Välkommen! Grupplivet som en flygresa med. sig saker handlar om att plötsligt förstå något man alltid ett tt



Relevanta dokument
Den sociala interaktionen mellan föräldrar

Gruppdynamik enligt Firo

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

Projektgruppens utveckling

Personalpolitiskt program

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

Varför ska vi prata om grupper?

Personalpolitiskt program

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Barnperspektiv på funktionsnedsättning

Välkommen! Har du koll påp. din. Snacka med dina grannar Vad betyder ordet Självk för r dig? Hur kan vi utveckla. lvkänsla? sluta eller fortsätta

Ledarskapsutbildning CISV, kapitel 4, Grupputveckling och grupprocesser Hemsida:

Medarbetarpolicy i Landstinget

LIKABEHANDLINGSPLAN PRIVAT BARNOMSORG AB CARINA BÄCKSTRÖM

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Gruppers utveckling. Fundamental Interpersonal Relations Orientation. Will Schutz. FIRO; Fundamental Interpersonal Relations Orientation.

MÅNSAGÅRDENS FÖRSKOLA. - vision, grundtanke & förhållningssätt

Rollsökning Topp Botten Vem styr båten? IDYLL. Samhörighet Nära - Långt ifrån Hur nära får jag sitta?

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Bilaga D: Ledarguiden

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15. Förskolan Bergabacken

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Avsnitt 1 - Träna på grunderna i NVC

Barnperspektiv i socialtjänsten

Delaktighet - på barns villkor?

starten på ett livslångt lärande

inflytande uppmärksamma kommunikation respekt socialt ARBETSMILJÖPOLICY illit flexibilitet god fysisk arbetsmiljö närvaro tydligt ledarskap frihet

Pedagogisk grundsyn i utbildning av scoutledare

Nu inför det nya läsåret vill vi att ni läser igenom vad som är Vikeneskolans värdegrund och samtalar med era barn om vad det innebär.

Gruppteorier. Från jag till vi!

Personalpolicy. Laholms kommun

ARBETSPLAN. för föräldrasamverkan. Kap. 1. Skolans värdegrund och uppdrag

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Pedagogiskt ledarskap och kollegialt lärande i förskolan

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Föräldrarkooperativet Pelikanen - Jupiter Föräldrar Förskola - Våren svar, 71%

Arbetsplan Jämjö skolområde

Interkulturell kompetens. Lyssna aktivt - en guide i sju steg

Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030

Mäta effekten av genomförandeplanen

Välkommen tillbaka till omgång 5. ACC coachprogram online. Q-HelaDu. coaching

Personalpolicy för Laholms kommun

Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap

THE. The Human Element. Deltagarnytta. Eftersom organisationer består av människor

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19. Nykroppa förskola

THE HUMAN ELEMENT (THE) DELTAGARNYTTA

Mentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Laholms kommun och Halmstads kommun

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

Föräldrar. Att stärka barnet, syskon och hela familjen. Föräldrafrågor. Funktionsnedsättning sårbarhet och motståndskraft.

En grupp. varandra. gruppen, normer

Personalpolitiskt program

Arbetsmiljöenkät 2011

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Grupprocessen. Kapitel ur Ledarskap i vår tid

FIRO - mänskliga behov på grupparenan

Så får vi det bra på jobbet

Gruppers utveckling I II III IV. Tillit & Struktur. Arbete & Produktivitet. Opposition & Konflikt. Tillhörighet & Trygghet

Ledarskap i klassrummet. Lärarens relationella kompetens

THE. The Human Element. Deltagarnytta

Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret

Gruppdynamik U t v e c k l i n g s c e n t r u m

Personalpolitiskt program

Årlig plan för likabehandling och mot diskriminering och kränkande behandling

Likabehandlingsplan. Rockadens förskola. Förskolechef: Camilla Norrhede. Utbildningsförvaltningen 1(14) Datum

Kvalitetsredovisning förskola 2017

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Min Ledarskapsresa. Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult

Om man googlar på coachande

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Linköpings personalpolitiska program

Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2013/2014

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Storbrons Förskola

Absoluta tal Fridebo 0 0% Åkerbo % Ängabo 0 0% Obesvarad 0 0% Ack. svar 25 Vertikal procentberäkning Frågetyp: Endast ett svar Report filtered

Övergripande styrdokument angående likabehandlingsplan 1. Personalkooperativet Norrevångs förskolas likabehandlingsplan..2. Definitioner..2. Mål.

Nationell värdegrund i äldreomsorgen

Presentationsteknik Tips och råd

Skärhamns skola Arbetsplan augusti 2015 juni Grundskola årskurs 1-5

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Stavsborgskolans Gemensamma Värdegrund

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Personalidé Arvika kommun

Föräldraenkät 2012 Kommunal och fristående förskola. Fråga 1. Vilken förskola går ditt barn på? Fråga 2. Vilken avdelning går ditt barn på?

Lyckas med SIP-mötet. - Samordnad individuell plan. 26/11/2018 Anette Ståhl och Fanny Eklund

VOICE Finansinspektionen. FI totalt

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Viktiga Personer I mitt Liv (VIPIL)

Samt fjärilslarver till våren

Medarbetar- och ledarpolicy

Nässjö kommuns personalpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling, Villekulla förskola 2018/2019

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Bergabacken

Positiva pedagoger och kreativa arbetslag i förskolan. Susanne Bogren och Nanna Klingen

Lokala värdighetsgarantier

Transkript:

Välkommen! Gruppliv, en introduktion Kurslitteratur: Svedberg, Lars (2007) Gruppsykologi Jan Jonsson Att lära l sig saker handlar om att plötsligt förstå något man alltid har förstått, tt, men påp ett nytt sätts tt God kommunikation är lika stimulerande som starkt kaffe, och det är precis lika svårt att sova efteråt. t. Anne Morrow Lindberg Grupplivet som en flygresa med innehåll relation en start uppgift ett slut starten är r havande med Vad är r en grupp? I genuin kommunikation råder r alltid en genuin osäkerhet. Jag vet inte vad jag har sagt innan du har svarat och du vet inte vad du har sagt innan jag har svarat. Du visar mig vad jag har sagt och jag visar dig vad du har Prata med grannen 2 minuter

Vad är r en grupp? Individer som står r i växelspel v med varandra utgör r en grupp (Bonniers lexikon 1964) En grupp är r två eller flera ömsesidigt beroende individer som påverkar p varandra i ett socialt samspel (Forsyth 1990) En grupp existerar när n r två eller flera människor m definierar sig själva som gruppmedlemmar och Interpersonal Relations Orientation, en relationsteori, Will Schutz gruppens fem faser 1958 Gruppen liv gruppens fem faser Inkluderande (tillh( tillhörandefasen) den omogna gruppens relationer, att tillhöra eller inte. präglas av artighet, acceptera och att bi acceptera. Individen vill känna k sig betydelsefull. JAG tar mycket tid, kraft, energi. FIRO-modellen modellen,, forts Rollsökningsfasen kningsfasen/kontrollfasen Gruppens relationer, positioner i gruppen. Konfrontation, bevakande vem är r jag, vem är r du? Den egna positionen. Individen vill känna k mig kompetent ha/få inflytande för r att kunna påverka p gruppen. Vem är ledare? Jag? Nån annan? FIRO-modellen modellen,, forts Öppenhetsfasen Gruppen fungerar och medlemmarna kan ägna sig åt uppgiften och de gemensamma målen. m Kännetecknas av närhet, n öppet klimat. Problem kan lättare l hanteras. men Medlemmarna börjar b fundera påp vad de andra tycker om dem, hur stor öppenhet och närhet n som egentligen är r tillåten ten Nybildad grupp En samling människor m som träffas för f r att utföra något n som deltagarna inte kan göra g ensamma, var och en för f r sig. Gruppen är r påp detta stadium beroende av en stark ledare, en mamma eller pappa Här r undersöker medlemmarna hur de själva passar in i gruppen och om gruppen svarar mot deras egna förvf rväntningar och behov. Gruppnormer testas, man prövar sin makt

Tonårsperioden Nu har de viktigaste individuelle behoven mötts. m Regler för f r kommunikation och samarbete utvecklas och en gruppstruktur växer v fram. Här r tar medlemmarna och får f r olika roller i det fortsatta samarbetet. Under denna period (de flesta grupper befinner sig där) d Tar själva grupprocessen det mesta Den mogna gruppen Ett stadium som sällan s uppnås, ett idealtillstånd för f r en grupp Alla i gruppen känner k sig tillfreds och kan och får f r bidra med den kunskap och kreativitet de besitter I en väl v l fungerande (mogen) grupp använder nder man lika mycket tid till individens Grundfrågor i lagarbete blir alla i gruppen sedda och uppmärksammade? vad gör g r var och en engagerad för f uppgiften? tas allas kompetens och förmf rmågor tillvara? vilka personligheter är r vi? möjligheterna att utvecklas som Primärgrupp rgrupp Nära relationer, samverkan mellan människor. m nniskor. Face to Face Referensgrupp Står r för f r ideal och värderingar v eller den livsstil vi eftersträvar Vi och Dom Dom gruppen/grupperna blir viktiga för f r att Läraren som ledare Ledarskap är r de handlingar som utförs av en utsedd person för f r att gemensamma mål l ska uppnås. De är r delar i en process som involverar själva uppgiften men även relationsfrågor. (hur man har det tillsammans och de känslor som uppstår r när n r ledarskapet utövas) Prata med grannen/arna arna om vad du tycker är r ett bra ledarskap 2 minuter

Följande två frågor kan spegla det centrala när r det gäller g etiken i arbete med och tillsammans med andra människorm Med vilken rätt r lägger l jag mig i en annan människas liv? och Med vilken rätt r ingriper jag inte? Vad vet jag? Vad vill jag? Vad gör g r jag om? lyckat samtal? Vilka komponenter ingår? ömsesidig respekt ömsesidig ärlighet ömsesidig öppenhet Frågor för f r samtal efter t.ex. ett gruppsamtal, erfarenhetssamtal. Frågorna kan även användas ndas för f egenreflektion Vilken plats tar eller får f r jag i gruppen? Vänder jag mig ofta till någon n särskild? Lyssnar jag påp andra? Lyssnar andra påp mig? Är r alla i gruppen delaktiga i samtalet? Om inte, gör g r jag något n åt t det? Hur är r klimatet i gruppen? Finns det en öppenhet för f r det som sägs och sker? Finns det allianser inom gruppen?