Resultatbalansering till 2017

Relevanta dokument
Överföring av investeringsmedel från 2017 till 2018

Årsredovisningar 2017 för kommunen och de kommunala bolagen

Resultatöverföring från 2015 års bokslut 16 KS

Förslag till revidering av drittbudget 2014

Förslag till revidering av driftbudget Sammanfattning VARMDO KOMMUN Förslag till beslut. Besi utsn ivå. Bakgrund.

tillämpningsanvisning

Fullmäktigeberedning inför ny mandatperiod

Förslag till nya resultathanteringsregler med anledning av införande av tvåårsbudget

Skriftliga rapporter till nämnden i juni 2017

BESTÄMMELSER FÖR BUDGET OCH BUDGETUPPFÖLJNING

Resultatöverföring av medel från 2018 till 2019, ombudgetering av investeringsram

Detaljbudget 2016 för utbildningsnämnden

Budget- och verksamhetsuppföljning per april 2013 och prognos helår 2013 Samhällsuppdraget

53e VALLENTUNA KOMMUN. iirendet i korthet. Månadsuppföljning februari 2013, samtl ga nämnder (KS ) Propositionsordning. Handlingar.

Dnr Kst 2015/76 Ombudgetering av medel i 2014 års investeringsbudget. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till kommunstyrelsen

Ks /1111. Eget kapital 2014 och ombudgeteringar Ärendeberedning Stadsledningskontorets tjänsteskrivelse daterad , anmäles.

Rese- och transportpolicy

Ansökan om kommunal borgen - Fiberbaserad bredbandsutbyggnad i Stockholms skärgård

44: Internbudget 2018 med förslag på omdisponeringar för kommunens nämnder och styrelser Delges:

Kvartalsrapport september med prognos 4. Barn- och utbildningsnämnd

Styrprinciper för Dals-Eds kommun.

Socialnämndens detaljbudget 2016

Vård- och omsorgsnämndens detaljbudget 2016

Effektmål och indikatorer 2017

Lednings- och styrdokument FINANS. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Beslut efter riktad tillsyn

5 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL DATUM:

Rapportering av socialnämndens beslut ej verkstä llda inom tre månader, kvartal 2 år 2016

Svar på motion(s) praktikplatser för nyanlända och funktionsnedsatta

Budget- och verksamhetsuppföljning per april 2014 och prognos helår Samhällsuppdraget

Motion (SD) om anskaffande av bolltält

Nämndernas verksamhetsberättelser 2017

Bilaga till ekonomisk månadsrapport för Socialnämnden, mars 2019

52 Resultathantering bokslut 2006, LF. Landstingsstyrelsens förslag till landstingsfullmäktige

Ekonomisk uppföljning år 2010 för Norrköpings kommun

Redovisning av uppdraget att ta fram ett regelverk för användande av eget kapital i nämnder

Granskning av delårsrapport 2014

Budgetuppföljningsprognos BUP , V ård - och omsorgsnämnden

Utbetalning av kommunalt partistöd för 2015

Kommunstyrelsens finans- och näringslivsutskott 6 mars 2017

Bokslutsprognos

Hantering av kommunala resultatenheters över/underskott inom Utbildningsnämnden UN-2014/101

Fastställande av driftsbudget och ingående totalt kapital för intäktsfinansierade verksamheter år 2013

4. Strategisk plan för ungdomsdialog antas med reviderat namn.

Utbetalning av kommunalt partistöd för 2015

Budgetuppföljningsprognos 1, 2017

Årsredovisning 2016 för Norrtälje kommun och Norrtälje kommunkoncern samt utdelning från de kommunala bolagen

Revisionsrapport Uppföljning av ekonomi, tertial 1. Ragunda Kommun

Tolkning av ersättningsregler för förtroendevalda

Delårsrapport för Linköpings kommun per den 31 augusti med prognos för helår 2017

Tjänsteskrivelse Månadsuppföljning efter oktober 2011

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI SEPTEMBER 2009 EKONOMI och FINANS

Ärende 17. Svar till Barn- och utbildningsnämnden avseende ansökan om tilläggsanslag ur KS oförutsett

Barn- och ungdomsnämndens arbetsutskott

Svar på initiativ (S) Redovisning av öppet kontorslandskap på socialförvaltningen

Granskning av budgetförutsättningarna för Service- och tekniknämnden

Årets resultat och budgetavvikelser

Granskning av årsredovisning Socialnämnden Halmstads kommun

Månadsrapport februari Förvaltningens förslag till beslut

Ekonomisk rapport april 2019

Delårsrapport 2 per augusti år 2017 för Norrtälje kommun, Kommunalförbundet Sjukvård och omsorg i Norrtälje, Tiohundra AB samt Norrtälje kommunhus AB

KS/2018: Ekonomiavdelningen. Handläggare Per Malmquist Tel Kommunstyrelsen. Kommunens månadsrapport per oktober 2018

BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNING DNR BUN PIA KRON SID 1/1 EKONOM

Bengt Åström(s), ordförande Lars-Olle Olsson(s) Sven Sonesson(m) Anita Ljung(m) Lars-Anders Espert(sd)

Uppdrag till kommunstyrelsen och nämnderna att lägga fram underlag till direktiv för budget 2020 och plan 2021

Bilaga till ekonomisk månadsrapport för omvårdnadsnämnden,

Ansökan om kommunal medfinansiering av gästbrygga i Långviks fiskehamn på Möja

Barn- och ungdomsnämndens arbetsutskott

Granskning av delårsrapport 2016

Månadsrapport februari

V erksamhetsberättelse för Överförmyndarnämnden 2016

Fastställande av driftbudget och ingående totalt kapital för intäktsfinansierade verksamheter 2011 och 2012

Delårsrapport per den 31 oktober med prognos för helår 2014

KS/2018: Ekonomiavdelningen. Handläggare Siv Jansson Tel Kommunstyrelsen. Kommunens månadsrapport per september 2018

Återrapportering av uppdrag om ombyggnation av Udden (Skogsbo 2)

Granskning av delårsrapport 2014

Resultatöverföring vid över- och underskott

Handlingsplan för att hantera kommunens ackumulerade underskott

Ekonomisk uppföljning per den 30 september Verksamhetsområde 1-2 Barn- och utbildningsförvaltningen

Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering

Fredrik Rönning (S), ordförande Helena Andersson (S) Johan Eriksson, (S), tjänstgörande ersättare Jan Tholerus (C) Lotta Gunnarsson (M)

Kvartalsrapport 3 med prognos. September Produktionen

Hantering av 2014 års ekonomiska resultat, disponering av över- och underskott

Granskning av delårsrapport 2016

Tjänsteskrivelse. Avstämning av grundbelopp år 2018 för fristående verksamhet GRF

DANDERYDS KOMMUN Sammanträdesprotokoll 1 (12) Produktionsutskottet

Ekonomirapport 2014 efter januari månad

D.nr/2018: Handläggare Niklas Almhager Tel Kommunstyrelsen. Kommunstyrelsen månadsrapport per oktober 2018

Ledsagning LSS. Förslag till beslut. Beslutsnivå. Bakgrund. Ärendebeskrivning. Tjänsteskrivelse

Bokslutsprognos

Granskning av delårsrapport

Socialnämndens handlingsplan för ekonomi i balans SN-2017/104

Justering av budgetramar för löneökningar m m. KS

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Ekonomiska styrprinciper - styrmodell och ekonomistyrningsprinciper

Månadsrapport Ekonomi och Personal. Kommunstyrelse Feb 2016

Granskning av delårsrapport 2017

Lokala budget- och uppföljningsregler Utbildningsnämnden

Ekonomisk uppföljning per den 30 oktober Verksamhetsområde 1-2 Barn- och utbildningsförvaltningen

Svar på motion (S): Låt brukarna själva bestämma över ledsagningen

Granskning av delårsrapport 2015

Transkript:

Tjänsteskrivelse 2017-05-02 Handläggare Hans Ivarsson Sektorn för ekonomi och uppföljning Kommunstyrelsen Resultatbalansering till 2017 till beslut 1. Projektmedel balanseras från år 2016 till år 2017 med netto 16 229 tkr enligt bilaga 1. Balanseringen inarbetas i reviderad budget 2017. 2. Resultatenheters resultat 2016 balanseras till ackumulerat resultat vilket ger en ackumulerad negativ avsättning inom eget kapital t.o.m. 2016 på -86 388 tkr enligt bilaga 2. Beslutsnivå Kommunfullmäktige. Bakgrund Efter varje bokslut beslutar kommunfullmäktige om balansering av projektmedel och av överskott respektive underskott inom kommunens resultatenheter. Utifrån bokslut år 2016 är det nu dags att behandla frågan om resultatbalansering till år 2017. Grundprincipen för nämndernas resultat är att de inte ska balanseras vidare mellan åren. Medel för fleråriga driftprojekt kan föras över, prövning sker då i varje enskilt fall. Däremot tillämpas resultatbalansering för kommunens resultatenheter som tar med sig övereller underskott mellan åren. För detta finns en särskild policy, fastställd av kommunfullmäktige. Den innebär bl a att ackumulerat överskott som balanseras vidare begränsas till fem procent av respektive enhets budgeterade bruttokostnader det aktuella året. Någon motsvarande begränsning för överföring av underskott finns inte. Resultatenheternas över- och underskott ackumuleras och nämndernas projektmedel arbetas in i kommunens reviderade driftbudget. Resultatet för Vatten och avlopp (VA) respektive Renhållning balanseras inom ramen för verksamhetens egen balansräkning, frikopplad från kommunens redovisning i övrigt. Således behöver kommunfullmäktige inte besluta om resultatbalansering för dessa verksamheter. Ärendet återremitterades 1 av kommunfullmäktige den 26 april 2017 för att kompletteras med information om vilka underskott som bör strykas för att kommunen ska leva upp till kommunallagens krav på att en generation inte ska tvingas ta ansvar för en tidigare generations kostnader. 1 minoritetsåterremiss Växel 08-570 470 00 varmdo.kommun@varmdo.se www.varmdo.se

2 av 7 Ärendebeskrivning Utifrån nämnda principer har förvaltningen följande förslag: Nämnd Projektmedel om totalt 16 229 tkr överförs från 2016 till 2017 enligt en fördelning som framgår av tabellen nedan. För resultatenheter balanseras netto +911 tkr av årets resultat inom eget kapital, vilket innebär att den negativa balansen efter år 2016 uppgår till 86 388 tkr. Specifikation per enhet framgår av bilaga. Förvaltningens förslag till balansering avseende 2016 års verksamhet tkr Kommunstyrelse Projektmedel: 12 442 Utbildningsnämnd Vård- och omsorgsnämnd Projektmedel: 1 663 Förvaltningens förslag till ackumulerad avsättning inom eget kapital tkr Resultatenheter: 23 376-12 210 Projektmedel: 1 200 Resultatenheter: -24 404-68 242 Kultur- och fritidsnämnd Resultatenheter: -8-1 738 Näringslivsnämnd Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnd Summa Projektmedel: 0 Resultatenheter: 1 947-4 198 Projektmedel: 924 Projektmedel: 16 229 Resultatenheter: 911-86 388 Projektmedel Kommunstyrelse Kommunstyrelsens bokslut för 2016 visar ett överskott om +30 657 tkr. Av detta föreslås sammanlagt 12 442 tkr avseende projektmedel överföras till 2017. Under 2016 har utvecklingsarbetet med e-handelssystem fortsatt med mobila applikationer, som nu genomgår funktionstester. Projektet är i sin ursprungliga planering fördröjt på grund av leveransförsening från systemleverantör och underkända testinstallationer. Återstående budgetmedel uppgår till 3,2 mnkr. Utvecklingsarbetet kommer att breddas under 2017, varför överskottet föreslås överföras till 2017.

3 av 7 Under det första halvåret 2016 har Värmdö kommun i samverkan med Nacka kommun upphandlat ett system för digital långtidslagring, e-arkiv. Projektet har blivit försenat då upphandlingen överklagades i samband med tilldelningsbeslut i juni 2016. Oförbrukade medel om totalt 3,5 mnkr föreslås överföras till 2017 för att genomföra implementeringen av systemet. Oförbrukade medel om 2,5 mnkr föreslås överföras till 2017 i avvaktan på den omfattande bredbandsutbyggnad som nu sker, huvudsakligen av kommunens samverkanspartner Telia/Skanova. Utbyggnaden ska ge fiber till kommunala verksamheter och centralt belägna bostadsområdena via luftburen fiber i befintligt stolpnät. Ansvaret för införande och utveckling av verksamhetssystemet Combine ligger under omsorgs- och välfärdssektorn. Under 2016 har arbetet med utveckling av systemet mer eller minder gjort ett uppehåll, vilket är anledningen till årets överskott om 1,2 mnkr. Dock har under året en IKT-strateg samt tre nya systemförvaltare rekryterats och under 2017 ska införas en av systemets centrala moduler, för barn och unga, vilket kommer att kräva stora resurser för implementering och konfigurering. Av denna anledning förslås kvarvarande överskott överföras till 2017 år budget. En prioriterad åtgärd 2016 var att stärka kommunens beslutsstöd för förvaltningsorganisationens chefer. En kommunlicens för Qlikview och Qliksense upphandlades så att alla kommunens chefer med personal- och resultatansvar fick tillgång till stödsystemet. Chefsutbildningar i användning av stödsystemet genomfördes under senare delen av 2016. Nästa steg är att etablera ett kommungemensamt budget- och prognossystem kopplat till beslutsstödet. Avsikten är att det ska upphandlas 2017, samtidigt har arbetet med upphandling av ett nytt ekonomisystem tagit sin början. För detta och vidareutveckling av stödsystemet föreslås att en del av oförbrukade medel, 1,0 mnkr, överförs till 2017. Oförbrukade utredningsmedel om 0,8 mnkr föreslås överföras till 2017 för planerade utredningar inom sektorn för administration, ledning och service. Vidare föreslås att ett mindre överskott från HR-projekt, 55 tkr, överförs till 2017. Årets oförbrukade medel om 0,1 mnkr föreslås överföras till 2017 för att satsa på demokratioch utvecklingsprojekt som en upptakt inför valåret 2018. Projektmedel om sammanlagt 12 442 tkr föreslås balanseras vidare till 2017. Utbildningsnämnd Bokslutet för utbildningsnämnden visar ett överskott om +31 965 tkr. Av detta föreslås sammanlagt 1 663 tkr, avseende projektmedel för kompetens- och behörighetssatsning, överföras till 2017.

4 av 7 Projektmedel om sammanlagt 1 663 tkr föreslås balanseras vidare till 2017. Vård- och omsorgsnämnd Bokslutet för vård- och omsorgsnämnden visar ett underskott om -22 569 tkr. Införande av nyckelfria lås inom hemtjänsten har påbörjats under 2016 och bedöms vara klart våren 2017, kostnaderna infaller under 2017. Projektmedel om 1 200 tkr, som ej utnyttjats under 2016, föreslås balanseras till 2017. Projektmedel på sammanlagt 1 200 tkr föreslås balanseras vidare till 2017. Näringslivsnämnd Näringslivsnämnden redovisar ett överskott om +1 362 tkr i bokslutet för 2016. Projektet digital skylt, som tillskapades före organisationsförändringen 2015, föreslås avslutas med anledning av att projektet i sin nuvarande form bedöms ha spelat ut sin roll. till beslut: Inga projektmedel överförs till 2017. Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnd Nämndens bokslut för 2016 visar ett överskott om +2 922 tkr. Därav svarar livsmedelstillsynen för 924 tkr, föranlett av vakanser och därmed lägre personalkostnader. Enligt gällande lagstiftning för livsmedelstillsyn ska eventuellt överskott (intäkter minus kostnader) bibehållas inom tillsynsverksamheten. Överskott inom livsmedelstillsynen, 924 tkr, föreslås överföras till 2017. Resultatbalansering resultatenheter Resultatenheter finns inom fyra nämnders ansvarsområden: utbildningsnämnden, kultur- och fritidsnämnden, vård- och omsorgsnämnden samt näringslivsnämnden. Enligt policybeslut i fullmäktige ska resultatenheterna ta med sig över- och underskott mellan åren. Det ekonomiska utfallet 2016 varierar markant mellan nämnder och enheter, totalt sett visar resultatenheterna ett underskott, - 13 mnkr. Det innebär dock en kraftig förbättring jämfört med 2015, då utfallet var 32 mnkr. Exempel på en positiv trend är att grundskolorna tillsammans visade ett överskott 2016, 10 mnkr, och har nu totalt ett smärre ackumulerat överskott (dvs inklusive tidigare års utfall). Av bilaga framgår förslag till resultatbalansering. För flertalet enheter innebär förslaget att det ekonomiska utfallet för 2016 i sin helhet förs över till 2017 och läggs till ackumulerat resultat

5 av 7 från tidigare år. I några fall uppgår sammanlagt överskott till mer än 5 % av enhetens budget. För dessa korrigeras, enligt gällande policy, det balanserade beloppet till 5 %. Balanseringen av resultatenheternas ekonomiska resultat ska i allt väsentligt följa den policy kommunfullmäktige tidigare har fastställt (eventuella avsteg beslutas av fullmäktige). Emellertid har några enheter betydande ackumulerade obalanser från tidigare år, där det kan finnas tvivel om det är möjligt att inom överskådlig tid klara både 0-resultat i den löpande verksamheten och att hämta hem alla gamla underskott. Frågan om att i enstaka fall stryka ansamlade underskott till någon del prövas och avvägs årligen, utifrån vad som är långsiktigt klok ekonomistyrning. Det är inte en alldeles enkel avvägning. I sammanhanget behöver vägas in orsaker till underskott och eventuella strukturella problem i det förflutna. Vidare kan behöva bedömas vad som är realistiskt att klara av framåt, konsekvenser för helheten och för framtida budgetdisciplin. Även andra faktorer, såsom exempelvis förändring av ersättnings- /pengnivåer framgent, bör ibland tas i beaktande. Under de senaste åren har fullmäktige gjort avsteg, främst i form av att ackumulerade underskott i några fall har strukits. Gemensamt för berörda enheter har varit att de har brutit en negativ trend med underskott till balans i den löpande ekonomin. Det har framför allt handlat om förskolor och grundskolor. Förvaltningens förslag till korrigeringar av balanserade resultat denna gång, från 2016 till 2017, relativt bokslutsutfallet framgår nedan. Det kan inte uteslutas att det kommande år kan bli aktuellt att överväga ytterligare justeringar, om det anses motiverat. Farstavikens skola har under 2016 haft merkostnader om 1 007 tkr i samband med ombyggnationen av Kvarnbergsskolan, det balanserade resultatet korrigeras med detta belopp. Kostenheten och Restaurang Trallen har upphört som resultatenheter, därmed stryks resultatet för dessa enheter Gustavsbergs gymnasium (G2) har under en följd av år redovisat betydande underskott. Utbildningsstyrelsen/ utbildningsnämnden beslutade därför för några år sedan att göra en genomlysning av skolan. Det konsultföretag som år 2015 genomförde analysen iakttog och drog slutsatser, bl a följande: G2 har drabbats av att efterfrågan av yrkesprogrammen har minskat kraftigt efter gymnasiereformen 2011 (en trend som gäller hela landet). För G2:s största program, introduktionsprogrammet, var ersättningen per elev lägre än i många andra kommuner i länet (notera att ersättningen därefter har höjts väsentligt) Det har varit svårt att hantera ryckigheten när det gäller nyanlända Sist, men inte minst, G2 har ett för stort antal program i relation till antalet elever för att kunna nå ekonomi i balans. Med genomlysningen som utgångspunkt har vidtagits åtgärder och en betydande omstrukturering har skett. Bl a beslutade utbildningsnämnden våren 2016 att avveckla ekonomiprogrammet och handels- och administrationsprogrammet (i perspektivet av få sökande elever). Skolan har radikalt förbättrat sin ekonomi och redovisar för 2016 ett smärre överskott.

6 av 7 Emellertid föreligger sedan tidigare år mycket kraftiga underskott, ackumulerade i ett annat läge än det som nu råder. Det ackumulerade negativa resultatet, - 15 miljoner kr, motsvarar ca 40 % av skolans omsättning på drygt 38 mnkr. Det torde vara svårt att kombinera att framdeles hämta hem detta underskott med ambitionen om en nystart med satsning på några program och profilering. Syftet med resultatbalansering är att utöva god ekonomistyrning och att varje enhet ska ta ansvar för sin ekonomi. I några fall, och G2 kan vara ett sådant exempel, riskerar den ambitionen i någon mån komma i konflikt med kommunallagen, som säger att varje generation ska stå för sina kostnader. Ett beting som innebär att G2 ska hämta hem det ackumulerade negativa resultatet torde fördelas över relativt lång tid framöver. Det kommer därmed att få effekter, mer eller mindre, för elever som inte gick i skolan när obalanserna uppstod. Mot bakgrund av vad som redovisats föreslås att G2:s ackumulerade underskott stryks. Ett sådant beslut skulle ligga väl i linje med den praxis för resultatbalansering som kommunen tillämpat de senaste åren och som beskrivits ovan. Bedömning Ekonomiska konsekvenser et om balansering av projektmedel kommer att inarbetas i kommande revidering av budget 2017. Det blir en högre kostnad i budgeten och därmed, allt annat lika, sänkt budgeterat resultat för år 2017. Resultatenheternas resultat 2016 balanseras och läggs till tidigare års ackumulerade resultat. Konsekvenser för miljön et till resultatbalansering har inte några särskilda konsekvenser för miljön. Konsekvenser för medborgarna Ärendet om resultatbalansering innebär att ett antal projekt som påbörjats, eller är på väg att sättas igång, kan fullföljas enligt plan utan avbrott under är 2017 vilket får anses positivt för kommunen och kommunmedborgarna. Resultatenheternas resultatbalansering är ett led i kommunens ekonomistyrning och strävan efter att använda skattemedlen på bästa sätt över tid utan låsning till enskilda budgetår. Konsekvenser för barn Se kommentar beträffande konsekvenser för medborgarna. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom respektive sektor, där projektmedlen och resultatenheternas balanseringar har redovisats i respektive nämnds verksamhetsberättelse. Det aktuella ärendet är en sammanställning och slutgiltigt beslut i kommunfullmäktige att balansera redovisade resultat.

7 av 7 Handlingar i ärendet Nr Handling / ej 1 2 3 4 Projektmedel 2017 Resultatöverföring 2017 Protokollsutdrag KS 2017-04-05 61 Protokollsutdrag KF 2017-04-26 Sändlista för beslutsexpediering Sektorn för ekonomi och uppföljning Camilla Broo Kommundirektör Hans Ivarsson Sektorchef ekonomi och uppföljning