Sjukvården. Patientsäker. självklart, eller? Tomas Kirkhorn november 2015

Relevanta dokument
Sjukvården. Patientsäker. självklart, eller? Tomas Kirkhorn vt 2017

Patientsäker? självklart, eller. Tomas Kirkhorn september 2012

Patientsäkerhet aktuellt arbete i Socialstyrelsens perspektiv. Axana Haggar, utredare Enheten för patientsäkerhet

Patientsäkerhetsberättelsen år 2014 Landstinget Blekinge

Patientsäkerhetsarbete i Region Skåne

Hur når vi en säker vård tillsammans? MATS MOLT chefläkare Region Skåne IRENE AXMAN ANDERSSON

- Patientsäkerhetslag - SFS 2010: Överenskommelse mellan staten och SKL - nollvision

Patientsäkerhet. Varför patientsäkerhet i sskprogrammet?

Patientsäkerhet. Varför patientsäkerhet i sskprogrammet? Varför undervisar jag om patientsäkerhet?

EN CHEFLÄKARES ERFARENHET. Hans Rutberg Professor, ordförande i SLS kommitté för säker vård Tidigare chefläkare, Universitetssjukhuset i Linköping

Säker vård - patientsäkerhet. 3 jumbojet störtar varje år! Ca 1500 dödsfall. När kursen är slut har 13,5 av er blivit skadade!

Att vara avvikelsesamordnare i ett Systematiskt patientsäkerhetsarbete

Rutin för rapportering och anmälan enligt lex Maria

Meningen med avvikelser?

Presentation av Lägesrapport inom patientsäkerhetsområdet 2015

Patientsäkerhetslagen (2010:659), PSL

Patientsäkerhet. AT-Läkare 2017 Marga Brisman Chefläkare

Integrering av patientsäkerhet och arbetsmiljö var står vi idag?

Systemtillsyn. Erfarenheter från Socialstyrelsen. Tillsynsforum den 28 april Göran Mellbring

Dokumentnivå Anvisning

Vårdgivare är region och kommuner som har ett uppdrag enligt lag att utföra hälsosjukvårdsuppgifter

Patient berättelse 1

MARKÖRBASERAD JOURNALGRANSKNING Skador i vården SKADEOMRÅDEN, UNDVIKBARHET SAMT FÖRÄNDRINGAR ÖVER TID.

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Organisationsstruktur och säkerhet. SFOG Kristianstad Harald Almström

ANMÄLAN OCH UTREDNING ENLIGT LEX MARIA RIKTLINJE GÄLLANDE ANMÄLAN OCH UTREDNING ENLIGT LEX MARIA

Patientsäkerhet. Evidensbaserad praktik inom socialtjänsten Sjuhärads kommunalförbund 15 mars 2012

Hur ska bra vård vara?

PATIENTSÄKERHET RIKTLINJE FÖR PATIENTSÄKERHET

Rutin vid avvikelsehantering gällande hälso- och sjukvård

MAS Riktlinje Utredning och anmälan enligt Lex Maria

Riktlinjer och rutiner för Hälso- och sjukvårds avvikelser och riskhantering inom LSS

Markörbaserad journalgranskning

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. AVVIKELSERAPPORTERING I HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN OCH LEX MARIA

Utredning av vårdskador Rapportering av avvikelser, utredning av händelser och anmälan enligt lex Maria

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete SOSFS 2011:9

Norrtälje är värdkommun för Tiohundraprojektet, ett unikt samarbete med Stockholms läns landsting inom hälsa, sjukvård och omsorg.

Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om lex Maria;

Patientsäkerhetsberättelse Postiljonen vård och omsorgsboende, egen regi. Postiljonen vård- och omsorgsboende. Dnr: /2019 Sid 1 (6)

Terminologiremiss patientsäkerhet och systematiskt kvalitetsarbete

Rutiner för avvikelsehantering och riskhantering

Skador i vården 2013 första halvåret 2017

Temagranskning Patientsäkerhet - sammanfattande rapport. Region Västmanland

RUTIN FÖR HANDLÄGGNING AV UPPRÄTTAD HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSAVVIKELSE

Bilaga 4. Lagstiftning samt föreskrifter och allmänna råd

Händelseanalys istället för Lex Maria Vad betyder det för dig? Karin Pukk Härenstam MD PhD

Patientsäkerhetsutredningen. SOU 2008:117 Patientsäkerhet Vad har gjorts? Vad behöver göras?

Händelseanalys Tidsfördröjning på akuten.

Händelseanalys. Datum: Diklofenak till äldre patient med axelluxation gav akut njursvikt. September 2017.

Skador i vården en utmaning för oss alla. John Mälstam chefläkare

Riktlinjer för systematiskt patientsäkerhetsarbete

SOSFS 2011:9 (M och S) Föreskrifter och allmänna råd. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Socialstyrelsens författningssamling

Kvalitetssäkring genom avvikelsehantering

Rutiner för avvikelsehantering och riskhantering

SKL rapporten om vårdrelaterade infektioner 2017

Avvikelsehantering och anmälningsskyldighet enligt lex Maria

Sveriges Kommuner och Landsting (SKL)

Riktlinjer för hälso- och sjukvård. Avsnitt 10. Riskhantering, avvikelsehantering och Lex Maria.

Anvisning för systematiskt patientsäkerhetsarbete

Ingen patient ska skadas i vården

SYFTE Att genom ett systematiskt kvalitetsarbete säkerställa en trygg och säker vård

Kunskapsbanksnummer: KB Datum: Händelseanalys. Brister i kommunikation och försenad koloskopi

Överenskommelser om en förbättrad patientsäkerhet

Att styra och leda för ökad patientsäkerhet

Vårdskador VAD TRODDE VI DÅ VAD VET VI NU?

Rutin för hantering av avvikelser och tillbud gällande hälso- och sjukvård

Patientsäkerhetslagen Vad betyder den för dig och vården?

Händelseanalys Systematisk identifiering av orsaker till en negativ händelse eller ett tillbud.

Riktlinje Riskhantering (Patientsäkerhet)

Händelseanalys. Händelseanalys

Ansvar i verksamheten. Verksamhetschefen hälso- och sjukvård 1(6)

Händelseanalys Oväntat dödsfall på vårdavdelning

Maria Åling. Vårdens regelverk

Markörbaserad Journalgranskning

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD: AVVIKELSEHANTERING OCH LEX MARIA

Kunskapsbanksnummer: KB Datum: Händelseanalys. Meckels divertikel. Maj 2018

FÅR VI EN SÄKRARE VÅRD?

Annika Nilsson,

Medicinsk stab. Patientsäkerhet. Samverkan mellan kommun och landsting

Nationellt ramverk för patientsäkerhet

Tillsammans mot världens säkraste vård

Många som tar sitt liv har haft kontakt med hälso- och sjukvården - Lex Maria utredning vid suicid. Birgitta Boqvist

Kunskapsbanksnummer: KB Datum: AL Händelseanalys. Återinsatt Trombyl, blödande magsår

Kunskapsbanksnummer: KB Datum: Händelseanalys. Inklämd tarm efter gastric bypasskirurgi

Rutin för anmälan enl. Lex Maria

Säker. Cancervård: patient och närstående kan bidra. Av Pelle Gustafson för Nätverket mot cancer

SOSFS 2005:12 (M) Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården. Socialstyrelsens författningssamling

NLL Medarbetarstöd vid vårdskada

Anmälan och utredning enligt Lex Maria

Tillsammans skapar vi en säker vård. Ett samlat stöd inom patientsäkerhet

Presentation av rapport inom patientsäkerhetsområdet 2017

Datum: Händelseanalys. Feldiagnosticering av epilepsi. September Analysledare: Neurosjukvården Västra Götalandsregionen

ANMÄLAN OCH UTREDNING ENLIGT LEX MARIA RIKTLINJE GÄLLANDE ANMÄLAN OCH UTREDNING ENLIGT LEX MARIA

Klicka på Nytt ärende och välj ärendetyp (se nedan) genom att klicka på rätt ärendetyp.

Patientsäkerhetsfrågor

Patientsäkerhet i Sverige Erfarenheter från prestationsbaserad satsning

Rutin. Avvikelsehantering inom hälso-och sjukvård i Ljungby Kommun. Diarienummer: Hälso-och sjukvård. Gäller från:

Patientsäkerhet. Läkarutb T4. Tomas Kirkhorn Hand-outs på Hemsidan: PU4 / patientsäkerhet. jan 2015

Rutin. Anmälan enligt Lex Maria. Diarienummer: Hälso- och sjukvård. Gäller från:

Rutin för avvikelser i kommunal hälso- och sjukvård

Transkript:

Sjukvården Patientsäker självklart, eller? Tomas Kirkhorn tomas.kirkhorn@med.lu.se november 2015

Patient behandlades utifrån fel journal avled När Sofie kom in på akutmottagningen valdes fel patientjournal. I det datoriserade systemet fanns två patienter med snarlika namn och personnummer. Med uppgifterna i journalen som grund ordinerades läkemedel som bidrog till att Sofie avled.. Socialstyrelsens Fallstudie nr. 18 Artikelnr. 2007-109-7

Att»störa«bakjouren god patientsäkerhetskultur Ett barn som fick hjärnskador i samband med ett akut kejsarsnitt borde, enligt Socialstyrelsen, ha förlösts med ett omedelbart kejsarsnitt. En»stör-inte-bakjouren-i-onödan«-kultur kan ha bidragit till händelsen, tror vårdgivaren själv. Socialstyrelsen manar till bättring. (Soc 9.3.1-21230/2010) Sara Gunnarsdotter Läkartidningen 2011-08-29 nummer 35

Sjukvården en högriskbransch mångfasetterad, komplex Faktorer som kan skilja säker från osäker : personal (individer, bakgrund, erfarenheter, olika) patienter (individer, utsatta, oförmögna, olika) rutiner (väl utarbetade, lösa, obefintliga) teknik (helt manuellt teknikintensivt) klimat (individualism, revir, roller, team-tänk) utbildning (teori, praktik, övning) kommunikation (öppna vägar) ansvarsmedvetenhet (ledar-, egen-) metoder (riskanalys, händelseanalys, journalgranskning) barriärer och skydd (regelverk, back-up) resurstillgång

Patientsäkerhet i Sverige (2008) Lyssna Skriv ut Ingen patient ska komma till skada i vården. Det är en av grundprinciperna för all vårdverksamhet. Ändå drabbas runt 100 000 patienter varje år av vårdskador i Sverige och för cirka 3 000 patienter kan vårdskadan ha varit en bidragande dödsorsak. (kopierat fr Socialstyrelsens hemsida) 100 000 skadade patienter 8,6% av alla vårdtillfällen (sluten somatisk vård) 3 000 avlidna patienter 0.25% (1 på 400) Vårdskadestudien 2008

idag (Sos 2015) Journalgranskning 2013-2014, 29 860 vårdtillf, 63 sjh vid ca 13% av vårdtillfällen fick patienten en eller flera skador (spr mellan sjh: 3-31%). 63% av dessa var undvikbara, dvs vårdskador: 8 % vårdskador (spr 1-22%) 50% lindriga och övergående 44% förlängd sjh vistelse 6% allvarliga (best men/fkn nedsättn eller död 2 %) i snitt fördubblad vårdtid för de som fick vårdskada: 4-8 dygn utan skada > 8-16 med vårdskada motsv 1,3 miljoner vårddygn, eller 6,9-8,5 miljarder kr ur Socialstyrelsens Lägesrapport inom patientsäkerhetsområdet 2014

Trafiksäkerhet i Sverige Antal döda i vägtrafiken: < 300 personer

Typer av skador (Soc 2015) Fördelning av skador andel undvikbara 33% vårdrelaterade infektioner (VRI) 6 av 10 UVI, Pop sårinf, lunginfl 19% annat 5 13% kirurgi eller andra ingrepp 6 10% blåsöverfyllnad 9 9% läkemedelsrel 5 7% trycksår 9 5% fallskada 6 3% svikt i vitala parametrar 4 1% Neurologisk skada 4

MÅLET med denna sittning: Öka medvetenheten om de riskområden som förekommer Börja fundera på varför Börja fundera på hur förhindra Vikten av en god säkerhetskultur Se på omgivningen med nya glasögon Lägga vikt vid de goda exemplen

Patientsäkerhetslagen SFS 2010:659 (1 jan, 2011) Definitioner Patientsäkerhet: Skydd mot vårdskada Vårdskada: Lidande, kroppslig eller psykisk skada eller sjukdom samt dödsfall som hade kunnat undvikas om adekvata åtgärder hade vidtagits vid patientens kontakt med hälso- och sjukvården Allvarlig vårdskada: Vårdskada som är bestående och inte ringa, eller som lett till att patienten fått ett väsentligt ökat vårdbehov eller avlidit ( - dvs undvikbara skador...)

Patientsäkerhetslagen SFS 2010:659 (1 jan, 2011) Enligt Patientsäkerhetslagen (PSL) ska vårdgivare, dvs de som bedriver verksamheten, bedriva ett systematiskt patientsäkerhetsarbete. Det innebär bland annat att vårdgivaren ska planera, leda och kontrollera verksamheten i syfte att upprätthålla kraven på god vård. Vårdgivaren ska vidta de åtgärder som behövs för att förebygga att patienter drabbas av vårdskador. För åtgärder som inte kan vidtas omedelbart ska en tidsplan upprättas. Risker för vårdskador ska undanröjas eller, om det inte är möjligt, begränsas. Att inhämta information om risker och att analysera dessa är en väsentlig del av patientsäkerhetsarbetet. All hälso- och sjukvårdspersonal ska bidra till att hög patientsäkerhet upprätthålls genom att rapportera risker för vårdskador och händelser som medfört eller hade kunnat medföra vårdskada. Vårdgivaren ska utreda händelser i verksamheten som har medfört eller kunnat medföra vårdskada.

lite Patientsäkerhetsterminologi (enligt Socialstyrelsen) negativ händelse händelse som medfört vårdskada tillbud händelse som hade kunnat medföra vårdskada avvikelse negativ händelse eller tillbud

Riskområden i sjukvården NÄR NÅGOT INTE BLIR SOM MAN TÄNKT SIG Vårdrelaterade infektioner Läkemedelshantering Informationsöverföring och kommunikation Fallskador Förväxlingar och glömska Misstag och felbedömningar socialstyrelsen.se/patientsakerhet

Alla vill säkerhet! men I sjukvården jobbar två sorters människor: de som har gjort fel, och de som kommer att göra fel ALLA kommer att göra fel!

men, Att vi gör fel måste inte nödvändigtvis leda till katastrofer! Den mänskliga naturen kan vi inte förändra, men vi kan förändra omständigheter och arbetsmiljö så att risken för fel minskar, och chansen att upptäcka fel ökar, så att konsekvensen av fel minimeras.

It may be part of human nature to err, but it is also part of human nature to create solutions, find better alternatives and meet the challenges ahead. ur: To Err is Human - Building a Safer Health System

Varför blir det fel? Människa Två betraktningssätt: Individperspektiv Systemperspektiv Teknik Organisation

NÄR NÅGOT INTE BLIR SOM MAN TÄNKT SIG sharp end Vårdpersonalen blunt end Organisation Kommunikation Information Utbildning Omgivning Utrustning Rutiner Riktlinjer Barriärer Skydd Etc.

Ostskivemodellen: NÄR NÅGOT INTE BLIR SOM MAN TÄNKT SIG Brister i organisation, teknik etc. - öppna långa stunder (ofta oupptäckt) Mänskliga brister - öppna korta stunder James Reason

Det fnins unedsrökingnar som viasr att bara fötrsa och sitsa bkostevan bheevör vraa rtät för att vi sakll knuna lsäa och föstrå en txet - Vad leder detta till?

Patient behandlades utifrån fel journal avled När Sofie kom in på akutmottagningen valdes fel patientjournal. I det datoriserade systemet fanns två patienter med snarlika namn och personnummer. Med uppgifterna i journalen som grund ordinerades läkemedel som bidrog till att Sofie avled.. Socialstyrelsens Fallstudie nr. 18 Artikelnr. 2007-109-7

En kvinna i 30-årsåldern kom med sänkt medvetande in till akutmottagningen efter att plötsligt ha fallit ihop i en busskö. Kvinnan hade strax innan klagat på andnöd och yrsel. Enligt hennes identitetshandlingar hette hon Sofie Svensson och hade personr 770101-1604. Rutinmässigt sökte vårdpersonalen information om patienten i det datoriserade journalsystemet. Efter att ha knappat in de sex första siffrorna i personnumret visades ett antal patientnamn på skärmen, men Sofies journal förväxlades med den för Sofia Svensson med personr 770101-1406. Av den valda journalen framgick att patienten var rökare och att hon tidigare hade behandlats för en djup ventrombos i samband med graviditet. Informationen tillsammans med anamnesen och den kliniska bilden gjorde att man misstänkte lungembolism. Patientens tillstånd bedömdes som kritiskt, varför blodförtunnande läkemedel ordinerades i väntan på vidare utredning med datortomografi. Sofies tillstånd blev hastigt sämre. En röntgenundersökning av hjärnan visade en stor blödning som inte gick att behandla. Sofie avled senare.

Vad var då orsakerna till att det blev fel? Varför förväxlades exempelvis patientjournalerna? Efter att vårdpersonalen hade angett de sex första siffrorna i Sofies personnummer visades alla patienter födda den 1 januari 1977 som vårdats på sjukhuset. Datorjournalsystemet visade flera patientnamn av den orsaken att det var byggt för att i första hand underlätta för användaren vid sökningar inte utifrån att förhindra förväxling av journaler. Bland de namn som visades på datorskärmen fanns både Sofie Svensson med personnummer 770101-1604 och Sofia Svensson med personnummer 770101-1406. Både namnen och personnumren var snarlika. Vårdpersonalen förväxlade tecken och trodde sig finna vad de letade efter. Människan kan ibland, särskilt i stressade situationer, uppfatta fel (så kallad felperception).

Sofie fick läkemedel som förvärrade hennes tillstånd och möjligen till och med orsakade hennes död. Varför fick Sofie fel behandling? En av orsakerna var att man utgick från fel patientjournal på grund av felläsningen i datorjournalsystemet. Man upptäckte heller inte att man utgick från fel journal, eftersom det inte gjordes någon kontroll av att personnumret i den valda journalen stämde överens med det som fanns på Sofies identitetsband runt hennes handled. Man förlitade sig på att rätt journal hade valts och det saknades rutiner för kontroll av att identitetsuppgifterna i journalerna överensstämde med patienternas identitet.

Sofie fick läkemedel som förvärrade hennes tillstånd och möjligen till och med orsakade hennes död. Varför fick Sofie fel behandling? En av orsakerna var att man utgick från fel patientjournal på grund av felläsningen i datorjournalsystemet. Man upptäckte heller inte att man utgick från fel journal, eftersom det inte gjordes någon kontroll av att personnumret i den valda journalen stämde överens med det som fanns på Sofies identitetsband runt hennes handled. Man förlitade sig på att rätt journal hade valts och det saknades rutiner för kontroll av att identitetsuppgifterna i journalerna överensstämde med patienternas identitet. Hur förhindra?

Vilka åtgärder kan då förhindra en upprepning? Både vårdgivare, verksamhetschefer och hälso- och sjukvårdspersonal har ett ansvar för att vidta åtgärder som angriper de bakomliggande orsakerna till att det ibland blir fel. Ju högre upp ett beslut om generella åtgärder fattas i en organisation, desto fler verksamheter omfattas av åtgärderna. Följande åtgärder kan tillsammans förhindra att andra patienter utsätts för liknande risker: Medvetandegör och ta hänsyn till mänskliga tillkortakommanden för att skapa skydd mot vårdskador. Att be vårdpersonal öka uppmärksamheten leder inte till ökad patientsäkerhet eftersom faktorer som stress och trötthet kan störa koncentrationen. Bättre skydd är att till exempel upphandla datorsystem som förhindrar att vårdpersonalen kan ta fel bland likalydande patientnamn.. Bygg in upprepade identitetskontroller i hela vårdprocessen. Det är vanligt att man ärver fel och att man förlitar sig på att alla moment och aktiviteter har utförts korrekt tidigare i vårdkedjan.

Låt oss vända på det: Varför går det bra? Vårdtilfällen med vårdskada 9 % Vårdtilfällen utan vårdskada 91 % Resilient Healthcare fokuserar på de situationer då det går bra utvecklar förmågan att lyckas under olika förhållanden: att se risker, stå emot påfrestningar, anpassa sig efter situationen, sätta in rätt åtgärd,

Varför går det bra? 1. Att ej ta historiska resultat som en garanti för att det går bra i framtiden. 2. Att prata risker, hålla debatten igång, även i en riskfri situation 3. När det går snett ta in nya perspektiv/personer som ser situationen med nya ögon. Motverkar att man fastnar, fixering. 4. Att någon sätter stopp, eller säger vänta (efter S Dekker) Att säga vänta en obligatorisk del av systemet!

- Bygger på att vi har en sund. Säkerhetskultur

- Bygger på att vi har en sund. Säkerhetskultur - förhållningssätt och attityder till risker

Säkerhetskultur Delade värderingar (om vad som anses viktigt), och uppfattningar (om hur saker fungerar), och hur dessa samspelar med verksamhetens struktur och ledning vilket leder till normer för beteenden: - så gör vi här hos oss!! (efter J Reason) tillåtande, rättvis, informerad, lärande org

Vad kan vi göra? Två strategier för att skapa större patientsäkerhet 1) Lära av det som går fel (reaktivt) 2) Lära av det som går rätt: Resilient Healthcare fokuserar på de situationer då det går rätt utvecklar förmågan att lyckas under olika förhållanden: - att se risker, och påfrestningar - aktivt studera strategier för att stå emot, - anpassa sig efter situationen, och sätta in rätt åtgärd Safety 1 och Safety 2 1 2

Inget färdigt recept, - vi får samla på stenar under resans gång under läkarutbildningen, flera olika bitar: + Kommunikation + Teamarbete + Öppenhet för ständigt lärande + Beredskap att ompröva som kursmoment, som examensarbeten på T5 och T10

Fördjupning: Exempel på examensarbete (T5): Patientinformation om hygienrutiner. En kvantitativ indirekt observationsstudie om patientinriktad information om handhygien Användandet av SBAR på IVA på SUS i Lund En utvärdering Kirurgisk Checklista Observationsstudie om användandet av den kirurgiska checklistan Perioperativ läkemedelsdokumentation En analys av skillnader och risker i arbetssätt i verksamheterna i Malmö och Lund Patientsäkerhetskultur Vilka faktorer påverkar patientsäkerhetskulturen och hur resoneras det kring den vid Skånes Universitetssjukhus?

Litteratur som kan vara användbar: Lindh M, Sahlqvist L. Säker vård: att förebygga skador och felbehandlingar inom vård och omsorg. Stockholm: Natur & Kultur; 2012. Vårdrelaterade infektioner - Framgångsfaktorer som förebygger http://webbutik.skl.se/sv/artiklar/vardrelaterade-infektionerframgangsfaktorer-som-forebygger.html

en VARNING, och förtydligande : Det handlar inte om att sträcka sig lite längre, försöka bli lite duktigare, osv Det handlar om att vara förberedd!! Säkrast är de verksamheter där varje medarbetare förväntar sig att fel kommer att uppstå, och har en beredskap att göra något åt det Tack för idag!