Delårsrapport per april 2017

Relevanta dokument
Delårsrapport per april 2018

NÄMNDENS EFFEKTMÅL FÖR ÅR 2015

Delårsrapport per augusti 2017

Sammanställning av kompetensnämndens mål för 2018

Järfällahus AB. Miljölmål och handlingsplan 2018

Delårsrapport 2018 KULTURVERKSAMHET

Budget och verksamhetsplan 2018

Bokslut och verksamhetsberättelse

Delårsrapport per augusti 2016

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Effektmål 2015 för styrelse och nämnder

JÄRFÄLLA KULTUR ORGANISATION HT Organisationsutredning med anledning av att enhetschef för Järfälla kultur slutar

Innehåll per augusti 2017 för Miljö- och bygglovsnämnden

Bokslut 2018 KULTURVERKSAMHET

Dnr Kdn 2018/99 Ansökan om medel ur Järfälla kommuns kompetensfond

Södertörns nyckeltal för år 2011

Mål och budget 2019 för kultur-, demokrati- och fritidsnämnden

MÅL OCH BUDGET SAMT EKONOMISK FLERÅRSPLAN

Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Utvecklingsarbetet inom verksamheterna följer verksamhetsplanen. Prognosen är att samtliga strategier kommer genomföras under året.

Budget 2018 och plan

Dnr Kdn 2018/29 Rapportering av trygghetsskapande insatser

Delårsrapport per augusti 2018

Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3)

Bokslut 2017 FRITIDSVERKSAMHET

Nämndplan med budget 2013

KOMMUNFULLMÄKTIGES UPPDRAG FÖR ÅR 2014 TILL Kultur och fritidsnämnden

Kultur- och fritidsnämnden - Förslag till investeringsbudget 2019 med inriktning

10. Månadsuppföljning okt Kultur- och fritidsnämnden

Mål och budget för kulturnämnden

05. Månadsuppföljning maj Kultur- och fritidsnämnden

Verksamhetsområde Centrum för arbete och integration

2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET

LUPP Handlingsplan: lokal uppföljning av ungdomspolitiken

Aktiv Fritid Vallentuna

Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars 2018 (KFN18/4)

Verksamhetsplan Förslag från Socialdemokraterna

INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje

Bokslut 2017 KULTURVERKSAMHET

Delårsrapport 1 per mars 2017 för kommun och bolag

Nämnd- och bolagsplan Kulturnämnd

Dnr Kst 2015/76 Ombudgetering av medel i 2014 års investeringsbudget. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till kommunstyrelsen

Mål&Budget delårsrapport per den 30 april 2011

Kvartalsrapport mars Kultur- och fritidsnämnden

Budget 2013 Kultur och fritid

Kvartalsrapport mars med prognos

Delårsrapport 1 år 2012 för Eskilstuna kommun

Verksamhetsplan Kultur & Fritid

Kultur- och fritidsnämnden godkänner kvartalsrapport per den 31 mars samt överlämnar den till kommunstyrelsen för kännedom.

1 September

Granskning av delårsrapport

Bokslut och verksamhetsberättelse

Budget- och verksamhetsuppföljning per april 2014 och prognos helår Samhällsuppdraget

Fördelning av kultur- och fritidsresurser ur ett könsperspektiv

Kvartalsrapport mars och prognos Kultur- och fritidsnämnd

Dnr Ubn 2010/56 Budget och verksamhetsuppföljning per april 2010 och prognos för helår samhällsuppdraget

Verksamhetsplan Kultur- och fritidsnämnden

Delårsbokslut och prognos Avfall


DELÅRSBOKSLUT PER AUGUSTI 2015

Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

KUN p 5 Enheten för administration och kommunikation TJÄNSTEUTLÅTANDE Diarienummer: KUN 2014/311

Översiktlig granskning av delårsrapport Falkenbergs kommun

Granskning av delårsrapport

Medborgarundersökning våren 2016

Ändring av Kommunplan Nybro kommun

Reviderad budget 2018 (ombudgeteringar från 2017) Kultur- och fritidsnämnd

Policy för god ekonomisk hushållning

Budget 2019 samt plan för ekonomin åren KULTURVERKSAMHET

Delårsrapport per den 31 oktober med prognos för helår 2014

Kvartalsrapport september och prognos

Månadsrapport. Utgåva: Månadsrapport. Rapportperiod: Organisation: Barn och skolnämnd

Delårsrapport per augusti 2015

Delårsrapport Tertial Miljö- och byggnadsnämnden

Dnr Son 2019/103 Järfällas demokratiplan Rapport och uppföljning

DELÅRSBOKSLUT per april 2018 för Miljö- och bygglovsnämnden. Innehåll

Framtidens mötesplatser för unga förslag på åtgärder

STADSREVISIONEN November 2012 DNR /2012. Rapport 2012 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT

Dnr SN Tertial Servicenämnden. Tertial 2 behandlad av. Servicenämnden

Kultur- och fritidsnämnden Bilaga 1

Tertialbokslut 1 år 2018, utbildningsnämnden

Revidering av föreningsstöd

Mål och budget

Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser

Kommunstyrelsens inriktnings- och effektmål 2015

Delårsrapport per april 2019

DELÅ RSRÅPPORT Skolnä mnden Bärn och utbildning

Resultat av kundundersökning inom bibliotek och kulturhus 2014

Budget- och verksamhetsuppföljning per april och prognos för helår Barn- och ungdomsnämnden

Innehållsförteckning Delårsrapport 2 per 31 augusti Viktiga händelser Uppföljning och analys Mål och resultat

DELÅRSRAPPORT per augusti 2018 för Miljö- och bygglovsnämnden, Dnr Mbn KON. Innehåll

Internbudget kulturnämnden 2018

1(9) Budget och. Plan

Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan Laxå kommun

Månadsrapport Ekonomi och Personal. Nybro kommun Okt 2014

Genomförande och utvärdering av uppdrag om ungas organisering och egen makt

Kommunledningskontorets ekonomirapporter 2014 per april

Budget- och verksamhetsuppföljning per april Bygg- och miljöförvaltningens förslag till tekniska nämnden

Transkript:

Delårsrapport per april 2017 Kultur-, demokrati- och fritidsnämnden Rapportnr: Kdn 2017/65 2017-05-09

2017-05-09 1 (12) Innehåll SAMMANFATTNING MED VIKTIGA HÄNDELSER... 2 UPPFÖLJNING AV MÅL OCH RESULTAT... 2 UPPFÖLJNING AV FULLMÄKTIGE GIVNA UPPDRAG... 7 MEDARBETARE... 8 Sjukfrånvaro... 8 EKONOMISKT RESULTAT... 8 Resultat per verksamhet... 9 Delårsbokslut... 9 Årsprognos... 9 Förslag på satsningar för ökad måluppfyllelse 2017... 9 Statsbidrag... 10 VOLYMER/VERKSAMHETSMÅTT... 10 Investeringar... 10 Fastighetsinvesteringar... 11 FRAMTIDEN... 11

2017-05-09 2 (12) SAMMANFATTNING MED VIKTIGA HÄNDELSER för mål- och uppdragsuppfyllelse Nämndens prognos är att 9 av 11 mål kommer uppfyllas för året. Två mål som riskerar att inte uppfyllas åtgärder pågår för att förbättra resultaten, men prognosen är att vi inte når målen för 2017. Av nämndens fem uppdrag är prognosen att samtliga uppfylls under året. Viktiga händelser Järfälla bibliotek har ett nytt biblioteksdatasystem och till det en egen, ny webb. Här finns möjlighet att söka medier och ladda ner E-medier direkt. Fritidsgårdarna har lanserat sin App, Järfälla fritidsgårdar. Demokratiplanen har blivit fastställd av kommunfullmäktige i februari. en för året visar + 4,7 mnkr. Nämnden föreslår åtgärder för ökad måluppfyllelse och ökad effekt i verksamheterna. UPPFÖLJNING AV MÅL OCH RESULTAT Framtida tillväxt Invånarantalet i Järfälla ska öka och kommunen som organisation ska på alla nivåer ha beredskap att möta expansionen. Kommunen ska erbjuda en blandning av boende- och upplåtelseformer samt boende som passar för alla livets skeden samt olika behov och livssituationer. Arbetslösheten bland järfällaborna ska minska. Antalet arbetstillfällen i kommunen ska öka och fler företag ska etablera sig i kommunen. Järfälla ska även attrahera fler besökare och erbjuda olika typer av attraktiva besöksmål. Genomförda aktiviteter, för framtida tillväxt Satsningar genomförs på kommunikation och marknadsföring. Bland annat har fritidsgårdarnas App Järfälla fritidsgårdar - lanserats under perioden. Andelen av befolkningen i Järfälla som är aktiva låntagare ska öka till minst 30 procent senast år 2017 27% 29% Kommentarer till målet I mars 2016 öppnade biblioteket i Herresta och i april flyttade Kallhälls bibliotek till nya lokaler. Kallhäll har med Meröppet ökat sina öppettider väsentligt. De nya

2017-05-09 3 (12) biblioteken uppfattas som attraktiva och lockar nya besökare. Effekten har blivit att lån och besök ökar. Bedömningen är att målet kommer att nås 2017. Kvalitativ välfärd Järfällaborna ska erbjudas bästa möjliga välfärdstjänster för sina skattepengar. Kommunalt finansierade verksamheter ska bedrivas effektivt, med ständigt förbättrade resultat och hög brukarupplevd kvalitet avseende såväl verksamhetens innehåll som personalens bemötande. Kvalitet och uppföljning ska vara det styrande för alla kommunalt finansierade tjänster. Minst 70 % av besökarna ska ange att de är nöjda eller mycket nöjda med biblioteksverksamheten. 8,3 95% Kommentarer till målet Målet var till och med 2015 formulerat ska uppgå till minst 7 på en 10-gradig skala. Målnivån höjdes från 6 till 7 från och med år 2015. Resultatet har under de senaste åren varierat men legat på en hög nivå. En brukarunderökning kommer att genomföras under hösten. en är att målet uppnås. Genomförda aktiviteter, för måluppfyllelse Järfälla bibliotek bytte biblioteksdatasystem i början av året. Verksamheten har nu ett kraftigare och modernare system som underlättar medarbetarnas arbete och erbjuder bättre servicegrad till biblioteksanvändarna. Det synligaste resultatet av detta är att Järfälla bibliotek nu har en egen, ny webb. Den gör det möjligt för användarna att söka alla medier på ett ställe och att ladda ner E-medier direkt. Bibliotekswebben underlättar även för biblioteket att marknadsföra sina aktiviteter, tipsa om läsning och musik och ge allmän information om biblioteket. Minst 80 % av brukarna ska vara nöjda eller mycket nöjda med den öppna fritidsverksamheten. 8,9 85%

2017-05-09 4 (12) Kommentarer till målet Målet var tidigare formulerat.. ska uppgå till minst 8 på en 10-gradig skala. Målnivån höjdes från 6 till 7 år 2015. Resultatet har under de senaste åren varierat men legat på en hög nivå. En enkät kommer att genomföras under hösten. Minst 70 % av brukarna ska vara nöjda eller 7,0 7,6 mycket nöjda med möjligheterna till idrotts- och friluftsverksamhet i Järfälla Målet var tidigare formulerat ska uppgå till minst 6 på en 10-gradig skala. Målnivån höjdes till 2016. Det har varit svårt att få god svarsfrekvens vid de mätningar som gjorts tidigare. Från och med 2016 mäts måluppfyllelsen via SCB:s medborgarundersökning. Den kommer att genomföras under hösten och resultatet presenteras i december. Genomförda aktiviteter, för måluppfyllelse Bruket kunde även det här året trots väderleken hålla öppet ca 50 dagar. Bruketlyftet genomfördes för skolor tillsammans med föreningarna. En ramp har byggts på Ängsjö, för ökad tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning. Minst 80 % av föreningarna ska vara nöjda eller mycket nöjda med kommunens anläggningar. 6,7 69% Målet var tidigare formulerat. ska uppgå till minst 7 på en 10-gradig skala. Målet följts upp med en enkät till idrottsföreningar. Svarsfrekvensen har varit ett problem. Många av våra anläggningar är byggda på 70-talet och behöver underhållas och utvecklas vilket enheten arbetar med regelbundet enligt en långsiktig plan. Det tar tid att genomföra alla insatser och föreningarna som utifrån sin verksamhet ser till sina anläggningar anser ofta att det går för långsamt. De flesta föreningar anser också att det finns för få träningstider och önskar mer tid till just sin förening. Enkäten kommer att genomföras under hösten. Genomförda aktiviteter, för måluppfyllelse Föreningsmötet genomfördes i april med många besökare och workshop-grupper för att fånga upp viktiga frågor. Matthissar har installerats i Herresta och Viksjö sport-

2017-05-09 5 (12) hallar. Reparation av brandskada på konstgräset i Kallhäll har genomförts på en yta av 72 m2, för ca 50 tkr. Andelen barn med godkända simkunskapsprov i 85,8 89 årskurs fem ska år 2016 och 2017 vara minst lika stor som föregående år. Statistiken för i år är klar i augusti. en är att målet uppfylls. Miljö och klimat Järfälla ska vara en föregångskommun i klimat- och miljöfrågor. Kommunen ska ha effektiv och miljöanpassad energi- och resursanvändning. Kommunen ska också verka för att öka medborgarnas miljömedvetenhet. Energiförbrukningen i idrottsanläggningarna ska minska med ytterligare minst 5 procent till år 2017 - - - - Målet är nytt och ska vara uppnått till år 2017. Arbetet med energieffektivisering har pågått flera år. Nämnden har fått 2,5 mnkr i investeringsbudget årligen och åtgärderna har lett till att energiförbrukningen minskat betydligt. en är att målet kommer att nås 2017. Genomförda aktiviteter, för måluppfyllelse Installation av bergvärme pågår på Järfällavallen. Ny belysning kommer att installeras i Nibble gymnastiksal. Demokrati, öppenhet och trygghet Alla kommunens verksamheter ska aktivt arbeta för inkludering och motverka alla former av diskriminering och segregation. Järfällaborna ska erbjudas möjlighet att vara delaktiga och ha inflytande i utvecklingen av det egna närområdet. Arbetet för en tryggare kommun ska prägla all verksamhet i Järfälla, och omfatta såväl förebyggande insatser som aktivt trygghetsskapande åtgärder. Fler mötesplatser och ett rikare kultur- och fritidsutbud ska vara en grundbult i trygghetsarbetet.

2017-05-09 6 (12) Minst 80 % av fritidsgårds-besökarna ska vara nöjda eller mycket nöjda med det inflytande de har över gårdens verksamhet. 8,0 80% Kommentarer till målet Målet var tidigare formulerat.. ska uppgå till minst 8 på en 10-gradig skala. Målet uppnåddes 2016. Enheten arbetar aktivt för att höja besökarnas delaktighet i verksamheten och på så sätt få en högre grad av nöjdhet. Enkät kommer att genomföras i höst. en är att målet uppfylls. Vi eftersträvar en jämställd fördelning av besö- 10 % 12% kare. Minst 40 procent av flickor Flickor 90 % 88% alla besökare på ungdomscaféet Valvet ska senast år pojkar pojkar 2017 vara pojkar eller flickor. Valvet har haft ca 6 procent tjejer under januari till mars. Målet kommer inte att uppnås. Genomförda aktiviteter, för måluppfyllelse Café valvet arbetar med speciella tjejdagar för att locka tjejer. Det kommer några, men inte alls i den utsträckning man önskar. Enheten arbetar vidare med att se över hur verksamheten kan bli mer jämställd. Ett nytt uppdrag för Valvet kommer att föreslås till nämnden i september. Vi eftersträvar en jämställd fördelning av besökare. Minst 45 procent av alla besökare på övriga fritidsgårdar ska senast år 2017 vara pojkar eller flickor. 40 % flickor 60 % pojkar 39% flickor 61% pojkar Gårdarna har haft 39 procent tjejer under de tre första månaderna. Enheten räknar med att målet kan nås.

2017-05-09 7 (12) Minst 70 % av besökarna/ brukarna ska vara nöjda eller mycket nöjda med de olika kulturverksamheterna i Järfälla. 7,7 77% Formuleringen av målet har förändrats till 2016. Den tidigare målformuleringen var De enskilda besökarnas betyg på hur nöjda de är med kulturverksamheterna ska uppgå till minst 7 på en tiogradig skala. Nöjdheten har mätts hos konsthallens besökare samt bland scenkonstfestivalen besökare, dvs. bland besökare på plats och i två olika målgrupper. Mätningar kommer att ske senare under året. en är att målet uppnås. UPPFÖLJNING AV FULLMÄKTIGE GIVNA UPPDRAG Uppdrag: Status: Kommentar: Barnkonsekvensanalyser Samtliga nämnder och styrelser ges i uppdrag att genomföra barnkonsekvensanalyser i beredningen av samtliga beslut som fattas. Välfärdsjobbare Samtliga nämnder och styrelser ges i uppdrag att anlita välfärdsjobbare. Pågår Pågår Förvaltningen har under flera år arbetat med en modell i samband med nämndbeslut. I demokratiutvecklingsarbetet genomförs dialoger för att utveckla ett inflytandeforum för unga. Med nytt inflytandeforum blir det lättare att tillfråga unga vad de anser. Järfälla folkbibliotek har en välfärdsjobbare i arbete. Feriepraktikanter Samtliga nämnder och styrelser ges i uppdrag att anlita feriepraktikanter Pågår Verksamheterna förbereder för sommarens feriepraktikanter. Konstnedslag Kultur-, demokrati- och fritidsnämnden ges i uppdrag att, i samråd med näringsliv och fastighetsägare, årligen genomföra konstnedslag i centrala Jakobsberg. Pågår Konstnär är kontrakterad. Invigning av konstverk är planerad till oktober Fotbollshall Tekniska nämnden ges i uppdrag att, i samråd med kultur-, demokratioch fritidsnämnden, identifiera en lämplig plast för ny fotbollshall. Byggnationen ska påbörjas senast år 2017. Pågår Projektdirektiv för fotbollstält är framtaget.

2017-05-09 8 (12) Uppdrag: Status: Kommentar: Mobil fritidsgård Kultur-, demokrati- och fritidsnämnden ges i uppdrag att inrätta en mobil fritidsgård. Pågår Två medarbetare har anställts i april som kommer att starta upp verksamheten en är att alla uppdrag uppfylls under 2017. MEDARBETARE Sjukfrånvaro Inklusive behovsanställda timavlönade. Sjukfrånvaro 1 jan t o m 30 april Sjukfrånvaro i % i förhållande till ordinarie arbetstid Kvinnor Män Åldersgruppen till och med 29 år Åldersgruppen 30-49 år Åldersgruppen 50 år och äldre Jan-april 5,42 6,73 4,02 2,10 6,32 4,95 Totalt 2016 3,2 3,4 2,9 0 3,7 3,1 EKONOMISKT RESULTAT Budget Bokslut Budget Bokslut Mnkr 2017 17-04-30 17-12-31 avvikelse 2016 Kommunbidrag 157,8 52,6 157,8 0,0 138,5 Externa intäkter 13,2 3,0 13,2 0,0 17,6 Interna intäkter 3,3 0,9 3,3 0,0 5,5 Summa intäkter 174,4 56,5 174,4 0,0 161,5 Kostnader Personal -66,2-20,8-66,2 0,0-68,5 Entreprenader 0,0-0,1-0,1-0,1-0,7 Lokalkostnad -61,1-17,6-56,2 4,9-50,1 Kapitaltjänstkostnander -1,4-0,5-1,4 0,0-1,4 Övriga kostnader -45,6-14,2-45,6 0,0-43,6 Summa kostnader -174,4-53,2-169,6 4,7-164,2 Årets resultat 0,0 3,3 4,7 4,7-2,7

2017-05-09 9 (12) Resultat per verksamhet Mnkr Bokslut helår Politisk ledning 0,0 0,0 Kansli och demokratiutveckling 0,3 0,0 Bibliotek 0,1 0,0 Idrott och fritid 1,7 1,9 Fritidsgårdar 0,5 0,0 Kultur och kulturskola 0,7 2,9 Summa 3,3 4,7 Delårsbokslut Delårsbokslutet redovisar ett överskott om 3,3 mnkr. Överskottet beror på att kostnaderna är ojämnt fördelad över året, att verksamheterna har kostnader som ligger senare i tid och att vissa kostnader blir lägre på grund av tidsmässig förskjutning. Årsprognos Kultur- och aktivitetshuset beräknas starta senare än planerat. Det resulterar i att hyreskostnaden beräknas bli 3,0 mnkr lägre. Det råder osäkerhet om vatten och avloppsfrågan som påverkar tidplanen för Ängsjö. Hyra/kapitalkostnaderna 1,9 mnkr för 2017 beräknas inte falla ut 2017. AV-centralen har fått nämndens godkännande att använda 150 tkr av eget kapital. Nämnden har ett eget kapital om 9 973 tkr från 2015. Kommunstyrelsen har ännu inte fattat beslut om ombudgeteringen för 2016. Förslag på satsningar för ökad måluppfyllelse 2017 Eftersom prognosen för året visar stort överskott föreslår förvaltningen att medel avsätts för ökad måluppfyllelse och ökad effekt mot kommuninvånarna med följande satsningar/projekt 250 tkr för biblioteksmedia. Bibliotekets beställningar under hösten 2017 kunde inte levereras i tid. 150 tkr, startkostnader, Meröppet Barkarby (förutsätter ombudgetering av investeringsmedel för Meröppet 2017) 120 tkr, satsning på kostnadsfria höstlovsaktiviteter i alla verksamheter 150 tkr, satsning demokratiutveckling, inflytandedialoger, förstärkning resurs på ca 50% okt-dec 100 tkr, utredning utveckling kulturscen och hus K 50 tkr förstärkning för måluppfyllelse jämställdhet Kulturskolan 120 tkr satsning konstpedagogik, barns medverkan till offentlig konst och arkitekturpedagogik

2017-05-09 10 (12) 50 tkr förstudie inför utveckling av mötesplats Hyllan, utredning och inflytandeprocess för en mer attraktiv mötesplats Statsbidrag Redovisning av sökta statsbidrag Bidraget Annan kommer att inblandad sökas Erhållit Bidrag som söks Myndighet förvaltning Sökt belopp senast belopp tkr Kulturskolemedel Kulturrådet 450 redan sökt Inköpsstöd litteratur Kulturrådet - 160 Skapande skola Kulturrådet BUN 2 086 1 300 Filmkulturell verks Filminstitutet 60 redan sökt Nycirkusnod Sthlm landsting 50 50 Sommarlovsakt MUCF 1 216 1 216 VOLYMER/VERKSAMHETSMÅTT Besöksstatistiken för biblioteket visar en ökning jämfört med samma period 2016 med 20 000 besök. Investeringar tkr Budget Utfall Kostnad per Verksamhet 2017 april 2017 Avvikelse 2018 2019 2020 år 1 Kultur och kulturskola 2 823 0 2823 0 0 0 0 273 Bibliotek 1 763 0 1763 0 0 0 0 170 Idrott och fritid 4 256 278 2500 1 756 0 0 0 325 Fritidsgårdar 920 19 200 720 0 0 0 26 Summa 9 762 297 7 286 2 476 0 0 0 351 Idrott och fritid beräknar att medlen inte kommer att användas fullt ut. Investeringarna för fritidsgårdarna var tänkt för att starta en gård i Jakobsberg. Förvaltningen föreslår att 600 tkr används av investeringsbudgeten för meröppet inom biblioteket.

2017-05-09 11 (12) Fastighetsinvesteringar Anbud har kommit in för Bolindervallens omklädningsrum som ligger 9 mnkr högre än godkänd investeringsbudget. Försäkringspengar har inkommit om 7 mnkr. Diskussioner pågår om prioritering och om hur försäkringspengarna kan användas. FRAMTIDEN Nämndens verksamheter fortsätter med nystarter och anläggningsutveckling under året för att möta Järfällas pågående expansion. Nämnden bidrar med attraktiva verksamheter och levande målpunkter i ett växande Järfälla. Vi möter alla Järfällabor både till vardags och till fest.