PLAN FÖR HANTERING AV
|
|
- Carl-Johan Persson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 PLAN FÖR HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER Informationsplan Antagen av kommunstyrelsen
2 Torsås kommuns informationsplan 1. INLEDNING Ansvar 1.2 Informationsarbetets inriktning och mål Ansvarsfördelning i informationsarbetet mellan länsstyrelsen och kommunen 3 2. ALLMÄN DEL AV INFORMATIONSPLANEN Övergripande uppgifter för informationsverksamheten Organisation och uppgifter för informationsverksamheten 4 3. ÅTGÄRDSKALENDER FÖR INFORMATIONS- FUNKTIONEN Igångsättning av informationsverksamheten Personal 6 4. MASSMEDIAKONTAKT Övergripande uppgifter Pressmeddelande Presskonferens Före presskonferensen Under presskonferensen Presscentrum 9 5. UPPLYSNINGSCENTRAL Övergripande uppgifter Organisation Utrustning INTERN INFORMATION Åtgärdskalender intern information Utrustning EXTERN INFORMATION Åtgärdskalender extern information Info till minoriteter MEDIEBEVAKNING Åtgärdskalender mediebevakning Utrustning Allmänna riktlinjer vid informationsplanering 14 Bilaga 1 VIKTIGT MEDDELANDE TILL ALLMÄNHETEN Bilaga 2 ALLMÄNNA RÅD FÖR MYNDIGHETSMEDDELANDE 17 Bilaga 3 FÖRTECKNING ÖVER INFORMATIONSANSVARIGA 18-21
3 TORSÅS KOMMUNS INFORMATIONSPLAN Vid kriser och katastrofer i fredstid samt vid höjd beredskap, krigsfara och krig. 1. INLEDNING 1.1 Ansvar Alla människor i Sverige har rätt till korrekt och allsidig information om sådant som gäller deras liv, miljö och den egendom de värdesätter. Detta gäller även dem som inte förstår svenska, är hörselskadade eller av annan anledning har svårt att tillgodogöra sig information. För kommunens information ansvarar informationsansvarig, som knyts till krisledningsnämndens stab för att hela tiden vara informerad om pågående verksamhet. 1.2 Informationsarbetets inriktning och mål En grundförutsättning för att information ska vara trovärdig, uppfattas och begripas av så många som möjligt är: att den utgår från människornas behov, att den är öppen och sann, att den lämnas snabbt och upprepas ofta, att den är enkel och lättillgänglig, att den är entydig, vilket underlättas av att den samordnas mellan olika myndigheter och andra samverkande organ. 1.3 Ansvarsfördelningen i informationsarbetet mellan länsstyrelsen och kommunen Länsstyrelsen ansvarar för: Information till allmänheten i frågor som gäller hela länet. Komplettering och anpassning av central myndighetsinformation. Samordning av informationen inom länet. Kommunen ansvarar för: Information till allmänheten inom kommunen. Komplettering av central och regional information för att orientera om förhållande och åtgärder inom den egna kommunen.
4 2. ALLMÄN DEL AV INFORMATIONSPLANEN 2.1 Övergripande uppgifter för informationsverksamheten Att under krisledningsnämnden leda informationsarbetet. Att upprätta och samordna extern informationsverksamhet, Att upprätta och samordna intern informationsverksamhet, Att leda kommunväxelns arbete, Att samordna all information till och från krisledningsnämnden. 2.2 Organisation och specifika uppgifter för informationsverksamheten 1. Informationsansvarig Ingår i staben direkt under krisledningsnämnden. 2. Informationsfunktionen Har till uppgift att: svara för intern information svara för information till övriga berörda myndigheter och organisationer, såsom länsstyrelse, landsting, polis etc. svara för extern information till massmedier och allmänhet. svara för anordnande av: - presskonferenser, pressmeddelande, upprätta presscentra. - ordna pressvisningar, intervjuer, förbereda informationsmaterial. - handha övrig kontakt med massmedia. - bevaka informationsflödet/spridningen. Informationsenheten måste informeras om alla viktigare beslut och åtgärder inom kommunen. En förutsättning för att informationsenheten ska kunna lämna riktig information är att den själv håller sig informerad och att alla berörda fortlöpande ger information. Det är viktigt att föra dagbok och dokumentera informationen som går ut. Dokumentationen bör innehålla uppgifter om: när informationen ges, hur den förmedlas (informationskanal), vad informationen innehåller, vem informationen riktar sig till, vem som informerar. Samtliga anteckningar och dokument ska sparas och diarieföras. Även alla dokument som kommunen har producerat och kopplat till sig i WIS ska diarieföras.
5 3. ÅTGÄRDSKALENDER FÖR INFORMATIONSFUNKTIONEN 3.1 Igångsättning av informationsverksamheten När larm om en befarad händelse inkommer från SOS-centralen, förvaltningschef/vd eller från krisledningsnämnden ska följande åtgärder vidtas: 1. Kontrollera sanningshalten i inkommet meddelande genom att motringa uppgivet nummer. 2. Diskutera grad av åtgärder med krisledningsnämnd, krisledningsnämndens ordförande eller stabschefen. 3. Organisera informationsenheten och sammankalla personal. Orientera om läget och den fortsatta verksamheten. Fördela ansvarsområden. Förbered för eventuell dygnetrunt-bemanning. Följande verksamheter kontaktas och samverkansformer fastställs: - Informationsansvariga på samtliga förvaltningar inom kommunen, - Sammankalla och informera kommunens växel, - Samverkande myndigheter inom kommunen och länet. 4. Informera länsstyrelsens VB att krisledningsnämnden träder i funktion och förbered KrisSam och WIS med bemanning. 5. Information till allmänheten förbereds. Personal utses till att svara på allmänhetens frågor både vid kommunens receptionsdisk i kommunledningskontoret och i telefonväxeln. 6. Informationsfunktionens uppehållsplats är samordnad med krisledningsnämndens: - sammanträdesrummet 2 våningen i Kommunledningskontoret i Torsås, - reservuppehållsplats: Räddningstjänstens lokaler i Torsås. (Presskonferenser: Foajén i Nya kommunhuset i Torsås, iordningställs/förbereds för presscentrum.) 7. Aktivera kommunens krishemsida. 8. Massmedia informeras om att verksamheten har startats.
6 3.2 Personal Till informationsenheten knyts ett antal medhjälpare från kommunledningskontoret. Behövs ytterligare personal vid en extremt stor eller långvarig händelse rekryteras de från övriga kommunala förvaltningar eller grannkommuner. Informationsenhetens personalbehov är beroende av vilket läge man befinner sig i. I ett första skede kommer den centrala informationen att vara betydelsefull och arbetskrävande. Stor bemanning krävs därför i ett inledningsskede. Vid akuta krislägen och under höjd beredskap måste informationsenheten planera för arbete i skifttjänst dygnet runt. Informationsansvarig har högsta ansvaret för att formulera all krisinformation. Ingår i den centrala krisstaben under krisledningsnämnden. Formulerar huvudbudskap. Initierar kallelse till/håller i presskonferenser och fototillfällen. Koordinerar och stämmer av med andra myndigheter och övriga aktörer. Återför budskap och förmedlar händelser till dagbok. Ser till att WIS och KrisSam bemannas och fungerar.
7 4.0 MASSMEDIEKONTAKT 4.1 Övergripande uppgifter Pressmeddelande Presskonferenser Anordna presscentra Pressvisningar Övriga kontakter Intervjubokning Informationsmaterial Dokumentationsförfarande - föra dagbok Håll kontakten med lokalradio, närradio, riksradio, tv och tidningar. Prioritera radion för snabb informationsspridning/nyhetsförmedling. För att ge massmedier en säker information är det betydelsefullt att en person ansvarar för presskontakterna. Informationsansvarig eller speciellt utsedd mediekontakt har denna uppgift. Det är också viktigt att medierna har ett eget telefonnummer med dygnet-runt bemanning som de kan ringa. Sveriges Radio har skyldighet att sända Viktigt meddelande till allmänheten (VMA), som i kommunen begärs genom räddningsledare vid brandkåren. Se bilaga 1. Sveriges Radio kan vidarebefordra information till övriga kanaler inom Sveriges Radio om så bedöms nödvändigt. Tidningarnas telegrambyrå (TT) förmedlar pressmeddelanden till samtliga massmedier. 4.2 Pressmeddelande 1. Informationsansvarig formulerar pressmeddelandet. Följande skall ingå: Vad har hänt Var När Vad som görs för att mildra effekterna samt förebygga Fakta presenteras kortfattat i den ordning de bedöms viktiga. 2. Av pressmeddelandet skall framgå: Datum Klockslag Vem som är ansvarig för informationen Vem som kan lämna ytterligare upplysningar Avsändare/kontaktuppgifter
8 3. Pressmeddelandet sändes via fax till berörda medier. Se bilaga Information om pressmeddelandet lämnas till länsstyrelsens informationsavdelning om denna är upprättad. Lämna information via WIS. Övrig pressinformation: Använd pressmeddelande för att nå allmänheten med övrig information exempelvis: Beslut i kommunstyrelsen/nämnder eller motsvarande, som är intressanta för kommunens invånare Förberedande information som risker, hur invånarna varnas vid olycka samt vad de kan gör för att skydda sig. Uppgifter om vem som är ansvarig för informationen och vart man vänder sig för ytterligare upplysningar. 4.3 Presskonferens Genomförs förslagsvis i Nya kommunhusets foajé, Torsås. Om behov föreligger utses en särskilt ansvarig som leder och ansvarar för arbetet på ett presscentrum (se punkt 4.4.3). Informationsansvarig leder presskonferenserna Före presskonferensen 1. Informationsansvarig beslutar i samråd med berörda inom krisledningsnämnden och Posom-gruppen om tid för presskonferensen samt vilka som skall medverka, exempelvis adjungerande förvaltningar och myndigheter. 2. Informationsansvarig kallar media till presskonferensen enligt faxlista bilaga Sänd information för kännedom till övriga berörda myndigheter och organisationer som inte direkt medverkar vid presskonferensen. 4. Samla de som skall medverka en stund före presskonferensen, för genomgång av uppläggning och innehåll. 5. Samla fotograferna strax före presskonferensen och låt dem under guidning ta bilder som är av intresse för fotograferna (tid: ca 10 min). 6. Notera vilka journalister och fotografer som är närvarande. Begär presslegitimation. 7. Se till förfriskningar/kaffe finns tillhands före presskonferensen. 8. Delegera någon i personalgruppen att ansvara för att journalister och fotografer vid behov får tillgång till kost och logi. 9. Vid behov förbered för tolkhjälp.
9 4.4.2 Under presskonferensen 1. Starta presskonferensen på utsatt tid och meddela när presskonferensen ska vara avslutad. 2. Ge en tydlig presentation av medverkande från förvaltningar/myndigheter vid presskonferensen. 3. Informationsansvarig inleder med en kort sammanfattning och orientering av läget. 4. Avsätt god tid för frågor. Ge möjlighet för TV och radio att göra separata intervjuer efter presskonferensen. 5. Kom överens med media om tid och plats för eventuell ny presskonferens Presscentrum Vid stora olyckor organiserar informationsenheten ett presscentrum, förslagsvis i någon av våra skollokaler. Presscentrumet måste finnas relativt nära händelsernas centrum. Vägen dit ska vara bra skyltad. Ett presscentrum ska kunna fungera under lång tid och måste ha tillgång till en stor samlingslokal för presskonferenser, logi, utspisning, telefoner mm. Presscentrumet har framför allt två syften. Dels får journalister och fotografer en fast plats varifrån de kan sköta sina arbeten, dels kan kommunens krisledningsnämnd, räddningsledning och staben fullgöra sina uppgifter ostört. 5. UPPLYSNINGSCENTRAL (Receptionen/telefonväxeln) 5.1 Övergripande uppgifter Se till att allmänhetens frågor i största möjliga mån blir besvarade. Snabbt och korrekt är nyckelord. Viktigt är att de som svarar antecknar frågor och åtgärder. De vanligaste frågorna kan man sedan svara på via radio, tidningar eller på hemsidan, för att minska telefontrycket. Vid långvarig beredskap aktiverar informationsansvarig eller krisledningsnämnden KrisSam, länets gemensamma informationssystem för allmänheten. Personal från kommunledningskontoret bemannar upplysningscentralen. Samverkan sker med länsstyrelse, landsting, andra kommuner, polis med flera för att kunna lämna kompletterande upplysningar och inte slussa kommuninvånarna runt till olika instanser.
10 Sprid upplysningscentralens telefonnummer till allmänheten genom ett VMA, eller annan lämplig informationskanal. Sprid information i den egna organisationen att upplysningscentralen är upprättad. Polisen har registreringsansvar, varför anhöriga skall hänvisas dit för besked om saknade personer. Polisen kommer vid en extraordinär händelse att gå ut med ett särskilt telefonnummer dit allmänheten kan vända sig för denna sorts upplysningar. 5.2 Organisation Informationsansvarig svarar för att en upplysningscentral upprättas. Två grupper organiseras: 1. En grupp som svarar på allmänhetens förfrågningar per telefon. 2. En grupp som svarar för att en informationsdisk bemannas. Avlösnings- och skiftgång förbereds efter hur informationsbehovet förväntas bli, eventuellt kan samma person handha båda enheterna vid lågfrekvent informationsbehov. Meddela polisens sambandscentral och växel, sjukvårdens katastrofkansli och växel, socialtjänsten, länsstyrelsen och kommunens växel att upplysningscentralen är upprättad samt lämna aktuella telefonnummer. Ordna med direktlinjer mellan upplysningscentralen och den kommunala krisledningsnämnden samt samtliga avdelningar i informationsverksamheten. Sprid information inom den egna organisationen om att upplysningscentralen är upprättad. Sprid upplysningscentralens telefonnummer för allmänhetens frågor till radio och TV i form av ett VMA (Viktigt meddelande till allmänheten) samt till övriga medier enligt faxlista, se bilaga Utrustning Minst fyra ingående linjer utanför den kommunala växeln. Telefoner med headset Datorer med internetuppkoppling. Papper och pennor. Kartor
11 6. INTERN INFORMATION 6.1 Åtgärdskalender intern information 1. Informera kommunens telefonväxel kontinuerligt och förse dem med material som underlättar deras arbete. 2. Den kommunala IT avdelningen aktiveras, som skall se till att : fax, gruppfax samt E-post är i funktion och kan användas i informationsarbetet. 2. Uppdatera intranätet med aktuell information. Håll kontakt med berörda förvaltningar genom telefon, telefax eller e-post. 3. Skicka fortlöpande informationsmeddelanden till personalen. Förvaltningschefer och/eller förvaltningsinformatörer används som kontaktpersoner. Följande information bör ingå: Orientering av läget/situationen. Förväntad händelseutveckling. Allmänna regler, säkerhetsbestämmelser, förordningar osv. Information från pressmeddelande/presskonferenser. 4. Samordna informationen med förvaltningar, myndigheter samt närliggande organisationer. 6.2 Utrustning Telefoner Fax Datorer med internetuppkoppling. Papper och pennor.
12 7. EXTERN INFORMATION 7.1 Åtgärdskalender extern information 1. Aktivera krishemsidan och publicera information fortlöpande. Håll kontakt med upplysningscentralen för vanliga frågor. 2. Informera myndigheter vid behov. För kontakter med direkt berörda myndigheter ansvarar C-jouren på brandstationen. Varje myndighet informerar inom sitt ansvarsområde, men informationen bör alltid vara samordnad. Planera därför presskonferenser tillsammans med polis, landsting med flera berörda. 3. Vid långvarig beredskap annonsera 4. Affischer, väggtidningar och utdelade informationsblad är lämpliga för långsiktiga informationsanslag. Utdelning kan exempelvis ske genom tidningsbud, postens brevbärare, bibliotek, skolor och livsmedelsaffärer. Högtalare kan behövas i ett katastrofläge. Samarbete sker då med polis och räddningstjänst. 5. Förbered samarbete med tolk och översättare för att snabbt kunna få ut viktig information på olika språk. 7.2 Information till minoriteter 1. Information till icke svensktalande Viktig information bör översättas och spridas på efterfrågade språk. Hjälp med översättning kan erhållas av tolkförmedlingen. 2. Hörselskadade Informationen bör sändas till Text TV-redaktionen i Stockholm. Texttelefon för kommunikation med hörselskadade finns på varje SOS-central. Texttelefon kan också rekvireras från Telia AB. Om informationen lämnas via texttelefon meddelas aktuella nummer till lokalradiostationerna. 3. Synskadade Kontakt bör etableras med länsbiblioteket för besked om vilka taltidningar som finns i länet. Vissa tidningar i Sverige kommer dagligen ut som taltidning med egen redaktion. På vissa orter sänder Synskadades Riksförbunds lokalförening egen närradio. Etablera kontakt med lokalföreningarna för att kartlägga informationskanaler.
13 8. MEDIEBEVAKNING 8.1 Åtgärdskalender mediebevakning Avlyssna/banda radio- och tv-sändningar. Bevaka medier och bloggar på Internet. Läs tryckt media. Rapportera in till loggen: nya fakta och avvikelser i förhållande till våra budskap. Bevaka presskonferenser. 8.2 Utrustning Telefoner Radioapparat (batterier) Datorer med internetuppkoppling. Papper och pennor. TV Videobandspelare/Inspelningsbar DVD Bandspelare
14 9. ALLMÄNNA RIKTLINJER VID INFORMATIONSPLANERING Analysera olika målgruppers behov av information, utifrån den uppkomna situationen. Information till utsatta målgrupper bör prioriteras. Innehållet i informationen bör ta upp: 1. Vad som kan hända. 2. Vad samhället gör för att det inte skall hända. 3. Konsekvenserna om det händer. 4. Vad kan man göra för att skydda sig. 5. Vart man kan vända sig för att få mer information. Använd olika informationskanaler beroende på vem informationen ska nå och vad den ska åstadkomma. Gör en långsiktig plan för den förberedande informationen, av planen bör framgå: 6. Vilka informationen ska nå 7. Huvudsakligt budskap. 8. När informationen genomförs. 9. Vem som informerar. 10. Hur informationen genomförs/(informationskanaler). 11. Kostnader.
15 VIKTIGT MEDDELANDE TILL ALLMÄNHETEN (Bilaga 1.) För att snabbt kunna varna många människor har räddningsledaren möjlighet att aktivera varnings- och informationssystemet viktigt meddelande till allmänheten. Inledningsvis lämnas informationen från räddningsledaren till Sveriges Radio snabbast om den förmedlas av berörd SOS-central eller egen ledningscentral. Varnings- och informationssystemet består dels av signalen viktigt meddelande, dels av meddelande i radio och TV. Signalen ska alltid följas direkt av varningsmeddelande i radio och TV, däremot kan ett varningsmeddelande sändas utan föregående signal. Signalen viktigt meddelande sänds med hjälp av ljudsändare (tyfoner) på hustak. Ljudsändarna har installerats av staten för att varna människor vid flyganfall m.m. Meddelanden i radio och TV För att underlätta kommunikationen mellan räddningsledaren och SR/SVT/TV 4 finns två avtalade nivåer för meddelanden. Det är räddningsledaren som beslutar vilken nivå meddelandet ska ha. Varnings- och informationssystemet Viktigt meddelande till Allmänheten (VMA) innebär att myndighetsmeddelanden sänds i radio och television enligt följande: 1. Varningsmeddelande sänds omedelbart på begäran av behörig räddningsledare eller myndighet och företag i situationer då omedelbar risk bedöms föreligga för skada på liv, egendom eller miljön. Ett varningsmeddelande ska kunna sändas inom 3 minuter efter det att signalen viktigt meddelande utlösts. Varningsmeddelande sänds i akuta situationer över Sveriges Radios rikskanaler och berörd lokalradiokanal när den ligger i sändning. Meddelandet upprepas om inget annat anges efter 2-5 minuter och hänvisning sker till Sveriges Radios lokalkanal i aktuellt område. 2. Informationsmeddelande sänds, dock utan krav på omedelbarhet, på begäran av behörig räddningsledare eller myndighet och företag för att förebygga och begränsa skador på människor eller egendom eller i miljön. Informationsmeddelande sänds vid behov över Sveriges Radios och Sveriges televisions samtliga kanaler samt Tv4 och över de kommersiella radiostationerna. Upprepning sker efter 5-10 minuter och hänvisning för vidare information genomförs som vid varningsmeddelande. Meddelanden via radio och TV vid räddningstjänst och inom räddningstjänstens och befolkningsskyddets område, regleras i överenskommelse mellan SR, SVT och Statens räddningsverk. Ett motsvarande avtal finns även för Nordisk Television, TV4. SR förmedlar meddelanden till SVT och TV4. En överenskommelse finns även mellan Räddningsverket, SOS Alarm AB och radioutgivareföreningen, som innebär att även de kommersiella radiostationerna är skyldiga att sända myndighetsmeddelanden när en räddningsledare begär det vid utövande av räddningstjänst.
16
17 ALLMÄNNA RÅD FÖR MYNDIGHETSMEDDELANDE (Bilaga 2.) Råd för meddelande Innan myndighetsmeddelande sänds ut ska du själv vara så informerad som möjligt om den situation som föranleder meddelandet. Ta reda på vart mottagaren kan vända sig för att få ytterligare information, t ex till särskild upplysningscentral eller hemskyddsorganisation. Du måste utgå från att många vill kunna vända sig någonstans för att få veta mer - även om det inte finns mer information att tillgå för tillfället. Tänk på att de som arbetar med själva krissituationen inte belastas med frågor i onödan. OBS! Samordningsskyldighet med kommunens centrala informationsenhet. Att tänka på vid utformningen av meddelandet. - Tala om vem du är och vilken funktion du har. - Tala om varför meddelandet sänds ut. (Var medveten om att mottagaren förstår att situationen är allvarlig eftersom det kommer ett meddelande av detta slag). - Beskriv läget så klart som möjligt och ange varifrån du fått din information. (Tänk på risken för ryktesspridning om informationen är ofullständig och på att inte ge detaljer som skrämmer i onödan)! - Om mottagaren ska vidta särskilda skyddsåtgärder eller dylikt ska du upplysa om varifrån skyddsföreskrifterna kommer. - Om du inte vet allt - upplys om vad du vet och vad som kan förväntas vara viktigt för mottagaren. - Tala om när nästa meddelande kommer. - Hänvisa om möjligt till upplysningscentral eller dylikt.
PLAN FÖR HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER. Informationsplan. Antagen av kommunstyrelsen 2011-01-24
PLAN FÖR HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER Informationsplan Antagen av kommunstyrelsen 2011-01-24 Innehållsförteckning 1. Inledning...2 2. Allmän del av informationsplanen...3 3. Åtgärdskalender för
KRISINFORMATIONSPLAN PLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER ELLER SVÅR PÅFRESTNING I EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige 2010-09-27, 69
KRISINFORMATIONSPLAN PLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER ELLER SVÅR PÅFRESTNING I EMMABODA KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2010-09-27, 69 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Ansvar... 3 Informationsstabens uppgifter...
Informationsplan. vid kris. Antagen av kommunstyrelsen
Informationsplan vid kris Antagen av kommunstyrelsen 2012-08-30 101 Information vid kris Kommunens information vid kris syftar till att ge drabbade, allmänhet, personal, samverkande organisationer och
Kommunikationsplan vid kris
Antagen av kommunfullmäktige 13 juni 2002, 82 Reviderad av kommunfullmäktige 13 februari 2009, 4 Reviderad kommunfullmäktige 25 oktober 2012, 145 Innehåll 1 Kommunikationsplan för Arboga kommun 5 1.1
Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5
Kommunikationsplan för Kungsörs kommun vid kris Antagen av kommunfullmäktige 2012-09-10, 83 KS-handling nr 30/2012 Planen ersätter tidigare antagen plan från 2005-09-26, 109 senast reviderad av kommunfullmäktige
Informationsplan. Informationsplan vid kris och extraordinär händelse. Informationsavdelningen maj 2013. Informationsplan Falköpings kommun 1
Informationsplan vid kris och extraordinär händelse Informationsavdelningen maj 2013 1 Innehållsförteckning Informationsbehov vid kris 3 Mål 3 Syfte 3 Organisation 3 Informationsavdelningen 4 Informationsgruppen
Vid alla typer av kriser ska kommunens information vara:
1 (7) RIKTLINJE KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING RIKTLINJE Riktlinje för information vid kris Sala kommuns information i samband med en olycka eller extraordinär händelse syftar till att ge drabbade, allmänhet,
Informationsplan vid större samhällsstörning, vid extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun
Kommunledningskontoret Anna Sandström, 0531-52 60 25 anna.sandstrom@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunfullmäktige Rev av styrelsen 1(6) 29/2011. rev Informationsplan vid större samhällsstörning, vid
extraordinär händelse Informationsplan vid extraordinära händelser för Lysekils kommun. Antagen av kommunfullmäktige..
Informationsplan vid extraordinär händelse Informationsplan vid extraordinära händelser för Lysekils kommun. Antagen av kommunfullmäktige.. 1 Innehåll Allmänt... 3 Uppgifter... 3 Lokaler... 4 Organisation...
Informationsplan för Valdemarsviks kommun gällande särskild händelse. Beslutad Uppdaterad
Informationsplan för Valdemarsviks kommun gällande särskild händelse Beslutad 2009-11-27 Uppdaterad 2016-05-26. 1 INNEHÅLL 1. Allmänt..3 2. Mål och riktlinjer...3 3. Ledning och ansvarsfördelning....3-4
Riktlinjer för informationsverksamhet vid särskild händelse
Informationsplan Riktlinjer för informationsverksamhet vid särskild händelse Dokumenttyp Informationsplan Dokumentägare Kommunstyrelsen Dokumentinformation Informationsplan. Dokumentnamn Informationsplan,
Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser. Antagen av Kommunfullmäktige , 69
Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser Antagen av Kommunfullmäktige 2009-08-27, 69 Dokumentets historia Upprättad: 2009-03-26 Antagen: 2009-08-27 Reviderad: Denna
Styrande dokument. Kriskommunikationsplan för Oskarshamns kommun
Styrande dokument Kriskommunikationsplan för Oskarshamns kommun Fastställd av Kommunstyrelsen 2016-04-19, 97 Gäller från och med 2016-04-29 Ersätter Kriskommunikationsplan för Oskarshamns kommuns ledning
Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser. Antagen av Kommunfullmäktige , 69
Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser Antagen av Kommunfullmäktige 2009-08-27, 69 Dokumentets historia Upprättad: 2009-03-26 Antagen: 2009-08-27 Reviderad: 2015-10-29
vid Informationsplan händelse Rutin Handläggare: Giltighet: Tills vidare
Informationsplan vid extraordinär händelse Informationsplan vid extraordinär händelse Typ av dokument: Rutin Handläggare: Informationschef vid extraordinär händelse Antagen av: Kommunfullmäktige Revisionshistorik:
Informationsplan vid. extraordinär händelse
Informationsplan vid extraordinär händelse Informationsplan vid extraordinära händelser för Lysekils kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2013-06-27 88. Reviderad av kommunfullmäktige 2015-10-29 98. 1
Dnr: KRISKOMMUNIKATIONSPLAN
2015 03 26 Dnr: 2014 000094 KRISKOMMUNIKATIONSPLAN Innehåll Inledning... 2 Syfte... 2 Ansvarsprincipen... 2 Bemanning och inkallning av informationsorganisationen... 2 Lokaler... 3 Kommunikationsarbete
LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2015-10-07
LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2015-10-07 20 (28) 146 REVIDERAD INFORMATIONSPLAN VID EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER Dnr: LKS 2015-429 En informationsplan vid extraordinära händelser är
Kriskommunikationsplan för Nora kommun
Dnr Ks 347/2014 Kriskommunikationsplan för Nora kommun Kriskommunikationsplan för organisation och ledning vid små som stora oönskade händelser Nerikes Brandkår Nora kommun Antagen av kommunfullmäktige
4.7. Att kommunicera i kris. Målgrupper
Att kommunicera i kris Information om en kris ska snabbt nå allmänheten, medarbetare inom Region Skåne och de samverkande organisationer som berörs. Vid en kris kan det behöva kallas in extra kommunikatörsresurser
KRISINFORMATIONSPLAN. för Lycksele kommun. Fastställd av kommunfullmäktige 2011-02-21 17
KRISINFORMATIONSPLAN för Lycksele kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2011-02-21 17 Inledning Krisinformationsplanens giltighet och delar Planen gäller kommunledningens och förvaltningarnas/bolagens
Kriskommunikationsplan för Region Norrbotten,
Styrande regeldokument Policy Sida 1 (5) Kriskommunikationsplan för Region Norrbotten, 2017 2019 Kriskommunikationsplanen gås igenom årligen. Den uppdateras vid behov och skall då på nytt godkännas av
Kriskommunikationsplan Båstads kommun
Kriskommunikationsplan Båstads kommun Januari 2014 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Mål... 3 1.3 Syfte... 3 1.4 Målgrupper... 3 2. Uppdraget... 5 2.1 Krisinformationsorganisationen...
Kriskommunikationsplan
HANDLINGSPLAN Antagen, datum 2012-04-23 Sida 1(8) Kriskommunikationsplan Besöksadress Västra Storgatan 35 Postadress Kommunledningskontoret 283 80 Osby Telefon 0479-52 80 00 vx Fax 0479-52 82 97 E-post
RIKTLINJE. Informationsplan vid krisledning. Antagen av kommunfullmäktige den 20 juni 2012
Informationsplan vid krisledning Antagen av kommunfullmäktige den 20 juni 2012 Ändringar införda till och med KF, 111/2013 Innehållsförteckning Inledning... 2 Informationspolicy... 2 Organisation av informationsarbetet...
Krishanteringsplan 2015-2018
Krishanteringsplan 2015-2018 1 (19) Planförfattare och revideringar Version: Datum: Sammanställd av: Granskad/godkänd av: Version 1.1 Jonas Svensson Säkerhetssamordnare Inledning Syftet med krishanteringsplanen
KRISINFORMATIONSPLAN FÖR SKELLEFTEÅ KOMMUN
FÖR SKELLEFTEÅ KOMMUN KRISLEDNINGSORGANISATIONEN GÄLLER FR.O.M. INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 ALLMÄNT... 3 2 ÖVERGRIPANDE MÅLSÄTTNING FÖR OPERATIV KRISHANTERING - ENLIGT KOMMUNENS PLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER...
Malung-Sälens kommuns plan för att ha en god förmåga att hantera informationen vid krissituationer i fred.
Bilaga 1 Malung-Sälens kommuns plan för att ha en god förmåga att hantera informationen vid krissituationer i fred. Bilaga till plan för extraordinära händelser. Innehållsförteckning Inledning Sid 3 Krisinformationsenhet
Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5
Kriskommunikationsplan för Kungsörs kommun Antagen av kommunfullmäktige 2017-04-10, 71 KS-handling nr 15/2017 Planen ersätter tidigare plan antagen av kommunfullmäktige 2012-09-10, 83 Innehåll 1 Kommunikationsplan
Plan för hantering av extraordinära händelser
1 (8) Typ: Plan Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2013-11-13, 147 Uppdateras: 2015 Plan för hantering av extraordinära händelser Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Syfte 3. Risk-
Bilaga 1 Åtgärdslista för kommunikationsenheten
Kommunledningskontoret 2011-11-29 Referens Bilaga 1 Åtgärdslista för kommunikationsenheten Åtgärd Ansvarig 1. Sammankalla hela eller delar av Kommunikationsansvarig kommunikationsenheten. Orientera om
Kriskommunikationsplan Bräcke kommun
Kriskommunikationsplan Bräcke kommun 1 Rev 2010-04-20 Rev 2010-06-07 Rev 2012-08-29 Bilaga 8 till Ledningsplan 22/2008 Kriskommunikationsplan - kommunikation i händelse av kris 1. Inledning och syfte Kriskommunikation
2008-12-14 1(8) FFS 163.01 FB. Kommunikationsplan. För allvarlig samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt höjd beredskap
2008-12-14 1(8) FFS 163.01 FB Kommunikationsplan För allvarlig samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt höjd beredskap Antagen av kommunfullmäktige: 2007-12-19, 317 Adress: Finspångs kommun
Plan för extraordinär händelse
Plan för extraordinär händelse Upplaga 2013-10-09 1 Innehåll 1. INLEDNING...3 2. SAMORDNING AV KOMMUNENS VERKSAMHET...4 2.1 Stab...5 2.2 Kansli och servicefunktion....5 2.3 Analysfunktion...6 2.4 Logistikfunktion...6
Antagen av kommunstyrelsen KRISKOMMUNIKATIONSPLAN vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar
Antagen av kommunstyrelsen 2008-12-02 294 KRISKOMMUNIKATIONSPLAN vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar Innehållsförteckning: 1 Inledning, syfte och mål...3 2. Ansvariga för krisinformation...3
Informationsplan för extraordinära händelser och andra allvarliga händelser
2006-08-31 1 (5) Informationsplan för extraordinära händelser och andra allvarliga händelser Antagen av: kommunfullmäktige 2006-08-31 SIG300 v 1.1 2005-11-23 c:\docume~1\jeasun~1\lokala~1\temp\mxlibdir\krisinformationsplan
KRISKOMMUNIKATIONSPLAN
KRISKOMMUNIKATIONSPLAN Kriskommunikationsplan En kriskommunikationsplan beskriver hur krisinformationsarbetet ska utföras vid en allvarlig eller extra ordinär händelse. Kommunikationen ska ske på ett snabbt,
Goda råd kring kriskommunikation och informationssamverkan
1(6) Goda råd kring kriskommunikation och informationssamverkan 80 procent av en kris är information och kommunikation 1. Hur väl en organisation lyckas hantera sin kommunikation är en av de viktigaste
Kriskommunikationsplan
Kriskommunikationsplan Bilaga till Ledningsplan vid allvarliga och extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap. Antagen av kommunfullmäktige 2015-06-18 (Uppdaterad november 2016) 2 Innehåll
Generell informationsplan vid förhöjd epidemiberedskap i Landstinget Västmanland
1 (7) Generell informationsplan vid förhöjd epidemiberedskap i Landstinget Västmanland 2 (7) Innehåll 1 Utgångspunkter och förutsättningar...3 2 Syfte...3 3 Mål...3 4 Samordning och ansvar...4 5 Åtgärdskalender
Kriskommunikationsplan. För Länsstyrelsen i Västra Götalands län
Kriskommunikationsplan För Länsstyrelsen i Västra Götalands län Kriskommunikationsplanen är en bilaga till Länsstyrelsens Krisledningsplan med rapportnummer 2013:105 Beslutande: Annika Braide, informationsenheten
Lednings- och informationsplan. vid kriser och extraordinära händelser. Salems kommun. (Antagen av kommunfullmäktige 2008-06-12)
Lednings- och informationsplan vid kriser och extraordinära händelser (Antagen av kommunfullmäktige 2008-06-12) Salems kommun Kommunstyrelsens stab Antagna av KF 2008-06-12, 37 Lednings- och informationsplan
Kriskommunikationsplan
Kriskommunikationsplan Fastställd av: Kommunstyrelsen Datum: 2015-12-15 Ansvarig för revidering: Kommunstyrelsen Ansvarig tjänsteman: Administrativ chef Diarienummer: KS 15-263 Policy Program >Plan Riktlinje
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kriskommunikationsplan
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Ks 61 Den 2019-05-07 61 Dnr 2019/00213 Kriskommunikationsplan Kommunstyrelsens beslut Upprättat förslag till kriskommunikationsplan antas.
PLAN FÖR HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER OCH ALLVARLIGA SAMHÄLLSSTÖRNINGAR
PLAN FÖR HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER OCH ALLVARLIGA SAMHÄLLSSTÖRNINGAR Antagen av kommunfullmäktige 2009-05-18, 54/09 Ändrad av kommunfullmäktige 2009-11-23, 110 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 INLEDNING...
RUTIN. Datum 2012-05-21. Kriskommunikationsplan för Härnösands kommun
Diarienummer 1(10) Katarina Lundqvist, 0611-34 80 52 katarina.lundqvist@harnosand.se Antagen av kommunfullmäktige 2012-06-18, 152 Kriskommunikationsplan för Härnösands kommun Innehållsförteckning 1. Inledning...2
POLICY Dokumentansvarig Krisinformationsplan
Dokumentansvarig Annica Ohlsson, 0485-470 18 annica.ohlsson@morbylanga.se POLICY Beslutande Kommunchefen 2016-11-03 1(7) Beteckning Handbok Giltighetstid 2020 Aktualitetsprövning/revidering senast Årligen
Kriskommunikationsplan för Askersunds kommun
Kriskommunikationsplan för Askersunds kommun Sammanställt av: Jessica Kärrlander, Nerikes Brandkår 2015-10-15 KS 233-2015 Innehåll Kriskommunikationsplanens syfte... 3 Kriskommunikationsplanen... 3 När
Ledningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun
Kommunledningskontoret, kanslienheten Per-Evert Granlund, 0531-52 61 60 Per-evert.granlund@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunfullmäktige 1(11) KF 29/2011 rev KS 300/12 rev KF 28/16 Ledningsplan vid
Informationsplan vid extraordinär händelse (och i tillämpliga delar vid krissituation)
Informationsplan vid extraordinär händelse (och i tillämpliga delar vid krissituation) Nässjö kommun Antagen av Nässjö kommunfullmäktige som bilaga till Plan för extraordinär händelse 2012-02-23 35 1 Innehållsförteckning
Kriskommunikationsplan
Datum 2015-06-17 Sida 1(11) Kommunledningsförvaltningen Kriskommunikationsplan w:\förslag till kriskommunikationsplan 2015-06-17.docx Örkelljunga kommun Postadress Kommunledningsförvaltningen 286 80 Örkelljunga
BEHOVET AV SNABB och korrekt information är stort i
BEHOVET AV SNABB och korrekt information är stort i dagens samhälle. Den massmediala bevakningen av olyckor har blivit intensivare. Massmedierna är en viktig resurs i arbetet med att varna och informera
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Informationsplan vid krisinformation
>> Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Informationsplan vid krisinformation Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2017-04-20, 55 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning
POSOM-PLAN FÖR UDDEVALLA
POSOM plan 1 (5) Dnr: nr POSOM-PLAN FÖR UDDEVALLA POSOM-planen är framtagen av POSOM:s ledningsgrupp Antagen av socialnämnden 2015-09-16 1 POSOM Syfte och uppdrag 1.1 Lagstöd Kommunen ska minska sårbarheten
Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser
Styrdokument KS 2012.0295 Ansvarig organisationsenhet: Fastställd av KF 2012-12-18 234 Ersätter KF 2007-06-18 127 Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser Styrdokument
Övergripande kommunal ledningsplan
-------------------------------------------------------------------------------- Övergripande kommunal ledningsplan -------------------------------------------------------------------------------- Fastställd
Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun
Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan Lysekils Kommun Dokumentnamn: Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan Dnr: LKS 2013-184 Handläggare: Christer
Kriskommunikationsplan
Upprättad av Mark Boustedt, tf presschef Granskad av Monika Samuelsson, kommunikationsdirektör Fastställd av Carina Clemin, beredskapschef Reviderad den 2012-02-06 Version Dnr Kriskommunikationsplan kommunikationsinsatser
PLAN FÖR ALLVARLIG SAMHÄLLS- STÖRNING
LILLA EDETS KOMMUN kommunledningsförvaltningen 2012/KS0213 Dpl 018 PLAN FÖR ALLVARLIG SAMHÄLLS- STÖRNING Ledning och information Fastställd av fullmäktige 2012-12-12, 83 Reviderad 2012-12-12 1. Inledning
Överenskommelse om effektivare samverkan i Södermanlands län i händelse av en krissituation mm DSAM
Bilaga 4 ÖVERENSKOMMELSE 1(7) Gert Andersson 0155-26 40 72 Överenskommelse om effektivare samverkan i Södermanlands län i händelse av en krissituation mm DSAM I händelse av en krissituation och höjd beredskap
Riktlinje för kriskommunikation
1[7] Referens Marica Nordwall Mottagare Kommunstyrelsen Riktlinje för kriskommunikation Vad är kriskommunikation? Kriskommunikation är utbyte av information inom och mellan organisationer, medier, berörda
Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser
Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser Fastställd av: Kommunfullmäktige 2016-06-21 115 Revideras senast: 2019-12-31 Innehåll Inledning 3 Bakgrund 3 Syfte 4 Mål
KRISHANTERINGSORGANISATION
Godkänd av: Rose-Marie Frebran Utfärdad: 2009-10-05 1(10) Länsstyrelsen i Örebro län: KRISHANTERINGSORGANISATION Länsstyrelsen i Örebro län stödjer, samverkar med och samordnar berörda aktörer vid fredstida
KRISKOMMUNIKATIONSPLAN. Dnr KS/2012:200-168
KRISKOMMUNIKATIONSPLAN Dnr KS/2012:200-168 Innehåll 1 Kriskommunikationsplanens syfte... 3 2 Användning av kriskommunikationsplanen... 3 2.1 När ska kriskommunikationsplanen användas?... 3 3 Syfte och
Plan för kriskommunikation
Plan för kriskommunikation Maj 2017 Plan för kriskommunikation Syfte Linnéuniversitets plan för kriskommunikation är kopplad till de planer som styr arbetet vid en kris respektive kommunikationsarbetet
Krishanteringsplan för extraordinära händelser Härjedalens kommun
H Ä R J E D A L E N S K O M M U N Krishanteringsplan för extraordinära händelser Härjedalens kommun Upprättad 2006-06-13 Fastställd av kommunfullmäktige 2006-08-28 KRISHANTERINGSPLAN 2006-06-13 1(14) INNEHÅLLSFÖRTECKNING
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr F 06:1
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr F 06:1 Ks 82/2006 Dnr Ks 2013/68 Dnr Ks/K 2006.10109 Riktlinjer för information och kommunikation i Tomelilla kommun Detta dokument gäller all muntlig,
Krisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab
1 (6) Krisledningsorganisation Katrineholms kommun Ledning För att säkerställa samordning och information vid extraordinära händelser i fredstid har kommunen en krisledningsorganisation som ansvarar för
Handlingsplan för Värmdö kommuns POSOM-arbete
Handlingsplan för Värmdö kommuns POSOM-arbete Psykiskt och socialt omhändertagande Del 1 1(11) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Värmdö kommuns krisledningsorganisation... 3 2.1 Krisledningsnämnd...
Krisledningsplan för Perstorps kommun
Datum 2012-09-06 Gäller fr.o.m. 2012-11-28 Antagen: kommunfullmäktige 2012-11-28 Ersätter: kommunfullmäktige 1999-11-15 Krisledningsplan för Perstorps kommun Krisledningsplanen är ett hjälpmedel för Krisledningsnämnden
Plan för hantering av samhällsstörning och extraordinära händelser i Grästorps kommun
Grästorps kommun Plan för hantering av samhällsstörning och extraordinära händelser i Grästorps kommun Lednings- och informationsplan 2015-2018 Beslutad av kommunfullmäktige 2015-10-19 Innehåll Inledning...
REGLEMENTE FÖR POSOM-VERKSAMHETEN I SVENLJUNGA KOMMUN
Styrdokument Dokumenttyp: Regler Beslutat av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2012-09-03 108 Ansvarig: Kommunchef Revideras: Vid behov Följas upp: REGLEMENTE FÖR POSOM-VERKSAMHETEN I SVENLJUNGA KOMMUN
Plan för hantering av extraordinära händelser
1 Plan för hantering av extraordinära händelser Antagen av KF 5 2(12) Innehållsförteckning 1. Inledning...3 1.1 Bakgrund...3 1.2 Syfte...3 1.3 Mål...3 2. Organisation, larmning, start...5 2.1 Kriterier
Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser
1 (6) Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser Antagen av kommunfullmäktige 2 (6) Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga
FÖR SURAHAMMARS KOMMUN
INFORMATIONSPLAN VID KRISLEDNING FÖR SURAHAMMARS KOMMUN Antagen av Kommunstyrelsen 2018-01 - 08 Antagen av Kommunfullmäktige 2017 XX-XX Dnr: 2013.0096 000 Senast Reviderad: 2017-11 - 08 Ansvarig handläggare:
Kriskommunikationsplan
Upprättad av Johan Adolfsson, koncernstaben Godkänd av Tomas Storm, tf kommunikationsdirektör 2010-02-09 Fastställd av Carina Clemin, beredskapschef, 2010-02-09 Reviderad den Version Dnr kommunikationsinsatser
Plan för samhällsstörningar och extraordinära händelser
Plan för samhällsstörningar och extraordinära händelser Ledning och information Antagen av KF 2013-06-24 Reviderad: 2013-02-18 Utskrivet: 2013-06-26 1 Innehållsförteckning Plan för samhällsstörningar och
Kriskommunikationsplan
Styrdokument 1(18) 2013-03-06 KS 2013/170 Kriskommunikationsplan Plan för Kumla kommuns kriskommunikation vid extraordinära händelser och kriser Antagen av kommunstyrelsen 2013-03-06 och ersätter tidigare
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
1 Tillämpningsföreskrifter för POSOM Antagna av kommunstyrelsen 2008-10-08, 119 Inkallande POSOM består av ledningsgrupp och insatsgrupp. POSOM kan inkallas direkt av SOS Alarm Stockholm, Räddningscentralen
Bil 3 Ledningsplan vid extraordinär händelse. Befattningskort avseende hanterandet av extraordinär händelse. Antaget av kommunfullmäktige 2013-06-17.
Bil 3 Ledningsplan vid extraordinär händelse Befattningskort avseende hanterandet av extraordinär händelse. Antaget av kommunfullmäktige 2013-06-17. Befattningskort Kommundirektör, Din roll är att leda
Bilaga 1. Kriskommunikationsplan
STYRDOKUMENT Sida 1(13) Bilaga 1 Kriskommunikationsplan Område Styrning och ledning Fastställd KF 2015-12-07 150 Program Program för kris och beredskap Plan Riktlinje Krisledningsplan Tjänsteföreskrift
Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Kylesten Anders Hagström Ingela Asp Hanna Datum 2015-04-16 Diarienummer KSN-2015-0305 Kommunstyrelsen Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering
Bilaga 1. Kommunikationsplan
STYRDOKUMENT Sida 1(12) Bilaga 1 Kommunikationsplan Område Styrning och ledning Fastställd KS 2012-06-12 81 Program Program för skydd och säkerhet Giltighetstid Tillsvidare Plan Riktlinje Krisledningsplan,
Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser KS 2016/0015. Beslutad av kommunfullmäktige
Lagstadgad plan 2016-01-04 Plan för hantering av extraordinära händelser KS 2016/0015 Beslutad av kommunfullmäktige 2016-02-02 Ersätter Plan för hantering av extraordinära händelser beslutad av kommunfullmäktige
PLAN KRISER 2012-08-31
PLAN FÖR HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER, STORA OLYCKOR OCH ANDRA KRISER 2012-08-31 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING... 3 KOMMUNORGANISATION... 3 RISKER OCH SÅRBARHETER I KOMMUNEN... 4 INFORMATIONSBEREDSKAP...
Kommunikationsplan vid kris
1 (11) Kommunikationsplan vid kris Antagen av kommunstyrelsen 2017-03-16 57 Köping2000, v4.1, 2014-01-30 Postadress Besöksadress Telefon Fax Webbplats och e-post Bankgiro Org. nr Köpings kommun Rådhuset
Kriskommunikationsplan för Stockholms läns landsting
Landstingsstyrelsens förvaltning Administration Regionala enheten för Kris- och katastrofberedskap BILAGA 3 1 (8) Kriskommunikationsplan för Stockholms läns landsting 1. Inledning Enligt Inriktning för
BESLUT redigerad Dnr 12/626
BESLUT redigerad 2013-11-06 Dnr 12/626 1(6) bkdkd Krisplan för KMH I händelse av akut nöd eller krissituation: Rädda, larma, släck! 1. Andas djupt och försök bevara ditt lugn 2. Säkra platsen försök släcka
Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap
1 (7) Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap Med extraordinär händelse avses sådan händelse, som avviker från det normala, innebär en allvarlig störning eller överhängande risk
Sävsjö kommuns Informationsplan vid extraordinär händelse
Sävsjö kommuns Informationsplan vid extraordinär händelse Antagen i kommunfullmäktige den 16 mars 2009, 19 2 Innehållsförteckning Inledning 2 När gäller informationsplanen 3 Mål och riktlinjer för informationen
Krislednings- och informationsplan
Krislednings- och informationsplan för Nora kommuns verksamheter vid en extraordinär händelse och vid höjd beredskap. Antagen av kommunfullmäktige 2006-04-26, 49 Reviderad 2007, 59 KRISLEDNINGSPLAN...
Kriskommunikationsplan
Kriskommunikationsplan Riktlinjer för kommunikation vid extraordinär och allvarlig händelse Dokumenttyp Kriskommunikationsplan Dokumentnamn Kriskommunikationsplan, riktlinjer för kommunikation vid extraordinär
Krisledningsplan Plan för extraordinära händelser eller svår påfrestning i Kalmar kommun
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Peo Carlsson 2013-10-02 KS 2013/0713 Kommunfullmäktige Krisledningsplan Plan för extraordinära händelser eller svår påfrestning i Kalmar kommun Förslag
Riktlinjer för kriskommunikation 2011-2014
FÖRFATTNINGSSAMLING (6.1.30) Riktlinjer för kriskommunikation 2011-2014 Bilaga till Lednings- och informationsplanen Dokumenttyp Styrdokument Ämnesområde Krisberedskap Ägare/ansvarig Säkerhetssamordnare
Krishanteringsplan för extraordinära händelser
Krishanteringsplan för extraordinära händelser Upprättad 2015-10-09 Fastställd av kommunfullmäktige 2015-11-24 DNR: 2015/372 Innehållsförteckning 1. INLEDNING... 4 1.1 Bakgrund... 4 1.2 Omfattning... 4
Plan för hantering av extraordinära händelser i Sala kommun
Plan för hantering av extraordinära händelser i Sala kommun 2008-02-10 Sid 2 (8) Plan för Syftet med denna plan är att ge vägledning i hur Sala kommun ska ledas under s.k. extraordinära händelser. Definitionen
KRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER
KRISLEDNINGSPLAN för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER 1 PLAN FÖR KRISLEDNING Upprättad Gäller från Reviderad Sign 2009-05-28 2009-06-22 Antagen av KS 2009-06-15 Antagen av KF 2009-06-22 INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Malung-Sälens kommuns plan för att kommunen skall minska sårbarheten i sin verksamhet och ha en god förmåga att hantera krissituationer i fred.
Malung-Sälens kommuns plan för att kommunen skall minska sårbarheten i sin verksamhet och ha en god förmåga att hantera krissituationer i fred. Fejmån våren 2011 Fastställd av kommunfullmäktige 2011-09-26.
Kommunikationsplan vid kris
Antagen av kommunfullmäktige 13 juni 2002, 82 Reviderad av kommunfullmäktige 13 februari 2009, 4 Reviderad av kommunfullmäktige 25 oktober 2012, 145 Reviderad av kommunstyrelsen 2017-04-11, 63 Innehåll