Inspirera- Förnya- Utveckla Mats Bojestig Göran Henriks Utvecklingskraft 2015 2015-05-11
Skapa förbättring Will Idees Execution Inspirera Förnya, Utveckla Leverera Utvecklingskraft 2015 2015-05-11
Person centrerad vård Ju mer vi gör tillsammans desto gladare vi blir
Den saknade projektledaren Louise Nordlund Isaksson Duofotografi, Vetlanda
Utmaningar i vården Kvalitetsproblem: 40% av vården är inte i samklang med bästa evidens. (Arriaga AF, 2009) Säkerhetsproblem: 9% av inneliggande patienter skadas under sjukhusvistelsen. (Socialstyrelsen, 2012) Omotiverade variationer: 37 91% ; re-perfusion i tid SThöjningsinfarkt (Öppna Jämförelser, 2013) Dålig koordination: 20% av äldre patienter blir återintagna inom 30 dagar. (Jencks SF, 2009) Ineffektiva processer: 30% av resurserna är slöseri och förbättrar inte hälsan. (Institute of Medicine, 2010) Kostnadsökningar: sjukvårdskostnaderna inom EU ökar från 8% år 2000 till 14% av BNP år 2020. (European Intelligence Report, 2011)
Typer av innovationer I En upprätthållande innovation - skapar inte nya marknader eller värdenätverk utan utvecklar befintliga med bättre värde, vilket gör att organisationer, som konkurrerar, tävlar om varandras ständiga förbättringar. Källa: Christensen
Typer av innovationer II Upprätthållande innovationer kan vara: Evolutionära dvs en innovation som förbättrar en produkt på en befintlig marknad/verksamhet på ett sätt som kunderna förväntar sig, t ex bränsleinsprutning, Källa: Christensen
Typer av innovationer III Tesla model S En upprätthållande innovation kan också vara Revolutionerande (radikal) dvs en innovation som är oväntad, men ändå inte påverkar befintliga marknader, t.ex. nya årsmodeller av bilmärken, elbilen, Källa: Christensen
Typer av innovationer IV En upprätthållande innovation kan också vara Störande/disruptive En innovation som skapar en helt ny marknad genom att tillämpa en annan uppsättning värden, vilket i slutändan (och oväntat) övertar en befintlig marknad, t ex den digitala vårdcentralen Kry, www.kry.se SWITCH Källa: Christensen
De stora sprången inom vetenskapen har inte alltid varit resultatet av en speciell upptäckt, utan berott på att man bytt referensramar och sett saker i ett annat ljus. Edward de Bono
Upprätthållande innovation Att se och bli sedd https://www.youtube.com/watch?v=swxpp-kz1kw Utvecklingskraft 2015 2015-05-11
Viktiga arenor Storgrupp sjukvård Lärandeseminarier - alltid egna förbättringsarbeten att arbeta med på den egna arbetsplatsen Genombrottsprojekt Lärandekaféer och inspirationsdagar Nätverk och sociala medier
Evolutionär innovation att rulla ut IVA-patienter på innegården så att de kan njuta av vårluften och se blå himmel
Revolutionär innovation
Mobilt geriatriskt team Anette Abrahamsson, Annmargreth Kvarnefors and Göran Henriks
Köksbordet ger en förändrad möjlighet till inflytande Förbättring Tryggheten ökar Involvering och engagemang av patient och närstående Minskning av.. vårddagar akutbesök Besök i primärvården och en förändrad maktbalans Anette Abrahamsson, Annmargreth Kvarnefors and Göran Henriks
MGT Hembesök 90 min Resultat 350 1 eller fler besök de senaste 90 dagarna innan start N=21 300 250 MGT nov 2013-nov 2014 200 150 1 eller fler inläggn 90 dgr innan anslutning N=21 100 50 0 vårdtillfällen 90 dgr innan vårdtillfällen 90 dgr efter vårddygn 90 dgr innan vårddygn 90 dagar efter Geratriska Kliniken, Ryhov 2015-05-11
Sjukvårdsrådgivning och e-hälsa Regionfullmäktige 25 november 2014
Disruptiv innovation Träffa doktorn på datorn http://www.wired.com/2015/04/united-healthcare-telemedicine/ Utvecklingskraft 2015 2015-05-11
http://senioralert.luvit.s e/luvitportal/plugins/s enioralert/index.htm?c ourseid=5000 http://plus.rjl.se/infopage.jsf?nodeid=43434#
2015-05-11
Skapa förbättring Will Idees Execution Inspirera Förnya, Utveckla Leverera Utvecklingskraft 2015 2015-05-11
Immunity to Change: How to Overcome It and Unlock the Potential in Yourself and Your Organization - Harvard Business Review hbr.org
Utvecklingskraft Förbättringar i projekt Ledning och infrastruktur Design
Ordna, Rensa, Fokusera - Exnovation Utvecklingskraft 2015 2015-05-11
Clinicians managing clinical processes Education programs (ATP) creating a cadre of clinical and administrative leaders with shared vision and tools 1996: (strategic) Key process analysis 1997: Integrated management information systems (an outcomes tracking system) 1998: Integrated clinical / operations management structure 1999: Integrated (aligned) incentives 2000: Full roll-out and administrative integration
Brent James We count our successes in lives
Most often (but not always) better care is cheaper care
Weight loss >5% vs no of days to follow up: www.senioralert.se
-Per community/municipality 2014:
-Per community: Askersund development 2011-2014
- Per county/region 2014:
Swediabkids OI 1
Röda har varit med i IQ-programmen. Mean-HbA1c mmol/mol, 2013.
Systemtänkande i vården krävs för att erhålla kvalitet & patientsäkerhet! + Mesosystem Ref.: Dartmouth Hitchcock Medical Center, NH, USA
Från 3 system till ett 1) 2) 3) Projekt, team Kollaborativ
Primärvården Länssjukhuset Ryhov Höglandssjukhuset Värnamo sjukhus Medicinsk vård Sjukvårdsdirektör Verksamhetschefer Kirurgisk vård Sjukvårdsdirektör Verksamhetschefer Psykiatri och rehabilitering Sjukvårdsdirektör Verksamhetschefer Medicinsk diagnostik Sjukvårdsdirektör Verksamhetschefer Kontakt Prevention Diagnostik Avslut Egenvård Behandling Uppföljning Omvårdnad Samverkan Rehabilitering Kontakt Prevention Diagnostik Avslut Egenvård Behandling Uppföljning Omvårdnad Samverkan Rehabilitering Kontakt Prevention Diagnostik Avslut Egenvård Behandling Uppföljning Omvårdnad Samverkan Rehabilitering Kontakt Prevention Diagnostik Avslut Egenvård Behandling Uppföljning Omvårdnad Samverkan Rehabilitering Lokal samordning Lokal samordning Lokal samordning Service Inför Budget 2016
Varför kvalitet som strategi? Vilket är behovet? Rätt kvalité - utifrån behovet? Förbättra kvalitén genom att: Utveckla systemet Förbättra och/eller skapa nya -tjänster -arbetssätt En eller flera saker kommer att hända: Slöseriet minskar Kostnaderna minskar Produktiviteten ökar Trivsel i arbetet - Värdet för kunden - Ekonomi W.E.Deming 1986 Out of Crisis
International Forum on Quality and Safety, Gothenburg 12-15 April 2016
Utvecklingskraft Välkomna tillbaka! 7-8 September 2016 Utvecklingskraft 2015 2015-05-11