Lön, motivation och prestation:
|
|
- Alf Lundgren
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Lön, motivation och prestation: En lönsam ekvation? 1
2 Upplägg Helena Falkenberg: Legitimitet i lönesättningen Sofia Malmrud: Chefens kön och medarbetarens lön Johnny Hellgren: Lön, motivation och prestation 2
3 Forskningsprojekt Legitimitet i lönebildningen: Psykologiska perspektiv på verksamhetsnära lönebildning och medarbetarnära lönesättning Magnus Sverke, professor Johnny Hellgren, docent Helena Falkenberg, post doc Sofia Malmrud, doktorand Avdelningen för arbets- och organisationspsykologi Psykologiska institutionen Stockholms universitet Finansierat av Svenskt Näringsliv Projektperiod
4 Projektets syften 1. Att undersöka upplevelser och bedömningar i lönefrågor 2. Att undersöka olika aspekter av legitimitet i lönesättningen och lönesystemet 3. Att undersöka vad förklaringsfaktorer (demografiska karakteristika, dispositioner, arbetsmiljö och lönefaktorer) betyder för såväl legitimitet som motivation 4. Att undersöka legitimitetens betydelse i sambanden mellan förklaringsfaktorer och motivation 5. Att följa och utvärdera olika insatser/utbildningar/ åtgärder för att förbättra löneprocessen i ett antal företag 4
5 Undersökningsmodell Legitimitet Tillit Rättvisa Attityder till lön Förklaringsfaktorer Bakgrundsfaktorer Personlighet Arbetsmiljö Lönefaktorer Motivation Attityder Beteenden Hälsa 5
6 Dataunderlag SCB Fyra företag Enkäter, intervjuer, dokumentation Dagens dataunderlag Enkätdata från ett företag (Chefer & medarbetare) 6
7 HÖK 12: Löneavtal ( 1. utdrag) Lönebildning och lönesättning ska bidra till att arbetsgivaren når målen för verksamheten. Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och kvalitet. Därför ska lönen vara individuell och differentierad och avspegla uppnådda mål och resultat Syftet är att skapa en process där arbetstagarens resultat och löneutveckling knyts samman så att det positiva sambandet mellan lön, motivation och resultat uppnås Det är därför av stor vikt att dialog förs mellan chef och medarbetare om mål, förväntningar, krav, uppnådda resultat och lön
8 Legitimitet i lönesättningen Helena Falkenberg Fil.dr. Helena Falkenberg, Psykologiska institutionen, Stockholms universitet; hfg@psychology.su.se 8
9 Organisationsrättvisa Distributiv Individens insats och belöning Jämför med andras insats och belöning Procedural Möjlighet att säga sin mening Möjlighet att påverka det faktiska utfallet Informativ Kommunikation Rätt information i rätt tid och till rätt individer Mellanmänsklig Har individer behandlats respektfullt, värdigt och icke diskriminerande? 9
10 Vad är procedural lönerättvisa? 1) att ha möjlighet att uttrycka åsikter, synpunkter och känslor i lönesättningsfrågor 2) att ha inflytande över processen som leder fram till lönen 3) att lönesättningen baseras på korrekt information 4) att processen vid lönesättningen tillämpas på ett konsekvent och opartiskt sätt 5) att tillvägagångssättet vid lönesättningen är etiskt och moraliskt acceptabelt 10
11 Organisationsrättvisa Distributiv Individens insats och belöning Jämför med andras insats och belöning Procedurala Möjlighet att säga sin mening Möjlighet att påverka det faktiska utfallet Informativ Kommunikation Rätt information i rätt tid och till rätt individer Mellanmänsklig Har individer behandlats respektfullt, värdigt och icke diskriminerande? Colquitt,
12 Har upplevelser av rättvisa någon betydelse? Resultat från metaanalyser: Rättvisa har betydelse för trivsel på arbetet, viljan att stanna eller säga upp sig och engagemang i arbetet Rättvisa har betydelse för prestation Cohen-Charash & Spector, 2001; Colquitt, Conlon, Wesson, Porter, & Ng, 2001; Viswesvaran & Ones,
13 Vad bidrar till att lönesättningen upplevs som rättvis? Prestationsbedömning (Erodgan, 2002; Gilliland & Cahn, 2001) Lönekriterier (Erdogan et al., 2001; Erogan, 2002) Återkoppling (Andersson-Stråberg et al., 2005; 2007) Lönesamtalet (Maaniemi, 2013) Den lönesättande chefen (Erdogan, 2002; Gilliland & Cahn, 2001; Maaniemi, 2013) 13
14 Medarbetare Omkring 2/3 kände till lönekriterierna Anser du att lönekriterierna följs? (%) I mycket liten utsträckning I ganska liten utsträckning I ganska stor utsträckning I mycket stor utsträckning lonochprestation@psychology.su.se 14
15 Anser du att lönekriterierna följs? I mycket stor utsträckning I ganska stor utsträckning I ganska liten utsträckning 3,83 4,27 3,92 3,64 3,56 3,76 3,43 3,32 3,13 2,94 2,61 2,5 I mycket liten utsträckning 2,32 2,11 1,92 2,78 Mellanmänsklilg rättvisa Informativ rättvisa Procedural rättvisa Distributiv rättvisa 15
16 MEDARBETARE I vilken utsträckning förstod du efter lönesamtalet, hur din chef hade bedömt din arbetsinsats? (%) I mycket liten utsträckning 28 I ganska liten utsträckning 46 I ganska stor utsträckning 17 I mycket stor utsträckning lonochprestation@psychology.su.se 16
17 MEDARBETARE I vilken utsträckning förstod du efter lönesamtalet, hur din chef hade bedömt din arbetsinsats? (%) CHEF I vilken utsträckning tror du att dina medarbetare efter lönesamtalet förstod hur du som chef hade bedömt deras arbetsinsats? (%) ,5 I mycket liten utsträckning 28 5,7 I ganska liten utsträckning 46 73,6 I ganska stor utsträckning 17 20,2 I mycket stor utsträckning lonochprestation@psychology.su.se 17
18 I vilken utsträckning förstod du efter lönesamtalet hur din chef bedömt din arbetsinsats? I mycket stor utsträckning 3,8 3,8 3,59 4,27 I ganska stor utsträckning 3,33 3,33 3,22 3,7 I ganska liten utsträckning I mycket liten utsträckning 2,9 2,63 2,63 2,53 2,31 2,22 2,22 2, Mellanmänsklilg rättvisa Informativ rättvisa Procedural rättvisa Distributiv rättvisa 18
19 Har du förtroende för att din chef kan bedöma vad du presterar i arbetet?(%) 100 Medarbetare ,8 Nej, mycket litet förtroende 14,6 Nej, ganska litet förtroende 23 Varken stort eller litet förtroende 39,7 Ja, ganska stort förtroende 17,9 Ja, mycket stort förtroende 19
20 Har du förtroende för att din chef kan bedöma vad du presterar i arbetet? Ja, mycket stort förtroende Ja, ganska stort förtroende 3,75 3,71 3,7 3,53 3,61 3,29 3,16 4,14 Varken stort eller litet förtroende 2,87 2,7 3,24 3,18 Nej, inte särskilt stort förtroende 2,6 2,34 2,25 2,88 Nej, mycket litet förtroende 2,36 2,09 1,91 2, Mellanmänsklilg rättvisa Informativ rättvisa Procedural rättvisa Distributiv rättvisa 20
21 Chefens kön och medarbetarens lön: Upplevelsen av individuell prestationsbaserad lönesättning bland kvinnor och män Sofia Malmrud MSc, Doktorand, Sofia Malmrud, Psykologiska institutionen, Stockholms universitet; 21
22 Syfte Man Chef Kvinna Medarbetare Man Kvinna Hur rättvis upplevs lönesättningen? Finns det en skillnad i lönenivå (SEK)? Finns det en skillnad i löneökning (SEK, %)?
23 Organisationsrättvisa Distributiv Individens insats och belöning Jämför med andras insats och belöning Procedural Möjlighet att säga sin mening Möjlighet att påverka det faktiska utfallet Informativ Kommunikation Rätt information i rätt tid och till rätt individer Mellanmänsklig Har individer behandlats respektfullt, värdigt och icke diskriminerande? 23
24 Upplevd lönerättvisa: Medelvärden för medarbetare (med chef) 5 4,5 4 4,42 4,26 4,064,04 3,5 3 2,5 3,12 3,18 3 2,9 2,94 2,94 2,92 3,2 3,57 3,34 3,22 3,6 2 1,5 1 Distributiv Procedural Informativ Interpersonell Man x (Man) Man x (Kvinna) Kvinna x (Man) Kvinna x (Kvinna)
25 Lönenivå och löneökning Medarbetare Medarbetare Chef Chef Chef Chef Lönenivå Löneökning (SEK) Löneökning (%) % 2.21 % 2.34 % 2.21 % 25
26 Lönenivå och löneökning Medarbetarens kön Chefens kön Män har en högre medellön och löneökning än kvinnor. Medarbetare med en man som chef har en högre lön än de med en kvinna som chef. De som har en man som chef får en större löneökning både i SEK och % - är de som har en kvinna som chef Interaktion Män som har en kvinna som chef har en högre lönenivå än kvinnor som har en kvinna som chef. 26
27 Det innebär Kvinnor lägre generell lön än män (SEK) Kvinnor lägre absolut löneökning (SEK) än män Ingen skillnad mellan könen i relativ löneökning (%) De som har en man som chef har högre lönenivå och löneökning (SEK och %) än de som har en kvinna som lönesättande chef Kvinnor upplever en högre rättvisa än män, oberoende av chefens kön 27
28 Förtroende för chefen Har du förtroende för att din chef kan bedöma din arbetsinsats? ,7 52,5 54,4 63,8 16,5 30,3 21,9 23,8 23,8 8,5 17,2 27,7 Ja Nej Varken stort eller litet Man x Man Man x Kvinna Kvinna x Man Kvinna x Kvinna
29 Upplevelser av lönesättningen Kvinnor är mer nöjda med sin lön än män, Kvinnor rapporterar ett högre socialt stöd från sin chef än män, Kvinnor rapporterar en högre grad av kontinuerlig feedback från sin chef än män, Kvinnor rapporterar i högre utsträckning att deras lön är rättvis när de jämför med vad andra tjänar som har likvärdiga arbetsuppgifter i andra företag/organisationer 29
30 Hur kan detta komma sig? 30
31 Utbildningsnivå (eftergymnasial) Procent för medarbetare (med chef) ,9 68,9 72,5 59, Man x (Man) Man x (Kvinna) Kvinna x (Man) Kvinna x (Kvinna) 31
32 Andra förklaringar? Jämför sig med olika grupper? Könskodade yrken? - Kvinnodominerade yrken lägre lön och status än mansdominerade Ingen procentuell skillnad mellan kvinnor och män: kommer då männen att dra ifrån och öka löneklyftan? Kvinnor som haft lönesamtal har en högre lön än kvinnor som inte haft lönesamtal (Granqvist & Regnér, 2011) Lönesamtalet minskar lönegapet mellan kvinnor och män (Granqvist & Regnér, 2014) 32
33 Lön, motivation och prestation Johnny Hellgren Docent, Johnny Hellgren, Psykologiska institutionen, Stockholms universitet; 33
34 Motivation Inre motivation Om en individ utför handlingar av egen fri vilja, nyfikenhet och glädje så kategoriseras det som inre motivation Yttre motivation Om individen istället påverkas av externa faktorer, som kan variera från implicita värderingar till tvång och nödvändiga behov, så kategoriseras det som extern motivation Skillnaden är var motivationen skapas Inre motivation skapas från aktiviteten och extern motivation skapas av en separat faktor utanför aktiviteten (Gagné & Deci, 2005). 34
35
36 Prestation Task performance ansvar och skyldigheter i ett specifikt arbete Contextual performance avsiktligt beteende som bidrar till gott arbetsklimat, stödjer kolleger, team. Kallas OCB Organizational Citizenship behavior Counterproductive workbehavior CWB avsiktligt beteende mot organisation och kolleger 36
37 Motivation & Prestation Arbetsuppgiften (task performance) Inre (intrinsic) Kontextuella beteenden Yttre (extrinsic) Dysfunktionella beteenden Kreativitet Anpassning
38 Lön och prestation Har du förtroende för att din chef kan bedöma din arbetsinsats? 4 3,89 3,8 3,6 3,4 3,2 3,35 3, % 2-3% 3-..% 38
39 Lön och prestation I vilken utsträckning upplever du att din lön är baserad på hur du presterar i ditt arbete? 3 2,9 2,8 2,72 2,77 2,92 2,7 2,6 2,5 2,4 2,3 2,2 2, % 2-3% 3-..% 39
40 Lön och prestation Jag anser att vårt lönesystem medför att - jag åstadkommer ett bättre arbetsresultat 2 2,44 2,49 2,78 1,5 1 0, % 2-3% 3-..% 40
41 Löneökning vs Motivation och Prestation 4,2 4,11 4,1 4,04 4,02 4 3,94 3,9 3,8 3,7 3,81 3,86 3,65 3,79 0-2% 2-3% 3,6 3, % 3,5 3,4 3,44 3,39 3,46 3,3 3,2 Int Mot Ext Mot Uppg prest Kont prest
42 Vad predicerar motivation? Rättvisa Intern motivation Extern motivation Distributiv.15 Procedural Informativ Mellan mänsklig Feedback Lönenivå (SEK).18 Löneökning (%) R
43 Vad predicerar Prestation? Rättvisa Arbetsuppgiften Kontextuell prestation Distributiv Lönenivå (SEK).18 Löneökning (%).09 Extern motivation.11 Intern motivation R
44 Mer komplexa modeller Legitimitet Rättvisa, feedback 44
45 Tack för uppmärksamheten FRÅGOR? 45
Legitimitet i lönebildningen: Psykologiska perspektiv på verksamhetsnära lönebildning och medarbetarnära lönesättning
Legitimitet i lönebildningen: Psykologiska perspektiv på verksamhetsnära lönebildning och medarbetarnära lönesättning Presentation av ett pågående forskningsprojekt om lönesättning inom privat sektor Magnus
Läs merDECEMBER En kunskapssammanställning sammanfattning. Lön, motivation och prestation: Psykologiska perspektiv på verksamhetsnära lönesättning
DECEMBER 2017 En kunskapssammanställning sammanfattning Lön, motivation och prestation: Psykologiska perspektiv på verksamhetsnära lönesättning Författare Psykologiska institutionen, Stockholms universitet:
Läs merLönekriterier. för sjukgymnaster och arbetsterapeuter. Generella utgångspunkter för lönebildning. Syftet. Metod. Viktning
Lönekriterier för sjukgymnaster och arbetsterapeuter ÖSTERSUND VÅRD- OCH OMSORGS- FÖRVALTNINGEN Generella utgångspunkter för lönebildning Lönebildning och lönesättning ska bidra till att arbetsgivaren
Läs merLönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.
Övertorneå kommun LÖNEPOLICY Inledning Denna lönepolicy utgör en gemensam värdegrund för lönesättande chefer i Övertorneå kommun och skall bidra till kontinuitet och samsyn i lönebildningsfrågorna. n utgår
Läs merAUGUSTI Anställdas syn på lön, motivation och prestation. En undersökning av lönesättning i privat sektor
AUGUSTI 2018 Anställdas syn på lön, motivation och prestation En undersökning av lönesättning i privat sektor Författare: Psykologiska institutionen, Stockholms universitet: Helena Falkenberg, fil.dr.,
Läs merLönekriterier för sjuksköterskor och specialistutbildade sjuksköterskor
Lönekriterier för sjuksköterskor och specialistutbildade sjuksköterskor Generella utgångspunkter Lönebildningen och lönesättningen ska bidra till att arbetsgivaren når målen för verksamheten. Lönen ska
Läs merJämförelse mellan Löneavtal HÖK 11 och LÖN-Nulägesrapport om medellön, lönespridning och livslön för VF yrkesgrupper 2015
Jämförelse mellan Löneavtal HÖK 11 och LÖN-Nulägesrapport om medellön, lönespridning och livslön för VF yrkesgrupper 2015 Löneavtal HÖK 11 Bilaga 1 till HÖK 11 1 Grundläggande principer för lönesättningen
Läs merLönekriterier för Vård- och omsorgsförvaltningen. Biståndsenheten
2008-02-05 Vård och omsorgsförvaltningen Lönekriterier för Vård- och omsorgsförvaltningen Biståndsenheten Generella utgångspunkter Lönebildningen och lönesättningen ska bidra till att arbetsgivaren når
Läs mertning esät ör lokal 2016 tnigar f Februari örutsättning Chefen och lön oriska f esät uell lön Organisat divid Karin Karlström och in
n e g n i n t l a t k ä o 2016 l s r e ö ari f n r ö ga ebru i l n tt h F ä c s t g o ru tnin ö n f t a e ä k f s s e i e sator ll lön h C rgani vidue O indi och Karin Karlström Chefen och lönesättningen
Läs merLÖNEPOLICY. Förändring av lön mellan revisionstillfällen är endast tillåten efter samråd med personalchefen.
Kommunstyrelsen LÖNEPOLICY Beslutad i Kommunstyrelsen 2003-02-05 35 Lönepolicy skall användas som ett styrmedel och bidra till att målen för verksamheten uppnås och att den anställde stimuleras till goda
Läs merIndividuell prestationsbaserad lön Vad är myt och vad är verklighet?
Individuell prestationsbaserad lön Vad är myt och vad är verklighet? 15 november 2012 Teresia Stråberg IPF AB Bakgrund till avhandlingen Användningen av individuell lönesättning i alla dess former ökar
Läs merLönepolitik i Fagersta kommun. Enligt beslut i kommunfullmäktige , 142
Styrdokument 1 Enligt beslut i kommunfullmäktige 2016-09-26, 142 Mål Kommunens lönepolitik ska leda till att lönebildningen i kommunen, inom de ekonomiska ramarna, bidrar till att kommunen når målen för
Läs merInnehåll. Förord. KAPITEL 2 GRUNDEN FÖR BRA LÖNEBILDNING 6 Lönegrupp Aktörer i en lönegrupp
Bra lönebildning 1 Förord IKEM Innovations- och kemiindustrierna i Sverige verkar för en företags- och medarbetarnära lönebildning där IKEM:s löneavtal ska ge lokala parter goda förutsättningar. Det är
Läs merLönepolicy med riktlinjer
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-47011 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok POLICY Beslutande Kommunledningsutskottet 2016-06-15, 45 Giltighetstid 2016-2019 1(6) Dnr 2016/000600-003 Beteckning Aktualitetsprövning/revidering
Läs merDin lön. - så går det till i Västerås stad
1 Din lön - så går det till i Västerås stad 2015-05-05 2 Årshjul Löneanalys 1 JANUARI Löneöverläggning Medarbetarsamtal Löneöversyn & ny lön Lönekartläggning Avstämning 3 Central nivå När det finns ett
Läs merpolicy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152
modell policy policy för lön plan program regel riktlinje rutin strategi taxa............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152 Ansvarig: Personalchef Revideras:
Läs merHuvudspåret. AG förbereder. Överläggning K. Överläggning F. Facklig org påkallar förhandl.
Löneprocessen 2014 Löneöversyn Samtliga medarbetare i Ystads kommun lönesätts individuellt. Utvecklingssamtal och lönesamtal är en förutsättning för att individuell lönesättning ska kunna genomföras. Ansvariga
Läs merAvtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF
Bilaga 1 Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF 1. Avtalets omfattning Avtalet gäller för medlemmar i ovanstående förbund som är anställda i företag anslutna
Läs merHÖK T. i lydelse fr.o.m AkademikerAlliansen
HÖK T i lydelse fr.o.m. 2012-05-01 AkademikerAlliansen Bilaga 1 till HÖK T Löneavtal 1 Grundläggande principer för lönesättningen Arbetsgivarna har enligt detta avtal fortsatt stort ansvar för lönebildningen.
Läs merArbetsgrupp sjöbefäl Rapport
Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport Bakgrund Parterna tillsatte denna arbetsgrupp i samband med avtalsförhandlingarna 2013 för att ta fram ett underlag förhandlingar med anledning av krav från Almega om övergång
Läs merLöneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial
Löneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial 1 Förord I Svenska kyrkan liksom inom de flesta avtalsområden i svenskt arbetsliv har under många år tillämpats individuell och differentierad lönesättning.
Läs merIndividuell lönesättning
Individuell lönesättning EN PROCESS SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET Förord De centrala kollektivavtalen om lön har utvecklats från att de centrala parterna styrde lönebildningen till att ge möjligheter till de
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Läs merSaco chefsguide. Att sätta lön
Saco chefsguide Att sätta lön En guide för dig som ska sätta lön vad du behöver tänka på och vad du ska efterfråga från din arbetsgivare för att du ska få rätt förutsättningar att sätta lön på ett så bra
Läs merFrågor och svar kring Saco-S löneavtal
Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Varför finns inga nivåer eller ramar angivna i löneavtalet? Saco-S utgångspunkt är att lönebildningen ska vara ett verktyg
Läs merLönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4. Personalkontoret
Personalkontoret Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4 1 Inledning Kommunen är en arbetsgivare med en gemensam personal- och lönepolitik. Lönepolitiken är en del av kommunens
Läs merLönebildningsdagen 2019 Bang for the buck 5 utmaningar och 6,5 lösningar
Bang for the buck 5 utmaningar och 6,5 lösningar 09.00 10.00 Registrering och kaffe 10.00 10.10 Välkommen till Elizabeth Kuylenstierna, Moderator 10.10 10.20 Inledande samtal Bang for the buck 10.20 10.40
Läs merDOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT
Lönepolicy DOKUMENTNAMN Lönepolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2004-01-12 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KS 130211 12 DOKUMENTÄGARE Kommunstyrelsen VERSION 3.0 DOKUMENTANSVARIG Personal- löneenheten
Läs merInternationell och nationell forskning kring Effekterna av individuell prestationsbaserad lön Vad är myt och vad är verklighet?
Internationell och nationell forskning kring Effekterna av individuell prestationsbaserad lön Vad är myt och vad är verklighet? 20 november 2013 Teresia Stråberg IPF AB Bakgrund Bakgrunden till min avhandling
Läs merLönebildningsavtal. 1 juni 2017 tillsvidare. Säkerhetsföretagen Ledarna
Lönebildningsavtal 1 juni 2017 tillsvidare Säkerhetsföretagen Ledarna Avtal om lönebildning i företagen Bilaga 1 Säkerhetsföretagen och Ledarna är ense om följande avtal om lönebildning för samtliga Säkerhetsföretagens
Läs merGemensamma lönekriterier för pedagoger inom förvaltningen för utbildning, kost, kultur och fritid. oktober 2015
Gemensamma lönekriterier för pedagoger inom förvaltningen för utbildning, kost, kultur och fritid oktober 2015 Gemensamma lönekriterier för pedagoger inom UKF, Lomma kommun - Målformulering Alla medarbetare
Läs merHultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28. Lönepolicy
Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28 Lönepolicy Innehåll LÖNEPOLITISKA RIKTLINJER... 3 Utvecklingsarbete... 4 Mål... 4 Ansvarsfördelning... 4 Grunder... 6 Förutsättningar och ansvar...
Läs merPERSONALPOLITISKA PROGRAMMET
PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET Mål Personal som känner sig delaktig i besluten Programmet Detta personalpolitiska program omfattar dig som anställd i Högsby kommun. Kraven på kommunal service förändras hela
Läs merLöneprocess inom staten
Löneprocess inom staten RALS-avtalet betonar vikten av att lokala parter tillsammans planerar och förbereder för lönebildningen och dess gemensamma mål så att det fungerar långsiktigt. Man ska vara överens
Läs merMedarbetarpolicy i Landstinget
MISSIV 2012-06-13 LJ2012/690 Förvaltningsnamn Avsändare Landstingsstyrelsen Medarbetarpolicy i Landstinget Bakgrund I samband med att Landstingets chefspolicy omarbetades under 2011 aktualiserades frågan
Läs merLönepolicy i. Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun
2008-04-08 Lönepolicy i Lönepolicy i kommun Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun BOTKYRKA KOMMUN 2 [6] Utgångspunkter för vår lönepolitik Vår lönepolicy är en viktig del av personalpolitiken och
Läs merMedarbetarsamtal och lönesamtal
2010-12-28 Medarbetarsamtal och lönesamtal Här finns mallar som kan användas som underlag för medarbetarsamtal och lönesamtal. Lönesamtal inom Teknikförvaltningen Varför? Syftet med samtalet är att arbetsgivaren
Läs merKollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision
Bilaga 1 Löner Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision Detta avtal gäller för medlemmar i Vision som
Läs merInformation och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal
2013-09-25 Personalavdelningen Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal 1 (7) Utvecklingssamtal Utvecklingssamtal ska vara ett återkommande samtal som sker i dialog mellan medarbetare
Läs merAtt sätta lön. Guide till dig som är chef. 2015 Karin Karlström och Anna Kopparberg
Att sätta lön Guide till dig som är chef 2015 Karin Karlström och Anna Kopparberg Alla kan inte vara nöjda med sin lön, men målet är att alla, inklusive du som chef, ska vara nöjda med hur lönesättningen
Läs merLöneprocessen för förtroendevald på arbetsplatsen.
Löneprocessen för förtroendevald på arbetsplatsen. Förbered Dig innan du träffar lönesättande chef i ett inledande samtal om lön genom att läsa: *Utvecklad lokal lönebildning en förenklad version av Löneavtal
Läs merLönsamt Inför lönesamtalet
Lönsamt Inför lönesamtalet Vårdförbundets lönestrategi är individuell löne sättning och lokal lönebildning. Det innebär att din lön ska vara individuell och baseras på din kunskap, kompetens, erfarenhet
Läs merBRA LÖNEBILDNING. Lönepolicy
BRA LÖNEBILDNING Lönepolicy EN LÖNEPOLICYS HUVUDPUNKTER Affärsidé Övergripande mål Grundläggande värderingar Framgångsfaktorer och strategier Vad ska lönen stimulera? Principer för lönesättning Löneprocessen
Läs merXxxx Motivation och drivkrafter
Motivation och drivkrafter Sida 1 Om motivation och drivkrafter Definition på motivation enligt Bonniers lilla uppslagsbok: Motivation är en sammanfattning av de drivkrafter som ligger bakom en handling.
Läs merLÖNEPOLITIK. för UMEÅ KOMMUN
1 LÖNEPOLITIK för UMEÅ KOMMUN MÅL OCH UTGÅNGSPUNKTER Umeå kommun ska ha en samlad och gemensam lönepolitik för alla kommunens anställda - vara en arbetsgivare. Utvecklingen mot en decentraliserad organisation
Läs merPartsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag
Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag Almega Tjänsteförbunden, Sveriges Arkitekter och Sveriges Ingenjörer har gemensamt tagit fram dessa riktlinjer för lokal lönebildning. Riktlinjerna
Läs merLönekartläggning Upplands Väsby kommun
Lönekartläggning Upplands Väsby kommun 2014 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Lönekartläggning enligt lagen mot diskriminering... 3 Arbetsgrupp... 3 Granskning av lönepolitiken... 3 Kartläggning av medarbetares arbetsuppgifter...
Läs merAvtal om lokal lönebildning i IT-företagen
Avtal om lokal lönebildning i IT-företagen Bilaga 1 2003 Avtalsområde IT ALMEGA IT-företagens Arbetsgivarorganisation CF Avtal om lokal lönebildning i företagen för avtalsområde IT mellan ALMEGA IT-företagens
Läs merLönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog
Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog Syfte Denna träff är en del av Visions stöd till er medlemmar för att ni ska få tips och råd inför era lönesamtal. Så att du är förberedd inför ditt lönesamtal.
Läs merSACO:s löneenkät 2016
SACO:s löneenkät 2016 I början av november fick SACO:s medlemmar möjlighet att svara på en enkät om årets lönesamtal. Enkäten besvarades av 36 av totalt 51 medlemmar. Svaren på frågorna redovisas i cirkeldiagrammen
Läs merLöneprocessen - pågår hela året
Löneprocessen - pågår hela året Arbetet med lön är mer än några veckor av traditionellt förhandlingsarbete. Det är en process som pågår hela året. Kretsloppet har många delar: klubbens egen strategi, förhandling,
Läs merAvtal om lönebildning Ledaravtal
Avtal om lönebildning Ledaravtal 2016-01-01 Almega Tjänsteförbunden Ledarna Avtal om lönebildning Ledaravtal 2016-01-01 Almega Tjänsteförbunden branscherna: Säkerhetsföretag Almega Fastighetsarbetsgivarna
Läs merPersonalutskottet
2018-12-18 Personalutskottet 2018-12-18 Pu 8 Löneöversyn 2018... 2 Pu 9 Löneöversyn 2019... 3 Pu 10 Personalutskottet arbetsordning... 5 Pu 11 Information samverkansavtal... 6 Pu 12 Övriga frågor... 7
Läs merDin lön. - så går det till på Mälarenergi
1 Din lön - så går det till på Mälarenergi 2015-11-18 2 Årshjul Löneanalys 1 JANUARI Löneöverläggning Medarbetarsamtal Löneöversyn & ny lön Lönekartläggning Avstämning 3 Central nivå När det finns ett
Läs merLönepolicy för Orust kommun
Lönepolicy för Orust kommun Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Personalpolitik Ägare/ansvarig Personalchef Antagen av KS 2004-10-06 123 Revisions datum Förvaltning KSF, stab Dnr KS/2004:146 Giltig fr.o.m.
Läs merPersonalpolitiskt program
FÖRFATTNINGSSAMLING Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2009-12-14, 274 1 Personalpolitiskt program Norrtälje kommun 2012-12-18 2 Personalpolitiken Det kommunala uppdraget formas genom
Läs merMedarbetarsamtal. Samtal om måluppfyllelse och förväntningar, medarbetarskap, organisation och arbetsmiljö, kompetensutveckling.
Medarbetarsamtal Samtal om måluppfyllelse och förväntningar, medarbetarskap, organisation och arbetsmiljö, kompetensutveckling Samtal om lön Besked om lön Datum: Medarbetare: Ansvarig chef: 16 12 28 Medarbetarsamtal
Läs merLönepolitiska riktlinjer
Lönepolitiska riktlinjer Kommunledningskontoret, HR-avdelningen 1. Lönepolitiska utgångspunkter Enligt det personalpolitiska programmet för 2009 2013 ska kommunens löner vara marknadsmässiga och det ska
Läs merBetydelsen av individuell lön och upplevd rättvisa för arbetsprestation och intention att stanna
0 Betydelsen av individuell lön och upplevd rättvisa för arbetsprestation och intention att stanna Ida Hillborg & Nora Tollin Psykologiska Institutionen Examensarbete 15 hp Arbets- och organisationspsykologi
Läs merBODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens
Läs merSKL/Sobona och Lärarnas Samverkansråd om lönebildning
SKL/Sobona och Lärarnas Samverkansråd om lönebildning I Huvudöverenskommelsen, HÖK 18, har parterna valt att beröra lön och lönebildning i olika delar. För att bidra till utökat samarbete och samverkan
Läs merPersonalpolicy avseende ledarskap, medarbetarskap och lönesättning i Värmdö kommun
Personalpolicy avseende ledarskap, medarbetarskap och lönesättning i Värmdö kommun Antagen av kommunfullmäktige den 23 mars 2016 83, 2015KS/0502 1 Innehåll 1.0 Personalpolitisk vision... 3 2.0 Kommunens
Läs merStödmaterial inför lönerevision
Stödmaterial inför lönerevision Revision&Konsult Almega Tjänsteföretagen - Unionen Löneprocessen gemensamt ansvar Enligt löneavtalet för tjänstemän mellan Almega Tjänsteföretagen och Unionen ska lönen
Läs merLöneavtal 00. Bilaga 1 till ÖLA Grundläggande principer för lönesättningen
Bilaga 1 till ÖLA 00 Löneavtal 00 1 Grundläggande principer för lönesättningen Arbetsgivarna har enligt detta avtal fortsatt stort ansvar för lönebildningen. Lönebildning och lönesättning ska bidra till
Läs merLönekartläggning 2008 Enköpings kommun
1 Lönekartläggning 2008 Enköpings kommun Personalenheten 2009-01-28 2 (11) FEL! HITTAR INTE Sammanfattning Jämställdhetslagen kräver att arbetsgivare med fler än tio anställda gör en årlig lönekartläggning.
Läs merPrinciper för långsiktig lönebildning ( ) i Region Halland
Ärende 7 RS 2014-11-19 1(3) TJÄNSTESKRIVELSE Joachim Björnklev, Förhandlingschef Avdelningen för arbetsgivarfrågor 0706-764991 Datum Diarienummer 2014-10-29 RS140434 Regionstyrelsen Principer för långsiktig
Läs merLöneskillnader. mellan kvinnor och män 18,1% En kvinnlig ekonom tjänar i snitt. mindre än en manlig ekonom
Löneskillnader En kvinnlig ekonom tjänar i snitt 18,1% mindre än en manlig ekonom mellan kvinnor och män Om nyckeltalen Statistiken baseras på svar från närmare 11 000 yrkesverksamma ekonomer. Resultaten
Läs merDin lön och din utveckling
Din lön och din utveckling Lönepolitik? Statistik för ditt yrke? Hjärtefråga lön? På vision.se/lon hittar du till allt som rör din lön. Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av
Läs merPersonalvision Polykemi AB
Personalvision Polykemi AB I ett företag som Polykemi anser vi att teknik står för 30 % och att människan står för 70 % av företagets framgång. Medarbetarna är alltså den viktigaste resursen för att kunna
Läs merRiktlinje för lönebildning
Riktlinje för lönebildning Riktlinje för lönebildning Diarienr: Beslutsdatum: Ansvarig: HR-direktör Senast reviderad: Ansvar och roller Kommunfullmäktige Ansvarar för att känna till och besluta om denna
Läs merVägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF
Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF Fastigo och Vision, Unionen samt AiF Akademikerförbunden inom Fastigos avtalsområde (Sv. Ingenjörer, Akademikerförbundet SSR, Civilekonomerna,
Läs merLÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD
M Ö L N D A L S S T A D LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD Utarbetad i samverkan och godkänd av kommunstyrelsen den 1 februari 2006 PERSONALKONTORET 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING 3 2. POLICY 3 2.1 Grundläggande
Läs merLÖNEAVTAL Telekom. Giltighetstid:
LÖNEAVTAL Telekom 2013 2016 Giltighetstid: 2013-04-01 2016-03-31 Bilaga 1 Innehållsförteckning 1 Avtalets omfattning... 4 2 Övergripande mål för lönebildningen... 4 3 Löneprocessen... 5 3.1 Parternas
Läs merFÖRHANDLINGSPROTOKOLL Utskriftsdatum Protokoll nr Sida 2012-04-23 31-2012-3 9. Sign Sign Sign Sign. Löneavtal 2012. Version 2012-04-24
2012-04-23 31-2012-3 9 Löneavtal 2012 Version 2012-04-24 2012-04-23 31-2012-3 10 Verksamhetsutvecklin g Avstämning Medarbetarsamtal skäl. Överläggning Individuella lönesättande samtal Förhandling 2012-04-23
Läs merLönepolitiskt program för Hällefors kommun
Lönepolitiskt program för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1 Inledning... 3 2 Kommunens lönepolitiska mål... 3 3 Lönebildning... 4 3.1 Nyanställning... 4 3.2 Löneöversyn... 4 3.3 Lönestruktur... 4 4 Kriterier...
Läs merLönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning
MAH / Personalavdelningen Fastställd av rektor 2009-02-12 Dnr PA 15-09/59 Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning Mål I Malmö högskolas dokument Där mångfald gör skillnad 2006 2015
Läs merLÖNEAVTAL Telekom. Giltighetstid:
LÖNEAVTAL Telekom 2016 2017 Giltighetstid: 2016-04-01 2017-03-31 Innehållsförteckning 1 Avtalets omfattning... 3 2 Övergripande mål för lönebildningen... 3 3 Löneprocessen... 4 3.1 Parternas inledande
Läs merLönesättande- samtal
Lönesättandesamtal RALS 2010-T Ramavtal om löner m.m. inom det statliga avtalsområdet 2010. (Förkortningen T betyder att det är ett tillsvidareavtal) Avtalet är tecknat av centrala parter: Saco-S och AgV
Läs merLönepolicy med riktlinjer
Lönepolicy med riktlinjer DOKUMENTNAMN Lönepolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2004-01-12 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KS 2015-09-28 109 DOKUMENTÄGARE Kommunstyrelsen VERSION 4.00 DOKUMENTANSVARIG Personal-och
Läs merLönepolicy. Beslutat av Personalchef. Gäller från 100101
Lönepolicy Beslutat av Personalchef Gäller från 100101 Lönepolicy för Linnéuniversitetet Inledning Linnéuniversitetets lönepolicy skall skapa förutsättningar att attrahera och behålla medarbetare med rätt
Läs merLöneavtal 2012-2014. Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän.
Löneavtal 2012-2014 Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän. 1. UTGÅNGSPUNKTER Arbetsgivare och arbetstagare har ett gemensamt
Läs merDin lön och din utveckling
Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en
Läs merStödmaterial inför lönerevision. Medieföretagen - Svenska Journalistförbundet
Stödmaterial inför lönerevision Medieföretagen - Svenska Journalistförbundet Löneprocessen gemensamt ansvar Mål-/utvecklingssamtal, bör 1. Inledande möte 1 Centrala avtalet Lönekriterier Lönestruktur Förutsättningar
Läs merArbetsgivarna har enligt detta avtal fortsatt stort ansvar för lönebildningen.
Bilaga 1 till HÖK 01 Löneavtal 01 1 Grundläggande principer för lönesättningen Arbetsgivarna har enligt detta avtal fortsatt stort ansvar för lönebildningen. Lönebildning och lönesättning ska bidra till
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
Läs merAtt sätta lön 1 (15)
Att sätta lön 1 (15) 2 (15) Innehåll Lönesättning... 3 Lönepolicy vid Stockholms universitet... 4 När sätts ny lön?... 6 Ansvar för lönesättning... 7 Lönerevision... 8 Lönekriterier... 9 Lönekriterier
Läs merLöneavtal 00. Svenska Kommunförbundet Arbetsgivarförbundet KFF Lärarförbundets och Lärarnas Riksförbunds Samverkansråd SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET
Löneavtal 00 Svenska Kommunförbundet Arbetsgivarförbundet KFF Lärarförbundets och Lärarnas Riksförbunds Samverkansråd SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET Innehåll Löneavtal 00 1 Grundläggande principer för lönesättningen...3
Läs merSPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (7) STRATEGISKA STABEN/H R LÖNEPOLICY SPÅNGA-TENSTA Syftet med förvaltningens lönepolicy är att ge goda förutsättningar att rekrytera och behålla medarbetare och
Läs merVi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön
Kön Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag I samarbete med Respondenter 1330 363 Svar 1042 297 Svarsfrekvens 78% 82% NMI & Index 74 75 78 68 64 67 65 66 68 53 55 59 HME-Index NMI
Läs merSACO:s löneenkät 2017
SACO:s löneenkät 017 I början av november 017 fick SACO:s medlemmar möjlighet att svara på en enkät om årets lönesamtal. Enkäten besvarades av 5 medlemmar av de 43 medlemmar som genomfört lönesättande
Läs merFörslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad
Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala
Läs merEn hållbar stad öppen för världen
Medarbetar- och arbetsmiljöpolicy En hållbar stad öppen för världen Göteborg en stad för alla Vi som arbetar i Göteborgs Stad har ett gemensamt uppdrag, att tillgodose göteborgarnas behov och rättigheter.
Läs merLönesamtal. transportgruppen.se
Lönesamtal transportgruppen.se Lönsam lönesättning - Sätt rätt lön TransportGruppen, februari 2014 Lönesamtal INLEDNING LÖNESÄTTNING ÄR EN DEL I CHEFSKAPET UTVECKLINGS- OCH LÖNESAMTAL BRA LÖNESAMTAL Lönesamtal
Läs merKunskapens krona. Ett seminarium om lön, löneprocess och lönepolitik
Kunskapens krona Ett seminarium om lön, löneprocess och lönepolitik Dagens seminarium SULFs lönepolitik Lönejämförelser mot andra grupper Vikten av goda villkor för SULFs medlemmar Vikten av att lyfta
Läs merArbetsgivarens verksamhetsår
LÖNEBILDNING ANALYS AV VERKSAMHETSBEHOV Arbetsgivarens verksamhetsår RESULTAT UTVECKLINGSSAMTAL Analys av verksamhetsår Verksamhetsanalys 1. Nuläget 1.1 Vad sker i föreningens omvärld? a. Förändringar
Läs merLönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog
Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog 2 Visions lönepolitik Du ska ha en bra lön, med god löneutveckling. Individuell lönesättning, där lönen ska spegla vad du gör och vad du kan. Du ska kunna påverka
Läs merTalmanus Att ge lön för mödan Chefers erfarenheter av individuell lönesättning
Talmanus Att ge lön för mödan Chefers erfarenheter av individuell lönesättning Bild 1 Saco arbetar sedan lång tid tillbaka med frågor som rör lönebildning, och har analyserat den utifrån olika perspektiv.
Läs merPersonalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
Läs merUtformande av en lönestrategi i Stockholms stad Motion (2012:34) av Jan Valeskog (S)
Utlåtande 2012: RI (Dnr 219-946/2012) Utformande av en lönestrategi i Stockholms stad Motion (2012:34) av Jan Valeskog (S) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. Motion (2012:34)
Läs mer