Salems kommun Mätning 2 Salems kommun 711 svarande av 916



Relevanta dokument
Nyckelfaktorer R R. Ledarskap Organisationsklimat Engagemang Allmänt hälsotillstånd

Orsa kommun Hela kommunen Orsa kommun 584 svarande av 669

Karolinska Institutet. Antal i undersökningsgruppen: 4750

Nyckelfaktorer Ledarskap Organisationsklimat Engagemang

Karolinska Institutet Medarbetarundersökning Antal i undersökningsgruppen: 4578

Nyckelfaktorer Ledarskap Organisationsklimat Engagemang

Nyckelfaktorer Ledarskap Organisationsklimat Engagemang

AHA-metoden, Kartläggning, Nyckelfaktorer Version Univ Sv 3.1, , Flik 4. Nyckelfaktorer

Samtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%

Samtliga kategorier 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 50% 40% 30% 20% 10%

Övergripande jämförelse

Man. 1-2 år. 3-5 år år. Mer än tio år. tim/vecka. tim/månad. kr/månad. hela arbetsdagar. hela arbetsdagar. hela arbetsdagar

Dynamiskt fokustal NLL QWC, Page 1 of 73

Hälsa & Livsstilsenkät

Prestationsnivå Gävle kommun. QWC, Page 1 of 97

Dynamisk fokustal NLL QWC, Page 1 of 71

Hälsa & Livsstilsenkät

Protokollsutdrag dokument till Akten

Övergripande jämförelse

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Sjukfrånvaron och dess orsaker

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Personalenkät /2/2011

Stressrelaterad ohälsa bland anställda vid Västra Götalandsregionen och Försäkringskassan i Västra Götalands län

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

AHA-metoden. Att arbeta med psykosocial arbetsmiljö en handledning

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

AHA- metoden. Irene Jensen professor Avd. för intervention och implementeringsforskning

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Medarbetarenkäten 2016 Rapport 1

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

PERSONALBAROMETER Frekvens Tabeller. 1 Kön. Frekvens Procent Kvinna , ,4. Man ,1 Bortfall 3,9 Total ,0.

Övergripande 100% 90% 80% 70% 60% Mellerud Kommun A Kommun B Kommun C 50% 40% 30% 20% 10% Inflytande. Energi Information. Trivsel.

Inflytande. Utveckling

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

VÅR SYN PÅ LEDAR- OCH MEDARBETARSKAP. en gemensam värdegrund i Gotlands kommun

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Riktlinjegruppen Psykisk ohälsa

Förbättringsområden Linnéuniversitetet» Fakulteten för samhällsvetenskap, FSV» Fakultetskansliet för FSV

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

Medarbetarenkät 2014

PERSONALBAROMETER

Arbetsmiljöenkät 2011

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)

Vila Sjukskrivning tills tillfrisknande påbörjats Lättare anpassade insatser Samordningsmöten med FH,FK,A-giv, fack.

Hur förebygga psykisk ohälsa på arbetsplatsen. Hur kan samarbete mellan arbetsgivare och företagshälsa ge bättre förhållanden

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarundersökning Totalrapport

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

Certifierad konsult: Birgitta Jubell Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Ohälsosam arbetsbelastning, vad är det och hur kan det motverkas? Maria Nordin, docent Institutionen för psykologi Umeå universitet

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Chefens uppdrag. - att ha fokus på resultaten!

Resultat av KMH:s medarbetarundersökning 2015

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Ohälsosam arbetsbelastning, vad är det och hur kan det motverkas?

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

Kongressprotokoll 5 maj september 2011 Medlemsundersökning tabellbilaga

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen genomförd 2017

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED Arbetsmiljöpolicy

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

Dialogmodell ADA + - främjar återgång i arbete vid psykisk ohälsa

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

Kvinnors och mäns arbetsvillkor i skolan: vad vet vi egentligen?

Sammanställning av. Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan. November 2009

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Sjukskrivning i den kliniska vardagen

Konsekvenser av sjukskrivning 2006

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Dnr Kon 2017/35. Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen genomförd 2016

Kvinnliga chefers arbetsförhållanden, karriärutveckling och hälsa

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Arbetsmiljöplan 2018 för Kompetensförvaltningen

Arbetsförmågeindex. Grupp / avdelning. Ekonomi. Yrke. Testyrke. Ansvariga

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Allvarligare stressrelaterat tillstånd (AST) inom olika yrkeskategorier

Att (in)se innan det går för långt

Hierarkier av hälsa. Docent Christina Björklund. Enheten för interventions- och implementeringsforskning

Utmattade åter i arbete efter arbetsplatsintervention

Magelungen Medarbetarundersökning 2016

Tidiga indikationer för mobbning inom akademisk och industriell miljö En studie om samband mellan arbetsrelaterade faktorer och uppkomst av mobbning

Schysta städvillkor? Hotell- och restaurangfackets undersökning om hotellstädares arbetsmiljö 2017


Arbete och hälsa. Eva Vingård Professor emeritus, leg läkare Arbets- och miljömedicin, Uppsala Universitet

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt

ArbetsplatsDialog för arbetsåtergång (ADA + ) vid multimodal rehabilitering

Transkript:

711 svarande av 916 Andel svarande 78 % Medelålder 46 år Andel kvinnor/män 76 % / 24 % Andel som arbetar heltid 74 % Medel antal timmar för heltid 41 tim/vecka Andel som arbetar deltid 26 % Medel antal timmar för deltid 3 tim/vecka Andel som arbetar övertid varje vecka 34 % Andel som arbetar mertid varje vecka 25 % Andel som har haft medarbetarsamtal 85 % Andel i riskzon 26 % 11-12-14, 13.56.28 Antal rapportsidor exklusive denna: 21

Nyckelfaktorer Poäng eferensvärde 8 4 2 Ledarskap Organisationsklimat Engagemang Allmänt hälsotillstånd

Livsstil Andel % eferensvärde 8 4 2 Motion ökning Fet kost Övervikt iskbruk alkohol

Biologiska markörer Andel % eferensvärde 8 4 2 Högt blodtryck Högt kolesterol Diagnostiserad diabetes

Hälsa Andel % eferensvärde 8 4 2 Gul risk öd risk öd risk Nacke/ryggbesvär luftvägar Livsstilsrisk iskbruk alkohol

Stressrelaterade faktorer Andel % eferensvärde 8 4 2 Stressbenägenhet Ej utvilad Sömnproblem Sömnproblem pga arbete Utmattning

Nedstämdhet och depression Andel % eferensvärde 8 4 2 Nedstämdhet Depression

Sjukfrånvaro och sjuknärvaro senaste året Andel % eferensvärde 8 4 2 Sjukfrånvaro Sjukskrivning Semester/ Kompledigt Sjuknärvaro

Krav och kontroll isknivåer Arbetskrav i arbetet Låga Höga Avspänt arbete Aktivt arbete Hög 23,4% 18,9% Kontroll i arbetet Passivt arbete Spänt arbete Låg 21,6% 36%

Krav och kontroll Ingående faktorer Poäng eferensvärde 8 4 2 Kvantitativa krav Beslutskrav Kontroll över arbetstakt Kontroll över beslut

Stöd och ledarskap Poäng eferensvärde 8 4 2 SOCIALT STÖD LEDASKAP Stöd från chef Stöd från arbetskamrater Uppmuntrande ledarskap ättvist ledarskap Väl fungerande ledarskap Litar på ledningen

Personalutveckling Poäng eferensvärde 8 4 2 Medarbetarsamtal Feedback Belöning materiell Belöning immateriell

Målkvalitet Poäng eferensvärde 8 4 2 Verksamhetsmål esurser olltydlighet ollförenlighet

Individrelaterade faktorer Poäng eferensvärde 8 4 2 Balans arbete/privatliv Skicklighet i arbetet Arbetsmotivation Engagemang

Organisationsklimat Poäng eferensvärde 8 4 2 Socialt Innovativt Personalinriktat

Jämlikhet Poäng eferensvärde 8 4 2 Jämställdhet kvinna/man Jämlikhet ålder Jämlikhet nationellt ursprung

Medarbetarskap och kompetens Andel % eferensvärde 8 4 2 Initiativ förändring Öka egen kompetens Överföra kunskaper Öka erfarenhetsutbyte Kurs/ utbildning Annan typ av utveckling

Osäkra arbetsförhållanden Andel % eferensvärde 8 4 2 Utsatt för hot/våld ykten om förändring

Mobbning och trakasserier Andel % eferensvärde 8 4 2 Mobbning/ trakasserier IAKTTAGIT Sexuella trakasserier Annan typ av trakasserier Mobbning/ trakasserier UTSATT FÖ Sexuella trakasserier Annan typ av trakasserier

Belastningsergonomi Andel % eferensvärde 8 4 2 Tunga lyft Framåtböjd rygg Armar ovan axelhöjd Vibrerande verktyg Vibrerande underlag

Vårdkvalitet Poäng eferensvärde 8 4 2 Nöjd med vård som ges Bemötande av patienten Bemötande av anhöriga Tydlighet i vårdansvar

Utbildningskvalitet Poäng eferensvärde 8 4 2 Elev- nöjdhet Bemötande av elev Föräldernöjdhet Undervisningskvalitet Omsorg om elev