Att skapa incitament för nätverkssjukvård

Transkript

1 Att skapa incitament för nätverkssjukvård EXDIN Exchange of Diagnostic Imaging in Networks VINNOVA finansierat UDI projekt

2 To find and utilize competence is what matters A guide about Incentives to create network Healthcare

3 New technologies will arise Will allows us see through patients Wearable MRI detector sensor as an example

4 Aging population Life expectancy increases 2-3 month/year EU Image source:

5 Subspecialiasation MRT exams/1 pop CT exams/1 pop 12, 1, 8, 6, 4, 2,, Australia Belgium Canada Chile Czech Republic Denmark Estonia France 4, 35, 3, 25, 2, 15, 1, 5,,

6 Shortage of specialist Shortage of radiologist/pathologists 2 Number of Pathologists/1 k population 5 Diagnosing most cancer 3 4

7 Sammanfattning

8 Sammanfattning Patientens perspektiv -men hur? Samarbete kring patienten allt mer i fokus Få strukturer samlar process och kompetens runt patienten Informationsstöd saknas Modell för samarbete saknas Incitament som stimulerar samarbete saknas Hur hantera patientdatalagen?

9 Sammanfattning 2 Kompetensförsörjning Subspecialiseringen ökar med den medicinska utvecklingen Alla subspecialister kan inte finnas i alla organisationer Man behöver kunna använda subspecialister mer effektivt, över organisationsgränserna Utbildning av nya specialister går trögt Nuvarande specialister hinner inte utbilda Återkoppling saknas i hög utsträckning

10 Infrastruktur för Nätverkssjukvård

11 There exist no common knowledge Collaborative approach needed

12 Co-operation via contract relations Organisation D Organisation E Avdelning 1 (Sender) Avdelning 2 (Reviewer) Avdelning 1 (Sender) Avdelning 2 (Reviewer) Användare D11 Användare D12 Användare D23 Användare D21 Användare D22 Användare D23 Användare E11 Användare E12 Användare E23 Användare E21 Användare E22 Användare E23 Organisation C Contracts Organisation B Department 1 (Sender) User C11 User C12 User C23 Department 2 (Reviewer) User C21 User C22 User C23 Contracts RxEye Contracts Avdelning 1 (Sender) User B11 User B12 UserB23 Avdelning 2 (Reviewer) User B21 User B22 User B23 Organisation A Department (Sender) UserA11 User A12 User A23 Department (Reviewer) UserA21 User A22 UserA23

13 The unique outcome of Contract relations Take care of Legislation & regulation ) ) ) Reimbursement model Access control mechanism o n C

14 Network collaboration

15 Diagnostic network - advantage Expert diagnostics -availability to experts independent of Geography General diagnostics -Load balance in between hospitals Quality assurance -RCR accreditation -Double read and systematically control Education -Efficiency with mentoring of Residence -Easier rotation between centers and hospitals MDT:S -Carry out an easier way of having MDT -Make availability for Centers of Excellence be present in MDT locally

16 How RxEye infrastructure service are used Interaction with clinician Managed networks of experts 2nd opinion Access capacity reading Access specific experts Training of specialists A more efficient flow, shorter lead time, reduced costs and improved health care.

17 Independent of organisations

18 Networking Health care Monthly fee for unlimited number of contracts

19 Sammafattning och avslutning

20 Sammanfattning Vad görs inom Nationella Nätverk UtmaningsDriven Innovation - UDI Program inom Vinnova som pågår och i fas 3 ska realisiering ske. Resultatet ska kunna användas för att etablera större samverkan av innovation i vården som kan återanvändas och skalas internationellt. ExDIN projektet har samlat fler landsting och akademier för att realisera nyttan av och kunskapen för nätverksssjukvård Förstudie av SKL Har gjorts på uppdrag från Inera, på förslag från Gunilla Gunnarsson Nationell RCC samordnare efter Patologiworkshop sept 213. Rapporten ska vara ett beslutsunderlag för landstingen att besluta om nästa steg i etablerandet av nationella nätverk Syfte: ge en bedömning av möjligheterna och förutsättningarna för landstingen i Sverige att använda arbetsformen nationella nätverk Rapporten presenteras i april 214

21 Nu är framtid Nya och bättre förutsättningar finns för samarbete mellan olika kompetenser kring, och med, patienten Samarbete, kompetens- och kvalitetsutveckling, blir en naturlig del av det dagliga arbetet skapas Virtuella nätverk lokalt, regionalt, nationellt, internationellt etableras dagligen Effektivare införande och förvaltning av riktlinjer och nya arbetssätt blir effekten Vi inför gemensamt Kvalitetsmått för diagnostikkvalitetssäkring Bättre och effektivare vård = Nätverks sjukvård

22 Seminarie den 12 maj om Nätverkssjukvård