Ansvarig handläggare: Maria Werleskog, Rättssekretariatet (diarienr ) Energimarknadsinspektionen Box 155, Eskilstuna Copyright:

Relevanta dokument
Försäkringskassans etiska kod

FK Vår etiska kod

Försäkringskassans uppförandekod 2014

Generaldirektören har ordet s.4. Stort ansvar som statlig tjänsteman s.5. Vi värnar om förtroendet för Sjöfartsverket s.7

Det fria sökandet efter ny kunskap utgör kärnan i ett universitets verksamhet. Inom SLU värnar vi om vetenskaplig integritet och god forskningssed.

STYRANDE PRINCIPER 4VIKTIGA I MEDBORGARENS TJÄNST VÄRDEN

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

Migrationsverkets uppförandekod

Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab. Fastställd: Fastställd av: Riksgäldens styrelse.

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

MEDARBETARPOLICY januari

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Trafikverkets uppförandekod

014. uni 2 alun, j obergs, F dita B ryck: E an. T Vår värdegrund estm kard W Foto: Ri

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Trafikverkets uppförandekod

Plan mot kränkande behandling Smultronets förskola vt-16

KRIMINALVÅRDENS ETISKA KOD

KRIMINALVÅRDENS ETISKA KOD

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Värdegrundsforum 14 september

Handläggningsordning vid diskriminering, trakasserier och sexuella trakasserier Konstvetenskapliga institutionen Stockholms universitet

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling på Vitsippans och Uteförskolan Kojans förskolor 2018

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Tvedegårds förskola

Förskolan Pratbubblans plan mot diskriminering och kränkande behandling 2016/2017

Riktlinjer. Riktlinjer mot kränkande särbehandling KS Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente. Strategi Taxa

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

Policy om korruption, jäv och bisysslor

Värdegrund och policy

Förskolan TRYGGHETSPLAN YDRE KOMMUNS FÖRSKOLOR

Likabehandlingsplan Ålands förskola

Övergripande plan mot diskriminering och kränkande behandling 2016/2017

HR-enheten inom sektor styrning och verksamhetsstöd ansvarar för den övergripande uppföljningen av planen.

PLAN MOT KRÄNKANDE BEHANDLING för NYGÅRDS FÖRSKOLA 2018/19. Framtagen av: Personalen Datum: Version: 1.0

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Elisefreds förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling

PLAN MOT DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING för KLOSTERÄNGEN och NYGÅRDS FÖRSKOLA 2017/18

Barn- och utbildningsförvaltningen. Tvedegårds förskola. Främja, förebygg, upptäck och åtgärda

Gemensam värdegrund för Jönköpings kommun och modell för kommunens värdegrundsarbete

Riktlinjer för ETIK. Södergatan 20, Märsta Tel (vxl) Fax

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Aktiva åtgärder mot kränkande behandling

Yttrande över policy för uppförande, bemötande och likvärdig behandling

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Likabehandlingsplan Ersätter Jämställdhetsplan

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Yllestad förskola

PLAN MOT DISKRIMINERING och KRÄNKANDE BEHANDLING

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

Den gemensamma värdegrunden för de statsanställda baserad på lagar och förordningar som styr verksamheten

Utgångspunkter Arbetet mot diskriminering utgår från de lagar och bestämmelser som tar upp diskrimineringsfrågorna,

PLAN MOT KRÄNKANDE BEHANDLING för KLOSTERÄNGENS FÖRSKOLA 2018/19. Framtagen av: Personalen Datum: Version: 1.0

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Jämställdhets- och likabehandlingsplan

Likabehandlingsplan/plan mot. Kränkande behandling. För Vitå förskola 2013.

Plan mot kränkande behandling Ådalsskolan

Infranord AB Box Solna Tel

Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling för Fylstaområdets förskolor

Likabehandlingsplan. Furuhalls förskola

Förskolan Norrgårdens plan mot diskriminering och kränkande behandling

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Värdegrund för Huddinge kommun remissvar

Rutin avseende kränkande särbehandling i arbetslivet

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Bolinder Förskolor Förskolan Skattkistans Likabehandlingsplan plan mot diskriminering och kränkande behandling

Policy för likabehandling

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Högtofta Förskola

LIKABEHANDLINGSPLAN OCH PLAN MOT KRÄNKANDE BEHANDLING. Eneryda förskola Enelyckan

Infranords uppförandekod

PLAN MOT DISKRIMINERING och KRÄNKANDE BEHANDLING. FAMILJEDAGHEMSVERKSAMHETEN I HINDÅS och RÄVLANDA.

Resurskoncernens uppförandekod

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Ålegårdens förskola

En vägledning i vårt dagliga arbete

Riktlinje för ett etiskt förhållningssätt

ENEBYDUNGEN AB. Likabehandlingsplan för Enebydungen AB läsåret

Diskrimineringspolicy

SOS Alarms Uppförandekod

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

Likabehandlingsplan vid Ahlafors Fria Skola

LIKABEHANDLINGSPLAN

Rutin för arbete mot kränkande särbehandling i arbetslivet (inklusive diskriminering och trakasserier)

Riktlinjer mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier

Etiska riktlinjer. God etik inom Luleå kommun. Tillämpning. Medborgare. Leverantörer

Fastställd av prefekten, ställföreträdande prefekten och institutionsstyrelsen

Remiss - Värdegrund för Huddinge kommun

Likabehandlingsplan. Pedagogisk omsorg i Tidaholm

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR FÖRSKOLEVERKSAMHETEN

Sofiaskolan

Riktlinje mot kränkande särbehandling i arbetslivet. Definition av kränkande särbehandling

Upprättad Plan mot diskriminering och kränkande behandling Förskolan Stocksnäs

Transkript:

Ei:s etiska kod

Ansvarig handläggare: Maria Werleskog, Rättssekretariatet (diarienr 2017-102930) Energimarknadsinspektionen Box 155, 631 03 Eskilstuna Copyright: Energimarknadsinspektionen

GD har ordet Att arbeta på Energimarknadsinspektionen (Ei) kan liknas vid att ha ett förtroendeuppdrag. Vi är en tillsynsmyndighet som arbetar på uppdrag av regeringen (Miljöoch energidepartementet) för att förverkliga regeringens och riksdagens energipolitik. Vårt uppdrag är att arbeta för väl fungerande energimarknader och vårt mål är att göra detta på ett effektivt och rättssäkert sätt. I vår roll ingår att säkerställa att marknadernas aktörer följer lagar och regler inom energimarknadsområdet. Ei ansvarar även för tillståndsprövning. Vidare arbetar vi för att stärka kundernas ställning och trygga samhällets behov av fungerande energidistribution och handel. Ytterst handlar det om hur vi ska bemöta och förhålla oss till de vi är till för, aktörerna på energimarknaderna och samhället i stort. Den statliga värdegrunden är utgångspunkten för alla oss som arbetar inom statsförvaltningen. I den här skriften har vi med utgångspunkt från den formulerat Ei:s etiska kod. Den beskriver hur vi som anställda förväntas uppträda i kontakterna med våra intressenter, aktörerna på energimarknaderna, med varandra och med vår omvärld i övrigt. Vi som arbetar på Ei ska, i allt vi gör, handla utifrån alla människors lika värde, rättssäkerhet och med god och effektiv service inom ramen för vårt uppdrag. Det är de konstitutionellt grundade principer som anges i den statliga värdegrunden och utgångspunkten för oss på Ei. Ei har tidigare haft en policy för objektivitet och opartiskhet. Policyn kompletteras av flera interna styrande dokument. Dessa håller nu på att revideras. Ei har också bedrivit ett värdegrundsarbete för att hålla frågorna levande på myndigheten. Syftet med detta dokument är att samla olika vägledningar under ett paraply vår etiska kod. Den ska vara vår utgångspunkt i vårt arbete med att upprätthålla allmänhetens förtroende för oss. I den etiska koden har den statliga värdegrunden lyfts fram på ett tydligare sätt. Hur vi ska uppträda mot våra intressenter och mot varandra, och hur vi ska förhålla oss i olika situationer är frågor som vi kontinuerligt måste föra samtal kring i vår vardag. Jag hoppas att vi med utgångspunkt i vår etiska kod kan starta en diskussion som leder till att Ei:s verksamhet utvecklas och förbättras. Anne Vadasz Nilsson Generaldirektör

Innehåll 1 Den etiska koden kompletterar värdegrunden... 5 2 Vi är sakliga och opartiska... 7 3 Vi skyddar förtroendet för Ei... 8 4 Vi är medvetna om att vi hanterar skattemedel... 9 5 Vi hanterar uppgifter med integritet och försiktighet...10 6 Vi håller den statliga värdegrunden och vår etiska kod levande...11 7 Vi rapporterar missförhållanden...12 7.1 Så här gör du... 12

Vi bedriver en effektiv och rättssäker verksamhet med rätt kompetens och kvalitet. Vi använder våra resurser väl, så att vi uppfyller vårt uppdrag med goda resultat. (ett av Ei:s fyra mål för verksamheten) 4 Foto: Johnér

1 Den etiska koden kompletterar värdegrunden Foto: Jessicka Strandell Den statliga värdegrunden kan sammanfattas i sex grundläggande rättsliga principer: Demokrati All offentlig makt i Sverige utgår från folket. En statsanställd behöver ha insikt om att medborgarna är myndighetens uppdragsgivare och att verksamheten finansieras med skattemedel. Legalitet Den offentliga makten utövas under lagarna. En statsanställd ska vara ambitiös och engagerad i att fullgöra de uppgifter och göra de bedömningar som lagstiftningen uppställer krav på. Objektivitet Myndigheten ska i sin verksamhet beakta allas likhet inför lagen och vara saklig och opartisk. Nyckelorden är oberoende, opartiskhet, integritet och likabehandling. Fri åsiktsbildning Den svenska folkstyrelsen bygger på fri åsiktsbildning. Principen handlar om grundläggande värden där öppenhet är ett nyckelord, samtidigt som bestämmelser om sekretess för att skydda den enskildes integritet och affärsförhållanden ska vägas in i myndighetens verksamhet. Respekt för lika värde, frihet och värdighet Den offentliga makten ska utövas med respekt för alla människors lika värde och för den enskilda människans frihet och värdighet. En statsanställd behöver uppfylla krav på icke-diskriminering och hänsyn till enskildas personliga integritet. Nyckelorden är jämlikhet, jämställdhet, medmänsklighet och integritet. Effektivitet och service Att medborgarna är myndighetens uppdragsgivare ställer krav på god hushållning med statens finanser och ett gott bemötande, där information och tillgänglighet är nyckelord. 5

Den statliga värdegrunden, som vilar på grundlagarna, ska prägla all vår verksamhet. Ta dig tid att eftertänksamt och noggrant läsa igenom principerna och försök att levandegöra dem i din arbetsvardag. De är innehållsrika och traditionstyngda och visar att det innebär ett särskilt ansvar att vara statsanställd tjänsteperson. Den etiska koden konkretiserar den statliga värdegrunden här på Ei och beskriver de principer och det förhållningssätt som vi alla måste känna till och följa. Chefsrollen ställer krav på att varje chef följer dessa principer och den tydliggör att chefen har det yttersta ansvaret för att även medarbetarna gör det. Målet är att vi alla har kunskap om de professionella värderingar som ska prägla en statsanställd. Våra interna styrdokument beskriver mer i detalj vad som gäller på olika områden som har anknytning till den statliga värdegrunden och den etiska koden. 6

2 Vi är sakliga och opartiska Foto: Kari Kohvakka Alla måste kunna lita på att Ei är saklig och opartisk, och att handläggning och beslut inom såväl tillsyn och prövning som administration inte färgas av privata intressen eller liknande. Det innebär att vi: som huvudregel fattar beslut efter föredragning, det vill säga enligt fyra-ögon-principen aldrig handlägger ett ärende som gäller oss själva eller någon som vi har en relation till aldrig beslutar i ett ärende som på något sätt gynnar, eller missgynnar, oss själva eller någon som vi har en relation till har en professionell rekryteringsprocess som fokuserar på kompetens i varje steg av processen inte har bisysslor som kan komma att rubba förtroendet för vår egen eller någon annans opartiskhet i arbetet eller som kan skada Ei:s anseende inte har direkta, eller genom närstående, ekonomiska intressen i företag som är föremål för vår tillsynsverksamhet försöker undvika alla typer av intressekonflikter uppträder och agerar så att det aldrig finns skäl att misstro vår objektivitet. 7

3 Vi skyddar förtroendet för Ei Foto: Johnér Att arbeta på Ei innebär att i sitt arbete visa lojalitet med verksamheten och de lagar som styr vårt arbete, men också att självständigt ta ansvar för principerna i den statliga värdegrunden. I allt vi gör och uttrycker i vår tjänsteutövning representerar vi myndigheten. Oavsett i vilken verksamhet det sker. Att arbeta på Ei innebär att ha makt att påverka enskilda personer och verksamheter. Det finns flera områden där vi som medarbetare i staten kan utöva vår makt. Att vi på Ei exempelvis har rätt att meddela koncessioner för elledningar, besluta om intäktsramar, avgöra tvister mellan enskilda och att vi har tidig kunskap om regelutvecklingen på energiområdet, ger oss ett övertag i förhållande till den enskilde. Därför har vi ett särskilt ansvar för att använda makten på ett sätt som inger förtroende. Vi uppträder så att vi bidrar till att bygga och bevara en statsförvaltning som alla kan ha förtroende för. Det innebär att vi: följer regler håller oss opartiska i vårt uppdrag hanterar de pengar som vi förvaltar effektivt och med gott omdöme inte erbjuder eller tar emot pengar, och inte heller gåvor utöver vad våra riktlinjer tillåter inte försätter oss i en situation där vi kan misstänkas för att ha blivit påverkade på ett otillbörligt sätt i vår tjänsteutövning bemöter människor på ett sätt som präglas av jämlikhet, jämställdhet, medmänsklighet och integritet motverkar diskriminering utifrån diskrimineringsgrunderna kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder inte accepterar sexuella trakasserier och annat kränkande beteende bidrar till ett hållbart samhälle, såväl ekonomiskt som miljömässigt och socialt. 8

4 Vi är medvetna om att vi hanterar skattemedel Foto: Jessicka Strandell Vår verksamhet finansieras av skattebetalarnas pengar och det finns tydliga regler för vad som gäller, till exempel för upphandling, attestering och representation. Reglerna ger alla som deltar i offentliga upphandlingar samma förutsättningar, förbjuder högre krav än nödvändigt och gör processen förutsägbar, tydlig och öppen. Därför: köper vi varor och tjänster med gott omdöme, bland annat genom att konkurrensutsätta våra inköp följer vi de regler som har till syfte att främja god affärssed agerar vi alltid med respekt för mänskliga rättigheter, affärsetik och miljö och arbetar för att även våra leverantörer ska göra det. Den som är behörig att attestera utbetalningar och organisera arbetet ansvarar för att pengarna används inom ramen för verksamheten och med hänsyn till de resurser som Ei disponerar. Därför: organiserar vi arbetet så att ingen ensam kan ansvara för utbetalningar attesterar du inte i ett ärende som på något sätt gynnar dig själv eller någon närstående. Representation har alltid ett direkt samband med verksamheten och sker med omdöme. Det innebär att: vi alltid anpassar kostnaden för representationen till representationstillfället så att den uppfattas som motiverad och måttfull Ei inte bekostar vin, öl eller andra alkoholhaltiga drycker vid intern representation. 9

5 Vi hanterar uppgifter med integritet och försiktighet Foto: Johnér Offentlighetsprincipen är en hörnsten i den svenska demokratin, som ger oss som arbetar på Ei yttrande- och meddelarfrihet. Den reglerar också allmänhetens rätt att ta del av allmänna handlingar. Men samtidigt är vi skyldiga att tillämpa de bestämmelser om sekretess som begränsar den rätten. Det innebär att vi: följer de lagar och föreskrifter som reglerar offentlighetsprincipen och hanterar uppgifter som omfattas av sekretess på ett riktigt sätt. I handläggning av ärenden, upphandlingar och i andra sammanhang där sekretessreglerade uppgifter förekommer följer vi bestämmelserna om sekretess. känner till de regler om offentlighet, sekretess, behandling av personuppgifter och informationssäkerhet som är relevanta för våra arbetsuppgifter inte medvetet tar del av information som vi inte behöver i tjänsten har rätt att som privatpersoner fritt yttra oss i media som anställda kan lämna muntliga uppgifter till journalister och författare för publicering i media med en ansvarig utgivare inte försöker ta reda på vem som lämnat uppgifter till media. 10

6 Vi håller den statliga värdegrunden och vår etiska kod levande Värdegrundsprinciperna och vad det innebär att vara tjänsteperson i staten utgör en hörnsten i introduktionsprogrammet för nyanställda vid Ei. Vi diskuterar med jämna mellanrum på avdelningsmöten, arbetsplatsträffar eller liknande vad den statliga värdegrunden och den etiska koden innebär i arbetet. Återkommande diskussioner kring dilemman gör att vi kan uppmärksamma intressanta etiska frågeställningar som levandegör principerna. Ei arbetar för att medarbetarna ska bidra aktivt till verksamhetens utveckling (medarbetaransvar). Delaktighet innebär såväl rättigheter som skyldigheter och innefattar bland annat att följa upprättade säkerhetsföreskrifter, framföra sina åsikter, ta ansvar, ta initiativ, vara lojal med fattade beslut samt hålla sig informerad. Varje medarbetare har således en skyldighet att sätta sig in i gällande bestämmelser och regelverket kring objektivitet och opartiskhet. Fråga din chef om du känner dig osäker på vad som gäller kring den statliga värdegrunden och vår etiska kod. 11

7 Vi rapporterar missförhållanden Det är viktigt att vara öppen med inträffade incidenter och konstaterade oegentligheter. Vi tolererar inte korruption, mutor och annat som kan rubba allmänhetens förtroende för vår verksamhet. Vi har också en nolltolerans mot sexuella trakasserier och andra former av kränkande behandling. Vi vill också vara transparenta och uppmärksamma fel och brister i verksamheten när det gäller hanteringen av allmänna handlingar och ärenden. Medarbetaransvaret innebär bland annat att uppmärksamma oegentligheter och brister i rutiner. Genom ett nära ledaskap, närvarande chefer som vägleder och stödjer medarbetare i svåra situationer uppmuntras medarbetarna att rapportera allt som kan misstänkas påverka förtroendet för myndigheten. Det innebär att vi rapporterar: misstanke om brott, överträdelser och avvikelser från reglerna hot, våld, trakasserier och kränkningar, stöld eller skadegörelse som kan skada medarbetare, kunder, partner, leverantörer eller egendom förbättringsförslag för att nå målet om en effektiv och rättssäker verksamhet. 7.1 Så här gör du Du kan lämna din rapport: elektroniskt i e-post muntligen i en skrivelse i postfacket i Eskilstuna. Du behöver inte nämna ditt namn när du lämnar en rapport. Du kan kontakta någon av följande personer vid myndigheten: din närmaste chef chefsjuristen den administrativa chefen tillika säkerhetsskyddschef enhetschefen för HR verksjuristen vid Rättssekretariatet. Ei utreder alla rapporterade händelser och anmäler till personalansvarsnämnden vid misstanke om att en medarbetare brutit mot reglerna. Personalansvarsnämnden kan besluta om disciplinpåföljder i form av varning eller löneavdrag, uppsägning eller avsked, åtalsanmälan eller avstängning. 12

Energimarknadsinspektionen Box 155, 631 03 Eskilstuna. Tel. 016-16 27 00. www.ei.se