Den Maritima Skärgården internationellt känd MÅL: att skapa en attraktiv, samordnad och välkänd skärgård => se Lappland Skapa tydliga portar till skärgården (gateway, destination => kriterier och val) Tillgängligheten är en nyckelfaktor, det krävs paketering och nätverk (stugsemester, egen bil, fly&drive, rundturer, programmoduler) Valda målmarknader Centraleuropa (Tyskland, Schweiz, Frankrike och Italien) Branschen präglas av små, spridda företag Området är rätt okänt Målsättningen är ett nätverk på ca. 50 SM-företag 2
Utvecklingsmål i området Produktutveckling Bekanta sig med finländsk kultur -> livet i skärgården Culture in nature, wellbeing in nature Möjlighet att uppleva naturen på egen hand Rundresor Gemensamt kvalitetsbegrepp Kunskap om besökare, marknadskunskap Säljbara produkter och tjänster Samarbete över regiongränserna -> COMMITMENT 3
Utvecklingsmål på marknaderna Försäljnings- och marknadsföringskanaler, synlighet Image integrerad till VF:s brand Namn? Karaktär? Bättre synlighet Samarbete i distributionskanalerna Upplevelseutbudet ska anpassas för distributionskanalerna Tillgång och tillgänglighet Innovativ marknadsföring Digitala försäljningskanaler Lansering och marknadsföring 2016-2017 -> VÄLKÄND SKÄRGÅRD 4
Projektets målsättning Skapa ett koncept med 4-6 portar till skärgården -> Konceptet Portar, kriterierna definieras men portarna måste vara lättillgängliga till internationella besökare och de måste erbjuda omfattande tjänster samt kommunikationer till skärgården Varje maritima skärgårdsport ska skapa ett produktutbud som byggs upp enligt produktkriterier under projekttiden. Åtgärderna omfattar totalt 50 små- och medelstora företag samt regionala turismorganisationer på Finlands havskust och i skärgårdsregioner att Man skapar ett marknadsföringsnätverk Den Maritima Skärgården för säkerställa den fortsatta verksamheten efter projektidens slut Branding-strategin ska differentiera Finlands Maritima Skärgård från konkurrenterna Potentiella distributionskanaler ska kartläggas för att optimera försäljning -> Researrangörernas utbud på målmarknaderna ska omfatta säljbara produkter och tjänster från minst fem (5) skärgårdsportar (= minst 30 köpbara produkter) Företag som deltar i projektet ska få ökad omsättning Antalet utländska övernattningar ökar i regionen från 1,043 milj. (år 2013) till 1,2 milj. (år 2018) (= +15%)
Projektets första fas t.o.m. 2/2016 Skapa ett koncept för portar till Den Maritima Skärgården Kring varje port skapas ett produktutbudslinje med produktkriterierna Inkludera rundturer Ta fram en plan som differentierar Finlands maritima skärgård från våra konkurrenter Konceptet lanseras Ta fram markandsföringsplan för 2016-2017 Budget ca 500.000 (totalbudget ca 2,1 milj. ) 6
Utredningar Kartlagt och sammanställt resultat från tidigare utvecklings- och marknadsföringsprojekt relaterade till skärgården Kartlagt och uppskattat det existerande och exportmogna utbudet av skärgårdsupplevelser Marknadsanalyser på givna målmarknader Intervjuer med researrangörer och digital utredning bland besökare från givna målmarknader: Tyskland, Schweiz, Frankrike och Italien Benchmarking av skärgårdskonceptet: Som underlag för marknadsföringen undersöktes motsvarande internationella koncept: fungerande format, destinationsutvecklingsteman, verksamhetskoncept och - områden Områden: Stockholms skärgård, Lofoten i Norge, Irlands västkust och tyska Nordseeküste. 7
Målsättning 2020 Den Maritima Skärgården är ett känt begrepp på givna målmarknader som ett övergripande område som mångsidigt som ett attraktivt besöksmål Företagens omsättning har ökat säsongen förlängts VI NÅR VÅR MÅLSÄTTNING ENDAST GENOM STRUKTURERAT SAMARBETE! 8
Tack! Heli Saari heli.saari@visitfinland.com 9