FRAMTIDENS KOLLEKTIVTRAFIK KARLSTAD >>



Relevanta dokument
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

En stad medarbetare. En vision.

Guide till HELSINGBORG

Gemensamma krafter för en attraktivare kollektivtrafik

a White Paper by Idea2Innovation Framtidens arbetssätt.

Att arbeta strategiskt med platsens varumärke. Nicholas Hörlin

Viktigt att tänka på vad gäller formen är - vill man stärka sitt varumärke Sälja sina produkter eller informera... som vi nämnt tidigare.

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Sammanfattning pilotprojekt Karlstad

Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

BRT 2020 snabb och kapacitetsstark kollektivtrafik med Bus Rapid Transit. Fredrik Eliasson, Region Örebro län

LIVSKVALITET KARLSTAD

Världens modernaste stadstrafik

REMISSYTTRANDE 1 LTV Västerås stad

Varumärkesstrategi för Region Blekinge

RAPPORT ÖVER SOCIALA WEBBEN. Webbdesign för sociala interaktioner Josefine Holmberg

Välkommen till Kreation Reklambyrå

Detta väcker ett par frågeställningar som vi, oavsett vi är politiker, tjänstemän eller konsulter inom kollektivtrafikbranschen, måste ställa oss?

Kommunikationsstrategi

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

ETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ

Pressrelease Bilaga 1. Samtliga frågor, tabeller och nationell överblick Kollektivtrafikbarometern 2007.

Nyckeln till framgång

Kommunikationsstrategi för Tibro kommun

kärnvärden & grafisk profil

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011

Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun

MEDLEMSKAPETS VÄRDE ETT INITIATIV AV 17 MEDLEMSFÖRBUND OCH TCO

I Köpenhamn cyklar väl alla?

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Ale vision 2025 Lätt att leva

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Ale vision 2025 Lätt att leva

Förord. Maria Lönnbark VD

Det är så lätt att glömma sånt där som kommunikation.

Ta kontroll över dina. samtal. social marknadsföring och dialogbaserad varumärkeskommunikation. Jimmy Forsman, babblish ab

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Trafikverket, Borlänge

Kommittédirektiv. Framtidens stöd till konsumenter. Dir. 2011:38. Beslut vid regeringssammanträde den 5 maj 2011

norrstyrelsen Vision och mål för trafik i Region Norrland Ett förslag från Norrstyrelsens arbetsgrupp för trafik

Bostadsplanering och kollektivtrafikförsörjning. Tema-PM inom Strukturbild Blekinge

Ta kontroll över dina. samtal. social marknadsföring och dialogbaserad varumärkeskommunikation. Jimmy Forsman, babblish ab

Kommersiell kollektivtrafik i Skåne. Ett samlat erbjudande

Utva rdering Torget Du besta mmer!

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Gå och cykla för ökad hälsa DEN GODA STADEN

SAMOT The SERVICE AND MARKET ORIENTED TRANSPORT RESEARCH GROUP

Fiskenytt Januari 2015 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB

Du och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober

Kommunicera och nå dina mål. Kommunikationsstrategi

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

intryck & avtryck för & av folk

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015

Dokumentnamn: DokumentID Version:

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd Ver.2 reviderad

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier

Guide: Framtidssäkra HR-funktionen med Agil HR

Kursbeskrivning utbud grundläggande kurser hösten Engelska

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Vi planerar för framtidens kollektivtrafik i Malmö

Därför behöver vi Götalandsbanan

INFOTAINMENT FÖRHÖJ KUNDUPPLEVELSEN UNDER RESAN. Optimera butiksmiljön efter kundernas behov LEADING DIGITAL SIGNAGE

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

Guidelines för attraktiv kollektivtrafik med fokus på BRT

Mobilt & shopping on demand. Hur prestationsbaserad marknadsföring hjälper mobila enheter att rita om kartan till köpcykeln. tradedoubler.

Guide till HELSINGBORG

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

Regionalt trafikförsörjningsprogram för Västra Götaland

Bilaga 1 Beslutsförslag Policy för Region Skånes varumärken

Om annonsering i fackpress generellt

KVALITETENS ROLL FÖR HELHETS- UPPLEVELSEN I KOLLEKTIVTRAFIKEN

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

GUIDELINES FÖR ATTRAKTIV KOLLEKTIVTRAFIK. Stenerik Ringqvist RTM Konsult

Facebook Twitter Instagram Pinterest Google+ Bloggar Forum sociala medier för butiker och företag

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010

Tillsammans bygger vi Svevia.

Västsvenska paketet. En förutsättning för en fördubblad kollektivtrafik

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst

GUIDELINES FÖR ATTRAKTIV KOLLEKTIVTRAFIK MED FOKUS PÅ BRT

Doktorandprogram. Tjänsteinnovation i kollektivtrafik

MÅL FÖR TÄTORTERNAS OCH LANDSBYGDENS KOLLEKTIVTRAFIK

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Strukturbild för Skåne. Strategier för Den flerkärniga miljonstaden Skåne

Tillsammans är vi starka

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Hållbar Mobilitet Skåne /Länsstyrelsen i Skåne

Obunden Samling för Åland r.f.

Regionalt Trafikförsörjningsprogram 2.0 för Uppsala län 2016

VARUMÄRKET UDDEVALLA

Transkript:

FRAMTIDENS KOLLEKTIVTRAFIK KARLSTAD >>

För inte så länge sedan sågs kollektivtrafiken som ett särintresse. Ett alternativ för ungdomar, äldre och socialt svaga utan tillgång till bil. Idag växer insikten om att bilsamhället blivit ett problem. Bilen är nödvändig för många, men beroende av fossila drivmedel, och dess anspråk på yta skapar problem i våra växande städer. Social förändring börjar med individuell förändring. Därför utgår vårt arbete från den enskilde individens behov och sätt att tänka om sig själv, om andra, och om samhället. Vetenskapen har kommit långt men tar inte alltid hänsyn till att människor även styrs av känslor och kultur, som ofta talar högre än logik. Vi har därför försökt införa ett mänskligt perspektiv, som balanserar de tekniska aspekterna, och som går utöver de basbehov som en resenär traditionellt ansetts ha. Social förändring börjar med individuell förändring Det är lätt att fastna i teknik och miljöaspekter då man söker förbättra kollektivtrafiken. Varumärke, image och skapad förväntan är dock precis lika viktigt för att öka resandet. Tänk att ett av världens starkaste varumärken egentligen bara är en brun, söt dryck. Kollektivtrafikbranschen har generellt haft svårt att bygga varumärken som folk gillar och sympatiserar med. Imagen har ofta upplevts som fantasilös, stel, fördömande, kundfrånvänd och myndighetsaktig. Trots att kollektivtrafiken bär på fantastiskt starka och positiva värden! Jag hoppas vårt arbete ska sprida kunskap i branschen om vikten av ett välvårdat varumärke, bra marknadsföring och inspirera till nya kreativa grepp. För folk lyssnar hellre på någon de gillar, och har större tolerans mot dennes fel och brister, än hos någon de ogillar. Sören Bergerland, chef på Karlstadsbuss, har under många år drivit utvecklingsfrågor i kollektivtrafiken. Många av de ideer som projektet vilar på har utvecklats ur hans engagemang, kunskap och visioner. Arbetet med förstudien En permanent världsutställning i Karlstad har bidragit till att både politiker och tjänstemän i Karlstad fått upp ögonen för kollektivtrafiken som en engagerande framtidsfråga. Processer har satts igång som vi knappt vågade drömma om när vi började vårt projekt. Inget av detta hade varit möjlig utan Trafikverkets och VINNOVAs förtroende och stöd. Likaså är vi ödmjukt tacksamma till alla de kunniga personer som på olika sätt bidragit med sitt engagemang. Vår önskan och förhoppning är att inspirera till nya spännande kollektivtrafiksatsningar i både Sverige och internationellt. Vi har varit ute och tittat på och provåkt några av de bästa bussbaserade kollektivtrafiksystemen i världen. Vi inspireras av dessa goda exempel, men känner samtidigt att det finns mycket spännande kvar att göra och utveckla vidare. Läs gärna mer i förstudiens slutrapport som finns i tryckt form samt på framtidenskollektivtrafik.se. Trevlig läsning! Robert Sahlberg Affärsutvecklingsansvarig på Karlstadsbuss och projektledare

Om jag hade frågat mina kunder vad de ville ha så hade de svarat snabbare hästar. Henry Ford

Behovet av bättre kollektivtrafik utgår från kunden, dvs. den som kollektivtrafiken är tänkt för! Vi har tagit fram en behovspyramid i fem nivåer för att beskriva några av de mer framträdande behoven vi som kunder har. Från att tidigare ha intresserat sig för grundläggande faktorer som det allmänna behovet av kollektivtrafikutbud i termer av personkilometrar, linjeuppbyggnad, restidskvoter och liknande (dvs de nedre nivåerna i modellen) riktar vi nu tänkandet även uppåt, mot mer abstrakta faktorer. - Nivå 1: Den mest grundläggande nivån handlar om behov som vi alla har i rollen som samhällsmedborgare. Det handlar om att skapa förutsättningar för ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet. I detta ingår faktorer såsom folkhälsa, jämställdhet och mångfald. - Nivå 2: Specifika behov kopplat till själva kollektivtrafikresan för den genomsnittlige vardagsresenären. Det handlar tex om tillgänglighet, frekvens, flexibilitet, väntetider, tillförlitlighet och snabbhet. På den här nivån finns relativt mycket kunskap om kunders behov. - Nivå 3: Kollektivtrafiken måste ge hög användbarhet. Detta gäller särskilt kunder med funktionsnedsättning, men gäller också generellt resenärsgrupper som barn, ungdom och äldre. Det ska upplevas som okomplicerat och enkelt och anpassat till kundens övriga förehavanden i livet. Information ska vara lättbegriplig och lätt att få tillgång till, t.ex. via tidtabeller, sajter, broschyrer, mobiler, läsplattor etc. - Nivå 4: Resenärer är mer än resenärer när de reser. Vem är jag och hur uppfattas jag, är centrala frågor vi som människor uppehåller oss vid. Valet av färdsätt har ett signalvärde som vissa väljer att utnyttja för att markera social tillhörighet och ekonomisk status. Behovet av att vara någon, ha en personlig identitet, är dock föränderligt och därför också påverkbart. Marknadsföring kan vara ett kraftfullt redskap för att påverka människors sociala identitet. Men det handlar även om att skapa trygghet och ge tillgång till det offentliga rummet, inte bara i fysisk mening utan även i social och psykologisk mening. - Nivå 5: Aspekter som ligger bortom det mest konkreta men som ändå kan spela roll för medborgares intresse för att använda kollektivtrafiken. Till denna kategori räknar vi aspekter som behovet av att bo i en attraktiv stad, i den meningen att staden är vacker, värnar om sin historia, erbjuder ett mått av kulturellt utbud, har en potential för tillväxt, befolkningsökning, inflyttning, utvecklingsoptimism och framtidstro. Berättelser förmedlar mer en bara fakta. De sätter in allt i ett sammanhang och ger en annan fördjupad förståelse för saker och ting i tillvaron. Berättelser gör människor och platser intressanta. Det estetiska har bäring på kollektivtrafiken i den meningen att om den kan uppfattas som tilltalande när det gäller fordon, hållplatser, interiörer, etc så kan det spela roll för dess attraktion och därmed preferenser för att också använda den. Kollektivtrafiken är slutligen ett etiskt gott val. Att göra rätt kan gå före att välja det som är mer tidsmässigt eller ekonomiskt fördelaktigt. Till sist kan man alltid diskutera vad vi som individer verkligen behöver och om vi verkligen vet vilka behov vi har. Det kan finnas goda skäl till att samhällets representanter ibland vet bättre vad vi behöver än vi själva. Den typen av diskussioner lämnar vi till samhällets politiska institutioner att avgöra.

Estetik, etik, berättelser Trygghet, socialt liv, status Behov av användbarhet Specifika behov i resenärsrollen Grundläggande behov som samhällsmedborgare Echeverri och Sahlbergs behovspyramid för kollektivt resande 2012

Stadsplanering och infrastruktur Själva fordonstypen är inte nödvändigtvis det som avgör ett kollektivtrafiksystems kvalitetsegenskaper, attraktivitet, användning eller förmåga att dra till sig ökad marknadsandel och f.d. bilister. Det väsentliga är de systemegenskaper man ger produkten som helhet (resan, utbudet, möjligheten att förflytta sig, användbarhet) inklusive stadsmiljö, infrastruktur, anslutande förbindelser av olika slag, trafikutbud, regularitet, fordonskomfort, kvalitet, pålitlighet och förtroendet för varumärket. Med systemegenskaper menas här bara infrastrukturens och fordonens tekniska egenskaper utan även de faktorer, attribut som är viktiga för resenären, valet av färdsätt/att resa. Det inkluderar god stadsmiljö, hög tillgänglighet, lokalisering, förbindelser till och från hållplatser, information, trygghet mm, dvs. helhetslösningen från resenärens synpunkt och upplevelsen av förflyttningen. Mycket talar därför för att det går att uppnå den effekt man avser med den så kallade spårtrafikfaktorn med ett högkvalitativt lokalt bussystem, som binder samman arbetsplatser, service, centrum, affärsutbud och bostäder på ett genomtänkt och rationellt sätt. I Sverige och internationellt pratar man mer och mer om BRT (Bus Rapid Transit). Det utvecklades i USA i början av 1950-talet och avsåg ursprungligen ett sätt att skapa ett avsevärt billigare, metroliknande system med bussar på helt separata bussvägar. En av de mest kända BRT-lösningarna är Curitiba från 1970-talets början där stadens centrala delar byggdes upp kring ett högklassigt busstråk på egen bana i markplanet med höga plattformar. Utmed stråkets centrala del gavs i stort sett fri exploateringsrätt som användes för att finansiera systemet. BRT har (felaktigt) kommit att användas som ett begrepp för all busstrafik med högre standard. I Karlstad har vi därför valt att tala om våra framtidsplaner som BRTinspiration. Lorient, Frankrike. Buss- och cykelbro. Bild: Sven-Allan Bjerkemo Eugene, USA. BRT-system. Fotomontage: Newlands & Co Upplyst hållplats. Bild: Sven-Allan Bjerkemo

Mycket talar för att det går att uppnå den effekt man avser med den så kallade spårtrafikfaktorn med ett högkvalitativt lokalt bussystem, som binder samman arbetsplatser, service, centrum, affärsutbud och bostäder på ett genomtänkt och rationellt sätt.

Fordonet som symbol är kanske det mest konkreta och visuella uttrycket för kollektivtrafiken. Vi har ställt oss frågan varför dagens stadsbussar fortfarande är snarlika bussar från slutet av 70-talet, åtminstone på utsidan. Sökandet efter ett fordon för att locka nya kunder, inte minst bilister, har därför varit en central del i hela projektets utformning. Vi illustrerar detta nedan genom att jämföra designen på bilar, tåg och bussar 1979-2010. Liksom X2000 på 1990-talet höjde tågtrafikens image behöver stadsbussar ett nytt ansikte utåt som symbol för förnyelse och nytänkande. Vi har studerat fordon med högre standard och image än traditionell busstrafik. Samtidigt till en lägre kostnad än att bygga spårvagn eller tunnelbana. På nästa sida syns den självstyrande APTS Phileas som, spårvagnsliknande designbussen Irisbus Crealis Neo samt Wrightbus Streetcar som erbjuder plats att ta med cykeln. Jämför man en 30 år gammal bil med en ny är skillnaden i design slående: Även inom tåget finns en tydlig utveckling: På stadsbussar är det svårare att se samma skillnad: Bilder: Audi, Bombardier, övriga källor okända

Mycket ofta är design det mest direkta sättet att definiera vad produkter är i folks tankar Besök av bussen Phileas från APTS på Stora Torget i Karlstad. Sir Jonathan Ive, chefsdesigner på Apple Rouen kampanj, notera att spårvagnen och Irisbus Crealis Neo marknadsförs tillsammans som ett sammanhängande system, med gemensam gestaltning/design. I en Streecar från Wrightbus kan man ta med cykeln ombord. Bild: Wrightbus

Tjänster Med utgångspunkt i samhällets och kunders behov av bättre kollektivtrafik har vi inventerat utvecklingsidéer, i termer av fordon och infrastruktur, som på ett genomgripande sätt möter viktiga behov idag och i framtiden. En viktig uppgift för att maximera effekterna av dessa insatser är att utveckla tjänster som tillgodoser dessa behov. Produkter och erbjudanden på marknader består nästan alltid av kombinationer av varor och tjänster. Det handlar om att privata och offentliga organisationer erbjuder löften om kundvärde och förutsättningar för kunders eget värdeskapande. Den tjänstefiering som vi ser i samhället i dag kan betraktas som ett förändrat synsätt. Företag tillverkar inte en bil, utan erbjuder en transportfunktion eller en transportmöjlighet; Företag säljer inte tvättmaskiner, utan möjligheten till rena kläder; Företag tillhandahåller inte en bostad, utan ett boende. En resa med kollektivtrafiken har sin tyngdpunkt i tjänsteinnehållet (persontransport) men innehåller även fysiska komponenter såsom fordon, sittplats, biljettmaskiner och kanske tidningar ombord. Många tjänster är i dag mer eller mindre beroende av informations- och kommunikationsteknologi vilket ger en rad möjligheter att individualisera, att visualisera och kommunicera tjänster. Det förändrar tjänsteproduktionens villkor ganska dramatiskt men innebär också att vi har att arbeta med teknologi som inte alltid är färdigutvecklad och som ska fungera för det stora flertalet invånare, med väldigt olika grad av förtrogenhet. Sist men inte minst har den nya tekniken med mobilt internet, smartphones och surfplattor skapat nya möjligheter för resenärerna att skapa innehåll och mening under restiden. Det viktigaste kanske inte är att kollektivtrafikaktörena skapar underhållning åt kunderna, utan att man helt enkelt tillhandahåller en bra internetuppkoppling. Med hjälp av den kan kunden själv exempelvis blogga, chatta, använda sociala medier som facebook och twitter, söka information etc. Mobilt internet och de behov av att ständigt vara uppkopplat kan på sätt och vis vända upp-och-ner på frihetsbegreppet när det gäller resandet. Ett begrepp som annars är starkt sammankopplat med den egna bilen. En skämtprodukt som vi hoppas slippa se i verkligheten... Bild: www.prankpack.com

Mobilt Internet innebär ett frihetsargument, särskilt i relation till den konkurrerande bilen.

Påverkan och marknadsföring Attraktivare fordon, infrastruktur och tjänster som på ett genomgripande sätt möter kundernas behov kräver en del investeringar. En viktig uppgift för att maximera effekterna av dessa insatser är att jobba med påverkan. För att fler ska välja kollektivtrafiken som transportmedel, uppleva dess mervärden och bli en del av den sociala acceptansen, krävs att påverkansmetoderna är effektiva. Även om kunden ytterst är den som bedömer kvalitet och värde i den erbjudna tjänstens olika delar är det också möjligt att påverka kunden när det gäller denna bedömning. Det är allmänt känt i kommunikationsteorin att om någon ska kunna påverka någon annan krävs att man i sina budskap och informationsaktiviteter tar stor hänsyn till de behov mottagaren upplever sig ha. Även om inte behoven är skrivna i sten utan i sig möjliga att påverka är de ändå betydelsefulla för om mottagaren ska bry sig om det som kommuniceras. Centralt i modern kommunikation är att man är kreativ, sticker ut från mängden, är relevant och upplevs som trovärdig i mottagarens perspektiv. Kreativitet är som så ofta nyckeln till effektiv påverkan. Om kollektivtrafikens reklam istället upplevs som informationstung och ser ut som om den kommer från en myndighet blir den inte särskilt effektiv. Ytterligare en grundbult för att öka sannolikheten för påverkan är att mottagaren har en positiv inställning till avsändaren. Det betyder i klartext att ju mer man gillar avsändaren, ju mer uppmärksammar man dennes marknadskommunikation och ju mer lyhörd är man för säljargumenten. Sannolikheten för att kunskapen också omsätts i ändrat beteende eller köp ökar. En av de viktigaste bärarna av vad ett företag verkligen står för är dess varumärke och blir därför en av de mest värdefulla tillgångarna. För att bygga ett starkt varumärke krävs att organisationen/företaget har förmåga att utforma en i något avseende unik kommunikativ image hos kunder, återförsäljare och leverantörer. Vidare krävs att denna varumärkeskommunikation koordineras med andra aktiviteter i företaget såsom den interna kommunikationen gentemot den egna personalen, men också andra intressenter i samhället. När en kund ska bilda sig en uppfattning om vad en viss produkt eller tjänst innebär är kunden mycket utlämnad till varumärkets image, des de associationer och den laddning eller innebörd som märket förmedlar. I ett myndighetssammanhang kan man vidga påverkansresonemanget till att också omfatta vad som populärt har kallats medborgardialog. Vad individer i ett samhälle upplever är inte enbart ett resultat av nya fordon, ny teknik och nya transportsystem utan också i hög grad resultatet av kommunikativa insatser över tid. För att satsningar i kollaktivtrafiken ska vinna legitimitet är det därför viktigt att den upplevs som attraktiv av medborgarna, stimulerar till kreativ användning, oavsett om medborgarna idag utnyttjar kollektivtrafiken eller inte. Attraktiviteten kan ligga i hur kollektivtrafiken kommuniceras d.v.s. hur den beskrivs och gestaltas i olika skeden. Det engelska begreppet showroom fångar denna utmaning. Kollektivtrafiken visualiseras och kommuniceras i det offentliga rummet. Hur detta görs påverkar legitimiteten bland medborgarna.

...ju mer man gillar avsändaren, ju mer uppmärksammar man dennes marknadskommunikation och ju mer lyhörd är man för säljargumenten.

Karlstadsstråket är en fullskaligt avancerat kollektivtrafikstråk som planeras genom Karlstad. Stråket är en fullskalig utveckling av de tankar om infrastruktur som lyfts fram i förstudien En världsutställning i Karlstad. Karlstadsstråket är en förutsättning för att motivera en investering i nya avancerade designfordon och på allvar genomföra och testa de förbättringar som föreslås i förstudien. Det planerade stråket binder samman viktiga bostadsområden och målpunkter. Sträckan går från Bergvik (externt köpcentra) i väst, via framtida exploateringsområden till Centralsjukhuset och centrum och passerar sedan Karlstads större gymnasieskolor och två miljonprogramsområden på sin väg till Universitetet i öst. I ändpunkterna, men även andra punkter längs stråket, finns goda möjligheter att upprätta bytespunkter med regiontrafiken. Planeringen av det fysiska Karlstadsstråket pågår och delfinansieras av regeringen via Delegationen För Hållbara Städer. Då projektet är ett kvalificerat stadsomvandlingsprojekt leds arbetet av Karlstads kommuns stadsarkitekt. Det finns mycket att säga om stråket, men eftersom den förstudien inte är klar väljer vi att inte säga så mycket mer om det här. Den process som kommit igång i Karlstads kommun hade inte varit möjlig utan stödet från Trafikverket och VINNOVA att arbeta med framtidens kollektivtrafik. Och det som ligger framför är minst lika intressant som den här rapporten. Välkommen att följa utvecklingen av Karlstadsstråket och läsa hela slutrapporten En världsutställning i Karlstad på bloggen framtidenskollektivtrafik.se. Det planerade Karlstadsstråket

Det bästa jag läst om svensk kollektivtrafik sedan jag hamnade i bussbranschen 1983. Bjarne Wilmarsgård, Tidningen Bussbranschen om rapporten En permanent världsutställning i Karlstad Läs hela rapporten på framtidenskollektivtrafik.se >>

Attraktiv kollektivtrafik med mänskliga behov i fokus Kollektivtrafiken är ett färdsätt som dras med nidbilden av att tvinga mig att åka på en tid som inte passar, med människor jag helst vill slippa, till en plats dit jag inte ska. Många människor överväger inte ens kollektivtrafiken som ett alternativ, trots att den mycket väl skulle passa dem. Går det att skapa en så attraktiv kollektivtrafik att folk frivilligt väljer denna framför den egna bilen? Med utgångspunkt i mänskliga behov söker vi svar inom olika områden såsom beteendevetenskap, stadsplanering, teknik, design, tjänster och marknadsföring. Tillsammans formar dessa kollektivtrafikens förpackning, eller det erbjudande som kunderna har att ta ställning till. Tack vare förstudien En permanent världsutställning i Karlstad har ett arbete påbörjats att planera ett fullskaligt BRT-inspirerat kollektivtrafikstråk i Karlstad. Resan mot framtidens kollektivtrafik har börjat >>