UPPLEVD PRODUKTIVITET VID ÖVERGÅNG FRÅN CELLKONTOR TILL FLEXKONTOR

Relevanta dokument
En arbetsplats för både kropp och knopp Kontorsmiljöns betydelse för prestation och hälsa

Slutrapport AktiKon AKTIvitetsbaserat KONtor

SLUTRAPPORT. Projekttitel

Aktivitetsbaserat kontor Vad säger forskningen, Annemarie Hultberg, ISM

Aktivitetsbaserade kontor det är frågan?

Moderna kontor Aram Seddigh


Aktivitetsbaserade kontor vad säger forskningen? Annemarie Hultberg, utvecklingsledare hälsofrämjande arbetsplatser, ISM

Ergonomi. Jörgen Eklund och Linda Rolfö Enheten för ergonomi, KTH

Framtidens arbetsplatser att utveckla hållbara och friska kontor

Framtidens arbetsplatser

Hur påverkar kontorets utformning prestation och hälsa?

Ergonomi. Sept Sept. 2016

EN JÄMFÖRELSE AV UPPLEVD PRODUKTIVITET SAMT ARBETSTILLFREDSSTÄLLELSE MELLAN AKTIVITETSBASERADE OCH TRADITIONELLA KONTOR

NEXT OFFICE ACTIVITY BASED WORKING

AKTIVITETSBASERADE KONTOR

Sammanfattning av forskningsläget avseende aktivitetsbaserade kontor (ABW) Detta är en uppdatering av tidigare version

Sammanfattning av forskningsläget avseende aktivitetsbaserade kontor (ABW) Detta är en uppdatering av tidigare version

Framtidens arbetsplatser - att utveckla hållbara och friska kontor

Projektering av nytt kommunhus - kontorslösning

AKTIVITETSBASERAT ARBETSSÄTT

Konferens: ARBETE I KONTORSMILJÖ & FYSISK AKTIVITET PÅ JOBBET. 25 maj 2015 i UMEÅ

VGR Analys 2018:29 Koncernkontoret Utvärdering av arbetsmiljö och arbetssätt i nya Regionens hus i Skövde Nulägesanalys november 2018

Stress, återhämtning och kognitiv prestation i olika kontorstyper

PREL. RAPPORT PRES. FORUM VÅRDBYGGNAD 12 NOV 2014 ADMINISTRATIVA ARBETSPLATSER INOM VÅRDEN OCH DESS FÖRVALTNINGAR

Jobbhälsoindex Jobbhälsobarometern 2013

Aktivitetsbaserade kontor

Planeringsprocessen och utfall. Linda Rolfö ISM

Körkort för ett hållbart (arbets)liv!! Mikael Rehnberg Bättre Arbetsmiljö AB

Medarbetarundersökning 2015 KS. Hur stor del av din arbetstid i genomsnitt det senaste året har du ägnat åt (ange uppskattad procentsats)

Är framtidens kontor här för att stanna?

Aktivitetsbaserade kontor - ett nytt arbetssätt?

Kontorslanskap, ledarskap och hälsa

AKTIVITETSBASERADE KONTOR

Det aktivitetsbaserade arbetssättet -en kvantitativ studie av en förändringsprocess kopplat till arbetstillfredsställelse.

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

Anställdas uppfattning av arbetsmiljön i LTU:s kontorslokaler

Följderna av ett aktivitetsbaserat kontor - En uppsats gällande produktivitet och arbetsmiljö

Läkarexpeditioner och jourrum. Sveriges läkarförbund

Aktivitetsbaserat arbetssätt. Aktivitetsbaserat det nya smarta kontoret

VGR Analys 2019:17 Koncernkontoret Utvärdering av arbetsmiljö och arbetssätt i nya Regionens hus i Göteborg Nulägesanalys april 2019

Medarbetarundersökning 2015 TS

Kursen ges som fristående kurs på grundnivå och kan ingå i kandidatexamen med psykologi som huvudämne eller i ett program enligt utbildningsplan.

Rapport Medarbetarundersökning TS

Medarbetarundersökning 2009

Om ledarskapet och andra förutsättningar för en bra arbetsmiljö. En rapport från SKTF

Stressrelaterad ohälsa bland anställda vid Västra Götalandsregionen och Försäkringskassan i Västra Götalands län

bilaga 2 administrativa arbetsplatser inom vården och dess förvaltningar referensexempel / studiebesök

Hur påverkar framtidens kontor välbefinnandet?

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Fysisk och psykosocial exponering varför och hur. Svend Erik Mathiassen Centrum för belastningsskadeforskning Högskolan i Gävle

AKTIKON-PROJEKTET i Örnsköldsviks kommun

Framtidens arbetsplatser

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Polisens medarbetarundersökning 2010 Nationell analys. Rikspolisstyrelsen HR-avdelningen

Kandidatuppsats. Aktivitetsbaserat arbetssätt inom akademin. Arbetsvetenskap 15 hp

Byte av kontorstyp. - En organisationsförändrings påverkan på produktivitet och trivsel. Change of the office type

Kursen ges som fristående kurs på grundnivå och kan ingå i kandidatexamen med psykologi som huvudämne eller i ett program enligt utbildningsplan.

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

Det är tufft att jobba ombord men någon måste göra det.

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Jobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk?

Jobbhälsobarometern Skola 2015

Arbets- och miljömedicin Lund

Levererar sundare arbetsplatser ett steg i taget

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

8 ORGANISATORISK OCH SOCIAL ARBETSMILJÖ

Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009

Ett aktivitetsbaserat kontor. En studie om upplevelser av flytt från öppna kontorslandskap till aktivitetsbaserat kontor.

SF 36 Dimensionerna och tolkning

Hållbart arbetsliv- konkreta insatser för friska arbetsplatser

Lön, motivation och prestation:

När ens fasta plats försvinner

Deltagande personal skapar sin egen hälsa

Stress > störd sömn > trötthet Stress > störd sjukdomsupplevlse> sjukfrånvaro. sjukfrånvaro

Hälsofrämjande faktorer av betydelse för ett hållbart arbetsliv inom vård, omsorg och socialt arbete

Arbetsmiljöenkät 2011

Aktivitetsbaserad kontorsdesign

Kognitiv ergonomi på arbetsplatsen

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB November 2013

Välkommen till Skanskas mediafrukost Näringslivets syn på morgondagens arbetsplatser. Stockholm 4 juni 2008

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Metoder för riskbedömning av den psykosociala arbetsmiljön. Vad är psykosocial arbetsmiljö?

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

Reflektion över koncept på arbetsplatslösningar - de tre föreslagna koncepten sedda ur ett arbetsmiljöperspektiv som gäller hela Lnu

Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

Framtidens arbetsplatser

Framtidens arbetsplatser

Kontorsmiljö - Ledarskap

DEN NYA GENERATIONENS ARBETSPLATS. Framtidens Kontor och Arbetssätt

Hälsa, välbefinnande och förutsättningar för informellt lärande

Prismatiska glasögon till stor hjälp i tandvården och kanske i andra yrken?

KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP

SE Julundersökning. Julundersökning Blocket AB. Oktober Stockholm oktober 2011

Aktivitetsbaserat arbetssätt inom Trafikverket

KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP

Vad händer med arbetsmiljön när man inför aktivitetsbaserade kontor inom akademin?

DET HÅLLBARA LEDARSKAPET. Charlotte Råwall Leg psykolog, Organisationskonsult, PBM Göteborg

Transkript:

UPPLEVD PRODUKTIVITET VID ÖVERGÅNG FRÅN CELLKONTOR TILL FLEXKONTOR analys av enkätdata från AktiKonprojektet Maria Öhrn, ST-läkare/doktorand

KONTORSTYPER Cellkontor o enskilt kontor (1 pers) o delat kontor (2-3 pers) Kontorslandskap o litet (4-9 pers) o medel (10-24 pers) o stort (>25 pers) Aktivitetsbaserade kontor o Flexkontor(ingen fast plats, stödytor, ev zonindelning) o Kombikontor(eget rum + olika stödytor och öppen miljö)

BAKGRUND Tjänstesektorn numera den största sektorn inom svenskt arbetsliv. Många arbetsplatser inför flexkontor(aktivitetsbaserad kontorsmiljö): o ingen fast arbetsplats o väljer arbetsställe utifrån den typ av arbetsuppgift som ska utföras. Syfte: o ökad flexibilitet o ökad interaktion mellan anställda o minska totala kontorsytan o Papperslöst!

BAKGRUND Tidigare forskning bland annat visat att: o arbete i den gamla typen av öppna kontorslandskap(fasta arbetsplatser) har negativa hälsoeffekter* o högre risk för sämre hälsa och minskat välbefinnande i öppet kontorslandskap (små och mellanstora) jämfört med cellkontor* o lägst arbetstillfredsställelse( job satisfaction ) i mellanstora öppna kontorslandskap* o högst arbetstillfredsställelse och bäst hälsostatus i cellkontor och flexkontor* o medarbetare i cellkontor uppger minst problem (avseende bl.a. distraktion och kognitiv stress) följt av flexkontor** *BODIN DANIELSSON C. THE OFFICE AN EXPLORATIVE STUDY. ARCHITECTURAL DESIGN S IMPACT ON HEALTH, JOB SATISFACTION & WELL-BEING (DOCTORAL THESIS). KTH, 2ND EDITION, 2014 **SEDDIGH A. OFFICE TYPE, PERFORMANCE AND WELL-BEING (DOCTORAL THESIS). STOCKHOLMS UNIVERSITET, 2015.

METOD Kontrollerad longitudinell studie av drygt 400 anställda inom en mellanstor kommun i Norrland som under 2015 flyttade till nya kontorsmiljöer. Drygt hälften till flexkontor och knappt hälften till nya cellkontor. Datainsamling genom enkäter inom de båda grupperna, 6 månader före flytt samt 6 respektive 18 månader efter flytt. Både kort och mera långsiktiga effekter har studerats.

METOD Mätning av produktivitet med hjälp av frågeinstrument Brennan 2002 Speciellt konstruerat för kontorsmiljöer Utgörs av totalt 20 frågor om egen upplevd produktivitet, skala 1-5 EX: o jag klarar att vara produktiv på min arbetsplats, o jag klarar att uppnå mina personliga prestationsmål, o jag klarar att slutföra mina för dagen planerade arbetsuppgifter

TIDSLINJE - AKTIKON-PROJEKTET Ca 150 till cellkontor Ca 400 anställda i cellkontor FLYTT Ca 250 till aktivitetsbaserad kontorsmiljö (flexkontor) Baslinjemätning 6 mån före flytt Mätning 6 mån efter flytt Mätning 18 mån efter flytt Hösten 2014 Våren 2015 Hösten 2015 Hösten 2016

TIDSLINJE - AKTIKON-PROJEKTET Ca 150 till cellkontor Ca 400 anställda i cellkontor FLYTT Ca 250 till aktivitetsbaserad kontorsmiljö (flexkontor) Mätning 6 mån efter flytt Baslinjemätning 6 mån före flytt Hösten 2014 Våren 2015 Hösten 2015 Mätning 18 mån efter flytt Hösten 2016

FRÅGESTÄLLNINGAR Hur påverkas de anställdas upplevda produktivitet o vid övergång från cellkontor till flexkontor? o i jämförelse med kontrollgrupp som flyttar till nya cellkontor? Vilkenbetydelse har typen av arbetsuppgifter respektive förekomst av olika sjukdomar och besvär?

RESULTAT 18 MÅN EFTER FLYTT

UPPLEVELSE AV PRODUKTIVITET 5 4 3 Cellkontor AB-kontor 2 1 6 mån före flytt 6 mån efter flytt 18 mån efter flytt Medelvärden av 20 frågor om upplevd produktivitet (Brennan, 2002) före och efter flytt till nya kontor. Skala 1-5, ett högt värde indikerar hög upplevd produktivitet.

FÖRSÄMRING FRAMFÖR ALLT AVSEENDE o Tillgång på platser för avskildhet o Möjlighet att ta emot besökare med kort varsel o Svårare att vara fokuserad/koncentrerad på arbetet o Oftare distraherad av andras samtal

Standardiserade beta-koefficienter från bivariata linjära regressionsanalyser SHIS, upplevd hälsa enligt salutogent perspektiv*** Spontana möten viktiga i arbetet*** Skattad arbetsförmåga*** Möten utanför huset*** Chef*** Skattad allmän hälsa*** Antal tim arbete i liten grupp, ej störd** Antal tim arbete i stor grupp* Antal tim enskilt arb rutin, lite störd* Kognitiv stress/svikt*** Höga kvantitativa krav*** Antal tim enskilt koncentrerat, ej störd*** Stress och utmattning*** Behöver vara fullt koncentrerad*** Besvär nacke/axlar** Höga emotionella krav* Utfallsvariabel skattad egen produktivitet i flexkontoret 18 mån efter flytt. Inlagd kovariat skattad egen produktivitet före flytt. -0,8-0,6-0,4-0,2 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8

B SE Standardiserad Beta-koefficient t P-värde Konstant 2.852 0.495 5.761 0.000 Ålder -.005 0.004-0.86-1.336 0.184 Kön 0.050 0.084 0.038 0.595 0.553 Chef 0.047 0.098 0.033 0.475 0.635 Produktivitet baseline 0.226 0.083 0.182 2.724 0.007 Kognitiv stress/svikt -0.271 0.053-0.384-5.098 0.000 Spontana möten viktiga i arbetet Antal tim enskilt arbete, koncentrerat, ej störd Multipel linjär regressionsmodell 0.176 0.036 0.339 4.815 0.000-0.016 0.006-0.199-2.797 0.006 R 2 = 0.532

KONKLUSIONER Signifikant lägre produktivitet i gruppen som flyttade till flexkontor jämfört med kontrollgrupp som flyttade till cellkontor. Hög grad av koncentrationskrävande arbete samt förekomst av minnes- och koncentrationssvårigheter (kognitiv stress/svikt) var relaterat till minskad produktivitet. Upplevelse av att spontana möten i arbetet är viktiga var relaterat till ökad produktivitet.

KONKLUSIONER Viktigt att utforma flexkontoret utifrån individuell funktion och den typ av arbetsuppgifter som ska utföras!

http://www.phmed.umu.se/digitalassets/209/209026_slutrapport-aktikon-final.pdf https://www.afaforsakring.se/nyhetsrum/seminarier/aktivitetsbaserade-kontor/

Tack!

BAKGRUND Få studier som undersökt effekter på upplevd arbetsmiljö och hälsa vid övergång till flexkontor. o Ökad nöjdhet gällande den fysiska arbetsmiljön vid övergång från traditionellt öppet kontorslandskap till aktivitetsbaserad kontorsmiljö.** o Ökad nöjdhet gällande bla bakgrundsljud och besvär av avlyssning/överhörning.** o Upplevelse av försämrad kommunikation inom arbetsteamen(till följd av hög beläggningsgrad och brist på regler).** **ROLFÖ ET AL. PERCEPTIONS OF PERFORMANCE AND SATISFACTION AFTER RELOCATION TO AN ACTIVITY-BASED OFFICE. ERGONOMICS, 2018

BAKGRUND Signifikant ökning av upplevd prestation (produktivitet?) vid flytt till aktivitetsbaserat flexkontor* Ingen skillnad i upplevd prestation (produktivitet?) vid flytt från öppet kontorslandskap till aktivitetsbaserat kontor** Minskad upplevd produktivitet jämfört med kontrollgrupp vid flytt till aktivitetsbaserat kontor*** *Rolfö L, Relocation to an acticity-based flexible office-design processes and outcomes, Applied ergonomics 2018 **Rolfö et al, Perceptions of performance and satisfaction after relocation to an activity-based office, Ergonomics 2017 ***Arundell et al, The impact on activity based working (ABW )on workplace activity, eating behaviours, productivity and satisfaction. Int J Environ.Res Public Health 2018

STUDERADE FAKTORER Utfallsvariabel: Skattad produktivitet 18 månader efter flytt till flexkontor Kovariat: Skattad produktivitet före flytt Variabler: o Typ av arbetsuppgifter o Hälsa/besvär

Arbetsuppgifter Spontana möten viktiga i arbetet Möten utanför huset Chef Antal timmar arbete i liten grupp, ej störd Antal timmar arbete i stor grupp Hälsa/besvär Skattad allmän hälsa Kognitiv stress/svikt Stress och utmattning Besvär nacke/axlar Skattad arbetsförmåga Antal timmar arbete enskilt, lite störd Antal timmar enskilt konc arbete, ej störd Behöver vara fullt koncentrerad Höga kvantitativa krav Höga emotionella krav

Högre grad av koncentrationskrävande arbete samt förekomst av minnes- och koncentrationssvårigheter (kognitiv stress/svikt) relaterat till minskad produktivitet. Upplevelse av att spontana möten i arbetet är viktiga signifikant relaterat till ökad produktivitet. Viktigt att utforma flexkontoret utifrån individuell funktion/ behov och den typ av arbetsuppgifter som ska utföras!