Budgetrapport (Micasa Fastigheter i Stockholm AB)

Relevanta dokument
Utfallsrapport VB 2014 Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (Stockholms Stads Bostadsförmedling)

Sammanfattande analys

Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (SISAB)

Bilaga 2 - Bygg ILS Bolag (Familjebostäder)

ILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)

Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Miljöredovisning uppföljning av miljöprogram för

Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)

Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region

Utfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Budgetrapport 2016 Stockholmshem

Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region

ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN BILAGA 1

Utfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Verksamhetsplan och budget Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Budgetrapport (Stockholm Business Region)

Budgetrapport 2015 Svenska Bostäder

Budgetrapport (Svenska Bostäder)

ILS 2013: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd)

Anders Nordstrand VD Micasa Fastigheter i Stockholm Göteborg 1 mars 2012

Utfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Utfallsrapport Tertial Stockholm Globe Arena Fastigheter

Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök

Utfallsrapport med kommentarer - VB 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)

Ägardirektiv 2012 och inriktning för koncernen Stockholms Stadshus AB

Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter

Styrelserapport VB 2015 Stockholmshem

Utfallsrapport VB 2016 SISAB

Utfallsrapport med kommentarer - VB 2012 (SISAB)

Budgetrapport 2015 Svenska Bostäder

RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA 2 RISK- OCH VÄSENTLIGHETSANALYS AV KF:S INDIKATORER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 1 (7)

Verksamhetsplan 2018 Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Utfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region

Verksamhetsplan Kommunikationsstaben

Micasa Fastigheter i Stockholm AB VD-kommentarer avseende årsprognos och tertialrapport

Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region

1 (13) Styrelsen för Stockholm Vatten AB. Kvalitets- och Miljöstyrning Magdalena Tropp. Redovisning strategiskt styrkort tertial

Patrik Emanuelsson Seniorvärldskonferensen Chalmers 22 april 2015

Utfallsrapport med kommentarer - VB 2013 (Familjebostäder)

Ett boende att se fram emot

Verksamhetsberättelse 2012 Enheten för biståndsbedömning

Förslag till Budget 2014 och inriktning för 2015 och 2016 för Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Förändring av kommunfullmäktiges indikatorer, målvärden och nyckeltal med mera

ILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Hägersten - Liljeholmen)

Budgetrapport (Svenska Bostäder)

Verksamhetsberättelse 2012 Gruppbostäder 2

Styrelserapport Tertial Stockholmshem

Årskrönika Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Förändring av kommunfullmäktigs indikatorer, målvärden med mera

Verksamhetsplan Samhällsplaneringsavdelningen

SAMHÄLLSUPPDRAGET Sbo skapar samhällsnytta

ILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer 2010 Socialtjänst- och arbetsmarknadsnämnden

Budgetrapport (Stockholm Stadshus AB)

Årsmål - komplettering till verksamhetsplan och budget 2008 för utbildningsnämnden

VD-kommentarer årsbokslut 2016

Fastighetslista - Hyressättningsmodell

Verksamhetsberättelse 2010 Rio servicehus

Förslag till genomförandebeslut avseende ombyggnad av del av kv. Filen 4 till vård- och omsorgsboende samt LSS boende

Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Övriga närvarande var Patrik Ljungman, biträdande borgarrådssekreterare, samt Annika Rapp, tjänsteman vid Micasa Fastigheter.

Risk och Väsentligher, Indikatorer Bilaga 2

Årsredovisning. Micasa Fastigheter i Stockholm AB en del av Stockholms stad

System för internkontroll

Inledning Miljöanpassade transporter Giftfritt Stockholm Hållbar energianvändning Resurseffektiva kretslopp...

Stimulans för Stockholm

Utfallsrapport Tertial SISAB

VP 2015 Bilaga 4 Risk & Väsentlighet Indikatorer Östermalms stadsdelsnämnd

Micasa Fastigheter i Stockholm AB. Ett boende att se fram emot

Årliga ägardirektiv till de helägda kommunala bolagen

Staden ska vara en attraktiv plats för boende, företag och besök

Verksamhetsplan 2018 i korthet. Östermalms stadsdelsnämnd

Anna Cederschiöld Stuart Anette Hellström Cecilia Söderman Adam Maquard Maria Elena Gonzalez Aguilar

Verksamhetsplan

Micasa Fastigheter. Årsredovisning 2014

Energieffektivisering och hållbara val vid renovering. Katarina Westerbjörk

Energieffektivisering och hållbara val vid renovering. Katarina Westerbjörk

Arbetsmarknadsenheten Verksamhetsberättelse VB 2013

Micasa Fastigheter i Stockholm AB VD-kommentarer avseende årsbokslut 2015

Kvalitets- och Miljöstyrning Magdalena Tropp. Styrelsen för Stockholm Vatten AB. Redovisning strategiskt styrkort 2014

Utfallsrapport med kommentarer - VB 2012 (Stockholm Parkering)

Uppföljning av effektivitet inom koncernen Stockholms Stadshus AB år 2014

Verksamhetsplan för nämnd och bolag

Utfallsrapport med kommentarer - VB 2013 (Stockholm Business Region)

Förslag till budget 2019 och inriktning för 2020 och 2021 Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Järvalyftet Vision Järva Capital of Scandinavia

ÄGARDIREKTIV ÅR 2018 FÖR VÄSTERVIKS BOSTADS AB. 2. Bolagets ändamål med verksamheten

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Bostadsuthyrningen tertial 1 och rapport

Äldreboendeplanering för innerstaden 2018, med utblick mot 2030/40

Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Verksamhetsplan 2014

Verksamhetsberättelse 2012 Dagverksamheterna östermalm

Transkript:

Budgetrapport - 2014 (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Övergripande kommentar KF:s inriktningsmål / KF:s 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 1.2 Invånare i Stockholm är självförsörjande Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha 3 st 1600 st Samverka med med staden verksamheter för att tillhandahålla arbetstillfällen och praktikplatser 1.3 Stockholms livsmiljö är hållbar Aktivt bidra till att staden når det nationella målet om 50 procent matfallsinsamling till år 2018 Mängd insamlat matfall 90 ton Ökad matfallsinsamling i fastighetsbeståndet till totalt 90 ton. 2015-12-31 Arbeta aktivt med energieffektivisering och förnyelsebar energi Driftoptimering 2019-12-31 Energieffektiviseringsprojekt 2015-12-31 Separera verksamhets- och fastighetsel Uppföra en solcellsanläggning Arbeta med att möjliggöra för matfallsinsamling i bostadsbeståndet enligt stadens handlingsplan (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Ta fram en handlingsplan för att nå stadens mål gällande matfallsinsamling Andel dubbdäck 0 % tas fram nämnden/ n Andel elbilar 9 % 9 % Andel flerbostadsfastigheter i staden (totalt) som har radonhalt under riktvärdet 200 Bq/m3 luft 85 % tas fram Radonmätningar sida 1 7 (2013-11-19)

Andel m2 area som energieffektiviserats vid större ombyggnad Andel miljöbilar i stadens bilflotta Andel miljöbränslen i stadens etanol- och biogasfordon Andel relevanta upphandlingar varor och tjänster där kr ställts på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte ingår Andel relevanta upphandlingar för byggande och renovering där kr ställts på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte ingår Andel ventilationssystem med godkänd obligatorisk ventilationskontroll (ovk) i vårdoch omsorgsboenden 3 % tas fram nämnden/ n 100 % 100 % 98 % tas fram 100 % tas fram 100 % tas fram 75 % tas fram n Elanvändning per kvadratmeter 33 kwh/kvm 33 kwh Energianvändning per m2 145 kwh/m2 165 kwh 1.4 Det byggs många bostäder i Stockholm Fortsätta att inventera möjligheterna att skapa studentlägenheter i vakanta äldreboenden Antal färdigställda studentbostäder 50 st 300 st Hyra ut lägenheter i tomställda fastigheter i vaktan på annan planering Särskilt utreda möjligheten att tillskapa fler studentlägenheter. Fortsätta söka markanvisningar för nyproduktion i första hand vård- och omsorgsboenden som ersättning för boenden som på sikt bör vecklas (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Micasa har tilldelats markanvisningar Fortsätta söka markanvisningar för nybyggnad utifrån stadens behov Planerade nybyggnader - Hjorthagen 1:3 I samråd med berörda nämnder och bolag inventera möjligheten att bygga om/omvandla befintliga byggnader till gruppbostäder, servicebostäder eller annat nyttjande Bygeln 5 - Boende för ensamkommande flyktningungdomar sida 2 7 (2013-11-19)

Utreda förutsättningar för att bygga om i befintliga fastigheter Ta fram nyckeltal för granskning om- och nybyggnadsprojekt i tidiga skeden (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Vidareutveckla lönsamhetskalkyleringen 1.6 Stockholmarna är nöjda med kultur- och idrottsmöjligheterna i Stockholm Värna tillgången till gemensamhetslokaler i beståndet. Se över möjligheten att skapa gemensamhetslokaler i samband med ombyggnader 1.7 Stockholm upplevs som en trygg, säker och ren stad Ansvara för att inom ramen för affärsmässiga principer tillhandahålla välskötta och trygga bostäder för stadens äldre och för personer med funktionsnedsättning Antal åtgärdade hissar 24 Rent och snyggt 70 Införskaffa hörselslinga till Micasas reception Planerade ombyggnader - Filen 4 Hornstulls servicehus Planerade ombyggnader - Väderkvarnen 20 - Väderkvarnens servicehus Dalen 20 Åsen Sörklippan 1 - Vård- och omsorgsboende Tunet 1 Vård- och omsorgsboende Skapa rutiner för tillgänglig information och kommunikation Ställa kr på tillgänglighet i upphandlingar där det är tillämpligt sida 3 7 (2013-11-19)

Uppföljning markentreprenörer för att kvalitetssäkra att talen efterlevs samt för att utveckla bolagets beställarkompetens. Upprätta checklista för genomförande tillgängliga konferenser Prioritera brandpreventivt arbete (Stockholm Stadshus AB) Antal upprättade brandskyddsdokumentationer 13 Upprätta en pärm för varje fastighet för dokumentationen efter godkänd brandskyddsdokumentation. Utbildning i brandsäkerhet för bolagets hyresgäster i trygghetsboenden. Andel genomförda åtgärder inom ramen för RSA 100 % 100 % Genomföra risk och sårbarhetsanalys enligt direktiv från staden 2. Kvalitet och valfrihet utvecklas och förbättras 2.1 Stockholmarna upplever att de erbjuds valfrihet och mångfald Tillhandahålla och utveckla seniorboenden, trygghetsboenden och LSS-boenden (Stockholm Stadshus AB) Planerad gårdsupprustning - Skärholmens trygghetsboende Pågående ombyggnader - Svärdet 8 - Tanto trygghetsboende 2104-12-31 Jungfru Lona 2 - Axelsbergs seniorboende Lektionen 6 - Hammarbyhöjdens trygghetsboende Riddarsporren 21 - Riddarsporrens seniorboende Tunet 1 - Tunets trygghetsboende sida 4 7 (2013-11-19)

Tillsammans med berörda nämnder skapa en strategisk och operativ planering stadens totala boendeutbud som samspelar med planeringen platsbehovet (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Samverka med stadens verksamheter för att tillskapa en långsiktig planering för boendeutbudet Underlätta för profilboenden att etablera sig i staden Samverka med organisationer och stadens verksamheter Utifrån planeringen det totala boendeutbudet och efterfrågan skapa en strategisk plan för bolagets fastigheter och tjänsteutbud (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Samverka med stadens verksamheter för att tillskapa en långsiktig planering för boendeutbudet Produktindex 83 Serviceindex 78 2.3 Stockholmarna upplever att de får god service och omsorg Arbeta kontinuerligt med åtgärder för en tryggare miljö i och omkring fastigheterna (Stockholm Stadshus AB) Ombyggnation gårdar. 2 st Gårdsombyggnad, Måsholmen 15 2014-06-30 Gårdsombyggnad, Pilträdet 10 2014-10-31 Projektering gårdsombyggnader 3 Projektering gårdsombyggnad, Köpenhamn 1. Projektering gårdsombyggnad, Skolörten 2. Projektering gårdsombyggnad, Tunet 1. Delta i den regionala och den samlade planeringen för olika boenden inom bolagets målgrupp Delta i bostadsbolagens gemensamma funktionshindersråd Samverka med stadens verksamheter seende planering bostäder Vidareutveckla den sociala dimensionen i boendemiljön. Ge ut tidningen Trivsel Tillhandahålla gemensamhetslokaler i alla trygghets- och seniorboenden Tillhandahålla Micasärdar som samordnar sociala aktiviteter för boende sida 5 7 (2013-11-19)

Vidareutveckla och befästa bolagets affärsmodell i syfte att realisera bolagets strategiska plan (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Ta fram en strategisk plan för utveckling, veckling och nyproduktion fastigheter med hänsyn till stadens behov boenden Uppdatera affärsplaner för varje fastighet Åtgärda det eftersatta underhållet i de fastigheter som långsiktigt kommer att nyttjas för äldreboende och omsorg genom det så kallade "Äldrelyftet" 2.4 Stockholms stad är en attraktiv arbetsgivare med spännande och utmanande arbeten Aktivt Medskapandeindex 80 80 Andel medarbetare på deltid som erbjuds heltid Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi Chefer och ledare ställer tydliga kr på sina medarbetare Medarbetare vet vad som förväntas dem i deras arbete. 100 % 100 % 6 st 5100 80 % 80 % 92 % 92 % Sjukfrånvaro 4,4 % 4,4 % Säkerställa icke diskriminering vid anställningsrutiner 3. Stadens verksamheter är kostnadseffektiva 3.1 Budgeten är i balans God budgetföljsamhet och prognossäkerhet Godkänd resultatnivå Avvikelse investeringsbudget Avkastning på justerat eget kapital 374 mnkr 43 Avkastning på totalt kapital 0,1 Resultat efter finansnetto(mnkr) -70 sida 6 7 (2013-11-19)

Rörelseresultat i % omsättning 26 3.2 Alla verksamheter staden finansierar ska vara effektiva Fortsätta arbetet med att minska administrativa och indirekta produktionskostnader (Stockholm Stadshus AB) Andel administrations- och indirekta kostnader 3,7 % Medverka till att sänka stadens totala kostnader för lokaler och finna kostnadseffektiva lokallösningar. Samverka med stadsdelsförvaltningar, äldreförvaltningen och socialförvaltningen Direktkastning 2,5 % Driftkostnad/kvm 512 Kvm/anställda 10 400 Marknadsvärde/kvm 15 200 Medelantal anställda 74 st Underhållskostnad/kvm 338 sida 7 7 (2013-11-19)