellan medarbetare och chef. Vanligtvis görs detta vid lönesamtal och resultatet ställs i relation till verksamhetsspecifika lönekriterier. Uppföljning förvaltningsnivå
Vision Resultat KF-nivå Mål följs upp minst två gånger per år (delår och årsredovisning) Redovisa analys av resultat Resultat nämndnivå Mål följs upp minst två gånger per år (delår och årsredovisning) Redovisa analys av resultat Uppföljning till den politiska nivån
Medborgarperspektiv Vision Helhetssyn Kommunmål Trygg och säker uppväxt God folkhälsa Trygg och värdig ålderdom Attraktiv bostadsort Hållbar utveckling Goda studieresultat Delaktighet och inflytande Möjlighet att bo kvar hemma Bra barnomsorg, skola, fritid och kulturliv Stabil ekonomi Prioriteringar Aktiva ungdomar Aktiviteter för hälsa och friskvård Inflytande över utförda insatser Bostadsutbud för olika behov och åldrar Attraktiv arbetsgivare Trygga föräldrar och trygg och säker miljö Självständigt liv fritt från missbruk Gott bemötande och individinriktade insatser Positivt företagsklimat Aktivt arbete miljöområdet Dialog Välfungerande infrastruktur Tydlighet
Januari Lönesamtal December Februari Uppföljning APT Handlingsplan November Nämndernas verksamhetsplaner klara Förvaltningens och enheternas handlingsplaner klara Mars Årsredovisning nämnder Delårsrapport KF Oktober Planering April Årsredovisning KF Delårsrapport nämnder September Mål och budget antas av KF Justerade uppdragsbeskrivningar för medarbetarna Maj Uppföljning APT Handlingsplan Uppföljning Augusti Juni Uppföljning APT Handlingsplan Juli Uppföljning APT Handlingsplan
Tid