Utfallsrapport med kommentarer - VB 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
|
|
- Lars Eliasson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Utfallsrapport med kommentarer - VB 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 2. Kvalitet och valfrihet utvecklas och förbättras 3. Stadens verksamheter är kostnadseffektiva KF:s inrikningsmål och 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 1.1 Företag väljer att etablera sig i Stockholm framför andra städer i norra Europa I samarbete med Stockholm Business Region AB informera om Stockholm som bostadsort Medverka till att utvecklas till en ändamålsenlig informationskälla för våra kunder med avseende på aktuell nyproduktion. Denna aktivitet har genomförts genom uppdatering av information & modellen i Kulturhusutställningen samt medverkan i utvecklandet av under stockholm.se. 1.2 Invånare i Stockholm är självförsörjande Informera om stadens satsningar i ytterstadsarbetet Skildra utvecklingen i ytterstaden på bolagets webb. Detta har genomförts genom återkommande nyhetsartiklar på bolags webb och i Kulturhusutställningen. sida 1 av 11 ( )
2 Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha 2 st 1 st 1.3 Stockholms livsmiljö är hållbar Andel relevanta upphandlingar av varor och tjänster där krav ställts på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte ingår 100 % 100 % 1.4 Det byggs många bostäder i Stockholm Fortsätta arbetet med att samordna och utveckla Stockholm Bygger Bostadsförmedlingen ska medverka i den fortsatta utvecklingen av Stockholm Bygger-dialogen som ett välkänt, vitsordat och etablerat forum för samverkan mellan staden och näringen i frågor kring det växande Stockholm. Utvärderingen av 2013 års dialogmöte "Nu bygger vi miljonstaden" resulterade i 22 betyg "över förväntan", 12 "som förväntat" och 1 "under förväntan". 1.5 Framkomligheten i regionen är hög 1.6 Stockholmarna är nöjda med kultur- och idrottsmöjligheterna i Stockholm 1.7 Stockholm upplevs som en trygg, säker och ren stad Bidra i arbetet att effektivt förmedla försöks- och träningslägenheter Skapa en väl fungerande regional marknadsplats för hyresrätter Etablera samarbete med fler allmännyttiga bostadsbolag i regionen Under 2013 startade förmedlingen av Signalistens lägenheter (Solna stads allmännytta). sida 2 av 11 ( )
3 Kartlägga och kontinuerligt följa upp de regionala marknadspotentialerna. Görs årligen inför upprättande av marknadsplan. Utveckla service och tjänster mot fastighetsägare för att säkerställa ett fortsatt gott inflöde av lägenheter och alltid förmedla lägenheter till den tidpunkt fastighetsägaren angett Antal inlämnade lägenheter Målsättningen i VP om lägenheter nåddes inte trots flera nya samarbeten och en ökad volym jämfört Förklaringen står att finna i en beaktansvärd minskning av färdigställda nyproduktionslägenheter jämfört och Andel genomförda åtgärder inom ramen för RSA % 100 % Följande främsta sårbarhets har identifierats i bolagets under 2013 uppdaterade Krisledningsplan: - Sårbarhet i verksamhetens IT-system - Manipulering, dataintrång, sabotage av/i verksamhetens IT-system - Påverkan på lokalerna som hindrar verksamhetens bedrivande (brand, inbrott, vattenskador mm). - Hot om våld eller våld mot personal. - Åsidosättande av bolagets etiska regler och värdegrund på sätt som kan innebära att förtroendet för bolagets uppdrag och verksamhet påtagligt skadas. Samtliga arbetar bolaget med att förebygga. Bolagsspecifika inriktningar 2. Kvalitet och valfrihet utvecklas och förbättras sida 3 av 11 ( )
4 2.1 Stockholmarna upplever att de erbjuds valfrihet och mångfald Aktivt marknadsföra den gemensamma studentkön mot privata fastighetsförvaltare Antal förmedlade studentlägenheter Bostadsförmedlingen utvecklar kontinuerligt tjänster och service för att vara attraktiv att lämna lägenheter till men bolaget styr vare sig över bostadsmarknadens utveckling eller fastighetsägarnas val av hur man vill förmedla sina lediga lägenheter. För 2013 uppgick volymen inlämnade studentlägenheter inte till den nivå som målsättningen om 1000 vilade på, bland annat till följd av framskjuten nyproduktion Förmedla lägenheter i ett öppet och transparent system efter kötid, dvs till den kund som har längst kötid och uppfyller fastighetsägarens krav Systematisk uppföljning av varje förmedling i enlighet med internkontrollplanen Genomfört inom ramen för bolagets periodiska uppföljning av Internkontrollplan. Öppet redovisa för kunderna krävd kötid för varje förmedlad lägenhet Genomfört inom ramen för bolagets periodiska uppföljning av Internkontrollplan. Informera om bostadsmarknaden i regionen och särskilt planerad och pågående nyproduktion Medverka till att utveckla nuvarande Stockholm Byggerutställning till en plats där man som invånare eller intressent kan ta del av det växande Stockholm - var det bygg, vad som bygg, varför det byggs. Gernomfört genom återkommande uppdateringar av modellen i Kulturhusutställningen. sida 4 av 11 ( )
5 Undersöka förutsättningarna för att underlätta för ungdomar att komma in på bostadsmarknaden Antal förmedlade ungdomslägenheter Alla 18-åringar i regionen ska ha nåtts av information om bostadsmarknaden och våra tjänster. Genomfört genom postalt utskick till regionens alla 18-åringar. Utveckla service och tjänster mot kunderna i bostadskön Hög tillgänglighet till bostadsförmedlingens Webbtjänster Kunderna i bostadsköns betyg på våra webbtjänster (webb service index) 99,1 99, Målet om index 68 nåddes inte fullt ut. Framför allt har delindexområdena "design" och "information" lägre betyg medan "användarvänlighet" ligger högre än tidigare mätning. I samband med lansering av ny webb första halvåret 2014 kommer såväl "design" som "information" att förändras påtagligt. Kunderna i bostadsköns nöjdhet med kontakten med bostadsförmedlingen (NKI) Index 69 nåddes för kunder som förmedlats lägenhet genom Bostadsförmedlingen. Motsvarande tal för kunder inte förmedlats lägenhet uppgår till 49, vilket i hög grad ligger i sakens natur - förmedlas man inte en lägenhet är man generellt mindre nöjd oavsett hur man upplever själva bemötandet. Hur en mer rättvisande bild av Kundnöjdhet kan tas fram undersöks. 2.2 Barn och elever inhämtar och utvecklar kunskaper och värden sida 5 av 11 ( )
6 2.3 Stockholmarna upplever att de får god service och omsorg Antal förmedlade försöks- och träningslägenheter via Bostad Stockholm (IoF) Målet om 320 lägenheter nåddes inte fullt ut vilket sammanhänger på att ett 25-tal ärenden avvaktar svar från bostadsbolagen över årsskiftet. 308 st 320 st 2.4 Stockholms stad är en attraktiv arbetsgivare med spännande och utmanande arbeten Aktivt Medskapandeindex Resultatet återspeglar en organisation där det skett stora förändringar - ett år med omorganisation, lanserande av nya roller, chefstillsättningar, ordningställande av öppet kontorslandskap och ett omfattande arbete att utveckla den interna kulturen Andel medarbetare på deltid som erbjuds heltid 100 % 100 % Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi 9 st 11 st Vi hade 9 sommarjobb, baserat på identifierat behov inom organisationen. Under året har vi haft ytterligare ytterligare personer i praktik och på tillfälliga jobb, men dessa jobbade inte specifikt under sommaren. Chefer och ledare ställer tydliga krav på sina medarbetare 54 % 80 % Vi har under året genomgått en omorganisation såväl som en chefsförtätning. Flera gruppchefer och avdelningschefer tillsattes så sent som i maj och enkäten genomförde i september månad. Detta torde vara en bakomliggande förklaring, samt att det tar tid innan en ny organisation och nya roller sätter sig. sida 6 av 11 ( )
7 Korttidssjukfrånvaro 2,9 3,5 % Korttidsfrånvaro är glädjande nog betydligt lägre än årsmålet. Emellertid är även en andel av korttidsfrånvaron att betrakta som av långtidskaraktär eftersom det är upp till 60 dagar. Medarbetare vet vad som förväntas av dem i deras arbete. 79 % 85 % Bolaget har under året genomgått en omorganisation och i samband med det lanserat nya roller. Detta torde vara en bakomliggande förklaringen till nedgången. Sjukfrånvaro 4,8 % 4,4 % Sjukfrånvaron har ökat under hösten pga ett antal sjukskrivningar. Dessa är spridda på flera avdelningar med varierande tjänsteinnehåll och har bakomliggande individuella orsaker. Sjukfrånvaron har dock sjunkigt kraftigt jämfört Bolagsspecifika inriktningar 3. Stadens verksamheter är kostnadseffektiva 3.1 Budgeten är i balans God budgetföljsamhet och prognossäkerhet Avvikelse investeringsbudget Lokaljusteringar för att stötta den genomförda organisationsförändringen innebar i högre grad än planerat inköp av möbler, vilka räknas som inventarier i balansräkningen, jämfört rena ombyggnadskostnader tagna i resultaträkningen. 100 % 1 mnkr 0,5 mnkr Godkänd resultatnivå Avkastning på totalt kapital 13,3 7,4 sida 7 av 11 ( )
8 Resultat efter finansnetto(mnkr) 8,4 4 Rörelseresultat i % av omsättning 14,3 2,9 3.2 Alla verksamheter staden finansierar ska vara effektiva Fortsätta arbetet med att minska administrativa och indirekta produktionskostnader Andel administrations- och indirekta kostnader Anledningen till avvikelsen är den under året förstärkta stabsfunktionen vilka på sikt väntas få positiva effekter på effektiviteten i form av effektivare stödprocesser och lägre sjukfrånvaro till gagn för verksamheten. 15,8 % 15 % Utreda förutsättningarna att samordna stadens interna lokalutbud i bolagssektorn Utred förutsättningarna att samordna stadens interna lokalutbud i bolagssektorn Arbetet påbörjades under hösten 2013 och kommer avrapporteras under Q1/2014. Utreda förutsättningarna att sänka kö- och förmedlingsavgiften Boloaget följer intäktsutvecklingen löpande för att pröva möjligheten att justera avgifterna. Under 2013 sänktes förmedlingsavgiften för de lägenhetstyper som förmedlas med så kallade ofullständiga kontrakt (korttidskontrakt, + 65-lägenheter, trygghetsboenden) samt för ungdomslägenheter, från 500 kronor inklusive moms till 0 kronor. Medelantal anställda 76 st 72 st En översyn av bemanningen har gjorts under året för att bättre matcha kraven på den nya organisationen och ökad effektivitet. Bolagsspecifika inriktningar sida 8 av 11 ( )
9 Alla ska bemötas med kunskap och respekt och själva vara med och bestämma i frågor som gäller honom eller henne. Genomföra kompetensutveckling som klargör konsekvenser av olika typer av funktionsnedsättningar. Planeras genomföras Genomföra utbildningsinsatser i bemötandefrågor. Planeras genomföras Vidareutveckla annonser och visningskallelser. Bolaget har utvecklat rutiner kring registrering, annonsering och visningsbokning under 2013 för att säkerställa en hög och jämn kvalitet. Bland annat har en ny struktur för annonserna skapats. Även visningskallelserna fick ett nytt utseende under årets fjärde kvartal med företagets nya grafiska profil och tydligare information. Arbetet med bättre annonser fortsätter under 2014 och kommer att anpassas och vidareutvecklas till den nya webben. Alla ska kunna få information och kommunicera utifrån sina förutsättningar Utbilda kommunikatörer i hur man utformar tillgänglig och begriplig kommunikation och information för personer med funktionsnedsättning. I bolagets projekt kring förbättrat webbgränssnitt fokuserar vi på "talande webb" och räknar då med att nå dessa målgrupper: dyslektiker 1,4 miljoner med annat modersmål än svenska 1,5 miljoner äldre än 65 år med synnedsättning med inlärnings- och kognitionsproblem Detta görs under kommunikationsavdelningens ledning. sida 9 av 11 ( )
10 Utse ansvarig för tillgänglig information och kommunikation. Har skett - utgörs av webbredaktören. Öka webbens tillgänglighet. Lanseringen av ny webb planeras ske under våren Alla ska kunna förflytta sig, vistas i och använda Stockholms stads inneoch utemiljö Hörselslinga i sammanträdeslokal En portabel sådan, med kapacitet för 3 samtida nyttjare, har anskaffats. Inventera tillgängligheten utifrån "enkelt avhjälpta hinder" och vidta de åtgärder som erfordras. Bedrivs genom ett löpande arbete där förbättringsförslag hämtas in och där uppdagade behov tillgodoses. Tillgängliggör receptionsdisken i kundmottagningen i samband med ombyggnation. Ombyggnationen av kundmottagningen kommer att genomföras under första halvåret Allas arbetsförmåga ska tas tillvara. Inventera arbetsplatsens tillgänglighet med avseende på olika typer av funktionsnedsättningar. Bedrivs genom ett löpande arbete där förbättringsförslag hämtas in och där uppdagade behov tillgodoses. sida 10 av 11 ( )
11 Säkerställa icke- diskriminering vid anställningsrutiner. Vid rekrytering söker vi kandidater utifrån rätt kompetens oavsett kön, funktionsnedsättning eller andra diskrimineringsgrunder. För att säkra detta angreppssätt har vi under året tydliggjort HR:s strategiska roll och att dessa skall engageras i all rekrytering samt ansvara för avtalsrelationen med rekryteringsfirmorna. Åtgärda eventuell otillgänglighet på arbetsplatsen. Sker dels löpande i samband med att behov uppdagas, dels genom särsklida åtgärder i samband med den omflyttning som genomförts under året. sida 11 av 11 ( )
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial 1 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Läs merUtfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2015-01-19 Utfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Läs merUtfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar Bostadsförmedlingens verksamhet under år 2011 har fortsatt ligga på en hög nivå,
Läs merBudgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (9) 2016-11-09 Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merUtfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-05-19 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merUtfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (14) 2016-01-18 Utfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Läs merUtfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2017-09-11 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)
ILS 2011: ILS Bolag - 2011 inriktningsmål 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök mål för 1.1 Företag ska välja etableringar i Stockholm
Läs merBudgetrapport (Micasa Fastigheter i Stockholm AB)
Budgetrapport - 2014 (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Övergripande kommentar KF:s inriktningsmål / KF:s 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Läs merBostadsförmedlingen. Stockholm AB. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr Dnr /
Granskningspromemoria 2013 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 14 2014 Dnr 3.1.2-15/2014 2014-02-07 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Läs merUtfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (12) 2015-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2015 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merBudgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merBudgetrapport 2017 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merSammanfattande analys
Ledningsrapport - Tertial 1 2014 (Familjebostäder) Sammanfattande analys Prognosen för antalet påbörjade bostäder bedöms inte uppnås. För att nå et om produktionsstarter och skapa förutsättningar för Stockholms
Läs merVerksamhetsplan Kommunikationsstaben
KULTURFÖRVALTNINGEN KOMMUNIKATIONSSTABEN TJÄNSTEUTLÅTAND E SID 1 (7) 2012-04-11 Handläggare: Anna Klynning Telefon: 08-508 31919 Till Kulturnämnden Inledning Under 2012 kommer kommunikaitonsstaben arbeta
Läs merUtfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (13) 2016-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merILS 2013: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd)
Arbetsmarknadsåtgärder Effektivitet Ekonomi Ekonomiskt bistånd Förskoleverksamhet ILS 2013: Risk & er - 2013 Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha
Läs merBudgetrapport 2016 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2015-11-13 Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merGranskningspromemoria. Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Granskningspromemoria 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 14, 2018 Dnr: 3.1-2-15/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att
Läs merBostadsförmedlingen. Stockholm AB. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 14, 2015. Dnr 3.1.2-15/2015 2015-02-04
Granskningspromemoria 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 14, 2015 Dnr 3.1.2-15/2015 2015-02-04 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Läs merUtfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (14) 2016-09-15 Utfallsrapport Tertial 2 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merUtfallsrapport med kommentarer - Tertial (SISAB)
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial 2 2013 (SISAB) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 2. Kvalitet och valfrihet
Läs merTünde Kovach (M) Solveig Holmgren (S) Jan-Erik Leijon (M) Linne Haglund (MP) Henrik Lundquist (M)
Protokoll nr 1/2014 Sammanträdesdag 2014-01-29 Sammanträdestid kl 16.30-17.10 Justeras: Christina Elffors Sjödin Emma Lindqvist Närvarande: Ordföranden Christina Elffors Sjödin (M) Ledamöterna Emma Lindqvist
Läs merDET INTERNA ARBETET MED MÅNGFALD OCH LIKA RÄTTIGHETER
LIKABEHANDLINGSPLAN 2018 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND & SYFTE... 3 2 DET INTERNA ARBETET MED MÅNGFALD OCH LIKA RÄTTIGHETER 3 2.1 Personalsammansättning... 3 2.2 Sjukfrånvaro och arbetsskador... 4 2.3
Läs merBostadsförmedlingen har mycket att erbjuda er som är fastighetsägare. HITTA DIN HYRESGÄST ENKLARE MED HJÄLP AV OSS
Bostadsförmedlingen har mycket att erbjuda er som är fastighetsägare. HITTA DIN HYRESGÄST ENKLARE MED HJÄLP AV OSS VI VILL VARA ETT NAV PÅ HYRESMARKNADEN Stockholm växer så det knakar. Regionen utvecklas,
Läs merBudgetrapport (Stockholm Business Region)
Budgetrapport - 2014 (Stockholm Business Region) Övergripande kommentar KF:s inriktningsmål / 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 1.1 Företag
Läs merARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN BILAGA 1
ILS : Internkontrollplan - Väsentliga processer Risk Sannolikhet Väsentlighet Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Nämndens budgetföljsamhet efter resultatöverföringar (alla nämnder) Verksamheterna överskrider
Läs merGranskningspromemoria. Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Granskningspromemoria 2018 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 14, 2019 Dnr: 3.1.4 14/2019 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att
Läs merGranskningspromemoria 2012
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 14 Februari 2013 DNR 377-17/2013 Granskningspromemoria 2012 Stockholms Stads Bostadsförmedling AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Läs merBostadsförmedlingen. Stockholm AB. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 14, Dnr /
Granskningspromemoria 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 14, 2016 Dnr 3.1.2-16/2016 2016-02-02 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Läs merArbetsmarknadsenheten Verksamhetsberättelse VB 2013
Arbetsmarknadsenheten Tjänsteutlåtande Dnr 1.2.1-002-2014 Sid 1 (8) Handläggare: Lena Hallqvist Telefon: Till Arbetsmarknadsenheten Arbetsmarknadsenheten Verksamhetsberättelse VB 2013 Förslag till beslut
Läs merUtfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-01-20 Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merUtfallsrapport Tertial Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (10) 2017-09-22 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merUtfallsrapport VB 2014 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (14) 2015-02-02 Utfallsrapport VB 2014 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merBudgetrapport 2016 Stockholmshem
Sid. 1 (18) 2015-11-24 Bilaga 3 Budgetrapport Stockholmshem Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merMål för mandatperioden 2011 2014. Vård och Omsorg. Eslövs kommun
Mål för mandatperioden 2011 2014 Vård och Omsorg Eslövs kommun Verksamhetsidé Vård och Omsorg ska arbeta för att skapa goda levnadsförhållanden för de kommuninvånare som har behov av vård och omsorg, och
Läs merILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer 2010 Socialtjänst- och arbetsmarknadsnämnden
ILS 2010: Risk & Väsentlighet er 2010 Socialtjänst- och arbetsmarknadsnämnden Verksamhetsområde Arbetsmarknadsåtgärder Andel aspiranter som har avslutats exklusive återremitterade, tre månader efter inskrivning
Läs merTjänsteutlåtande
Dnr: 007/2016 Ärende nr: 6 Sid 1 (6) Handläggare: Kristin Norrbom Telefon: 08-785 88 49 E-post: kristin.norrbom@bostad.stockholm.se Mattias Holmberg Telefon: 08-785 88 81 E-post: mattias.holmberg@bostad.stockholm.se
Läs merJustering av köavgifter för Bostadsförmedlingen i Stockholm AB från och med den första maj 2017
Utlåtande 2017: RIX (Dnr 129-1896/2016) Justering av köavgifter för Bostadsförmedlingen i Stockholm AB från och med den första maj 2017 Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande.
Läs merAB Familjebostäder. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 2, Dnr /
Granskningspromemoria 2013 AB Familjebostäder Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 2, 2014 Dnr 3.1.2-3/2014 2014-02-07 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merUtfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (10) 2017-03-07 Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merAB Svenska Bostäder. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 4, Dnr /
Granskningspromemoria 2013 AB Svenska Bostäder Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 4, 2014 Dnr 3.1.2-5/2014 2014-02-07 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merUtvärdering av övergång av bostadsförmedling i Värmdö kommun till Stockholms bostadsförmedling
2016-10-14 Handläggare Marie Lindström Kansli- och utredningsavdelningen 2016KS/0626 Utvärdering av övergång av bostadsförmedling i Värmdö kommun till Stockholms bostadsförmedling Besöksadress: Skogsbovägen
Läs merAB Stockholmshem. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 3, Dnr /
Granskningspromemoria 2013 AB Stockholmshem Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 3, 2014 Dnr 3.1.2-4/2014 2014-02-06 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merCSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Läs merSkrivelse om ökad sjukfrånvaro
Skärholmens stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2016-02-08 Handläggare Charlotte Goliath Telefon: 076 12 24 030 Till Skärholmens stadsdelsnämnd Skrivelse om ökad
Läs merEFFEKTIV OCH ENKEL FÖRMEDLING AV NYPRODUKTION
EFFEKTIV OCH ENKEL FÖRMEDLING AV NYPRODUKTION PÅ EN SVÅR BOSTADSMARKNAD SKA DET VARA ENKELT ATT BÅDE HITTA OCH FÖRMEDLA BOSTÄDER Regionen växer så det knakar och invånarna blir bara fler och fler. Därför
Läs merPlan för delaktighet för personer med funktionsnedsättning
Södermalms stadsdelsförvaltning Dnr 1114-2014-1.1.. Sida 1 (5) Plan för delaktighet för personer med funktionsnedsättning Stadens program för delaktighet för personer med funktionsnedsättning är ett styrdokument
Läs merTjänsteutlåtande
Dnr: 013/2017 Ärende nr: 6 Sid 1 (7) Handläggare: Kristin Norrbom Telefon: 08-785 88 49 E-post: kristin.norrbom@bostad.stockholm.se Mattias Holmberg Telefon: 08-785 88 81 E-post: mattias.holmberg@bostad.stockholm.se
Läs merBostadsuthyrningen tertial 1 och rapport
Styrelseärende nr 5 2018-09-28 DATUM FÖR STYRELSEMÖTET 2018-10-09 DNR FB 2018/1068 KONTAKT Madeleine Peton Enhetschef Bostäder 08-737 22 51 madeleine.penton@familjebostader.com Bostadsuthyrningen tertial
Läs merÅrsmål - komplettering till verksamhetsplan och budget 2008 för utbildningsnämnden
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN DNR 07-102/2568:1 SID 1 (8) 2007-12-10 Handläggare: Ingrid Olsson Telefon: 08-508 33810 Till Utbildningsnämnden 2007-12-13 Årsmål - komplettering till verksamhetsplan och budget
Läs merBOSTADSFÖRMEDLING OCH FÖRTURER
BOSTADSFÖRMEDLING OCH FÖRTURER FÖR ÖKAD INSIKT OCH TRÄFFSÄKERHET SCAP.SE UTGÅNGSLÄGET BOSTADSMARKNADEN PÅ AGGREGERAD NIVÅ 8 av 10 svenska kommuner har idag brist på bostäder 2 av 3 kommuner bedömer att
Läs merEFFEKTIV OCH ENKEL FÖRMEDLING AV NYPRODUKTION
EFFEKTIV OCH ENKEL FÖRMEDLING AV NYPRODUKTION BIDRA TILL EN SCHYSST BOSTADS- FÖRMEDLING Regionen växer så det knakar och invånarna blir bara fler och fler. Därför blir också behovet av bostäder allt större.
Läs merSTRATEGI FÖR FÖRSKOLA & GRUNDSKOLA. i Robertsfors Kommun
STRATEGI FÖR FÖRSKOLA & GRUNDSKOLA i Robertsfors Kommun ... 8... 9... 9... 10... 11... 11... 11... 12... 12 KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL Attraktiv kommun med hög livskvalitet. KOMMUNFULLMÄKTIGES NYCKELFAKTORER
Läs merBOSTADSFÖRMEDLINGEN HJÄLPER DIG ATT HITTA NYTT HEM
BOSTADSFÖRMEDLINGEN HJÄLPER DIG ATT HITTA NYTT HEM OM BOSTADSFÖRMEDLINGEN Vi är ett kommunalt bolag som ägs av Stockholms stad Vi varken äger eller bygger några bostäder själva. Vår uppgift är att förmedla
Läs merGranskningspromemoria 2011
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 14 Februari 2012 DNR 377-17/2012 Granskningspromemoria 2011 Stockholms Stads Bostadsförmedling AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Läs merLikabehandlingsplan
1 (9) Likabehandlingsplan 2018-2021 Dokumenttyp: Handlingsplan Beslutad av: Kommunfullmäktige (2018-09-19 80) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2018-09-19 Dokumentansvarig: HR-kontoret
Läs merStimulans för Stockholm
SIDAN 1 Stimulans för Stockholm Finansborgarrådets förslag 14/10-09 Stockholm ska vara attraktivt för alla, en stad där det är möjligt att förverkliga sina drömmar. Sammanhållningen mellan olika grupper
Läs merBilaga 5 SAMMANSTÄLLNING AKTIVITETER PROGRAM FÖR DELAKTIGHET
SAMMANSTÄLLNING AKTIVITETER 2015 - PROGRAM FÖR DELAKTIGHET Bilaga 5 Övergripande mål: I Stockholms stad ska alla ha tillgång till och kunna delta på lika villkor i samhällets gemenskap Delmål och aktiviteter
Läs merKommunikationsplan: Boendekommunikation för äldre
Sida 1 (8) 2017-12-11 Kommunikationsplan: Boendekommunikation för äldre Bakgrund och syfte Bakgrund Antalet äldre invånare kommer att bli allt fler, vilket ställer stora krav på samhället. Staden arbetar
Läs merFörslag på. aktiviteter
Förslag på Budget 2015 aktiviteter Program för delaktighet för personer med funktionsnedsättning 2011-2016 (KF-beslut den 13 juni 2011) Förslag på aktiviteter i denna skrift är framtagna i två fokusgrupper
Läs merSvar på motion upprätta en bostadsförmedling i Eskilstuna
Kommunstyrelsen 2019-02-26 Kommunledningskontoret Miljö och samhällsbyggnad KSKF/2018:174 Kristina Nyström 016-710 80 58 1 (4) Kommunstyrelsen Svar på motion upprätta en bostadsförmedling i Eskilstuna
Läs merFördelning av medel för demokrati- och utvecklingsarbete 2015
Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2015-05-27 Handläggare Monica Slama Telefon: 08-508 23 092 Till Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd
Läs merOmvandlingar av hyresrätter
Sida 1 (7) 2019-04-08 Handläggare Kerstin Henningsson Telefon: 0850823016 Till Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd 2019-04-25 Omvandlingar av hyresrätter Svar på skrivelse från (V) och (S) Förslag till
Läs merJärvalyftet Vision Järva Capital of Scandinavia
Järvalyftet Vision Järva 2030 Capital of Scandinavia Järvafältet 1939 Sida 2 Sida 3 Höga ambitioner då En intensiv, koncentrerad och rikt sammansatt miljö - - - som lägger något av stenstadens intensitet,
Läs merHandlingsplan för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning. Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om
Handlingsplan för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2016-11-23 Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Handlinsplan
Läs merILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Hägersten - Liljeholmen)
ILS 2010: Risk & Väsentlighet er - 2010 Verksamhetsområde Arbetsmarknadsåtgärder Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha (alla 1 400 st 57 st Att
Läs merBoplats Syd Maj 2011 VÄLKOMMEN TILL BOPLATS SYD. den kommunala bostadsförmedlingen
Maj 2011 VÄLKOMMEN TILL BOPLATS SYD den kommunala bostadsförmedlingen SÅ FUNGERAR DET HUR ANMÄLER JAG MIG? Du anmäler dig till bostadskön genom att fylla i en ansökan på vår webbplats - www.boplatssyd.se
Läs merVerksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
Läs merVI PÅ BOSTADSFÖRMEDLINGEN JOBBAR FÖR ATT RÄTT HYRESGÄST SKA HITTA HEM HOS ER
VI PÅ BOSTADSFÖRMEDLINGEN JOBBAR FÖR ATT RÄTT HYRESGÄST SKA HITTA HEM HOS ER VI VILL VARA ETT NAV PÅ HYRESMARKNADEN Stockholm växer så det knakar. Regionen utvecklas, jobben blir fler, invånarna blir fler.
Läs merKÖ- OCH FÖRMEDLINGSREGLER FÖR KUNDER I BOSTADSKÖN
Styrdokument KÖ- OCH FÖRMEDLINGSREGLER FÖR KUNDER I BOSTADSKÖN 1. KÖREGLER 1.1 Vem kan ställa sig i bostadskön? Den som har ett svenskt personnummer eller ett så kallat samordningsnummer kan anmäla sig
Läs merBilaga 6. Uppföljning plan för delaktighet
Bilaga 6 Uppföljning plan för delaktighet STADENS MÅL: 1. Alla ska kunna förflytta sig, vistas i och använda Stockholm stads inne- och utemiljö Tillgängligheten förbättras på lekplatsen, Björns trädgård
Läs merUppföljning av Program för delaktighet
Uppföljning av Program för delaktighet FO:s årsrapport 2014 Riitta-Leena Karlsson Funktionshinderombudman i Stockholms stad riitta-leena.karlsson@stockholm.se 08 508 25 610 The Capital of Scandinavia Sveriges
Läs merEn vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Läs merför 4. Bygg små hyresrätter för unga och studenter Unga stockholmare måste kunna flytta hemifrån och komma ut på arbetsmarknaden.
för 4. Bygg små hyresrätter för unga och studenter Unga stockholmare måste kunna flytta hemifrån och komma ut på arbetsmarknaden. Det går bra för Stockholmregionen, men vi står också inför stora utmaningar.
Läs merDelårsrapport Tertial Miljö- och byggnadsnämnden
Delårsrapport Tertial 2 2014 Miljö- och byggnadsnämnden Innehållsförteckning 1 Ekonomisk uppföljning... 3 2 Målstyrning (enbart prognosvarnade handlingsplaner visas)... 5 2.1 Ansvarsfull ekonomisk politik...
Läs merStyrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx
Styrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2015-2017 Bakgrund Grunden för bolagets arbete med jämställdhet och mångfald är bolagets Personalpolicy, där vår syn
Läs merGRYNING VÅRD ÅRET 2014 I KORTHET
GRYNING VÅRD ÅRET 2014 I KORTHET Kommunernas Gryning VD har ordet Gryning är idag ett av Sveriges största bolag för hem för vård eller boende, HVB. Genom sin ägarstruktur, där 49 kommuner i Västra Götaland
Läs merSocialpsykiatriska utförarenheten. Verksamhetsberättelse VB Förslag till beslut
Socialpsykiatriska utförarenheten Tjänsteutlåtande Dnr 1.2.1-002-2014 Sid 1 (8) Handläggare: Lena Hallqvist Telefon: Till Socialpsykiatriska utförarenheten Socialpsykiatriska utförarenheten Verksamhetsberättelse
Läs merVerksamhetsplan 2013 2014
Verksamhetsplan 2013 2014 1 ÖVERGRIPANDE MÅL OCH STRATEGIER 2013-2014 IKSU får människor att må bättre! STRATEGIER 2013 2014 Nöjdare medlemmar och kunder - Vi vill ha god kännedom om vad våra medlemmar
Läs merA Attraktiv kommun. Socialdemokraterna i Vallentuna Kommunplan 2012-2014. Mål Åtgärder Indikatorer Kommentarer. målsättning 1/3 år 2012
A Attraktiv kommun 1 Balans mellan antalet bostäder med olika upplåtelseformer Tillse att hyresrätter börjar byggas i kommunen Påbörja planeringen av nästa trygghetsboende Påbörja planläggning av studentlägenheter
Läs merInledning. En tydlig strategi
Inledning Domstolarna 1 bedriver en omfattande och komplex verksamhet som är en av grundpelarna i Sveriges demokrati. Domstolsverkets uppgift är att ge administrativt stöd och service åt domstolarna för
Läs merHandlingsplan för arbete med tillgänglighet vid Högskolan i Skövde åren 2015-2016
HÖGSKOLAN I SKÖVDE Prorektor BESLUT 2015-06-15 Dnr HS 2015/287 Handlingsplan för arbete med tillgänglighet vid Högskolan i Skövde åren 2015-2016 Jag fastställer härmed handlingsplan för arbete med tillgänglighet
Läs merBeslut Förslag till kommunfullmäktige Motionen förklaras besvarad.
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-03-05 Sida 1(2) 44 Svar på motion Upprätta en bostadsförmedling i Eskilstuna (KSKF/2018:174) Beslut Förslag till kommunfullmäktige Motionen förklaras
Läs merKÖ- OCH FÖRMEDLINGSREGLER FÖR KUNDER I BOSTADSKÖN
Styrdokument FÖRSLAG KÖ- OCH FÖRMEDLINGSREGLER FÖR KUNDER I BOSTADSKÖN 1. KÖREGLER 1.1 Vem kan ställa sig i bostadskön? Den som har ett svenskt personnummer eller ett så kallat samordningsnummer kan anmäla
Läs merFörse parktrappor på östra Södermalm med kontrastmarkeringar
Sida 1 (10) 1. Alla ska kunna förflytta sig, vistas i och använda Stockholm stads inne- och utemiljö Tillgängligheten förbättras på lekplatsen, Björns trädgård Förse parktrappor på östra Södermalm med
Läs merSeniorbostadskö Vaxholms stad
Seniorbostadskö Vaxholms stad Tekniska Enheten, 2017-09-19 Vad är en seniorbostad? Seniorbostäder är bostäder som är avsedda för personer över en viss ålder, vanligen 55år och äldre. Bostäderna är utformade
Läs merMotion 38 Motion 39. med utlåtanden
Motion 38 Motion 39 med utlåtanden 106 Motion 38 Kortare handläggningstider vid behov av tvångsförvaltning. Hyresgästföreningen får ibland ärenden om dålig teknisk förvaltning och bristande underhåll.
Läs merJämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv. Försvarsutbildarna Ystad
2016-04-30 Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv Försvarsutbildarna Ystad 2016 1 Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Lagar Fr.o.m. 1 januari 2009 gäller, Diskrimineringslag, (2008:567). Lagen
Läs merKOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
Läs merFörslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Läs merRiktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan)
Kommunledningskontoret HR-avdelningen/S.T 2017-12-11 Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan) Inledning Danderyd kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med ett öppet och inkluderande arbetsklimat
Läs merYttrande över revisionskontorets årsrapport 2015
Skärholmens stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Tjänsteutlåtande Dnr 1.2.1./433-2016 Sida 1 (6) 2016-05-22 Handläggare Ilona Tóth Till Skärholmens stadsdelsnämnd Yttrande över revisionskontorets
Läs merJämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Läs merPlan för jämställdhet och mångfald 2015-2017
Plan för jämställdhet och mångfald 2015-2017 Innehållsförteckning Inledning... 2 Mål och åtgärder 2015-2017... 4 Arbetsförhållanden...4 Underlätta förvärvsarbete och föräldraskap...5 Trakasserier och sexuella
Läs merYttrande över remiss av motion (2016:75) om en hearing för ett bättre företagsklimat i Stockholm
Arbetsmarknadsförvaltningen Utveckling- och utredningsstaben Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2016-12-08 Handläggare Rebecka Hagman Telefon: 08-508 356 03 Till Arbetsmarknadsnämnden den 20 december 2016 Ärende
Läs merTillgänglighetsplan 2013-2015
Tillgänglighetsplan 2013-2015 Antagen av Kommunfullmäktige 2013-04-29, KF 36 1 Bakgrund Det är av stor vikt att tillgänglighetsfrågor beaktas i all kommunal planering. Ledamöter i Kommunala Handikapprådet
Läs merLikabehandlingsplan
Likabehandlingsplan 2017-2019 2016-10-13 1 Ansvar och arbetssätt HR-funktionen ansvarar för att ta fram likabehandlingsplanen och hålla den uppdaterad. Ledningsgruppen fattar beslut om planen i samband
Läs merUtbildningsnämnden Nämndsbudget 2014-2016
Nämndsbudget 2014-2016 Innehållsförteckning LÅNGSIKTIG HÅLLBAR UTVECKLING... 3 VÄRDEGRUND... 3 BRUKARE... 4 VISION... 4 VERKSAMHETSIDÉ... 4 ÖVERGRIPANDE BRUKARMÅL... 5 PERSONAL... 5 VISION... 5 VERKSAMHETSIDÉ...
Läs merKö- och förmedlingsregler
Kö- och förmedlingsregler Gäller från 2016-06-01 Reviderad av AU 2016-05-25 Uppsala Bostadsförmedling www.bostad.uppsala.se TELEFON 0771-71 00 00 E-POST info@bostad.uppsala.se Innehåll 1 Köregler 3 1.1
Läs mer