Riktlinjer för informationsverksamhet vid särskild händelse

Relevanta dokument
Informationsplan för Valdemarsviks kommun gällande särskild händelse. Beslutad Uppdaterad

Kriskommunikationsplan

Kriskommunikationsplan

Kommunikationsplan vid kris

Informationsplan. vid kris. Antagen av kommunstyrelsen

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

Kriskommunikationsplan Båstads kommun

Informationsplan. Informationsplan vid kris och extraordinär händelse. Informationsavdelningen maj Informationsplan Falköpings kommun 1

KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

Vid alla typer av kriser ska kommunens information vara:

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kriskommunikationsplan

LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Informationsplan vid krisinformation

Malung-Sälens kommuns plan för att ha en god förmåga att hantera informationen vid krissituationer i fred.

Goda råd kring kriskommunikation och informationssamverkan

Dnr: KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser. Antagen av Kommunfullmäktige , 69

Informationsplan vid större samhällsstörning, vid extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun

Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser. Antagen av Kommunfullmäktige , 69

Styrande dokument. Kriskommunikationsplan för Oskarshamns kommun

Informationsplan vid. extraordinär händelse

Krisledningsplan för Hässleholms kommun

Informationsplan för extraordinära händelser och andra allvarliga händelser

Ledningsplan. för extraordinära händelser och höjd beredskap. Dokumenttyp. Version 1.0

PLAN FÖR ALLVARLIG SAMHÄLLS- STÖRNING

Plan för hantering av extraordinära händelser

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

KRISINFORMATIONSPLAN. för Lycksele kommun. Fastställd av kommunfullmäktige

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser KS 2016/0015. Beslutad av kommunfullmäktige

extraordinär händelse Informationsplan vid extraordinära händelser för Lysekils kommun. Antagen av kommunfullmäktige..

RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN

Krisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab

Kriskommunikationsplan Bräcke kommun

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

Krisledningsplan för Perstorps kommun

FÖRFATTNINGSSAMLING. Kriskommunikationsplan

KRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER

Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2)

Kriskommunikationsplan för Region Norrbotten,

POLICY Dokumentansvarig Krisinformationsplan

Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser

PLAN FÖR HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER. Informationsplan. Antagen av kommunstyrelsen

4 Krisledningens organisation 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 4.2 Ledningsenhet 4.3 Kansli 4.4 Informationscentral

Generell informationsplan vid förhöjd epidemiberedskap i Landstinget Västmanland

Plan för kriskommunikation

Riktlinjer för kriskommunikation

KRISKOMMUNIKATIONSPLAN. Dnr KS/2012:

Krisledningsplan för Östra Göinge kommun

RIKTLINJE. Informationsplan vid krisledning. Antagen av kommunfullmäktige den 20 juni 2012

KRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN

Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 171

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Kommunikationspolicy. Kommunikationsansvar. Ledord. Extern kommunikation Intern kommunikation Massmediakontakter Kriskommunikation Vad säger lagen?

POSOM-PLAN FÖR UDDEVALLA

PLAN FÖR HANTERING AV

Tjänsteskrivelse. Krisledningsplan

Informationspolicy. Antagen av Kommunfullmäktige , 179

Plan för extraordinär händelse

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Krishanteringsplan för extraordinära händelser Härjedalens kommun

Övergripande kommunal ledningsplan

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Plan för hantering av extraordinära händelser

Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

PLAN FÖR LEDNING OCH SAMORDNING

Krishanteringsplan för extraordinära händelser

HANDLINGSPLAN FÖR BEVISSÄKRING OCH INFORMATION VID IT-RELATERAD BROTTSLIGHET

Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige

Riktlinje för kriskommunikation

KRISLEDNINGSPLAN. Krisledningsplan för hur Emmaboda kommun skall hantera extraordinära händelser och svåra påfrestningar samt beredskapsförberedelser

vid Informationsplan händelse Rutin Handläggare: Giltighet: Tills vidare

Kriskommunikationsplan för Nora kommun

Plan för hantering av samhällsstörning och extraordinära händelser i Grästorps kommun

Plan för hantering av extraordinära händelser

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr F 06:1

KRISINFORMATIONSPLAN FÖR SKELLEFTEÅ KOMMUN

Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l

(8) FFS FB. Kommunikationsplan. För allvarlig samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt höjd beredskap

Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun

Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun

Krisledningsplan. Inför och vid särskilda och extraordinära händelser. Socialförvaltningen. Diarienummer: Krisledningsplan

Riktlinje för kriskommunikation tillika kriskommunikationsplan

Ledningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun

Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap

Kommunal Författningssamling

Krisledningsplan för Oxelösunds kommun

4.7. Att kommunicera i kris. Målgrupper

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Kf , 12 Sida 1 av 26 KRISLEDNINGSPLAN FÖR MARKS KOMMUN

Ledningsplan POSOM. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen

Kriskommunikationsplan

Ledningsplan vid extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Vimmerby kommun

Plan för extraordinära händelser Essunga kommun

Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser. Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.

Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse

Krisledningsplan för omsorgsförvaltningen Godkänd av omsorgsnämnden , 141. Reviderad (endast befattningsbenämningar)

Plan för hantering av extraordinära händelser

Lednings- och informationsplan. vid kriser och extraordinära händelser. Salems kommun. (Antagen av kommunfullmäktige )

PLAN FÖR HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER OCH ALLVARLIGA SAMHÄLLSSTÖRNINGAR

Bilaga 1 Åtgärdslista för kommunikationsenheten

Transkript:

Informationsplan Riktlinjer för informationsverksamhet vid särskild händelse Dokumenttyp Informationsplan Dokumentägare Kommunstyrelsen Dokumentinformation Informationsplan. Dokumentnamn Informationsplan, riktlinjer för informationsverksamhet vid särskild händelse Dokumentansvarig Stadsledningskontoret, Informationsenheten Fastställd/Upprättad KS 2008-02-12 20 Reviderad Version 1.0 Giltighetstid tillsvidare

INNEHÅLL 1 Informationsplanens innehåll...3 2 Mål och riktlinjer...3 2.1 Mål:...3 2.2 Principer vid krisinformation...4 3 Organisation...4 4 Målgrupper och kanaler...5 5 Ledning och ansvarsfördelning...5 6 Informationsenheten i händelse av kris...6 7 Informationsenheten - organisation och uppgifter...6 7.1 Tre ansvarsområden...7 7.2 Informationsenhetens presscentrum...7 7.3 Upplysningscentral (i samverkan med Länsstyrelsen)...7 7.4 Upplysningstjänsten (kommunens ansvar)...8 8 Särskilt om kontakter med massmedier...8 9 Ändringar...9 Bilaga 1. Genomförande, roller och kontaktuppgifter 2

1 Informationsplanens innehåll Informationsplanen är ett dokument som beskriver hur krisledningsnämnden (den normativa ledningsnivån) samt stadsdirektören med stöd av beredningsgruppen (den strategiska ledningsnivån) bedriver informationsverksamhet i samverkan med stadsledningskontorets informationsenhet och förvaltningarnas informatörer vid en extraordinär händelse. Med extraordinär händelse avses en händelse som avviker från det normala, och/eller innebär en allvarlig störning eller överhängande risk för en allvarlig störning i samhällsviktiga funktioner och därför kräver skyndsamma insatser av en kommun. Informationsplanen gäller stadsledningens och förvaltningarnas informationsverksamhet utom den räddningstjänstrelaterade. Behovet av insatser som avser medmänskligt stöd, till exempel i form av anhörigcenter och krisgrupper, delegeras till POSOM-gruppen som upprättar en plan för hur arbetet ska bedrivas. 2 Mål och riktlinjer 2.1 Mål: Kommunen ska upprätthålla en god informationsförmåga och verka för att massmediers, allmänhetens, myndigheters, näringslivets och organisationers behov av information kan tillgodoses under hela krisförloppet. Vid störda förhållanden ska informationen: - vara lättbegriplig - upprepas - lämnas snabbt och regelbundet - vara korrekt och entydig Informationen ska utformas på ett sätt som gör budskapet tillgängligt för alla berörda. 3

2.2 Principer vid krisinformation Policy Informationen ska vara öppen, respektfull, och ärlig. Den ska ges snabbt och kontrolleras och samordnas innan den vidareförmedlas. Ansvar Den som har verksamhetsansvaret har också informationsansvaret. Det operativa arbetet kan delegeras till utsedd person. Samordning Alla berörda i organisationen, samt andra myndigheter som kommunen samverkar med ska ha en gemensam lägesbild. Umeå kommun har möjlighet att använda Krisberedskapsmyndighetens system WIS för att inhämta information från andra myndigheter och organisationer, samt för samordna information från kommunens egna förvaltningar och bolag. Den interna informationen är lika viktig som den externa. När ett budskap går ut externt ska det också skickas ut internt så att berörda brukare och medarbetare får information snabbt. Kanaler I akuta lägen är snabba kanaler prioriterade. Externa kanaler är Internet och massmedierna. Interna huvudkanaler är e-post, och intranät. 3 Organisation Skissen nedan illustrerar den organisation som träder i kraft i samband med större olycka, extraordinär händelse, svår påfrestning, eller höjd beredskap. Organisationens mål är att genom tydlig roll- och ansvarsfördelning ge målgrupperna stöd och service. Krisledningsnämnd Stadsdirektör med beredningsgrupp Informationschefen ingår Informationsenheten Målgrupp1: Allmänhet Målgrupp2: Förtroende- Valda/ Medarbetare Målgrupp 3: Massmedier 4

4 Målgrupper och kanaler Målgrupper Internt: Krisorganisation, berörd ledning, växelfunktion, personal vid Upplysningstjänsten, politiker (kommunalråd och ordförande samt vice ordförande i respektive nämnd) och medarbetare. Externt: Medborgare, allmänhet Direkt berörda och anhöriga, indirekt berörda, övriga länsinvånare, allmänhet utanför länet. Andra myndigheter I denna grupp ingår såväl samverkande som på annat sätt berörda myndigheter. Media Journalister lokalt, regionalt, nationellt och internationellt. Kanaler Huvudkanal är kommunens webbplats www.umea.se. Webbsidan uppdateras löpande under krisförloppet. Övriga kanaler är intranätet, kommunens växel och upplysningstjänst, länsstyrelsens upplysningscentral, och massmedier (SR och SVT har i händelse av allvarliga kriser ett särskilt uppdrag) 5 Ledning och ansvarsfördelning Informationen är normalt en del av den operativa verksamheten. Vid störda förhållanden svarar Stadsdirektör med beredningsgrupp (där informationschefen alltid ingår) för ledning och samordning av kommunens information. Med störda förhållanden avses större olycka, extraordinär händelse, svår påfrestning, eller höjd beredskap. Vid störda förhållanden är Stadsdirektör med beredningsgrupp (där informationschefen alltid ingår) ansvarig för informationsverksamheten. Det innebär att dessa fattar beslut om när informationsplanen ska tillämpas. Informationschefen leder det strategiska och operativa arbetet med krisinformationen. 5

6 Informationsenheten i händelse av kris I händelse av kris av något slag blir informationen, och därmed också informationsenhetens kompetens och personalresurser, en strategiskt viktig resurs. Informationsenheten, samt övriga förvaltningsinformatörer, blir ett av ledningsgruppens viktiga verktyg i arbetet med att hantera krissituationen. Informationsenheten har i ett krisläge fyra huvuduppgifter: 1. analysera informationsbehov 2. producera budskap 3. distribuera in- och utgående information 4. utvärdera effekterna av informationsinsatserna 7 Informationsenheten - organisation och uppgifter Samlingsplats och bemanningsprincip: Informationsenhetens arbete utgår från ordinarie arbetsplats i stadshuset. Brandförsvarets SOL (sambands- och ledningscentralen) svarar för larmning av den kommunala personalen efter beslut av ledningsgruppen. Informationschefen ansvarar för larmning av all informationspersonal, bemanning efter behov och tillgång. Reservarbetplats: Brandförsvaret Arbetsledare och ansvarig: Informationschefen Om händelse- och krisförloppet blir långvarigt har informationschefen möjlighet att använda förvaltningsinformatörer för att stärka organisationen och organisera arbetet i skift. Bolagens informationschefer och informatörer kan också ingå i organisationen vid behov, men för detta krävs beslut av stadsdirektören i samråd med krisledningsnämnden. Informationsverksamheten (informationsenheten med stöd av förvaltningarnas informatörer) bemannas utifrån kompetens och roller. Varje roll, till exempel pressinformator eller webbmaster, kan bemannas av två personer. Det innebär att organisationen kan arbeta med ersättare i alla funktioner vilket gör organisationen uthållig över tid. 6

7.1 Tre ansvarsområden Informationsenheten organiseras i: - ledning (via informationschefen som ingår i stadsdirektörens beredningsgrupp) - presscenter - upplysningscentral och upplysningstjänst 7.2 Informationsenhetens presscentrum Plats: Ryttmästaren, Vojlocken + Stigbygeln Reservplats (yttre hot): Polishuset, säkerhetssalen Reservarbetsplats 2 (i händelse av mycket stort mediaintresse): Stadsbiblioteket, fullmäktigesalen. Bemanning: Behovs- och situationsanpassad Arbetsledare och ansvarig: Pressinformatören Huvuduppgiften för presscentrumet är att ge kontinuerlig service till massmedierna. Presscentrumet ansvarar för att: - Lämna information om och förbereda presskonferenser, pressvisningar, samt distribuera pressmeddelanden - Iordningställa arbetslokaler som underlättar det journalistiska arbetet. - Vid behov kalla in tolkar, eller annan expertis som kan underlätta massmediernas uppdrag att föra ut relevant information till allmänheten. - Vid behov knyta företrädare för samverkande myndigheter till presscentrat för att underlätta samordning av service gentemot massmedierna 7.3 Upplysningscentral (i samverkan med Länsstyrelsen) Om en extraordinär händelse inträffar finns möjlighet att upprätta en särskild upplysningscentral. Om krisen är av sådan omfattning att Länsstyrelsen aktiverat sin krisorganisation ansvarar Länsstyrelsen, med stöd av stadsledningskontorets informationsenhet, för upprättande och bemanning. Verksamheten är avsedd för all externinformation till allmänheten samt information som riktas till medier. Upplysningscentralen ansvarar för att: - besvara telefonförfrågningar från allmänhet och drabbade - hänvisa alla samtal om eventuella skadade, sjuka, omkomna, eller saknade till sjukvård och polis. - efter beslut från informationschefen och beredningsgruppen förmedla information till grupper med särskilda behov, till exempel på främmande språk eller till personer med läs och skrivsvårigheter. 7

Olyckans/krisens art och omfattning avgör vilken kompetens och bemanningsstorlek som behövs. Om räddningsledaren anser att det är lämpligt kan brandförsvarets informationsbefäl/personal ingå i upplysningscentralen. 7.4 Upplysningstjänsten (kommunens ansvar) Förutom kommunens växel finns en utökad funktion, Upplysningstjänsten (som inte ska förväxlas med Upplysningscentralen som är en tillfällig funktion vid kris), som en del av kommunens kommunikations- och informationsstruktur för tillgänglighet och service. I en krissituation fungerar Upplysningstjänsten som en förstärkt telefonväxel. Uppgiften är att besvara enkla frågor och ge upplysningar från och till medborgare och andra. Syftet är att ge bra och snabb service men också avlasta verksamheterna. Personalen använder sig av den information som finns på umea.se och av växelns eget arbetsredskap, en hänvisningsdator. I tjänstens basuppdrag ingår att : besvara enkla och generella frågor baserat på information från externa webben besvara enkla och generella frågor baserat på information från hänvisningsdatorn ge hjälp och vägledning för att hitta information på webb Tjänsten nås via växeln och numret 090-16 10 00. 8 Särskilt om kontakter med massmedier Övergripande ansvar Informationschef är ansvarig för massmediakontakter. Pressinformatören skriver pressmeddelanden, publicerar dessa på webbplatsen samt ansvarar för all verksamhet i presscentrumet (arbetsplatser för journalister, material med mera) Presskonferenser Princip: Presskonferens ska hållas i neutralt rum, inte i närheten av ledningsgruppen. Alt 1. Ryttmästaren, Vojlocken, Stigbygeln Alt 2. (yttre hot): Polishuset, säkerhetssalen Alt 3. Stadsbiblioteket, fullmäktigesalen Inbjudan går ut samtidigt till varje redaktion. Ansvarig: Pressinformatören Inbjudan till presskonferens ska lämnas till samtliga informatörer samt upplysningscentralens, växelns och upplysningstjänstens personal Pressmeddelanden skrivs av pressinformatören. Ska godkännas av informationschef före utskick. 8

Ska alltid distribueras till personer som arbetar med kontakter med allmänhet/medborgare (Upplysningstjänstens personal/övriga informatörer). 9 Ändringar Beslut om mindre ändring eller undantag från denna policy fattas av stadsdirektören. Justering av tillhörande bilagor till denna informationsplan utföres av chefen för informationsenheten inom stadsledningskontoret. 9