V ASA STAD JÄTTEBRA VASA EN ATTRAKTIV ARBETSGIVARE Vasa stads personalstrategi
Henkilöstöstrategiaa valmistelluttyöryhmä: Förberedandearbetsgruppen: Henkilöstöpalvelut: Personalservice: VilleRintamäki puheenjohtaja/ordförande MaaritBroms Minna Haataja Tapio Lehto Juha Suikkanen Pääluottamusmiehetjatyösuojeluvaltuutetut: Huvudförtroendemän och arbetarskyddsfullmäktige: KariDahlsten KimmoHissa Marja Huovari MargitIsomäki VesaIsomöttönen VesaLehtinen Minna Leppäkorpi HeikkiMustonen LiisaSiren Anja Somppi Hallintokuntien edustajat: Representanterförförvaltningar: TuulaAirola MarjutHannuksela TarjaHautamäki Anna-MaijaIitola Eva Jussil Soija Kemppi Carita Lahti SinikkaMäenpää ChristineNyholm AnttiNäsi JariPeltonen Seija Pitkänen HarrySwanljung RitvaUllakko HeikkiVehkaoja Kaupunginhallituksenhyväksymä15.3.2004 Godkändavstadsstyrelsen15.3.2004
Vasa stad är en rättvisarbetsgivare. Stadenharen kompetent,välmående ochrättdimensionerad personal, som förinvånarna produceraroch ordnar högklassigservice itillräckligomfattning och på ett lönsamtsätt. Rekryteringsutveckling ettfungeranderekryteringsprogram/-systeminklusiveelektronisk rekryteringutvecklas enegenmodellförrekryteringavungdomarskapas samarbetet meduniversiteten, högskolornaochyrkesläroanstalterna utvecklasisyfteatttillfredsställa stadens personalbehov åldersstrukturenpå arbetsplatserna balanseras tillgångenpå arbetskraftpåområdenmedarbetskraftsbrist stödsmed hjälp avlönepolitiken Vasa stad som arbetsgivare ser till att ett konkurrenskraftigt, motiverandeochrättvistlönesystemutvecklas ettlångsiktigtlönepolitisktprogramutarbetas,medvilketlönernagörs konkurrenskraftigainomdenoffentligasektornsamtisynnerheti Vasaregionen utvecklingssamtalenutnyttjasvid genomförandetavlönesystemet mätareutvecklasgenomutnyttjandeavlönejämförelser resultatbaseradebelöningssystem utvecklasattgällastadenshela personal ovannämnda åtgärdertryggasmedtillräckligfinansiering
Stadenerbjudersinpersonal ett tryggtanställningsförhållande iuppgifteravpermanentkaraktäranvändsordinariepersonaloch arbetsförhållandenpå visstidingåsendastpå grundersomnämnsilagen istadensorganisationtillämpasenfungerandepraxis ifråga omarbetsrotation ochomplaceringar flexibla arbetstiderutvecklas isyfteattsammanjämka arbets-ochfamiljelivet Stadensomenlärandeorganisationfrämjarkompetensutveckling samtmångformigkreativitet. Staden garanterar möjligheter till utveckling och utbildning för sinpersonal. Efterfråganochutbudetpåinternutbildningbörfåsattmotsvara varandra. grundenförkompetensutvecklingenärenkartläggningavkunnandet, som används somredskapvidutvecklingssamtalen deninternautbildningeninriktasalltmera på skräddarsydd utbildninginom yrkesområdet deförpersonalutbildningreserveradeanslagenhöjsframtill år2010tillen procentavdeutbetaldalönernaochendel avresurserna inriktaspå utbildningsplanering samarbetetmellanläroanstalterna ocharbetssamfundenökas uppkomstenavinlärningsverkstäderstödsochjämförandeavgoda arbetsförfaranden/lärandeavandra möjliggörs personalens yrkesskicklighetfrämjaspå ett jämliktsättgenom påbyggnadsutbildningochfortbildning ettuppföljningssystemförutbildningensverkningsfullhetochkvalitetgaranteras utbildningpå egetinitiativuppmuntras
Etträttvistledarskapskallbaserasigpåväxelverkanochlyhördhet vadgällerarbetsgemenskapenstillstånd. Utbudetpåledarskapsutbildningbörvaratillräckligt. Stadens ledarskapsförhållanden mellan tjänstemannaledningen ochdenpolitiskaledningenbörklarläggas. Samarbeteskallvaraennaturligdelavledarskapetochutförandet avarbetet. arbetsplatsmötes- ochutvecklingssamtalskompetensenförstärks samtantalet mötenochsamtalföljsuppårligen ledarskapsutbildningenutvecklasiriktningmotstrategisktledarskap, förmansuppgifterna ochansvarenklarläggs arbetsgemenskaperna utvecklasgenomutbildningavförmännen;varje arbetstagareharrätttillettgottledarskap förmännensuppmärksamhetfästspåarbetshälsa ochorkeniarbetet principerutarbetasomarbetsfördelningenmellandenpolitiska/operativa ledningen modeller/redskapförlämnandeavfeedback utvecklasiarbetsgemenskaperna tid förgemensammautvecklingsprojektreserverasiarbetstidsplaneringen arbetshandledning/mentorskapförförmännenordnas omdesåönskar nätverksbildningochsamarbeteeffektiveraspålednings-, arbetsgemenskaps- och regionnivå
förstadenutarbetasenarbetarskyddsstrategiochpåarbetsplatsnivå uppdaterasverksamhetsprogrammenförarbetarskyddet introduceringeniarbetsgemenskapernaäreffektivochtidsenlig arbetsgivarengörregelbundnaatmosfärsmätningarochrapporteraromdem personalengaranterasenmöjlighetattdeltaiplaneringenoch beslutsfattandet gällandedetegnaarbetet varjeindividharskyldighetochansvarattsköta sinarbetshälsa Arbetsgemenskaperna uppmuntras att utnyttja kunniga arbetstagare med lång erfarenhet samt deras kunskaper för arbetsgemenskapensbästa. Arbetsgivarenstöderindividenshälsaochresursergenomattutvecklaarbetet,arbetsmiljönocharbetsförhållandena. Personalhälsovården bringas till en nivå som motsvarar utmaningarna. uppföljningssystemetförtyky-verksamhetenochutbildningenfördetykyansvarigautvecklas ettåldersprogramuppgörs i utnyttjandeavmentorskapfrämjasförförmedlingavtystinformation arbetsgemenskapen orkeniarbetetstödsblandannatgenomattskapaenpositivatmosfär människanaccepterassomenhelhetgenomattävensvåra livssituationer beaktas sabbatsledigheterfrämjasimånavmöjlighet stadensarbetstagarefårvidbehovtidhosläkareinomtredagar