(c) Kriterier för kvalitetsauktorisation

Relevanta dokument
Regelbunden tillsyn av huvudman vuxenutbildning

Systematiskt kvalitetsarbete

Kvalitetssystem för elevhälsans specialpedagogiska insatser

Kvalitetssystem för elevhälsans specialpedagogiska insatser

Uppföljning av tillsyn i den fristående gymnasieskolan Atleticagymnasiet i Stockholms kommun.

Skolverkets allmänna råd med kommentarer om. Systematiskt kvalitetsarbete - för skolväsendet

Regelbunden tillsyn av kommunal huvudman

Ökad kvalitet. Kjell Hedwall avdelningschef för utbildningsavdelningen i Skolverket

VÅGA VISA BEDÖMNINGSMATRIS GYMNASIESKOLA

KVALITETSMÅL OCH KVALITETSINDIKATORER

Kvalitetspolicy GRUNDEN FÖR EN STÄNDIG FÖRBÄTTRING AV ARBETSTERAPI

BRUK som ett verktyg inom systematiskt kvalitetsarbete

Självskattning av Sveriges Arbetsterapeuters kvalitetsindikatorer

Kvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Kronans fritidshem 2013

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND

Beslut efter uppföljning för vuxenutbildning

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Frälsegårdsskolans fritidshem 2014

Qualis kvalitetssäkringssystem. Kvalitet i förskola

Kvalitetssystem för elevhälsans psykosociala insatser

Skolplan Med blick för lärande

Intern kvalitetsgranskning Särskilt boende 2012

Beslut efter uppföljning för gymnasieskola med yrkes- och introduktionsprogram

Kvalitetsgranskning och verksamhetsuppföljning

Linnéuniversitetets kvalitetspolicy

Vuxenutbildning 46 skolor

Förslag på avtal om verksamhetsförlagd utbildning och avtal om handledarutbildning. Arbetsgrupp:

Verksamhetsplan 2013/2014 Förskolan Källbacken

Granskning av Curanda Vård Assistans AB - boendestöd

Universitet och högskolor (5) Dnr 2011:1270. Förfrågan att lämna offert på fortbildning av förskollärare och förskolechefer

Beslut efter uppföljning av särskild utbildning för vuxna

Arbetsmarknadsförvaltningen Dnr: AMN Bilaga 12 Anbudsgivarens redovisningar om mervärden

Beslut efter uppföljning för förskoleklass och grundskola

Verksamhetsplan 2014/2015 Förskolan Källbacken

Mall för kvalitétsrapport: Lärcentrum

Beslut för vuxenutbildning

Intern kvalitetsgranskning Ordinärt boende 2012

Processbeskrivning för mottagande, organisation och undervisning av nyanlända elever på språkintroduktion

KVALITETSPOLICY. Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY

Varje medarbetare har ansvar för att inom sin enhet aktivt delta i verksamhetens utvärdering

Uppföljning av tillsyn i den fristående gymnasieskolan Klara Gymnasium i Karlstads kommun

Bilaga 1. Bilaga till "Stöd för nulägesanalys" (5)

Ledningssystem för god kvalitet

Skola Ansvarig Rektor:

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

2.1 Normer och värden

Beslut för gymnasieskola med introduktionsprogram

Skolornas SKA ligger till grund för Grundskolans SKA som sedan ligger till grund för Utbildnings SKA.

Beslut efter uppföljning för grundsärskola

SKA-lyftet. Planering av systematiskt kvalitetsarbete i förskolor, skolor och fritidshem

Riktlinjer för kvalitet och patientsäkerhet i Sjukskrivningsprocessen enligt Stockholms läns landstings ledningssystem

Beslut för vuxenutbildning

Svensk Kvalitetsbas kravstandard (2:2019) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter. Antagen den 15 maj 2019

Beslut för vuxenutbildning

Beslut efter uppföljning för Gullspång kommun

Plan för kunskap och lärande. med kvalitet och kreativitet i centrum

Beslut för vuxenutbildning

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskoleklass / Grundskolan / Grundsärskolan. Stavreskolan F

Plan för introduktionsprogram i

Beslut efter uppföljning för förskoleklass och grundskola

Beslut efter uppföljning för gymnasiesärskola

Uppföljning av tillsyn i den fristående grundskolan Engelska skolan Kungsholmen (f.d Stockholms Engelska skola) i Stockholms kommun

Studie- och yrkesvägledning. Inom gymnasiesärskolan och särskild utbildning för vuxna

Gemensamma lönekriterier för pedagoger inom förvaltningen för utbildning, kost, kultur och fritid. oktober 2015

Huvudmannabeslut för grundsärskola

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Stavreskolans fritidshem 2014

ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF:

Grundläggande kvalitet inom VFU i arbetsterapeututbildningen

Kvalitetsredovisning Förskoleklass

Utbildningsinspektion i vuxenutbildningen, Centrum för vuxnas lärande.

Introduktion för lärare, förskollärare och fritidspedagoger i Götene kommun

Kvalitet inom äldreomsorgen

UTVECKLING AV KVALITETSSYSTEM I HÖGRE UTBILDNIING. Inblick vad gör lärosätena?

Kvalitetsarbetet i AcadeMedias förskolor

Beslut efter uppföljning för fritidshem

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Granskningsmall för yrkesutbildningar upphandlade av GR

Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg

Glädjetårar! Systematiskt kvalitetsarbete som ger Skolinspektionen glädjetårar?

Systematiskt kvalitetsarbete

Kvalitetsanalys för Boo Gårds skola läsåret 2014/15

Stockholms stads rutiner för mottagande och utbildning av nyanlända elever i kommunala grundskolor

Direktiv för kvalitet och patientsäkerhet inom skolhälsovården

Sammanfattning av styrdokument, Skolinspektionens bedömningsunderlag och Allmänna Råd för FRITIDSHEM

Riktlinjer ur Förskolans Läroplan Lpfö-98/16

Bedömningsunderlag förstagångstillsyn förskoleklass och grundskola

Beslut för förskoleklass och grundskola

Beslut efter uppföljning för förskola

Systematiskt kvalitetsarbete Pajala kommun

Kvalitetsarbetet i förskola och skola.

OH-mallen. Systematiskt kvalitetsarbete - vägen till utveckling. Marie Sedvall Bergsten, undervisningsråd Anders Palm, undervisningsråd

Systematiskt kvalitetsarbete

Politiska inriktningsmål för vård och omsorg

Beslut för gymnasieskola med yrkesoch introduktionsprogram

Extern kvalitetsgranskning

Redovisning av Kvalitetsarbetet för perioden januari 2009-juni 2010

Beslut efter uppföljning för förskoleklass och grundskola

Beslut för grundsärskola

Beslut efter uppföljning för förskoleklass och grundskola

Chefspolicy för Söderköpings kommun

Transkript:

(c) Kriterier för kvalitetsauktorisation Kvalitetsauktorisationen kontrolleras och utfärdas av Utbildningsföretagen. Auktorisationen gäller tills vidare, men upphör om medlemsföretaget vid något tillfälle ej uppfyller nedanstående kriterier eller villkoren för medlemskap i Utbildningsföretagen. Kvalitetskriterier Utbildningsföretagens kvalitetsauktorisation innehåller totalt 8 kvalitetskriterier enligt nedan: 1. Kompetensbehov. Utbildningsföretaget har god kunskap om de kompetensbehov som finns inom de yrken och yrkesroller som man erbjuder utbildningar inom. 2. Relevanta utbildningar. Utbildningsföretaget säkerställer arbetsmarknadsrelevans i sina utbildningar. 3. Struktur. Utbildningsföretagets organisation och resurser ger deltagarna förutsättningar att nå sina mål med utbildningen. 4. Pedagogik. Utbildningsföretagets pedagogik ger deltagarna förutsättningar att nå sina mål med utbildningen. 5. Personell kompetens. Utbildningsföretaget säkerställer att de personer som anlitas i utbildningen för undervisning eller handledning har rätt kompetens. 6. Metodutveckling. Utbildningsföretaget arbetar kontinuerligt med och tar ansvar för metodutveckling i utbildningarna. 7. Resultatuppföljning. Utbildningsföretaget följer upp och redovisar utbildningarnas resultat. 1

8. Systematiskt kvalitetsarbete. Utbildningsföretaget har ett välfungerande system för kvalitetsarbete vilket syftar till att oavsett pedagogisk plattform eller tjänst säkerställa ett systematiskt arbetssätt för att tillgodose kundens och andra intressenters krav och förväntningar. För vart och ett av kvalitetskriterierna ovan skall utbildningsföretaget utförligt kunna beskriva hur man arbetar och bifoga dokument och rutiner man stödjer sig på. Dokumenten skall vara signerade och datum anges för när rutinen/beskrivningen gäller från. Kvalitetsindikatorer Utifrån ovanstående kvalitetskriterier tittar vi särskilt på nedanstående indikatorer när vi gör vår bedömning av hur medlemsföretagets uppnår kvalitetskriterierna: 1. Kompetensbehov a) Utbildningsföretaget verkar aktivt för att nå ut, kommunicera med och motivera de branscher man utbildar inom. b) Utbildningsföretaget analyserar kontinuerligt de branscher man utbildar inom och anpassar sin verksamhet därefter. 2. Relevanta utbildningar a) Utbildningsföretaget kan på individnivå motivera hur utbildningens innehåll och upplägg tillgodoser de krav arbetsmarknaden ställer och hur individens studier fortlöper i förhållande till dessa krav. b) Utbildningsföretaget kan på individnivå guida deltagarens väg under eller efter utbildningen. c) Utbildningsföretaget kan visa på hur utbildningarnas innehåll och form är anpassade till arbetsmarknadens behov. 2

d) Utbildningsföretaget kan visa på att det arbetsplatsförlagda lärandet, där det är tillämpligt, motsvarar de krav som ställs på utbildningen. 3. Struktur a) Utbildningsföretaget bedriver utbildning med tydlig struktur (att jämföra med kursstruktur där syfte, mål, bedömningskriterier framgår). b) Utbildningsföretaget bedriver utbildning i den omfattning och enligt de överenskommelser som gjorts med kund. c) Utbildningsföretaget bedriver utbildning som, där det är möjligt och relevant, är flexibel till arbetsformer, tid och plats. d) Utbildningsföretaget utformar utbildningen så att individens studier kan kombineras med förvärvsarbete, andra studier eller på andra sätt stöter individens väg till arbete. e) Utbildningsföretaget tar hänsyn till individernas språk under utbildningen. f) Utbildningsföretaget säkerställer att särskild person har huvudansvar för utbildningen (motsvarande rektor, uppdragsansvarig eller annan verksamhetsledare). g) Utbildningsföretaget har ett validerande förhållningssätt i sina utbildningar där det är möjligt. h) Utbildningsföretaget fördelar resurser till utbildning på ett sätt som stödjer individernas möjlighet att nå målen med utbildningen. 4. Pedagogik a) Utbildningsföretaget ser till att ledare med huvudansvar för utbildningen har pedagogisk insikt genom utbildning och/eller erfarenhet. b) Utbildningsföretaget kan visa hur pedagogiken ger individerna möjlighet att utveckla sina kunskaper och sin kompetens i syfte att stärka sin ställning i arbets- och samhällslivet. 3

5. Personell kompetens a) Utbildningsföretaget kan visa att personalen har den kompetens som krävs för utbildningens genomförande. b) Utbildningsföretaget kan visa hur personalen i utbildningen ges möjligheter till kompetensutveckling. 6. Metodutveckling a) Utbildningsföretaget kan visa hur man arbetar kontinuerligt och långsiktigt för att utveckla och förbättra utbildningarna. b) Utbildningsföretaget avsätter särskilda resurser för pedagogik- och metodutveckling. 7. Resultat a) Utbildningsföretaget följer upp resultat inom utbildningen, och dokumenterar denna uppföljning. b) Utbildningsföretaget analyserar orsakerna till bristande resultatuppfyllelse, resultat och förutsättningar, vilka förbättringsåtgärder som behövs samt vidtar dessa åtgärder. 8. Systematiskt kvalitetsarbete a) Utbildningsföretaget har ett ställningstagande av högsta ledningen för kvalitet, helst publikt tillgänglig, t.ex. kvalitetspolicy eller verksamhetspolicy som minst inkluderar åtaganden att uppfylla relevanta krav och nå ständig förbättring. b) Utbildningsföretaget har en beskrivning av hur ansvar för kvalitetsarbetet fördelats i organisationen från högsta ledningen och ut i organisationen. c) Utbildningsföretaget har en beskrivning av hur kvalitetsrisker identifieras och hanteras av högsta ledningen och organisationen. d) Utbildningsföretaget har en beskrivning av hur förbättring uppnås: vilka kvalitetsindikatorer som används och vilka mätbara mål som antagits och 4

deras utfall, samt en beskrivning av rutinerna för hantering av inkomna avvikelser/förbättringsförslag av högsta ledningen och organisationen. Bedömningsskala Utbildningsföretagens bedömning av medlemsföretagets kvalitet görs enligt nedanstående skala: Inte tillräckligt hög kvalitet. Utbildningsföretaget uppfyller inte de fastställda kvalitetskriterierna och bedöms inte ha tillräckligt hög kvalitet. Hög kvalitet. Utbildningsföretaget uppfyller de fastställda kvalitetskriterierna och bedöms ha hög kvalitet. 5