Att efterfråga innovation - för nyskapande i offentlig verksamhet Arkusdagen 2014

Transkript

1 . Att efterfråga innovation - för nyskapande i offentlig verksamhet Arkusdagen Anna Lipkin, Konkurrensverket Nina Widmark, VINNOVA

2 Snabbfakta VINNOVA Stimulera Statlig myndighet under Näringsdepartementet Koppla Anslaget för forskning och utveckling är miljoner kronor 2013 Nationell kontaktmyndighet för Horisont 2020 EU:s ramprogram för forskning och innovation Drygt 200 personer på kontoren i Stockholm och Bryssel Generaldirektör är Charlotte Brogren Katalysera

3 Snabbfakta Konkurrensverket Myndigheten för konkurrens och upphandling - statlig myndighet under Näringsdepartementet Arbetar för en effektiv konkurrens i privat och offentlig verksamhet samt en effektiv offentlig. Har regeringens uppdrag att ge stöd i samband med offentlig upphandling Cirka 160 medarbetare med kontor i Stockholm Generaldirektör är Dan Sjöblom

4 Innehåll Att efterfråga innovation Vad är innovationsupphandling? Vilket stöd finns att få?

5 - Saknas någonting i en offentlig verksamhet, eller inom ett område där man har ett ansvar? - Verkar marknaden ha förutsättningar för att hjälpa till med detta behov? I så fall kan det vara en idé att efterfråga innovativa lösningar

6 Vad behövs och hur kan man få det? Behov Finns lösningar? Möjligheter Finns inte lösningar? Användning av befintliga lösningar Utveckling av nya lösningar Duplicera andras lösningar/ processer Upphandla befintliga lösningar Upphandla lösningar innovationsvänligt Innovationsupphandling Upphandla utveckling av nya lösningar Forska och samverka fram nya lösningar Implementering Utveckla nya lösningar/ processer i egen regi

7 Definitioner av innovationsupphandling Upphandling av innovation Innovationsvänlig upphandling Upphandling av innovationer Upphandlande myndigheter beställer en innovation för att lösa ett specificerat problem. Medverkar till att innovationer görs! Innovationsvänlig upphandling Upphandlande myndigheter beaktar aktivt möjligheten att det på marknaden kan finnas varor eller tjänster som är baserade på nya innovationer eller, som är så utvecklade att de vid upphandling kan utgöra ett alternativ till etablerade produkter. Medverkar till att sprida innovationer!

8 En lyckad process bygger på tre grundstenar Möjlighetsanalys Behovsanalys Behovsidentifiering Förberedelse, upphandling Upphandling Kommersiell av innovation // upphandling Införande/ användning Strategi för vad man vill åstadkomma Analys av marknaden och omvärlden Dialog med leverantörer och andra intressenter (olika metoder i olika faser) Slide 8

9 Hur innovationsupphandlar man? Kombination av metoder och förfaranden. Metoder Behovsanalys Marknadsanalys Marknadsdialog Avsiktsförklaring avseende kommande upphandlingar Överväga krav/villkor Funktionskrav Alternativa anbud Förfaranden, regleras i LOU/ LUF (Främst följande) Konkurrenspräglad dialog Förhandlat förfarande Innovationspartnerskap (kommande) Förkommersiell upphandling

10 Konkurrensverkets stöd inom innovationsupphandling Inom innovationsupphandling Uppmuntra innovationsfrämjande upphandling Tillhandahålla metod- och kompetensstöd för innovationsupphandling Allmänt Stärka upphandlingens strategiska betydelse Underlätta för små och medelstora företag att deltaga i upphandling Förebygga korruption och jäv i offentlig upphandling Bidra till hållbar utveckling samt främja frivillig förbättring av näringslivets och offentliga sektorns miljöarbete

11 VINNOVA erbjuder finansieringsmöjligheter till projekt där offentliga verksamheter upphandlar innovation inom utlysningen FRÖN samt informerar om EU-medel VI

12 Samverkan KKV och VINNOVA Erbjudande KKV: Ett utvecklat metod- och kompetensstöd kring innovationsupphandling Erbjudande VINNOVA: Finansieringsmöjligheter för innovationsprojekt utförda med hjälp av upphandling Tillsammans vill vi arbeta för att potentialen i innovationsupphandling tas tillvara i Sverige!

13 TACK! Nina Widmark, VINNOVA Anna Lipkin, Konkurrensverket