MSF:s fullmäktigemöte. 21-22 november 2015

MSF:s fullmäktigemöte 21-22 november 2015 Hä fte 3: Verksämhetsberä ttelse 2015

Verksamhetsberättelse 2015 Innehåll Inledning... 1 Fokusfråga... 1 Extern Läkarstudenten i arbetslivet... 1 Intern Din lön... 2 Utbildning och forskning... 2 Studiesocial politik... 4 Förhandling och arbetsmarknad... 5 Undersökning och rapporter... 6 Medlemsfortbildning... 6 Medlemsstöd... 7 Information och kommunikation... 8 Stöd till lokalavdelningarna... 9 Demokrati och inflytande... 10 MSF Utland... 11 Internationellt arbete... 11 Ekonomi... 12 Rekrytering av nya medlemmar... 13 Rekrytering av nya aktiva medlemmar... 14 Verksamhetens organisering... 15 Fortbildning av aktiva medlemmar... 16 Utvecklingsarbete... 17 Proposition 1 och motion 6... 18 Proposition 3... 18 Motion 2... 19 Motion 11... 19

Inledning Det är med stolthet vi kan blicka tillbaka mot ett framgångsrikt år, såväl externt som internt. MSF har i år synts i media och fått gott gehör åtskilliga gånger. Fokus har legat mycket på viktiga profilfrågor såsom läkarlöner, framtidens läkarprogram, läkarstudenters forskningsmöjligheter och möjligheter att arbeta i vården. Särskilt fokus har legat på Stefan Lindgrens läkarutbildningsutredning om ett sex-årigt legitimationsgivande läkarprogram, som efter två års väntan äntligen skickades ut på remiss till bl.a. SLF och MSF. MSF ställde sig i sitt remissvar positiva till utredningens förslag, under förutsättning att AT inte avskaffas utan ersätts av ett motsvarande introduktionsår. Förbundsstyrelsen har även kontinuerligt försökt hålla en god förankring lokalt. Särskilt fokus har givits åt utredningen om namnbyte och förslag om ny MSF-logga, där aktiva ständigt uppmuntrats att komma med feedback och påverka det förslag FS lägger på FUM 2015. Intresset för fackliga frågor har också varit stort lokalt, vilket inte minst det starka deltagandet i de nationella sammankomsterna vittnat om. Viktigt att veta för FUM-delegater är att verksamhetsåret 2015 inte kommer behandlas för ansvarsfrihet under FUM 2015. Det beror på att kalenderåret inte är slut och årsbokslutet för 2015 som krävs som beslutsunderlag för ansvarsfrihet först kommer efter årsskiftet. Ställningstagande om ansvarsfrihet för 2015 tas därför på FUM 2016, precis som ställningstagande för ansvarsfrihet för 2014 tas på FUM 2015. Fokusfråga Extern Läkarstudenten i arbetslivet Läkarstudenter läser en lång och svår utbildning och lär sig mycket under resans gång. Varje år har man ett långt sommarlov mellan terminerna och önskar då ofta få utnyttja sina förvärvade kunskaper genom relevanta jobb inom vården eller medicinsk forskning. Samtidigt går ordinarie personal på semester och det uppstår ett ypperligt matchningstillfälle för läkarstudenter relevanta arbetsuppgifter i vården och för sjukvården att lösa personalbristen. FS har under verksamhetsåret arbetat för att stärka läkarstudenters möjlighet att få relevanta sommarjobb. Till exempel har FS kartlagt läkarstudenters forskningsmöjligheter på samtliga sju lärosäten i Sverige och i Läkartidningen lyft behovet att ge läkarstudenter förutsättningar att på riktigt testa på forskning. Under året har man på Akademiska sjukhuset haft problem med personalbrist av röntgensjuksköterskor och då låtit läkarassistenter avlasta dessa med olika enklare arbetsuppgifter. MSF har där deltagit i debatten och ställt sig bakom initiativet att tillvarata läkarstudenters kompetenser på nya sätt i sjukvården, men att initiativet givetvis behöver utvärderas efteråt där man tillser att det varit patientsäkert och resurseffektivt. Efter nio avklarade terminer på läkarprogrammet har man möjlighet att ta sitt första steg som medicinskt ansvarig läkare i en specialitet där man har godkänd kurs. Efter nio terminer är man redo att göra denna övergång från student till yrkesverksam läkare, men steget är inte litet. Det 1

är därför extra viktigt att man får en gedigen introduktion anpassad efter den aktuella arbetsplatsen, som snabbt kan göra läkarstudenten självständig i arbetet. Därtill måste den ickeexaminerade läkaren ha tillgång till stöd av legitimerad kollega och inte lämnas ensam med patientansvaret på akuten. Det här blev också MSFs tema under deltagandet i Almedalen med kämpänjen Din läkäre på sommären. FS har även arbetat hårt för att förbättra ingångslönen för vikarierande underläkare, vilket berörs mer nedan. Intern Din lön Läkaren bär det medicinska ansvaret i sjukvården och förväntas effektivt kunna handlägga alltifrån ett brustet aortaaneurysm till ett status epilepticus. Yrket är onekligen krävande och ställer höga krav på medicinskt kunnande, färdigheter och omdöme i vitt skilda situationer. Det är därför viktigt att attrahera ambitiösa och talangfulla människor till läkaryrket och lönen är då en viktig faktor. Trots att läkare idag har den högsta genomsnittliga livslönen i Sverige, är ingångslönen låg i förhållande till många andra akademiker såsom civilingenjörer och ekonomer. Det är också just vid den första lönen som läkaren är som fattigast och har som störst studielån. Till och med 1 april 2014 har lägstalönen varit reglerad till 19 752 kr/månad för ickeexaminerade vikarierande underläkare i det s.k. MedStud-avtalet. Effekten av regleringen verkar dessvärre ha varit normerande nedåt varför den tagits bort. MSF följde upp bortregleringen genom att tillsammans med SLF skicka ut en löneenkät till de som arbetat som icke-examinerade vikarierande läkare sommaren 2014 och fann då att lägsta rapporterade lönen låg på 20 000, d.v.s. högre än tidigare minimilön, samt att medianlönen låg på 25 500 kr/månad. MSFs ställningstagande har varit att mediannivån är acceptabel, men bör inte ligga lägre än så. Lönerapporten visar även löneskillnaderna mellan könen samt de olika landstingen. Tidigt i december 2014 uppkom mediala diskussioner om läkarlönen, då en grupp läkärstudenter stärtäde Lönelyftet som menäde ätt läkärlöner är höga och med fördel kan frysas eller sänkas. FS skrev då en artikel om behovet av att läkare ska ha rimligt höga löner för att säkerställa kompetensförsörjningen som står för den medicinska kompetensen i sjukvården. Internt har FS arbetat med att sprida information utifrån den nya lönestatistiken samt den aktuella mediala debatten om läkarlöner. Lönestatistiken har lagts upp på hemsidan och spridits till alla medlemmar genom nyhetsbrev och Facebook-uppdateringar. FS har även fortbildat aktiva medlemmar under nationella sammankomster om lönestatistiken och den mediala diskussionen kring läkarlönen. Dessutom har löneförhandling ingått i det kurspaket som erbjudits till lokalavdelningarna. Ämnet berörs ytterligare som tema i Appendix sista nummer 2015. Utbildning och forskning Läkare bär det medicinska ansvaret för patienten och förväntas vara relativt självgående efter avklarad grundutbildning. Det är därför av yttersta vikt att läkarutbildningen håller hög kvalitet och är utformad för att förbereda morgondagens läkare för framtidens hälso- och sjukvård. 2

Som bekant, färdigställde ensamutredare Stefan Lindgren utredningen För främtidens hälsä en ny läkärutbildning redän våren 2013. Utredningen föreslogs i stort ett sex-årigt legitimationsgivande läkarprogram med avskaffande av AT. Av politiska skäl har utredningen inte skickats ut på remiss, men i.o.m. regeringsskiftet 2014 blev utredningen på nytt aktuell i år. MSF har drivit hårt att utredningen ska ut på remiss och mycket riktigt blev så fallet under våren 2015. FS har därefter samlat in synpunkter via samtliga avdelningar och skickat in ett remissvar, såväl ett eget som via SLF. Under hösten har regeringen bearbetat frågan för ett eventuellt beslut i riksdagen och MSF arbetar vidare med frågan. MSF har även bevakat frågan om utökning av läkarprogrammet. Detta är en särskilt relevant fråga då läkarprogrammet de senaste tjugo åren dubblerats och kvaliteten på undervisningen därför varit hotad. Det har under året dock inte funnits några planer på en utökning från regeringens håll. Att i proaktivt syfte bevaka UKÄ:s uppföljande utvärdering av de lärosäten som ej uppfyllde målen vid granskningen som redovisades 2014 Att bevaka aktivitet kring läkarutbildningsutredningen Att i proaktivt syfte bevaka utökningar av antalet studieplatser på läkarutbildningen och dess konsekvenser för utbildningskvaliteten Att i utbildningspolitiska frågor samarbeta med lärosätenas kårer samt med Ordförandekonventet för Medicine Studenter i Sverige (OMSiS). Att kontinuerligt verka för att MSF syns i media i utbildningsfrågor som rör läkarstudenter Att utreda om priset årets handledare skall finnas kvar Att verka för bättre villkor för forskande läkarstudenter och öka tillgängligheten för läkarstudenter som vill börja forska Behovet av forskande läkare i sjukvården blir allt större. Det är därför viktigt att skapa möjligheter redan för studenter att forska med en rimlig lön och arbetsmiljö. FS har därför kartlagt förutsättningarna på de olika lärosätena i Sverige och lyfte behovet om bättre förutsättningar att forska för läkarstudenter i Läkartidningen under våren 2015. Internt har FS arbetat vidare med och utvärderat vårt egna handledarpris. De flesta avdelningarna vill behålla priset, men menar att det behöver förbättras på olika vis. FS beslutade att utse årets handledare och att försöka lyfta vinnarna i Läkartidningen för att höja statusen. MSF ska nominera kandidater till priset årets handledare 2015 Ej uppnått. Samtliga avdelningarna har kontaktats och vinnaren kommer utses innan FUM 2015 MSF ska utvärdera priset årets handledare tillsammans med representanter från lokalavdelningarna För att utvärdera priset har frågor skickats till alla avdelningar och sammanställs innan FUM 2015 3

MSF ska ha en representant i UFO, läkarförbundets utbildnings- och forskningsdelegation Teodor Svedung Wettervik har representerat MSF på UFOs möten. MSF ska ha en representant på OMSiS möten Teodor Svedung Wettervik och Frida Kareliusson har närvarat på årets OMSiSmöten. MSF ska lansera en kampanj med relation till fokusfrågan under Almedalen 2015 MSF lanserade kampanjen Din läkare på sommaren som är kopplad till fokusfrågan läkarstudenten i arbetslivet. Kampanjen utgjordes av en paneldiskussion, flyers och ett quiz om ämnet. MSF skall skriva en debattartikel om forskande läkarstudenters villkor Teodor Svedung Wettervik skrev om bättre forskningsmöjligheter för läkarstudenter under signerat i Läkartidningen 16/2015. Studiesocial politik Sveriges läkarstudenters fackliga organisation har som en av sina allra viktigaste uppgifter att bedriva politik och påverkansarbete som syftar till att värna studenternas sociala och ekonomiska situation. Detta arbete bedrivs i stort genom och tillsammans med Saco Studentråd, där MSF är ett medlemsförbund. Under det gångna verksamhetsåret har MSF verkat för att förbättra möjligheterna till sjukpenninggrundande inkomst SGI i vårt remissvar till regeringen som föreslog just detta. FS har även verkat för ett förlängt CSN-stöd för sex-åriga utbildningar i remissvaret till Stefan Lindgrens grundutbildningsutredning. FS har även verkat i ett brev till utrikesdepartementets sakkunnig belyst vikten av bättre förutsättningar för läkarstudenter att få bättre förutsättningar att forska vid sidan om studierna såväl under terminerna som under sommarlovet. Behovet av forskande läkare är skriande stort och då måste man skapa goda förutsättningar tidigt. Att informera medlemmarna om hur tillgången till de offentliga trygghetssystemen ser ut Att aktivt jobba för en förändring av studiemedelssystemets utformning Att initiera en kontakt med minst två politiskt sakkunniga på utbildningsdepartementet FS har initierat kontakten med utbildningsdepartementet vid två tillfällen och skrivit två brev. Det första syftade till att påskynda läkarutbildningsutredning till remiss och det andra om att förbättra anställningsformerna för läkarstudenter som är intresserade av att forska vid sidan av studierna. MSF ska vara representerat på Saco Studentråds förbundskongress, förbundskonferens och medlemsråd MSF skä skrivä brev till minst två politiskt säkkunnigä på utbildningsdepärtementet FS skrev under året ett brev om läkarutbildningsutredningen samt ett om forskning. 4

Förhandling och arbetsmarknad Förhandling och arbetsmarknad berör områden som utgör kärnan av det traditionellt sett fackliga arbetet. I MSF:s fall utgörs detta bland annat av de kollektivavtal som berör våra medlemmar, t ex anställnings- och pensionsavtal. MSF har tillsammans med SYLF och SLF en viktig roll för att bevaka och påverka kvalitén och utformningen av allmäntjänstgöringen, men även antalet AT-tjänster. Att aktivt delta i FD:s arbete Att verka för förbättrad löneförhandlingsteknik hos våra medlemmar Att bevaka och skydda läkarstudenternas intressen på arbetsmarknaden Att sprida kunskap bland medlemmarna om avtal och anställningsvillkor inför sommaroch extra-jobb Att verka för att förbättra villkoren i Med Stud-avtalet under avtalsrörelsen Att aktivt arbeta med SYLF för att kartlägga utbud och efterfrågan vad gäller AT-platser Att sprida information om AT och underläkarvikariat via arbetsmarknadskvällarna Att arbeta för att synas i media i frågor som rör förhandling och arbetsmarknad Att vid behov i lämpliga forum belysa frågor som rör förhandling och arbetsmarknad Tillsammans med Sveriges Yngre Läkares Förening (SYLF) och Sveriges läkarförbund (SLF) samarbetar vi för att träffa så bra avtal som möjligt i förhandlingarna. Arbetet pågår ständigt mot diskriminering och vår strävan är lika lön och behandling oavsett kön, ålder, religion, etnicitet, funktionshinder och sexuell läggning. I SLF:s förhandlingsdelegation (FD) har MSF en adjungerad ledamot som för vår talan under och inför de centrala förhandlingarna av våra avtal för löner, pension och andra frågor som FD hanterar. Under verksamhetsåret har AT-mässor arrangerats runt om i landet där medlemmar kunna ta del av information om AT, underläkarvikariat, avtal och anställningsvillkor. Aktiva medlemmar som deltog i facklig vidareutbildning fick möjlighet att öva löneförhandling i ett rollspelsupplägg. Vidare har löneförhandlingsteknik erbjudits lokalavdelningarna i det nationella kurspaketet. FS har presenterat lönestatisk för vikarierande underläkare innan examen och gjort rapporten tillgänglig för alla medlemmar. Under representantskapet belyste FS den lönedebatt som uppstod i december 2014 samt öppnade för diskussion om underläkarlöner. MSF ska tillsammans med SLF och Läkartidningen (LT) ordna en arbetsmarknadskväll per termin hos varje lokalavdelning, förutom MSF Utland MSF ska ha en representant från FS i FD Jonas Bergqvist har varit adjungerad i FD från FS. MSF ska förse medlemmarna med information om läkarassistentjobb i en artikel i Appendix I Appendix #2 samt i Läkartidningen. MSF ska skriva en debattartikel om löner för underläkare före examen Teodor Svedung Wettervik skrev Läkare ska ha rimlig lön i Götheborgska Spionen. MSF ska ha ett tema om löneförhandling i Appendix. I Appendix #4. 5

Undersökning och rapporter En av MSF:s viktigaste uppgifter är att utvärdera kvaliteten på läkarprogrammet på respektive medicinskt lärosäte i Sverige. Det görs vartannat år nationellt genom att skicka ut en preklinenkät till alla läkarstudenter i Sverige på termin 6 respektive en klinisk handledningsenkät till läkarstudenter på termin 9. Dessa enkäter syftar till att ge en unik möjlighet att jämföra landets läkarutbildningar. Att genomföra en undersökning av den prekliniska delen av läkarutbildningen år 2015 samt sammanställa resultaten av motsvarande enkät för den kliniska delen av läkarutbildningen år 2014 Att genomföra en sommarjobbsenkät under hösten 2015 för att ta reda på vilka erfarenheter våra medlemmar har av sommarjobb och hur underläkarnas lönebild ser ut Den kliniska handledningsenkäten skulle egentligen ha skickats ut tidigt på hösten 2014 men blev försenad p.g.a. överbelastning av kansliet. Istället öppnades enkäten för studenterna på termin 9 i december 2014 t.o.m. början av februari 2015. Totalt blev svarsfrekvensen 47 %. FS arbetade under våren med att sammanställa datan och såg då bl.a. att upplevd diskriminering av läkarstudenter p.g.a. kön hade ökat samt att studenterna ansåg att utbildningen ungefär låg på samma nivå som tidigare men att man i Uppsala var mer kritisk till flera aspekter av utbildningen jämfört med tidigare. Under året har FS arbetat och i samråd med kansliets expertis utvärderat och förbättrat preklinenkätens frågor och utformning. Enkäten skickas ut under hösten 2015. MSF skä tillsämmäns med SLF:s stätistiker förbätträ enkätfrågornä i Preklinenkäten MSF ska tillse att undersökningen av den prekliniska delen av läkarutbildningen får en svarsfrekvens på minst 60 procent på varje lärosäte. Ej uppnått. Enkäten är ej stängd ännu. MSF ska tillse att undersökningen av sommarjobbsenkäten får en svarsfrekvens på minst 60 procent Ej uppnått. Enkäten är ej stängd ännu. MSF ska tillse att det skrivs ett pressmeddelande i anslutning till publiceringen av räpporten från Händledningsenkäten 2014, och pressmeddeländet skäll distribueräs till minst 3 tidningar. Pressmeddelande skickades till Läkartidningen, Dagens Medicin, Upsala Nya tidning och Götheborgske Spionen samt till programkommittén på respektive lärosäte. Medlemsfortbildning Det är av yttersta vikt att den enskilda medlemmen har möjlighet att lära sig mer om olika aspekter av sitt yrkesliv. FS arrangerar årligen ett kurspaket utformat efter de önskemål avdelningarna har om intressanta fackliga frågor i syfte att fortbilda medlemmar lokalt om relevanta fackliga frågor. 6

FUM 2014 beslutade att följande skulle vara prioriterad verksamhet för 2015: Att fortsätta förnya och utveckla de kurspaket som erbjuds lokalavdelningarna. Att erbjuda medlemsfortbildning inom relevanta områden som till exempel löneförhandling, medicinsk juridik, genus och ledarskap till medlemmar på lokalavdelningarna. Att verka för att lokalavdelningarna på ett bättre sätt ska kunna utbyta information om sina fortbildningsidéer. Årets kursutbud utformades utifrån önskemål från avdelningarna. Årets föreläsningsteman var medicinsk juridik, löneförhandling, balans och psykiskt välmående, nischat studieteknik för medicinare, ledarskapsutveckling och alternativa karriärvägar samt om icke verbala kommunikationen. En ny marknadsföringsinstruktion samt ett nytt digitalt, standardiserat utvärderingsverktyg har tagits fram för att höja kvaliteten på kurspaketet. MSF ska genom att utföra förfrågningar hos samtliga lokalavdelningar skaffa sig en bild av vilken typ av kurser som efterfrågas till kurspaketet. MSF ska därefter utforma ett sådant kurspaket. Efterfrågningar hos samtliga avdelningar genomfördes december 2014 och kurspaketet togs fram under våren 2015 FS ska ta fram en enkel marknadsföringsplan som lokalavdelningarna kan använda sig av inför kurspaketsföreläsningen. En marknadsföringsplan togs fram under våren 2015 och skickades via mail till samtliga avdelningarna till de som hade valts lokalt som kurspaketsansvarige. FS ska vid minst ett tillfälle arrangera en workshop där lokalavdelningarna kan utbyta information om hur de arbetar på respektive ort för att fortbilda sina medlemmar. En workshops hölls om detta under facklig grundkurs. FS ska ansvara för att kurspaketet genomförs hos samtliga intresserade lokalavdelningar under verksamhetsåret 2015. Ej uppnått. Alla avdelningar har tagit del av kurspaketet och valt föreläsningar. Dock har inte alla haft föreläsningarna än. MSF ska använda en standardiserad utvärdering för hur väl kurspaketet tagits emot av medlemmarna. Våren 2015 togs en kurspaketsutvärdering fram genom google-docs, där svaren ska ligga till grund för framtida kurspaket. Länken till dokumentet skickades till alla kurspaketsansvariga som nu har tillgång till formuläret. Medlemsstöd MSF är ett fackförbund för läkarstudenter med en av Sveriges längsta och mest krävande utbildningar följt av en komplicerad arbetsmarknad. Detta ställer höga krav på oss att tillgodose våra medlemmars behov med ett adekvat medlemsstöd. Det kan handla om det första anställningsavtalet för ett underläkarvikariat då MSF kan erbjuda kompetent medlemsrådgivning. Vid ett annat tillfälle kan man ha hamnat i trångmål och behöver tillgång till högskolejuridisk kompetens. Utöver rådgivning och facklig kompetens erbjuder MSF sina medlemmar förmånliga försäkringsavtal. 7

Att tillsammans med SLF förmedla kvalitativ medlemsrådgivning Att verka för att Folksam ska erbjuda medlemmarna fördelaktiga försäkringar Att informera studenter om tillgången till de sociala trygghetssystemen Att tillhandahålla information om MSF:s politik till medlemmarna. Medlemmarna har fortlöpande under verksamhetsåret kunnat hålla sig à jour med MSF:s politik via våra nyhetsbrev, vår Facebooksida, MSF:s Twitterkonto @MedStudF, vår medlemstidning Appendix och debattartiklar i bland annat Läkartidningen och Dagens Medicin. Information avseende de sociala trygghetssystemen finns på vår hemsida och i Appendix. MSF har tillsammans med SLF förmedlat medlemsrådgivning samt via kansliet tillhandahållit högskolejuridisk kompetens. MSF ska erbjuda lokalavdelningarna möjligheten att anordna en workshop om MSF:s aktuella politik samt tillhandahålla lämpligt diskussionsunderlag till denna En workshop om detta hölls under facklig grundkurs samt repskapet. MSF ska se över och vid behov revidera medlemsförmånerna tillsammans med ansvarig för rekrytering i syfte att anpassa dessa till MSF-medlemmarnas behov och önskemål MSF ska tillse att försäkringarna som erbjuds via Folksam ska kunna tecknas av samtliga medlemmar vid svenska universitet. FS har varit i kontakt med Folksam via kommunikationschef på SLF, i hur man kan lösa frågan. MSF skall informera MSF Utland om yrkesförsäkringen via Folksam Information och kommunikation I en stor organisation såsom MSF är kommunikationen central, och det finns således ett värde i att koordinera informations- och kommunikationsarbetet så att det sker med största effektivitet. FS har här haft goda möjligheter till stöd från förbundets kommunikationsavdelning, som varit behjälpliga inför intervjuer och vid annan medverkan i media, och rutiner har arbetats fram för att underlätta det interna informationsflödet. FS har under verksamhetsåret arbetat efter ansvarsfördelningen av MSFs hemsida och sociala medier och ständigt arbetat med att dela MSFs åsikter i sociala media. Att bedriva en omfattande kampanj kring namnbytet. Att koordinera och effektivisera MSF:s mediala arbete enligt 3-årsstrategin. Att fortsatt ha en tydlig ansvarsfördelning för MSF:s hemsida och sociala medier. Att aktivt förmedla MSF:s åsikter via flera olika kommunikationskanaler inklusive sociala medier 8

Under verksamhetsåret har FS kontinuerligt skickat ut nyhetsbrev och uppdaterat lokalordföranden om viktiga nyheter. FS har även spridit information genom medlemstidningen Appendix. MSF ska skicka ut nyhetsbrev till lokalavdelningarna fyra gånger per år MSF ska tillse att en FS-ledamot finns som kontaktperson för varje lokalavdelning MSF ska ge ut fyra nummer av medlemstidningen Appendix Ej uppnått. Hittills har endast tre av fyra nummer givits ut, då det fjärde skickas ut i slutet av november. MSF ska redovisa på repskapet hur man har arbetat i enlighet med 3-årsstrategin Stöd till lokalavdelningarna Avdelningarna är en mycket viktig del av MSF och utgör de pelare organisationen vilar på. Det är sålunda av yttersta vikt att bidra till den lokala kompetensutvecklingen, särskilt i en organisation som ständigt fylls av nya aktiva medlemmar. FUM 2014 beslutade att följande skulle bara prioriterad verksamhet 2015: Att anordna kassörsnätverk för lokalavdelningarnas kassörer under våren 2015 Att stötta nyvalda lokalstyrelser med introduktion till MSF och grunder för styrelsearbete genom kontinuerlig kontakt och samarbete Att verka för diskussion om politiska frågor under nationella träffar Att verka för att ge lokalavdelningarna starka motiv till att jobba med politiska frågor Att ge lokalavdelningarna stöd vid uppstart av regionala filialer Att verka för via SLF tillhandahålla tillgänglig uppdaterad medlemsstatistik för lokalavdelningarna För att stärka avdelningarnas ekonomiska verksamhet anordnades ett kassörnätverk under våren 2015. Nätverket erbjöd kassörerna att utbyta erfarenheter och idéer sinsemellan och samtidigt utbildas i grundläggande föreningsekonomi. Kassörsutbildning som genomfördes av ZAQConsulting. Likaså anordnades ordförandenätverk för att stärka det lokala ledarskapet. Vårens nätverk handlade om det lokala ledarskapet, innebörden av att representera en organisation och slutligen utbyttes en del erfarenheter lokalordförandena emellan. Höstens ordförandenätverk handlade om chefskapet och ledarskapet samt blev en förberedelse för FUM och avstämning om aktuella händelser lokalt. FS har tillhandahållit avdelningarna med ett mer grundläggande introduktionsdokument med mer generell information om MSF och styrelsearbete. Utöver detta har en återkommande kommunikation funnits mellan FS och lokalordföranden både via mail och de olika evenemang som hållits under året. Dessa inkluderar repskapet samt fackliga grund- och vidareutbildningarna. FS har verkat för diskussion om politiska frågor under repskapet samt facklig grundkurs och vidareutbildning. Dessutom har information om MSFs politiska pris som ska delas till 9

avdelningen som gjort viktigaste politiska insatsen under 2015 skickats till lokalordföranden i förhoppningen att motivera till arbete med politiska frågor. Priset delas ut under FUM 2015. Via kansliet och studenthandläggaren har SLF tillhandahållit uppdaterad medlemsstatistik för avdelningarna som har skickats vidare till lokalordföranden. MSF ska arrangera minst två ordförandenätverk var av ett skall anordnas under våren 2015 och ett under hösten 2015 MSF ska arrangera ett kassörsnätverk under våren 2015 Kassörnätverk anordnades i samband med Repskapet och kassörerna genomgick en kassörutbildning som hölls av företaget ZAQConsulting. MSF ska dela ut ett pris till den lokalavdelning som gjort den viktigaste politiska insatsen under 2014 samt utvärdera effekten av priset. Ej uppnått, vinnaren kommer utses på sista FS-möte innan FUM 2015 och avslöjas på FUM 2015. MSF ska uppdatera dokumentet introduktion till nya förtroendevalda och distribuera till lokalavdelningarna Utskickat till samtliga lokalavdelningar mailledes. Demokrati och inflytande Medicine Studerandes Förbund är ett förbund som består av en förbundsstyrelse samt avdelningar. I förbundsstyrelsen finns representanter från alla sju lärosäten i Sverige, samt en adjungerad ledamot från MSF Utland. Detta dels för att ge en god inblick i arbetet lokalt, dels få en naturlig kanal för det nationella arbetet tillbaka till den lokala styrelsen. För att en demokratisk förening skall fungera optimalt kräver detta att transparens och inflytande genomsyrar hela verksamheten. Alla medlemmar i MSF skall känna att de kan göra sin röst hörda och att den demokratiskt valda förbundsstyrelsen förvaltar sitt förtroende väl. Att under representantskapet ta upp relevanta frågor till diskussion, genomföra dem på ett demokratiskt och lyhört sätt samt uppmuntra till idéutbyte mellan deltagarna. Att anordna, genomföra och utvärdera FUM på ett demokratiskt och lyhört sätt. Att verka för att varje lokalavdelning deltar med minst två personer på representantskapet FS ska utreda medlemmarnas intresse av att införa en läkared MSF har arrangerat ett representantskap och har valt att lyfta frågor där FS önskat input eller förankring hos avdelningarna. I efterföljande diskussioner har FS kunnat skapa sig en bild av deltagarnas synpunkter. Under FUM 2014 uppkom diskussioner om huruvida man vill införa en läkared vid examensceremonin och om det är något MSF bör ställa sig bakom. FS har under året utrett frågan vidare och fann under repskapet en enhällighet för en sådan önskan. MSF pläderade 10

sedan under SLF FUM att SLF ska ta fram en sådan ed, dock utan att vinna gehör bland övriga delegater. MSF ska anordna ett representantskap våren 2015 MSF ska uppmuntra till motionsskrivande på minst en nationell träff genom en inspirerande aktivitet Det hölls en workshop om detta under facklig grundkurs. MSF Utland Under de senaste åren har det blivit alltmer populärt att studera till läkare utanför landets gränser. De studenter som sökt sig utanför Sverige för att göra sin läkarutbildning tillhör MSF Utland, en avdelning som utvecklas i rasande takt. I år var det tredje året som MSF Utland haft en egen styrelse efter att ha uppnått status som en avdelning under fullmäktige 2013, och MSF Utland har sedermera haft möjlighet att adjungera en representant till FS. Att integrera MSF Utlands medlemmar i MSF som organisation Att proaktivt diskutera och identifiera möjliga framtida intressekonflikter mellan svenska läkarstudenter i Sverige respektive i utlandet i syfte att minimera konflikter som är potentiellt skadliga för organisationen FS har under året arbetat med att förbättra förutsättningarna för utlandsstuderande studenter att återvända efter examen och genom vikariat. Det har då handlat om olika remissvar för att ändra Socialstyrelsens föreskrifter och påskynda handläggningen av särskilda förordnanden för att utlandsstuderande ska få vikariera och göra AT i Sverige. MSF ska erbjuda aktiva medlemmar i MSF Utland samma fortbildning som erbjuds övriga lokalavdelningar. Internationellt arbete Läkarutbildningen är ständigt i utveckling, inte bara i Sverige utan på alla håll i världen bedriver man forskning och förbättringsprojekt för att göra utbildningen ännu bättre. Det är viktigt att MSF tar del av utvecklingen för att kunna påverka läkarprogrammen i Sverige i rätt riktning. Att undersöka och utvärdera olika möjligheter till internationellt samarbete 11

FS har under verksamhetsåret fokuserat på MSF Utlands utveckling och på AMEE. På AMEE presenterade FS en poster om den nationella kartläggningen av den prekliniska delen av läkarutbildningen i Sverige och den förändring som skett över tid med avseende på studentnöjdhet och upplevd studiebörda. MSF ska delta vid läkarutbildningskonferensen AMEE 2015 MSF representerades av ordförande Teodor Svedung Wettervik respektive vice ordförande Frida Kareliusson. FS ska vara representerade på MSF Utlands kongress MSF representerades av ordförande Teodor Svedung Wettervik. Ekonomi MSF är en stor organisation och omfattar 6700 medlemmar som årligen betalar in 250 kr till föreningen. MSF är en ideell förening som syftar till att företräda medlemmens intresse och det är därför av yttersta vikt att MSF som facklig organisation förvaltar medlemmarnas pengar på ett strukturerat, genomtänkt och förtroendefullt sätt. FUM 2014 beslutade att följande skulle vara prioriterad verksamhet för verksamhetsåret 2015: Att aktivt förvalta MSF:s tillgångar enligt kapitalplaceringspolicy. Att ur en ekonomisk och strategisk synvinkel aktivt planera och följa upp all verksamhet. Att utvärdera Blomgren Travel som resebyrå Under verksamhetsåret har FS haft en kontinuerlig översyn av ekonomin och minutiöst planerat våra aktiviteter för att hålla oss till budget och samtidigt ge medlemmen största möjliga medlemsnytta. FS har också arbetat med att stärka det ekonomiska administrativa stödet till avdelningarna i linje med motion 11 som beskrivs längre ner i verksamhetsberättelsen. FS har också sett över avtalet med Blomgren Travel. Slutsatsen blev att den totala kostnaden för resebyråns tjänster såtillvida överstiger nyttan i minskad administration för MSF-aktiva att FS fattade beslut om en ny policy beträffande användningen av deras tjänster. Resersättning för fackliga uppdrag erhålls genom att fylla i vedertagna rese-ersättningsformulär. Om vederbörande trots kännedom om rådande policy beställer resa via Blomgren får denne själv betala Blomgrens extraavgifter om inte särskilda skäl föreligger. MSF ska ha tillgång till ekonomisk redovisning som ska presenteras vid varje ordinarie FS-möte. MSF utser en person med ansvar att koordinera uppstart av det administrativa kanslistödet Babak Mardkhoram utsågs att koordinera kanslistödet under 2015. 12

MSF undersöker möjligheterna till ett förmånligare studentavtal med Blomgren Travel. Rekrytering av nya medlemmar En hög anslutningsgrad svenska läkarstudenter är avgörande för att MSF ska kunna bedriva sitt politiska och fackliga arbete som läkarstudenternas samlade röst. Rekrytering är ett arbete som kräver kontinuerliga insatser och bör därför ha en ständigt hög prioritering. FUM 2014 beslutade att följande skulle vara prioriterad verksamhet för verksamhetsåret 2015: Att sträva efter en nationell ökning av anslutningsgraden vid verksamhetsårets slut Att verka för att uppnå 80 procentig anslutningsgrad av närvarande studenter vid T1- informationer Att se över rekryteringsprodukter i samarbete med rekryteringsansvarig från SLF och göra dessa lättillgängliga för lokalavdelningarna Att verka för att MSF framstår som en attraktiv organisation på såväl prekliniska som kliniska terminer En strävan efter en nationell ökning av anslutningsgraden har under perioden skett genom ett tydligare samarbete med SLF på rekryteringsfronten. Vid rekryteringsträffarna har SLF deltagit och bidragit med kunskap samt information om hur rekrytering är en huvudfråga som bör prioriteras då MSF behöver sina medlemmar. I år har FS satsat på att ta fram en generell mall för terminsinformation samt uppdatera rekryteringsdokumentet och göra det mer tillgängligt för MSFs avdelningar. Rekryteringsmaterial har setts över tillsammans med rekryteringsansvarig för SLF, men FS har valt att avvakta med beställningar p.g.a. den namnutredning som pågått under året. MSF ska anordna ett rekryteringsmöte tillsammans med ansvarig från SLF, i syfte att uppmuntra rekryteringsarbetet hos lokalavdelningarna MSF ska tillse att lokalt rekryteringsansvariga har kännedom om den nationella treårsstrategin FS redovisade om denna strategi under rekryteringsmötet och distribuerade samtidigt dokumentet till intresserade. MSF ska se över och vid behov revidera medlemsförmånerna tillsammans med ansvarig för medlemsstöd i syfte att anpassa dessa till MSF-medlemmarnas behov och önskemål MSF ska utveckla rekryteringsdokumentet och se till att uppdaterade versioner kommer lokalavdelningarna tillhanda MSF ska, tillsammans med lokalt rekryteringsansvariga, ta fram/utveckla en mall för en terminsinformation för att underlätta rekryteringsprocessen hos lokalavdelningarna Ej uppnått. Kansliet håller i skrivande stund på att sammanställa en sådan mall. MSF ska dela ut ett rekryteringspris i syfte att lyfta fram den lokalavdelning som gjort den bästa rekryteringsinsatsen under kalenderåret Ej uppnått. Utdelningen görs vid FUM. 13

MSF ska verka för att SLF ska skicka ut attraktiva erbjudanden till icke-medlemmar. Rekrytering av nya aktiva medlemmar En ideell förening som MSF vilar på aktiva medlemmars engagemang och arbete för att överhuvudtaget kunna existera. Den kontinuerliga rekryteringen av aktiva sker parallellt med rekrytering av nya medlemmar och bör uppmuntras och stärkas. Att planera för hur rekrytering av medlemmar med specifikt intresse/kompetens kan attraheras och integreras i organisationen, exempelvis genom att lyfta fram MSF:s roll i den politiska debatten för att locka medlemmar med politiskt intresse Att framhålla och uppmuntra användning av rekryteringsbidraget för rekrytering av aktiva medlemmar Att verka för att förbundets rekryteringssatsning svarar mot MSF:s behov Rekryteringsmöjligheterna ser olika ut på de olika orterna och de lokalt rekryteringsansvariga har uppmuntrats att utifrån de generella tips och råd FS tillhandahållit fortsätta skräddarsy lösningar som fungerar för orten. Under rekryteringsmötet för lokalt rekryteringsansvariga togs olika aspekter på rekrytering upp. Utmaningar och möjligheter inom rekrytering diskuterades. Avdelningarna har även tillgodosetts med olika material om rekrytering som möjlighet till fortbildning. MSF ska se till att alla lokalavdelningar har en rekryteringsansvarig samt skapa förutsättningar för ett gynnsamt överlämnande MSF ska anordna en rekryteringsträff för att stimulera till fortsatt rekryteringsarbete MSF ska utvärdera och vid behov förbättra befintliga metoder för att underlätta idéutbyte mellan lokalavdelningarna MSF ska se till att alla lokalavdelningar har tillräckligt många aktiva för att ha en fungerande verksamhet MSF ska ha en representant i förbundets referensgrupp för rekrytering. MSF:s ordförände skä uppdäterä dokumentet Introduktion till förtroendeväldä, distribuera detta till lokalstyrelserna i anslutning till deras årsmöten och uppmana till spridning bland lokalt förtroendevalda. MSF ska göra ett utskick till samtliga lokalordföranden med information om rekryteringsbidraget för nya aktiva medlemmar och hur lokalavdelningarna kan ansöka om detta 14

Verksamhetens organisering Förbundsstyrelsens projektledare utgör en mycket viktig del av organisationen, dels då de självständigt arbetar med och utvecklar sina ansvarsområden, dels för att de avlastar förbundsstyrelsen och frigör tid för FS att kunna arbeta med fokusfrågan, strategin, agendan och allt annat som FS ansvarar för. Att FS har en kontinuerlig dialog med alla projektledare angående deras projekt Att utvärdera projektledarorganisationen och vid behov avveckla/tillsätta nya projektledare Att MSF representeras i följande råd; etik- och ansvarsrådet (EAR), arbetslivsgruppen (ALG) samt rådet för läkemedel, IT och medicinteknik (RLIM). Att FS ser över policydokument och riktlinjer och tar ställning till vilka som är förtjänstfulla för organisationen. Under verksamhetsåret som har gått har FS sett över organisationens policydokument och försökt förbättra utformningen av projektledarrollerna för att göra dem än mer förtjänstfulla för MSF. FS fann att samtliga befintliga policydokument tjänar ett organisatoriskt värde för föreningen, men att några behöver aktualiseras ytterligare och det är viktigt att de är lättillgängliga för efterträdande styrelser att använda sig av. Under detta verksamhetsår har även en del förändringar skett vad gäller våra projektledare. Appendix redaktör Victoria Jansson avgick och har ersatts av Nike Halvardsson. Frida Kareliusson har varit kontaktperson och haft kontinuerlig kontakt med dessa båda. Jonas Bergqvist har varit kontaktperson för Nils Karlsson och Johan Wallin som är projektledare för information och kommunikation respektive fotografi. Samtliga projektledarroller har under året utvärderats. Appendix-projektledarrollen är av stor vikt och avlastar FS i arbetet. Projektledarrollen fotograf har efter utvärdering omformats. FS har bedömt att det har varit svårt att använda en och samma fotograf då denne ofta kunnat närvara i begränsad utsträckning vid de tillfällen då behov funnits, t.ex. representantskap. FS har istället valt att fotograf skall anlitas och arvoderas per event (uppdragsfotografering). Därtill skall fotografens kontaktperson specificera antalet önskade bilder, samt framföra önskemål om dess innehåll och vad de ska förmedla enligt ett standardiserat formulär. Projektledaren för information och kommunikation har haft positiv inverkan på FS politiska arbete. Ofta är dock FS eller i alla fall presidiet väl insatta i relevant aktuell politik och kan själva sortera i informationsflödet. Här har även SLFs kansli varit behjälpliga vid behov. FS har därför kommit fram till att inte budgetera för en ny projektledare inom detta under nästa verksamhetsår. I övrigt har FS skapat en normalstadga som skall tjäna som stöd och guide för lokalavdelningarna när de reviderar sina stadgar. MSF har även varit väl representerade i SLFs olika arbetsråd och delegationer. Linus Perlerot har representerat MSF i etik- och ansvarsrådet (EAR)och i rådet för läkemedel, IT och medicinteknik (RLIM). Frida Kareliusson har representerat MSF i arbetslivsgruppen (ALG) och den nystartade gruppen Klimat och hälsa. 15

MSF ska erbjuda varje projektledare en kontaktperson i FS. Kontaktpersonen skall ansvara för att projektledaren har och följer en projektplan, får sitt arvode och får tillgång till fortbildning MSF ska utvärdera samtliga projekt minst en gång per år och aktualisera riktlinjer och ramar för de projektledare som fortsätter sitt uppdrag. MSF ska ta ställning till om projekt ska fortgå eller avvecklas vid två avstämningstillfällen per år. MSF ska minst en gång per kvartal inhämta en uppdatering från respektive projektledare angående hur arbetet fortlöper MSF ska på repskapet presentera de policydokument som MSF ska jobba utefter, och tillse att övriga dokument arkiveras. Fortbildning av aktiva medlemmar Fortbildningen av aktiva medlemmar är ett sätt att hålla en likvärdig och hög kvalitet på den verksamhet som MSF har, lokalt och nationellt, men också ett sätt att belöna våra aktiva och ge dem nya personliga verktyg och nätverk att använda i sitt engagemang. Att genomföra fortbildning av lokalt förtroendevalda och MSF-aktiva, bland annat med avseende på opinionsbildning Att genomföra fortbildning av FS och externa projektledare, bland annat med avseende på opinionsbildning Att utveckla facklig grund- och vidareutbildning Att ge uppmuntran och stöd till deltagarna vid centralt arrangerad fortbildning för att de ska föra sina kunskaper vidare till övriga aktiva i sin lokalavdelning Fortbildningen av förbundsstyrelsen under året har framförallt bestått i deltagande i Saco Studentråds medlemsråd och ledarskapskurs, deltagande i Almedalen och AMEE. FS har då försökt skicka så många som möjligt från styrelsen och där utbildats mer djupgående i frågor som rör facket, organisering, politik och läkarutbildningen. Fortbildningen av lokalt aktiva har bestått i facklig grundkurs och vidareutbildning. FS bytte i år lokal för facklig grundkurs från Bålsta till Ulfsunda vilket blev en succé med högt deltagande och nöjda deltagare. Utbildningarna har framförallt fokuserat på samtal mellan avdelningarna, aktuell politik och fortbildning i relevanta och intressanta frågor såsom löneförhandling och chefskap. MSF ska genomföra en fackliga grundkurs och en facklig vidareutbildning under verksamhetsåret. 16

MSF ska tillse att minst 80 procent av deltagarna har funnit MSF:s centralt arrangerade fortbildning givande. MSF ska tillse att minst ett moment under facklig grund- och vidareutbildning består av workshops där lokalavdelningarna får utbyta idéer om hur de bedriver verksamhet på sina lokalavdelningar (gällande exempelvis fortbildning, rekrytering, profilering och så vidare). MSF ska tillse att minst en kurstimme under facklig grund- eller vidareutbildning ska ägnas åt genus- och jämställdhetsfrågor med efterföljande diskussion. Jonas Ålebring föreläste om genus och jämställdhet under facklig grundkurs. MSF ska tillse att det på facklig grund- och vidareutbildning ges utrymme för genomgång och diskussion av MSF:s aktuella politiska frågor. Utvecklingsarbete Fokus för utvecklingsarbetet under verksamhetsåret har varit att tillse att FS arbetar i enlighet med den tre-årsstrategi som tagits fram och reviderats under tidigare år samt att skapa förutsättningar för FS att arbeta proaktivt. Detta för att säkerställa att MSF:s arbete har varit i linje med mål och värderingar, men ändå följt med i förändringar i omvärlden. Att säkerställa att FS jobbar i enlighet med treårs-strategin Att tillse att FS-ledamöter och lokalordförande har tillgång till omvärldsbevakningsverktyget Retriever Att genomföra en kampanj på bred front för att lansera organisationens namnbyte och nya logga. Flera av resultatmålen som röstades igenom i verksamhetsplanen under FUM 2014 för denna kategori förutsatte att ett namnbyte skulle ske. Så blev det inte och därför har FS valt att inte uppfylla dessa mål. MSFs strategi ställer upp mer långsiktiga mål och dikterar hur MSF bör agera för att upprätthålla ett seriöst och kunnigt förbund i läkarstudentfackliga frågor. Under våren reviderades strategin och uppdaterades med aktuella riktlinjer som är viktiga för MSF under kommande år och förankrat med samtliga avdelningar. Därtill har FS redovisat hur vi arbetar i linje med vedertagen strategi under repskapet. MSF ska skriva ett pressmeddelande om namnbytet Ej uppnått. Något namnbyte blev aldrig av. MSF ska skicka ut information om namnbytet till medicinska studentkårer, IFMSA, Läkarsällskapet/kandidatföreningen, OMSiS och fakulteter. Ej uppnått. Något namnbyte blev aldrig av. MSF ska på representantskapet redovisa hur FS arbetar efter den föreslagna strategin MSF ska revidera strategin och i detta arbete beakta inkomna remissvar. 17

Proposition 1 och motion 6 Verksamhetsåret 2015 gav förbundsstyrelsen i uppdrag att utreda eventuellt namnbyte och en uppdatering av logotypen. Mandatet gavs att leda processen så att avdelningarna hade god insyn och gavs gott om utrymme för synpunkter, allt i demokratisk ordning. Tidsplanen sammanställdes och var avdelningarna tillhanda via lokalordförandena i samband med det nya verksamhetsårets början. Fram till den fackliga grundutbildningen kom avdelningarna in med förslag och motiveringar för huruvida namnbyte skall genomföras samt vilket namn som skulle passa. Under den fackliga grundutbildningen presenterades utredningen för organisationens nya eldsjälar. Kursens deltagare diskuterade namnen och bytets varande eller icke-varande. Fram till april presenterade avdelningarna sina idéer och tankar kring de redan föreslagna namnen. Även ett fåtal fler namn föreslogs och diskuterades. Diskussionerna ute i avdelningarna resulterade i att varje avdelning valde det namn som de tyckte var den bästa kandidaten. Dessa förslag sammanställdes och presenterades under representantskapet. Representantskapet visade att det var en mer heterogen bild än vad sammanställningen fått fram. Som konsekvens och efter begäran skapades en diskussionsgrupp på Facebook som kunde fortsätta diskussionen över sommaren. I september tillkom ett tredje namn till de två tidigare. Förbundsstyrelsen beslutade att i sin proposition ställa de kvarvarande namnen mot varandra i propositionen. Därefter påbörjades arbetet med logotypen under sommaren. Moderniseringsarbetet genomfördes genom hjälp från Sveriges läkarförbund, kommunikationsavdelningen på kansliet som fick ansvaret att utforma loggan. Kommunikationsavdelningen presenterade flera olika förslag och efter flera varv av förslag och återkoppling, presenterades förslaget på den fackliga vidareutbildningen. Förslaget presenterades med en variant per namn och med lokalort. FUM 2014 beslutade att följande proposition 1 skulle bifallas: Att Att förslag om namnbyte tas fram och utreds av FS under verksamhetsåret 2015 och ärendet bereds till FUM 2015. Utredningen omfattar finansiering av namnbyte & ny grafiskt profil, samt konsekvenser för MSF:s profilering & ekonomi. FS formulerar en strategi för namnbyte, lokalt och nationellt, som förankras hos lokalavdelning under utredningens gång och läggs fram som förslag till FUM 2015. Uppnått FUM 2014 beslutade att följande motion 6 skulle bifallas: Att Förbundsstyrelsen tar fram en logotype och gemensam grafisk profil för MSF som föreslås för FUM 2015 Proposition 3 FS har under året tagit fram en normalstadga som förankrats med avdelningarna. Den ska tjäna som utgångspunkt för avdelningarnas egna stadgor. FUM 2014 beslutade att följande proposition skulle bifallas: 18

Att ge Förbundsstyrelsen i uppdrag att utforma en normalstadga, som stöd till lokalavdelningarna. Uppnått Motion 2 Att erbjuda våra medlemmar förmåner är ett viktigt incitament för att öka antalet medlemmar i organisationen. En av dessa förmåner är namnskyltarna. Denna motion visade på att ett visst missnöje fanns gällande priset på skyltarna som vi betalar till leverantören. Tidigare pris var 44 kronor exklusive moms per skylt (55 kronor med moms), utan någon mängdrabatt. Genom förhandlingsprocess med nya företag togs beslutet efter återkoppling till aktiva medlemmar att byta leverantör till Skyltmax, där priset per skylt uppgår till 22 kronor exklusive moms (27,50 kronor med moms). Detta innebär således en halverad kostnad för skyltarna, tillsammans med andra förmåner såsom billigare leveranskostnader. FUM 2014 beslutade att följande motion skulle bifallas: Att Förbundsstyrelsen får i uppdrag att upphandla den mest prisvärda leverantören för namnskyltar Uppnått Motion 11 FS har under verksamhetsåret arbetat med att förbättra kassörsstödet hos avdelningarna. Slutsatserna under året har varit att FS bättre behöver informera avdelningarna om det stöd som kansliet kan tillhandahålla samt att man ska arrangera ett kassörsnätverk tidigare på året för att ge kassörerna bättre förutsättningar i sitt arbete. FS utsåg under verksamhetsåret Babak Mardkhouram till koordinator för det administrativa kanslistödet och har lett arbetet i utredningen om ett bättre kassörsstöd. FUM 2014 beslutade att följande motion skulle bifallas: att Förbundsstyrelsen verkar för att MSFs lokalföreningar ska få kanslistöd i ekonomisk administration såsom löpande bokföring, upprättande av ekonomiska rapporter och fakturahantering, samtidigt som lokalföreningarna själva behåller ansvaret för sin egen ekonomi, att lokalföreningars ekonomier hålls separerade och lokalföreningar behåller sina nuvarande rättigheter att agera autonomt Uppnått att Förbundsstyrelsen utser en person med ansvar att koordinera uppstarten av det administrativa kanslistödet tillsammans med lokalföreningar, FS och berörda personer i Läkarförbundets kansli. Uppnått 19