Edsätra. En plats för ett trivsamt liv. Årsredovisning 2013

Edsätra. En plats för ett trivsamt liv. Årsredovisning 2013 Ett suveränt äldreboende i kristen atmosfär. Attraktivt för boende, anhöriga och medarbetare. EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013 1

Föreningen Edsätras Vänner Föreningen Edsätras Vänner är en ideell förening utan vinstdelning och leds av en styrelse som inte är arvoderad. Föreningen hade per 31 december 2013 totalt 131 medlemmar. Medlemsavgiften betalades av de flesta och en del har även betalat in mer än den av årsmötet beslutade medlemsavgiften på 50 kr. Året som gått i backspegeln Föregående årsmöte hölls traditionsenligt i Norrmalmskyrkan i april 2013. Förhandlingarna leddes av Gunnar Sönnerhed och för den musikaliska underhållningen svarade elever från Betel folkhögskola. Traditionsenligt avslutades årsmötet med ett härligt smörgåsfika. På årsmötet valdes till styrelse Haig Damirjian, ordförande, Anders Djurestad, vice ordförande, Lars-Rune Holm, Inga-Maj Ericsson, Sven-Gunnar Lidén, Mariana Albinsson och Margit Sjöberg. Haig Damirjian tjänstgjorde under året som arbetande ordförande. Styrelsen hade fyra protokollförda sammanträden från årsmöte till årsmöte och i september tillbringade styrelsen en heldag på Edsätra. Som styrdokument för styrelsearbetet finns en arbetsordning som uppdateras årligen. FÖRENINGEN EDSÄTRAS VÄNNER 802000-2567 ÅRSREDOVISNING Verksamhetsåret 2013 Framlagd vid föreningens 152:A årshögtid den 5 MAJ 2014 i Norrmalmskyrkan, Stockholm 2 EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013

Ledning och kvalitet Ledningen Edsätra har utvecklat en tydlig struktur för ständiga förbättringar i verksamheten som tillsammans med vår måltavla bildar Edsätras styrning för en konkurrenskraftig vård och omsorg. Vår verksamhetschef Sarah Anner har under året, tillsammans med ledningsgruppen, arbetat systematiskt med förbättringar efter de förväntningar och lagkrav som finns inom Hälso- och sjukvårdslagen och Socialtjänstlagen. Allt för de boendes trygghet och bästa. Ledningsgruppen består av åtta personer med nyckelroller i verksamheten, såsom arbetande ordförande, verksamhetschef, sjuksköterskor, aktivitetssamordnare, kökschef och personalsamordnare från Gården och Hemmet. Under hösten hade gruppen en arbetsdag, då vi blickade tillbaka på vad som hänt det senaste året. Vi gjorde också en nulägesanalys och diskuterade vad vi önskar se den närmaste framtiden. Det blev tydligt att det inte saknas visioner för Edsätra. Kvalitetsarbete med Famna Famna är en riksorganisation för idéburen vård och social omsorg där Edsätra är med. Som en del av att ständigt göra Edsätra bättre har vi under året utvecklat vårt förbättringsarbete med hjälp av Famna och Famnas Värdeforum. Famnas Värdeforum är ett utvecklingsprogram för ledarskap och kvalitet inom vård och social omsorg och syftar till att skapa en kultur av ständiga förbättringar för att öka värdet för dem som vården och omsorgen finns till för. Vården och omsorgen genomgår stora strukturella förändringar som kräver att alla aktörer samverkar för att möta framtida utmaningar. Under hösten arbetade ett förbättringsteam med konkreta frågeställningar för att vara med och förbättra Edsätra med hjälp av verktyg från Famna. Det var personalgruppen på våning tre på Hemmet som arbetade tillsammans med aktivitetssamordnaren som parallellt gick en kurs och blev förbättringscoach. Teamet valde att arbeta med utevistelse och promenader och lyckades under hösten att skapa nya rutiner och nå sitt mål att alla boende på avdelningen erbjuds utevistelse minst två gånger i veckan. Nu pågår arbetet med att implementera detta nya arbetssätt på hela Edsätra, så att samtliga boende erbjuds utevistelse regelbundet och minst två gånger i veckan. Vinsterna med förbättringsarbetet var, förutom att de boende erbjuds en bättre omsorg, ett stort engagemang från medarbetarna och ett förbättrat samarbete i arbetsgruppen. Famna verkar för att regering och riksdag utvecklar en samlad politik för den idéburna vård- och omsorgssektorn med syftet att stimulera dess utveckling och tillväxt. Särskilt viktiga är frågorna om upphandlingar och avtal, tillgång till ekonomiska medel för utveckling och nyetablering samt behovet av kunskap och synliggörande av den verksamhet och de värden som idéburen vård och social omsorg utan vinstsyfte representerar. Famna vill i samverkan med regering och riksdag, departement, myndigheter, landsting och kommuner skapa bättre villkor för den vård och sociala omsorg som bedrivs av idéburna organisationer som återinvesterar vinsten. VISION Edsätra ett suveränt äldreboende i kristen atmosfär. Attraktivt för boende, anhöriga och medarbetare. VÄRDEORD Engagemang, Ärlighet, Respekt MÅLOMRÅDEN Boende/Anhöriga Medarbetare Ekonomi Fastighet Kristen inriktning Trygghet Tillgänglighet Trivsel Dialog Delaktighet Tydligt uppdrag Gott bemötande Kompetens Utvecklingsmöjligheter Delaktighet och påverkansmöjligheter En väl fungerande administration En väl fungerande ekonomisk förvaltning En ekonomi i balans som genererar ett rimligt positivt årsresultat, så att verksamheten kan drivas långsiktigt Gott löpande underhåll Uppfylla myndigheters krav på standard m.m. Utveckla och hålla Edsätras kristna inriktning levande EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013 2012 3

Hälso- och sjukvårdsinsatser Sjuksköterskornas arbete På Edsätra har det under året arbetat tre sjuksköterskor: Gunlög Skaarås, Elisabeth Sionäs och Karin Larsson. Sjuksköterskebemanningen var och är måndag till torsdag 07.30-21.00 och fredagar 07.30-16.00. Övrig tid täcks av joursjuksköterskor från bemanningsbolaget Care-Team. Elisabeth och Karin arbetar vardera 80 %, och Gunlög arbetar heltid. Genom att anställa Gunlög utökades bemanningen med 20 % under året. Sjuksköterskan har en mycket viktig och central roll i vården av våra äldre. Som sjuksköterska är du ansvarig för omvårdnaden kring den boende, och spindeln i nätet kring den äldres alla behov. Den samlade bilden gör att vi kan mäta kvalitén på våra omvårdnadsinsatser och ge trygghet åt våra äldre. Det systematiska förbättringsarbetet vi är ålagda att driva från Socialstyrelsen är en förutsättning för att god vård ska bedrivas. Den bästa mätaren på om vi lyckats skapa detta är betyget vi får från våra boende. Samverkan och samsyn och en engagerad och kunnig personalgrupp är nyckelfaktorer för att nå målen. Egenkontrollen har utförts för samtliga boende. Detta för att säkra att de som bor på Edsätra har fått alla de hälso- och sjukvårdsinsatser som de är berättigade till när de bor på vård- och omsorgsboende. Det gäller regelbunden läkarkontakt, blodtryckpulskontroller, regelbundna viktkontroller och årliga blodprovstagningar med uppföljning. Läkemedelsgenomgångar har genomförts, vilket är ett planerat arbete tillsammans med läkare, där man tillsammans metodiskt går igenom den boendes alla läkemedel och gör en bedömning om den fortsatta aktuella medicineringen. Alla boende har erbjudits gratis munhälsobedömning av företaget Dentomed. Under året var våra sjuksköterskor på utbildning i Ledarskap och patientsäkerhet. Utveckling i dokumentationssystemet Safe-Doc Vår ambition under året har varit att effektivisera pappershanteringen för en ökad säkerhet och enkelhet. Vi har utvecklat dokumentationssystemet och personalen kan nu skriva avvikelser direkt i systemet och sedan skicka vidare elektroniskt till sjuksköterskor och verksamhetschef. Dokumentation av utförda insatser, så som dusch och städ, kan också göras i systemet och boendemedel kan skötas genom en speciell kassabok. Detta har avsevärt underlättat undersköterskornas arbete. Läkarinsatser Örbydoktorn som ägs av Dr Jan Lindberg var vår läkarorganisation under året. Företaget består av åtta läkare varav alla är geriatriker, d v s mycket kunniga inom det speciella ämnesområdet äldrevård. Vår läkare på Edsätra heter Ingvar Johansson, och har varit tillgänglig varje tisdag. Boende och anhöriga har haft möjlighet att träffa doktorn regelbundet vid behov. Samarbetet fungerar till vår fulla belåtenhet vilket vi är väldigt glada för. Dr Ingvar Johansson Patientsäkerhetsarbete Elisabeth Sionäs, Karin Larsson och Gunlög Skaraas På Edsätra har vi under 2013 bedrivit systematiskt patientsäkerhetsarbete, enligt lagen (2010:659) genom att identifiera risker och utvecklingsområden. Avvikelsehanteringen har utvecklats och hanteras nu i vårt dokumentationssystem. Där kan vi dra ut rapporter så att vi systematiskt kan följa upp och åtgärda risker för vårdskada samt göra en bedömning av omfattning och frekvens. Inkomna synpunkter och klagomål på patientsäkerheten, enligt kap 1 har också hanterats. Genom egenkontroll på olika nivåer har patientsäkerheten kontrollerats och följts upp och samvekan har möjliggjorts för att kunna ge de boende en säker hälso- och sjukvård. När det gäller förbättringsområden för kommande år har en handlingsplan och daterad tidsplan upprättats med ansvarig uppföljare. 4 EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013

Rehab-teamet Resursen av sjukgymnast och arbetsterapeut har under året hyrts in via avtal med Care-Team. De har arbetat en dag i veckan i verksamheten samt konsulterats vid behov. Särskilt viktigt är att de är tillgängliga då vi får nya boenden. Ur arbetsmiljösynpunkt installerade vi takliftar i de rum där sådana saknades. Rehab-teamet har deltagit regelbundet på gruppmöten för att tillgodose att personalen haft adekvata hjälpmedel och fått den hjälp de behöver ur arbetsmiljösynpunkt. Personalen fick kontinuerlig handledning i förflyttnings- och lyftteknik samt riktad utbildning i hjälpmedelshantering. Kompetensutveckling för personalen Vi arbetar med kontinuerlig kompetensutveckling för personalen, både på grupp och individnivå. Några exempel: Ett aktiverande rehabiliterande arbetssätt En heldagsutbildning från kompetensutbildningsinstitutet med psykolog Anna Gilbe som handledare. Utbildningsdagen handlade om att lyfta närvaron hos personalen; hur man kan ta vara på den äldres egna resurser. Andra moment handlade om hur man som personal kan ha ett stödjande förhållningssätt samt uppmuntra de äldre till egen problemlösning och eget handlade. Utbildningen var förlagd till Edsätra och personalen bjöds på lunch i samlingssalen. En givande dag för alla där även sjuksköterskor och verksamhetschefen deltog. Utbyte med Löjtnantsgården Under året hade vi studiebesök av verksamhetschefen på Löjtnantsgården och påbörjade ett utbyte mellan personalgrupperna. Syftet var, och är, att kompetensutveckla personalen genom att låta dem se hur andra vårdboenden arbetar. Utbildning i social dokumentation för dokumentationsombud Syftet var att utbilda resurspersoner i verksamheten som kan ha en stödjande uppgift i att hjälpa sina arbetskamrater att uttrycka sig på ett korrekt och informativt sätt i den sociala dokumentationen. Utbildning i livsmedelshygien för köket och Gården För att säkra mathanteringen gick personalen från köket och Gården en gemensam utbildning i livsmedelshygien. Värdegrundskonferens Stockholms stads äldreförvaltning inbjöd alla vårdboenden till konferens: Äldreomsorgens värdegrund för Stockholms stad ska vara en vägledning och ett verktyg för att skapa en äldreomsorg i världsklass. Värdegrunden hjälper dig att veta hur du ska förhålla dig och hur du ska agera, även då regler och rutiner inte räcker till. För att väcka tankar, inspirera och fördjupa kunskapen om äldreomsorgens värdegrund bjuder vi in till konferens. Edsätra har sedan länge en stark och tydlig värdegrund. Men det är nu mycket viktigt att personalen får en förståelse för att vi är en del i ett större sammanhang och att omvärlden påverkar oss. Därför deltog ett flertal i detta arbete och kommer att ta del av fortsättningen framöver. Arbetsplatsen Edsätra socialt ansvarstagande I en ansträngd tid och ökad press på arbetamarknaden i ett nu mångkulturellt samhälle, behöver man hjälpas åt för att på olika sätt visa medmänsklig omsorg och få människor integrerade i vårt samhälle. Vi får ofta förfrågningar om olika placeringar för språkträning, social anpassning och praktik för yrkeskunskap. I föreningens stadgar 1 står det att Föreningen kan även ta på sig ansvar för annat slag av medmänsklig omsorg.. Vi har under året haft detta i åtanke och upplåtit Edsätra för flertalet människor med olika behov som kommit och praktiserat hos oss. Vi upplever att de boende har uppskattat praktikanterna och att möta personer från olika kulturer. Det är även ett kompetensutvecklingsområde för undersköterskorna att få extra möjlighet att handleda. EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2012 5

Våra boende Vid årsskiftet bodde på Hemmet 37 pensionärer och på Gården åtta Under året avled 17 boende på Hemmet och tre boende på Gården. Medelåldern var i mars 2014 hela 92 år och 11 månader och på Gården 87 år och 4 månader. De senaste åren har vi sett en trend att de som får möjlighet att bo hos oss har ett större vårdbehov än de som flyttat in tidigare. Dock märkte vi under 2013 ett visst positivt brott i den trenden. Vi tror att den starka kritik som förekom i media under året kring äldres svårighet att få ett beviljat biståndsbeslut kan ha gett effekt. Vi har den senaste tiden sett att de som flyttar till oss har ett mindre vårdbehov och kan tillgodogöra sig information, aktiviteter och lär känna sina grannar och får del av det sociala sammanhanget. MED- BESTÄMMANDE MEDARBETARE HÄLSO- OCH SJUKVÅRD OMVÅRDNADS- PROCESS BOENDE FÖRBÄTTRINGAR DOKU- MENTATION MILJÖ SAMVERKAN 6 EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013

Gården vårt demensboende Gården Socialstyrelsens nationella riktlinjer för demenssjuka ligger till grund för vården och omsorgen på Gården. För att ytterligare stärka detta arbetssätt har vi under året arbetat med ett material som är framtaget av Stiftelsen Stockholms läns Äldrecentrum i samarbete med Svenskt Demenscentrum och Svenska Demensregistret. Checklista demens är ett arbetsmaterial för teamet som arbetar, och är uppdelat i tio områden. Varje område innehåller frågor om den enskilde personen och utgår från de riktlinjer som ges högst prioritet. Checklistan ger en bild av hur det dagliga arbetet följer riktlinjerna med särskilt fokus på personcentrerad omvårdnad. Checklistan syftar också till att stödja och få igång reflektion och diskussion i teamet och att de boende blir extra sedda genom detta arbetssätt. Samtlig personal, inklusive sjuksköterska, har varit delaktiga i det arbetet på Gården. Att omvårdnaden är personcentrerad innebär att man ser personen och inte demenssjukdomen. Vi bekräftar den demenssjuke där den befinner sig, alltså i dennes verklighet. Meningsfulla dagar Demenssjukdomen leder till försämrad initiativförmåga vilket innebär att de boende behöver stöd för att aktiveras under dagen. Därför avdelas en personal för att planera dagens aktivitet. Det kan vara högläsning, gymnastik, sång eller någon annan trevlig samvaro. Varje boende har en avsedd kontaktperson, vilken har ett extra ansvar för sin boende. Det finns avsatt egen tid för kontaktpersonen att individuellt anpassa samvaron, såsom samtal eller att titta på fotografier. Personalen arbetar efter att ge den boende ett så innehållsrikt liv som möjligt. Under 2013 hade vi ett fortsatt samarbete med pastor Sven-Erik Andersson från Norrmalmskyrkan som kommit en gång i månaden för att hålla andakt. Vid ett par tillfällen firade vi även nattvard. Varannan måndag hade vi musikstund med Ulla som är musikpedagog. Ulla sjunger och spelar bekanta visor på sin gitarr. Aktivitetssamordnare Therese var på Gården varje onsdagsförmiddag och varannan fredag eftermiddag. Therese hade då olika teman för aktiviteter. Tillsammans med personal från Gården genomförde hon sittgymnastik, pepparkaksbak, högläsning, picknick, julpyssel samt mycket annat trevligt. Gården deltog i många av de aktiviteter som anordnades på Hemmet. Såsom gudstjänster, musikstunder, gymnastik och promenadgrupp. Vårfrudagen-Våffeldagen firades med nygräddade våfflor och hjortronsylt. Vi hade också surströmmingsfest och kräftskiva som kunde avnjutas utomhus på vår vackra gård. Två luciatåg besökte oss. I juni var Gården på utflykt till Torekällberget i Södertälje. Vi tittade på djuren, gick in i stall och besökte de gamla husen som man kan gå in i för att se hur människor levde förr. Vi fikade med medhavd fikakorg och åt lunch på värdshuset. Där hade vi en härlig dag med gemenskap. Till midsommar var vi ute och plockade blommor till vår egen midsommarstång. Vi skördade våra egenodlade bär och gjorde sylt, pajer och frös in färska bär som vi åt under vintern. Måltiden en viktig stund på dagen Måltiderna är den största aktiviteten på dagen. De ger ett socialt sammanhang och en känsla av samhörighet. Personalen äter pedagogiskt med de boende, vilket innebär att alla sitter med kring bordet tillsammans och äter. Maten serveras från uppläggningsfat så att de som kan själva kan ta för sig. Dukning som ger kontraster och god belysning är en bra förutsättning för demenssjuka. Personalen lägger mycket stort engagemang på att få en så rofylld och meningsfull stund som möjligt. Vid några tillfällen har boende medverkat i att laga soppa och baka. Handlagen finns ofta kvar fastän man har drabbats av demenssjukdom. Anhörigas medverkan Anhöriga är en mycket viktig kontakt i omsorgen och vi är måna om att ha ett gott samarbete. De kan vägleda oss i den boendes historia och på så sätt hjälper det oss i kommunikationen med den boende. Traditionsenligt inbjöds alla anhöriga till vårt adventsfika med glögg och risgrynsgröt. EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013 2012 7

Köket I köket på Edsätra har vi idag en personaluppsättning om sex personer fördelat på en kökschef, tre kockar samt två köksbiträden. Kökschefen Mattias Eriksson arbetar dagtid måndag till fredag. Till sommaren 2013 genomfördes en omorganisation i köket med en större schemaändring och ändrad arbetsstruktur. Den nya arbetsstrukturen syftade till att effektivisera och modernisera köket för att kunna erbjuda de boende den bästa servicen. Maten ska vara näringsriktig och hålla hög kvalité på alla områden, såväl när det gäller smak som utseende. Ett led i detta är att laga så mycket mat som möjligt från grunden och baka eget kaffebröd och matbröd. Det skapades nya tydliga matsedlar med mat som de boende känner igen och tycker om, matsedeln är numera tillgänglig på Edsätras hemsida. Samarbete med aktivitetssamordnaren Köket har ett nära samarbete med aktivitetssamordnaren Therese för att planera samvaro som man på ett bra sätt kan kombinera med mat och fikastunder. Vi uppmärksammar och gör extra fin mat under samtliga storhelger och har under 2013 även anordnat vintertemadag, fettisdagsfirande, alla hjärtans dag, purim (judisk högtid), vårfrudagsfirande, afternoon tea, kafferep, kunglig brölloppstemadag, glasskiosk, kräftskiva, surströmmingsskiva, grillkväll, födelsedagsfester och Nobellunch. När vi har speciella luncher eller fikastunder så dukar vi upp i samlingssalen och har ett större arrangemang kring händelsen. Vi har som mål att ha en större aktivitet med mat eller fika i centrum, minst en gång i månaden. Om man som anhörig vill anordna ett födelsedagskalas, eller en annan form av sammankomst för släkt eller vänner så kan samlingssalen bokas. 8 EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013

EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013 2012 9

Socialt innehåll med mångfald Det är viktigt för oss att de som bor på Edsätra upplever en meningsfull vardag. Det ska finnas möjlighet att delta i den sociala samvaron, behålla sina förmågor och få möjlighet att uttrycka sin tro samt att dela tankar, erfarenheter och minnen med andra. Vi vill vara med och väcka glädje, locka till skratt och bidra till en känsla av delaktighet och meningsfullhet. Det är målen med de aktiviteter som erbjuds på Edsätra och vi har därför ett varierat utbud av gemenskapshetsstunder och olika typer av aktiviteter. Aktivitetsutbudet påverkas också av de intressen som de boende har eller har haft tidigare och önskar fortsätta med. Therese Asklöf är legitimerad arbetsterapeut och arbetar som aktivitetssamordnare. Hon har ett övergripande ansvar för arbetet med det sociala innehållet. Aktivitetsutbudet annonseras genom ett aktivitetsschema som sätts upp på anslagstavla och delas ut till boende och anhöriga varje månad. Vi hade under året ett antal återkommande gruppaktiviteter såsom frågor och svar, sittgymnastik, bönestunder, gudstjänster, promenadgrupp, bingo, biostunder, bakning, sällskapsspel, samtalsstunder med olika teman och musikstunder. Vi hade även klädförsäljning två gånger under året då de boende kunde köpa kläder inför kommande säsong. Vi firade också olika högtids- och temadagar under året under mottot att allt som går att fira firar vi. Aktivitetssamordnaren har haft ett nära samarbete med köket kring högtider och andra temasamlingar och vi har ofta samlats till gemensamma måltider och fikastunder i kombination med samtalsstunder, högtider eller musikstunder. Vernissage En av de många höjdpunkter vi hade under året var en utställning av de boendes eget hantverk. Det var tavlor, bonader och målat porslin. Konstverken ställdes/hängdes ut i korridoren för allas beskådan. Vi bjöd på snittar och cider den eftermiddag då utställningen invigdes. Glassfest Theresa Asklöf Mattias Eriksson 10 EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013

Purim Kristendomens tillhörighet till den judiska historien är stark. I februari uppmärksammade vi den judiska högtiden purim och fick ta del av berättelsen om drottning Ester i Gamla Testamentet då hon räddade det judiska folket. Det blev en eftermiddag som bjöd på många glada skratt. Glasscafé Sommaren bjöd på många fina stunder med glasscafé, småutflykter antingen med picknickkorg eller till café Lyran, surströmmingspremiär, kräftskiva och grillkväll med hemgjorda hamburgare och musikunderhållning. De boende på Hemmet gjorde en utflykt tillsammans med Norrmalmskyrkan till Hågelbyparken. Där hade vi en fin dag tillsammans med god mat, gemenskap och promenader i de vackra omgivningarna. Musikstunderna Under året erbjöds något för alla smaker och var mycket uppskattade. Vi hade ett samarbete med musiklinjerna på Betel Folkhögskola och de besökte oss en gång i månaden. Vi hade också flera musikstunder med kören Reprisen från Norrmalmskyrkan, de var bland annat med på vår julgransplundring där vi tillsammans fick sjunga ut julen. Vi fick också besök av förskolan Kompassen som ligger i närheten, allsång med inbjudna gäster och vår- och julkonsert med Skärholmskören. Purimfest Theresa Asklöf, Sarah Anner, Sofia Wallin och Kristina Skogert Stockholms stads brukarundersökning visar att Edsätra är ett omtyckt äldreboende. EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013 11

Gudstjänstfirande Under året hade vi gudstjänster varje vecka och vi firade nattvard i samband med gudstjänsten en gång i månaden. Utöver gudstjänsterna som var varje torsdag hade vi gudstjänst på påskdagen, julafton och nyårsafton. Till gudstjänsterna inbjöds de församlingar som de boende på Edsätra hör till samt några församlingar som vi har god kontakt med sedan tidigare. Gudstjänsterna var välbesökta och en viktig stund för många av de som bor på Edsätra. Vi uppmärksammade Allahelgona-helgen och erbjöd de boende att delta vid en ljuständningsstund vilket var betydelsefullt för dem som förlorat någon närstående under året. De anhöriga är alltid välkomna att delta vid aktiviteter, måltider och fikastunder. Två gånger bjöds de in till särskilda anhörigträffar där boende och anhöriga fick information om vad som är på gång. Edsätras ordförande hade boenderåd tillsammans med de boende på Hemmet där de fick möjlighet att framföra synpunkter. Besöksungdomar Vi fick under året beviljat projektpengar från Stockholms Stad för att starta upp besöksverksamhet med ungdomar på Edsätra. De ungdmar som vi anställt har på olika sätt anknytning till Edsätra och det kändes som en stabil lösning, både för våra boende, ungdomarna och oss. Vi drog igång under sommaren då vi hade sex personer i åldern 16-17 år som började och de erbjöd promenader, individuella samtal, högläsning och samvaro med de boende. Under hösten fortsatte de att besöka Edsätra under lördagarna och det var uppskattat av de boende att mötas över generationerna. Besöksungdomarna har fungerat som en resurs i det sociala innehållet. 12 EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013

Samlingssalens ombyggnad I september påbörjades höstens stora ombyggnad av samlingssalen. Tanken och visionen hade funnits en längre tid hos verksamhetschefen, att utnyttja lokalen i större utsträckning för samvaro och även att göra ett tillgängligt café för boende och anhöriga. Två bärande pelare fanns och försvårade möblering och användning. Projektet började med att pelarna togs bort och att nya balkar byggdes in. Ett klassiskt parkettgolv i ek lades, en cafédel med en mobil serveringsbänk byggdes upp, lokalen totalrenoverades med ommålning och nya ytskikt. Vi köpte in en ny talarstol och altarbord i passande stil som används vid gudstjänster. Det blev fördröjning på projektet och skyndsamt mot slutet, men den första advent kunde vi inviga den nya lokalen till mångas belåtenhet. Förändringen är en investering för framtiden och har redan blivit till stor glädje för många. I samband med renoveringen har vi även ändrat sättet vi använder lokalen på. Den är ljus, stor och rymlig vilket underlättar vid aktiviteter såsom gymnastik och andra gruppaktiviteter. Högtider och temasamlingar firas i lokalen och dagens gemensamma eftermiddagskaffe serveras där. Vardagsmåltiden serveras på respektive våning men vid högtider och andra temadagar serveras gemensam måltid i samlingssalen. På det sättet får vi variation och skiljer på vardag och fest. EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013 13

Utmaningar med fastigheten Fastigheten på Bogsätravägen 27-29 i Sätra, där vårt äldreboende finns, äger vi och förvaltar själva sedan byggnationen 1965. På 80-talet gjordes en rejäl ombyggnation av lägenheterna och 1993 uppfördes en tillbyggnad med plats för 16 boende. I den senare byggnaden finns Gården, vårt demensboende med egen skyddad utegård. Genomförda renoveringar Under 2013 fullföljdes alla de projekt som styrelsen beslutat om i handlingsplanen för fastigheten. Det största projektet avsåg borttagning av pelarna i matsalen och därmed en totalrenovering av hela matsalen och samlingssalen, vilket redan finns beskrivet på annat ställe i denna årsredovisning. Badrummet för Gårdens personal renoverades och Gården fick även ett välbehövligt luftkonditioneringsaggregat i köksdelen. I köket ersattes båda de defekta luftkonditioneringsaggregaten med nya. Vi som reparerar Löpande reparationer av mindre och större karaktär sköts av vår fastighetskötare Walid Safou, tillsammans med arbetande ordförande Haig Damirjian och styrelseledamot Anders Djurestad. Genom åren har ett gott samarbete byggts upp med leverantörer för olika fastighetsinsatser. Projekt under 2014 Under 2014 är det stora projektet att komma igång med att bygga om, och bygga till, Edsätras entré samt utveckla hela framsidan. Till det kommer Arbetsmiljöverkets krav att vi måste förändra våra badrum då vi inte har tillräckligt arbetsutrymme för personalen kring toaletterna. Det handlar om 15-20 centimeter som saknas. Det här blir en stor fråga för styrelsen att lösa. NY FÖNSTERDÖRR +36,58 2 720 1 100 TILLBYGGNAD NY BALKONG max 0,5 m FASAD MOT SYDOST 14 EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013

EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013 15

Marknadsföring och ekonomi Med det valfrihetssystem som numera gäller inom Stockholms Stad är det viktigt för Edsätra att dels synas i olika sammanhang där intressanta blivande boende kan tänkas söka ett äldreboende. Dels att vi marknadsför den kristna inriktning som är vår värdegrund. Annonsering och hemsida Under 2013 annonserade Edsätra främst i tidningar med kristen profil, bland annat Sändaren, Dagen, Kristdemokraten, Hemmets vän och Inblick. Edsätra har också varit programpresentatör på den kristna TV-kanalen Kanal 10. Vi har också synts med banners på ovanstående tidningars hemsidor. Sedan sommaren 2013 finns Edsätra med på www.seniorval.se för att öka vår synlighet på nätet. Edsätras hemsida behöver en ordentlig uppryckning. Förberedelserna för det togs under vintern och i april 2014 kommer den att finnas för allmän beskådan. Edsätras annons i Kristdemokraten På Stockholms stads hemsida kan allmänheten jämföra äldreboenden och läsa mer om Edsätra. Banner på Kanal 10 s och Inblicks hemsidor. 16 EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013 2012

Edsätra äldreboende Ekonomi Edsätra äldreboende visade för 2013 en vinst på 33.102 kronor (72.425 kronor), mot en budget med ett nollresultat. Edsätras balansomslutning var vid årsskiftet 23 799.431 kronor, varav eget kapital utgjorde 19 125.642 kronor. Budget Budgeten för år 2014 visar på ett nollresultat (se budgeterad resultaträkning till höger). Styrelsens förslag till årsmötet Styrelsen föreslår årsmötet att 2013 års överskott om 33.102 kronor överförs till det balanserade resultatet. Resultaträkning Intäkter Utfall 2013 Budget 2014 Matavgifter 59 264 50 000 Lägenhetshyror 2 703 638 2 700 000 Vård- och omsorgsavgifter 28 865 119 30 300 000 Kostersättning 51 065 50 000 Medlemsavgifter 7 600 10 000 Övriga intäkter 577 685 50 000 Summa intäkter 32 264 371 33 160 000 Kostnader Verksamhetskostnader -3 512 747-3 445 000 Fastighetskostnader -2 905 527-2 680 000 Övriga rörelsekostnader -1 470 535-1 575 000 Personalkostnader -23 338 642-24 570 000 Av- och nedskrivningar -973 601-940 000 Finansiella poster -30 217-50 000 Summa kostnader -32 231 269-33 160 000 ÅRETS RESULTAT 33 102 0 Balansräkning Tillgångar 2013-12-31 2012-12-31 Anläggningstillgångar 14 340 899 15 080 858 Omsättningstillgångar 9 458 532 10 385 460 Summa tillgångar 23 799 431 25 466 318 Eget kapital och skulder 2013-12-31 2012-12-31 Eget kapital 19 125 642 19 092 540 Långfristiga skulder 0 2 510 000 Kortfristiga skulder 4 673 789 3 863 778 Summa eget kapital och kostnader 23 799 431 25 466 318 EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013 17

I livets villervalla är det tryggt med ord som vägleder. Allt vad ni vill att människor ska göra för er skall ni göra för dem Matt 7:12 Vi på Edsätra önskar ge kärleksfull omsorg till våra äldre som vi själva skulle vilja bli omhändertagna och där vi med trygghet skulle kunna ha våra anhöriga. Sarah Anner Verksamhetschef

Edsätras vision är att vara ett suveränt äldreboende i kristen atmosfär. Attraktivt för boende, anhöriga och medarbetare. Vi har kommit en bit på vägen, en väg med både uppoch nedförsbackar, skarpa kurvor och otroligt vackra trädalléer och utsikter. Ett stort tack till framför allt alla medarbetare på Edsätra äldreboende. Bogsätravägen 27 127 38 Skärholmen Tel 08-97 03 40 www.edsatra.se 20 EDSÄTRA ÅRSREDOVISNING 2013