Leanlink Ao Äldreomsorg. Gör det någon skillnad för Majken?

Relevanta dokument
Projektredovisning för år 2012 Slutrapport

Genomförandeplaner ett verktyg för att följa upp och utvärdera brukarnas upplevelser av en insats?

Överenskommelse Kommunal ehälsa Genomförandeplan för regional utveckling i samverkan inom ehälsa 2013 VOHJS13-032, Bilaga VOHJS 16 /13

Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2009 Bemanningsenheten

En demensstrategi för Sverige underlag och förslag till prioriterade insatser. Frida Nobel, ansvarig utredare och medicinskt sakkunnig

Uppstartsdag för Vårdsamverkan Skaraborg. Dokumentation. Ambulansens konferenscentrum, Skövde 4 oktober 2013

Slutrapport Samtalsledare och reflektionsgrupper. Siv Tagesson

Rapport: Avtalsuppföljning

Nya synsätt och arbetssätt

Lärcenter för en god demensvård

Regionala stödstrukturer för kunskapsutveckling

Kreativ, meningsfull och konstruktiv kommunikation

Dialogkonferens i social genomförandedokumentation. Borås oktober Eva Höglund och Maria Hallberg

Svar på motion angående äldreomsorgen i Piteå kommun

Rapport: Avtalsuppföljning

Rapport: Avtalsuppföljning

Attraktiv Förskola - En del av det systematiska kvalitetsarbete i Norra Hisingen

Hemtjänst. Välkommen!

Uppdrag och målsättning. Utveckling av vård och omsorg Gör annorlunda, kontinuerlig förändring ökad kvalitet, värde

Information vård och omsorg

Tankar & Tips om vardagsutveckling

Att få alla med på tåget

Rapport: Avtalsuppföljning

Uppföljning av Oskarsro vård- och omsorgsboende år 2014

God vård och omsorg vid demenssjukdom

Överenskommelse Kommunal ehälsa Genomförandeplan för regional utveckling i samverkan inom ehälsa 2013 Dnr: RFUL 2013/59

Kontakt. LSS Funktionsstöd Klostergatan 5B Linköping. leanlink.se/lss-funktionsstod

Rapport: Avtalsuppföljning

Kvalitetsberättelse 2017 Gertrude Care

till vägledning för biståndsbedömning enligt SoL/äldreomsorg till vägledning för verkställighet, hemtjänst och särskilt boende inom äldreomsorgen

Kommungemensam handlingsplan

KVALITETSREDOVISNING

Avtalsform Avtal/Ramavtal/Enstaka köp Namn Driftsentreprenad av vårdboende Kaptenen

Riktlinjer för anhörigstöd inom Diarienr. socialnämndens ansvarsområde

Ansökan till Socialstyrelsen om stimulansmedel för att utveckla äldreomsorgen

Mobil närvård Västra Götaland Projektplan Mobil närvård Projektnamn

FÖRSLAG. 16 Aktivitetsplan för kommunal e-hälsa

Maria Bennich. universitetslektor i socialt arbete.

LOKALT DEMENSVÅRDSPROGRAM SÖDERKÖPINGS KOMMUN

Verksamhetsplan för Bryggarens hemtjänstområde

Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2010 Bemanningsenheten

Ledningssystem för samverkan

SAMMANSTÄLLDA SYNPUNKTER från ÄGARPARTER inför NY INRIKTNING för FoU Sjuhärad Välfärd utifrån SOCIALTJÄNSTENS BEHOV & VÄLFÄRDENS UTMANINGAR Utifrån

Verksamhetplan 2018 FOU HELSINGBORG. Postadress Helsingborg Växel

Utvärdering av Brukarrevision 2006 Göteborgs Stad. Lena Johansson-G, Social Resursförvaltning Christina Norman, FoU i Väst/GR

Kunskapsbaserad vård av personer med demenssjukdom Socialstyrelsens riktlinjer PO Sandman

Vård- och omsorgsförvaltningen Dnr von/2015:129. Vård- och omsorgsnämnden godkänner demensstrategin

Bilder: istockphoto och Stock.xchng. Social dokumentation. inom äldreomsorgen. kortversion av två projektrapporter

PROJEKTPLAN. Kompetenshöjning i demens för personal på äldreboende Sundvalls kommun

Syfte/process Margaretha Häggström

Livsperspektiv på kommunikation som daglig verksamhet. Kommunikationskarnevalen Göteborg juni 2012 Mats Lundberg, Jana Friberg och Linda Björk

Från den 1 januari i år har vi lokala värdighetsgarantier för

Kvalificerat stöd för implementering av de nationella riktlinjerna inom missbruks-och beroendevården.

Arbetsplatsen som språkutvecklande miljö Slutkonferens 22 mars SpråkSam

Nationellt likvärdig YH-utbildning

Karriärvägar i vård och omsorg. Kompetensförsörjning- rätt kompetens på rätt plats vid rätt tid

Upphandling av driften av Fristad servicehus och dagverksamheten Träffen: Utvärderingsprotokoll

Avtalsuppföljning av Humaniora hemtjänst år 2013

Delaktiga barn mår bättre och blir friskare som vuxna!

Ett UTVECKLINGSPROJEKT

För bästa omhändertagande av sårbara äldre med behov av vård och omsorg. Projekt Vårdkedja Anne-Charlotte Larsson

Vård- och omsorgsförvaltningen. Projekt Kontaktmannaskap inom

Nr Ärende Föredragande 1 Val av justerare. 5 Beslut om plan för inriktning och strategiska mål Mia Pless

Social omsorg - äldreomsorg. Magnus Nilsson, fil.dr. Universitetslektor i socialt arbete Karlstad universitet

Ny teknik nya yrkesroller inom vård och omsorg?

Utbildningens mål och inriktning. Yrkesroll Demensspecialiserad undersköterska

BAKGRUND. Bemötandeverktyg som konkret, direkt överbryggar missförstånd och olika uppfattningar och öppnar upp för samspel och fokus

Personcentrerad vård och omsorg

Äldreboende i Stockholms län

LOKALA VÄRDIGHETSGARANTIER

Äldreomsorgsplan för Sandvikens Kommun

Observationsrapport. Kattrumpstullens vård-och omsorgsboende. Plan 3. Uppföljning. Äldreförvaltningen Uppföljning och inspektion

Policy för kompetensförsörjning

Stimulansmedel inom demensområdet

Beslut efter kvalitetsgranskning

Institutionen för kulturvetenskaper

Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård. Presentation av det gemensamma arbetet

Redovisning av det systematiska kvalitetsarbetet läsåret 2010/ Hustomtens förskola, förskolechef: Ingrid Mathiasson

Ökad kvalitet i fritidshem. Åsa Åhlenius

MVT. Kistamässan

Ledarutveckling över gränserna

VFU utbildning i samverkan

Arbetsmodell för teamarbete äldreomsorgen

Pressmeddelande inför äldrenämndens sammanträde

2. Vad har Carpe, enligt din uppfattning, betytt för arbetsgruppen(erna)?

Agenda. Nämndernas strategi för e-hälsa E-hälsoplaner Invridens behov i centrum - personcentrerad omsorg Testbäddar inom äldreomsorgen

Region Skånes handlingsplan för kompetensmixplanering rätt använd kompetens

Kursens namn: Etik och moral Kurstyp: Standard Valbar: Nej Yh-poäng: 25

Kreativt, meningsfullt och konstruktivt arbete i demensvården

Annas Led för en trygg och säker demensvård i Halland. Vad har Annas Led inneburit för Halland?

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

FoU Välfärds konferens, augusti 2013, Kalmar

Handledarutbildning i psykoterapi och psykologisk behandling

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Mätbandet 2012

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

Bifrost Pedagogiska enhet Bifrosts förskola & Västerberg grundskola Livslångt lärande för barn i åldern 1-12 år

Att leva gott med demens. Projekt med stimulansbidrag Högsbo

Äldrenämndens utmaningar

Workshop Personcentrerat förhållningssätt, vad är det? Umeå 2016

Lokala riktlinjer vid Demenssjukdom Sundsvalls kommun

Transkript:

Gör det någon skillnad för Majken? 1

En föränderlig omvärld Leanlink Nationella riktlinjer Upphandlingar och personalförsörjning Förändrade behov från brukare Byte av utförare Utbildningsnivå baspersonal Kravspecifikation Ny forskning Lagstiftning 2

Mål med projektet Leanlink Utveckla modeller för hur vi genom brukare och anhöriga kan säkerställa och utveckla verksamhetens kvalitet Utveckla modeller för hur vi systematiskt kan fånga och tydliggöra den tysta och verklighetsnära kunskap som produceras i verksamheten Söka tillämpa organisering, arbetssätt och ledarskap som främjar lärande systematisering och dokumentation av kunskap, arbetsmetoder och arbetssätt Utveckla modeller för spridning av kunskap Utveckla vardagsnära och kontinuerligt samarbete mellan forskning och praktik 3

Lärcenters organisation Styrgrupp Fokus på strategiska frågor och långsiktighet Arbetsgrupp Operativt arbete Nätverk med Inspiratörer Länk mellan Lärcenter och verksamheten 4

Demensvårdsutvecklare Undersköterskor med specialistkompetens inom demensomsorg Inspiratörer Undersköterskor med uppdrag som inspiratör i den egna arbetsgruppen 5

Lärcenters teman Leanlink 1. Brukarinflytande, socialt och meningsfullt innehåll i dagen 2. Anhörigstöd, samverkan med anhöriga 3. Demensutbildning 4. Handledning 5. Vetenskapligt arbetsätt samverkan med universitet, dokumentation av kunskap 6. Modeller för kunskapsspridning för att främja lärandet. Verksamhetsförankring 6

Lärcenters verktyg Levnadsberättelse Bemötandemetoder Reminiscens Beröringsmassage Musik och dans 7

Gör det någon skillnad för Majken? 8

Ökar och stärker brukarinflytandet Säkerställer verksamhetens kvalitet genom skattningsskalor Ger vårdpersonalen en modell för att kunna ge en personcentrerad vård 9

Bättre kontakt mellan anhöriga och personal Kommunikationen förbättrades Förståelsen för varandras situation blev bättre 10

Utbildning Höjd kompetens hos medarbetare Vårdpersonalen använder sig av de fem olika verktygen Bra med verksamhetsanknytning som utbildare 11

Handledning Gemensamt förhållningssätt Ökad kunskap Tid för reflektion Sätta ord på det som görs Bekräftelse 12

Nätverk inspiratörer Inspiratörerna känner ett stort stöd från Lärcenter och inspiratörsnätverket i sitt arbete Medarbetarna uppger att de känner ett stort stöd från inspiratörerna Finns en risk att vikarier glöms bort Medarbetarna uppger att arbetet med de fem verktygen har stärkt dem i deras yrkesroll och att de har ökat förutsättningarna att tillgodose vårdtagarnas behov. Detta borde rimligtvis betyda att Lärcenter bidragit till en kvalitetsförbättring för människorna i organisationen, såväl medarbetarna som vårdtagarna 13

Modell för implementering Leanlink Utvärdering och fortsatt arbete kring verktygen 9 Förberedelse i arbetsgruppen. Vem gör vad? 1 2 Upprätta handlingsplan 3 Aktuella verksamhetschefer och inspiratörer informeras om handlingsplanen. Lärcenters bokhylla med olika typer av lärmaterial riggas för att lyfta fram det aktuella verktyget Teamträff uppföljning av demensvårdsutvecklare och inspiratör 8 4 Föreläsningar på Personalmöte och Anhörigträffar 7 5 Information på Q-råd Samverkansråd 6 Skriftlig information via Hemsida och Nyhetsbrev Teamträff Demensvårdsutvecklare och Inspiratör förmedlar arbetsuppgift till medarbetare 14

Omfattningen av de som är direkt berörda av Lärcenter Brukare Anhöriga Medarbetare 100 personer på dagverksamhet och vårdboende 130 personer inom hemtjänst 200 personer på dagverksamhet och vårdboende 260 personer inom hemtjänst 75 personer på dagverksamhet och vårdboende 40 personer inom hemtjänst har direkt medverkat i projektet Demensutbildningar har genomförts till drygt 1000 medarbetare Utbildning i samverkan med Birgittaskolan, Moaskolan och KUI Handledning sker kontinuerligt till cirka 200 medarbetare per år Konsultationer vid enstaka tillfällen till cirka 120 medarbetare 15

Publikationer Leanlink 6 Delrapporter 6 Uppsatser Dokumentation demensutbildning Metodhäfte dans Arbetsmaterial för samverkansråd Arbetsmaterial för anhörigsamverkan 16

Lärcenters organisation Styrgrupp Fokus på strategiska frågor och långsiktighet Ledning, FoU representant, sakkunniga, representant från arbetsgrupp Arbetsgrupp Operativt arbete, planerar och fördelar projekt Demensvårdsutvecklarna, verksamhetschefer, representant ledning Nätverk med Inspiratörer Länk mellan Lärcenter och verksamheten Undersköterskor från berörda verksamheter, Demensvårdsutvecklare 17

Lärcenters modell Leanlink Ständigt pågående utveckling i samspel med brukare, anhöriga och medarbetare Brukarnas behov och intressen Sprida goda erfarenheter Problemställningar från verksamheter Ta del av forskning Omvandla teoretisk kunskap till verktyg och arbetssätt Behov av fortbildning och handledning Egen forskning via FoU Utbildning utifrån verksamheters behov Vardagsnära kunskap via praktik Medverka till evidens Yrkesrelaterad handledning 18

Framgångsfaktorer Projektidén kommer från verksamheten Ledningens stöd Undersköterskor med en fot kvar i verksamheten Inspiratörerna bred förankring ute i verksamheterna Ihärdighet och långsiktig planering Tydlig organisation och arbetsbeskrivning av uppdrag 19

Gör det någon skillnad för Majken? 20