Innovationsledning gör projekten till verksamhet!

Transkript

1 Innovationsledning gör projekten till verksamhet! hur går vi från idé till innovation? Daniel Forslund chefsstrateg

2 Snabbfakta om VINNOVA Statlig myndighet under Näringsdepartementet Anslaget för forskning och innovation är omkring 2,5 miljarder kronor 2014 Nationell kontaktmyndighet för EU:s ramprogram för forskning och utveckling Ca 200 medarbetare med kontor i Stockholm och Bryssel Generaldirektör är Charlotte Brogren

3 2 204 miljoner kronor investerade VINNOVA i svensk FoI (mkr) Utbetalat belopp (mkr) Universitet och högskolor Privata företag Forskningsinstitut Offentlig förvaltning Övriga

4 VINNOVA ska bidra till att offentlig verksamhet blir en drivkraft för både utveckling och användning av innovationer!

5 Sverige världsledande på innovation! 118 Motsvarande 3.6% av Sveriges BNP 2009 investerades I FoUI. 3 Innovation Union Scoreboard Sweden 1.Sweden World Bank Economy Index Denmark 2. Finland BNP 3. Germany 3. Denmark 4. Finland 4. Netherlands 5. Belgium 5. Norway 6. United Kingdom 6. New Zealand (miljarder SEK) Total svensk R&D 1 34,0 Total statlig R&D 2 2,5 VINNOVAs bidrag R&I 3 3,4% 7. Netherlands 7. Canada 8. Austria 8. Germany 9. Luxemburg 9. Australia 10. Ireland 10. Switzerland av Sveriges BNP investeras i forskning, utveckling och innovation! Sources: 1 SCB (forecast for 2009) 2 VINNOVA SCB (forecast for 2009) 4 Innovation Union Scoreboard 2010, The Global Competitiveness Report

6 Identifierade hinder för att bättre sprida och använda innovationer: Vilka är de största upplevda hindren för införande av innovationer hos kommuner, landsting och regioner? Ersättningssystem som cementerar rådande arbetssätt och gammal teknik. Upphandling och legala hinder. Brist på styrning och ledning. Avsaknad av infrastruktur för implementering. Kultur, attityd och invanda mönster. Brist på tid för innovation i vardagen. Brist på finansiering av införandefasen. För lite användardriven och behovsdriven utveckling.

7 Modiga förändringsledare skapar ett klimat för innovation och nytänkande!

8 Hur frigör vi tanken för radikala och utmanande innovationer? Kan vi förutse och förbereda vården för framtidens behov och lösningar? Hur skapar vi ett klimat där nytänkande premieras och nya lösningar växer fram? Hur gör vi innovation till en naturlig del av vardagen? Hur skapar vi en kultur där man vågar göra fel för att kunna hamna rätt?

9 De största innovationerna behöver inte alltid vara gigantiska

10 utan ganska ofta är de största innovationerna de små och vardagsnära!

11 Utmaningarna med innovationsarbete i offentlig verksamhet Stora medel satsas på idéutveckling och förstudier men för lite medel satsas på införande och användning! vi definierar lösningar istället för att identifiera behov!

12 VINNOVA stödjer offentlig innovationskraft i alla mognadsfaser! Införande och användning Utveckling och verifiering Planering och förstudier

13 nu med ökat fokus på införande, användning och nyttiggörande! Införande och användning Utveckling och verifiering Planering och förstudier

14 För att innovativa frön ska kunna gro är innovationsklimatet avgörande

15 därför måste vi fokusera på att skapa rätt jordmån för att innovationer ska kunna växa och spridas!

16 VINNOVAs fokusområden för stärkt innovationskraft i offentlig verksamhet 1) Öka kunskapen om hur innovationer kan lösa verksamhets- och samhällsproblem! 2) Bygga strukturer för att fånga upp, testa och mäta samhällsnyttan med innovationer! 3) Öka kapaciteten att snabbare använda och sprida innovationer!

17 1) Öka kunskapen om innovationer FRÖN en utlysning speciellt anpassad för offentliga aktörer för att identifiera behov, starta och genomföra ett innovationsarbete! ökad budget 2014 med stöd även för implementering! Innovationstävlingar bidrag för att driva fram nyskapande lösningar på medborgarnas eller verksamhetens behov! Öppen Data stimulera dynamisk tjänsteutveckling genom öppen tillgång till offentlig information! Kunskapsbyggnad konferenser, seminarier och utbildningar för beslutsfattare, medarbetare och projektledare!

18 2) Skapa strukturer för innovation Innovationsslussar fånga förbättringsförslag och idéer från den egna personalen eller från forskare och företag och omsätta till verklighet! Resultat av de 6 innovationsslussar som VINNOVA finansierat: Ca idéer från vårdpersonal, ca 230 utvecklingsprojekt 450 företag i kontakt med hälso- och sjukvården 43 nya produkter och en tjänst implementerade 22 nya företag Testbäddar långsiktiga strukturer för att testa, pröva och påvisa nyttan med innovationer! idag finns 18 testbäddar inom hälso- och sjukvården samt äldreomsorgen, nästa steg är skolan.

19 3) Ökad innovationskapacitet Förändringsledning pilotsatsning för att höja kompetens och förmåga hos politiker och chefer på alla nivåer att driva och efterfråga innovation. Ersättningssystem regeringsuppdrag och utlysning för att utveckla nya modeller som premierar snabbt införande av innovationer i vård och omsorg! 4 projekt beviljade plus kunskapsbyggande forskning. Efterfråga och upphandla innovationer stöd för behovsidentifiering och uppstart av verksamhetsutveckling genom upphandling för att stimulera fler att våga söka juridiskt stöd från Konkurrensverket.

20 Ge ny energi till vårdens eldsjälar!

21 Har du frågor eller vill diskutera tänkbara projekt under Vitalis? kom till VINNOVAs monter i utställningshallen, träffa våra handläggare och projekt eller pitcha din egen projektidé! Daniel Forslund, chefsstrateg Daniel.Forslund@VINNOVA.se

22 Sveriges innovationsmyndighet Vi stärker Sveriges innovationskraft för hållbar tillväxt och samhällsnytta