Extern kommunikationsplan för MBN/MBK 2013
|
|
- Ingegerd Eklund
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Miljö- och byggnadskontoret (11) Extern kommunikationsplan för MBN/MBK 2013 Revisionshistorik Datum Version nr Kommentar Reviderad av Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet Turebergshuset Sollentuna Turebergs torg
2 (11) 1. Inledning 1.1 Bakgrund Miljö- och byggnadskontoret har fått i uppdrag av miljö- och byggnadsnämnden att öka och förbättra kommunikationen med medborgare och företagare i Sollentuna kommun. Att informera och kommunicera om miljö- och byggnadsnämndens verksamheter är viktigt; dels ur ett allmänintresse utifrån nämndens ansvarsområden, dels för att belysa nämndens myndighetsroll. Andra viktiga aspekter är att öka allmänhetens förtroende för dessa verksamheter, och för kommunen i stort, men även för att effektivisera verksamheternas arbete. 1.2 Nulägesbeskrivning Det har tidigare inte funnits någon ansvarig för kontorets interna och externa kommunikation, utan uppgiften har fördelats på ett fåtal tjänstemän. Informations- och kommunikationsinsatserna har därför varit sporadiska och utan strategisk samordning. Inte heller har utvärdering och uppföljning prioriterats. T ex har miljö- och byggnadsnämndens sidor på kommunens hemsida setts över och förbättrats men uppföljning har inte utförts för ytterligare förbättring och utveckling, vilket är en viktig insats som bör göras regelbundet. Från och med den januari 2013 är en kommunikatör anställd på en halvtidstjänst för att samordna miljö- och byggnadskontorets kommunikation externt och internt i syfte att ta hand om det uppdrag som miljö- och byggnadsnämnden lämnat. 1.3 Definitioner MBN Miljö- och byggnadsnämnden MBK Miljö- och byggnadskontoret BLE Bygglovsenheten MHE Miljö- och hälsoskyddsenheten MKE Mät- och kartenheten Q1 Första kvartalet Q2 Andra kvartalet Q3 Tredje kvartalet Q4 Fjärde kvartalet Målgrupp Mottagare av informations/kommunikationsinsatsen Syfte Varför genomförs informations/kommunikationsinsatsen? 1.4 Ansvarsfördelning och avgränsning Kommunikatören har övergripande ansvar för samordning och genomförande av kommunikationsinsatserna. Miljö- och byggnadskontorets ledningsgrupp bistår med stöd och råd och
3 (11) medarbetare bidrar med kunskap i sakfrågor. Kommunikationsplanen gäller för miljö- och byggnadsnämndens externa kommunikations- och informationsinsatser och utgår från kommunens övergripande externa kommunikationspolicy. Därför beskriver inte planen kommunövergripande interna insatser eller samarbeten mellan förvaltningarna. Då kommunikationsplanen gäller för hela 2013 är det svårt att ha en överblick över hela året. Insatser kan komma att läggas till eller prioriteras om beroende på omständigheter som inte går att förutse. Kommunikationsinsatsernas mål bygger på en uppdelning av kunskap, attityd, motivering och beteende och hur målgruppen antas förhålla sig till dessa delar. 2. Kommunikationsinsatser syfte, strategi och mål 2.1 Övergripande öka kunskapen om MBN:s verksamheter och uppdrag Målgrupper: Medborgare och företagare Syfte: Sprida information om MBN:s verksamheter och uppdrag för att tydliggöra vilka förväntningar målgruppen kan ha på MBN. Vidare att klargöra målgruppens rättigheter, skyldigheter och möjligheter. MBN:s olika verksamheters arbete är känt hos målgruppen. Målgruppen har en positiv bild av och god kunskap om MBN:s verksamheter. Målgruppen är nöjd med den information den mottar. Målgruppen förstår MBN:s myndighetsroll. Kanal: Elektronisk information via pressmeddelanden, artiklar. Möjligheter: Rutin skapas för MBK:s informationsspridning. Risker: Ett alltför ensidigt urval av information kan få motsatt effekt. Genomförandetid: Löpande under Översyn av MBN:s sidor på hemsidan för ökad tydlighet och förbättrad information Målgrupper: Medborgare och företagare i Sollentuna kommun samt andra intressenter. De flesta kan antas aktivt söka särskild information.
4 (11) Syfte: Att ge information och kännedom om MBN:s verksamheters uppdrag och stöd till medborgare och företagare. Översynen ska omfatta den information som idag finns på hemsidan och ska leda till att informationen är korrekt, objektiv och lättförståelig. Målgruppen förstår enkelt den information den eftersöker och som MBN lägger ut på hemsidan. Målgruppen anser att den information som finns på hemsidan är fullgod och tillfredsställande. Målgruppen kan tänka sig att klicka vidare och stanna kvar på hemsidan för att få utökad information. Målgruppen finner i första hand svar på frågor genom hemsidan. I andra hand genom kontaktcenter, i tredje hand direkt med MBK:s handläggare. Kanal: Elektronisk information via Möjligheter: Andra medier än bara text kan användas, t ex bild och film. Risker: Svårt att vara pedagogisk, lättillgänglig och intressant i text. Om inte besökaren snabbt hittar det hen söker kan frustration och negativ syn på kommunen och MBN uppstå. Risk för att målgruppen genomför felaktiga åtgärder kan uppstå. Genomförandetid: Q Översyn av MBN:s sidor på hemsidan för tydligare struktur och enklare navigering Målgrupper: Medborgare och företagare i Sollentuna kommun samt andra intressenter. De flesta kan antas aktivt söka särskild information. Syfte: Förenkla besöket på MBN:s sidor och i hög grad låta användaren snabbt hitta den information den söker. Översynen ska, ur ett medborgarperspektiv, utgå från den struktur som finns idag och ska leda till att MBN:s del på hemsidan blir lättnavigerad och enkel att förstå. Målgruppen förstår hur den ska finna eftersökt information. Målgruppen har en positiv inställning till att använda hemsidan. Målgruppen kan tänka sig att klicka vidare och stanna kvar på hemsidan för att få utökad information. Målgruppen ska i första hand finna svar genom hemsidan, i andra hand genom kontaktcenter, i tredje hand direkt med MBK:s handläggare.
5 (11) Kanal: Elektronisk information via Möjligheter: Det blir även lättare för målgruppen att genomföra sina åtgärder och projekt på ett korrekt sätt. Rutiner hos MBK tydliggörs i samband med en översyn. Risker: Hemsidans övergripande förutsättningar. Förändringar tas ibland emot med skepsis. Besökare kan till en början tycka att strukturförändring är en försämring. Genomförandetid: Q Förbättra kommunikation och dialog med näringslivet Målgrupp: Små och stora företagare i Sollentuna kommun. Syfte: Att skapa dialog och förbättra kommunikationen med företagarna samt förtydliga information riktad till målgruppen. Målgruppens vetskap om MBN:s verksamheter och uppdrag, men även företagarnas skyldigheter och rättigheter, ökar. Målgruppen har en positiv inställning till samarbete och dialog med kommunen. Målgruppen efterfrågar dialog med kommunen. Målgruppen deltar aktivt i kommande dialoger med kommunen. Kanal: Företagarbladet (elektroniskt nyhetsbrev, redaktion och utskick sköts av kommunens centrala kommunikationsavdelning). Lunch- och frukostmöten, seminarier och föreläsningar. Representation vid företagarnas egna möten. Möjligheter: Bättre kännedom om företagares behov och förbättrad relation med näringsidkare. Risker: Alla företagare nås inte. Alla företagares behov synliggörs inte. Genomförandetid: Löpande under Uppföljning sker via Nöjd- Kund-Index (NKI). 2.5 Ta fram informationsmaterial om MBK riktat mot studenter m fl Målgrupp: Studenter med flera inom MBN:s verksamheter. Syfte: Att användas som riktade marknadsföringsåtgärder vid t ex mässor och liknande evenemang. Materialet beskriver MBK som arbetsplats och visar på fördelar med att arbeta inom kontorets yrkesområden och i Sollentuna kommun. Målgruppen har kunskap om MBN:s verksamheter och vilken typ av arbetsuppgifter som finns här. Sollentuna kommun och MBK ses som en attraktiv arbetsgivare.
6 (11) Målgruppen vill söka praktik/arbete hos MBK. Målgruppen vänder sig till MBK för praktik/arbete. Kanal: Skriftlig information (trycksak), mässmaterial. Möjligheter: I analys av vilka studenter informationen ska riktas till kan andra grupper än de naturliga komma ifråga. Risker: Inriktning på en viss grupp kan medföra att andra intressanta grupper inte kommer ifråga eller uppmärksammas. Studenterna är inte intresserade av budskapet överhuvudtaget. Genomförandetid: Q Förenkla och förtydliga beslut och information från BLE Målgrupp: Medborgare, företagare och andra i kommunen som fått del av beslut om bygglov. Syfte: Utifrån den enkät som skickades ut 2012 förtydliga och förenkla beslutstexter och mallar så att beslut och annat blir lättare att förstå och ta till sig. Målgruppen får lättare att genomföra byggprojekt korrekt när förståelsen ökar. Målgruppen förstår beslut och information från BLE. Målgruppen ser positivt på den lättillgängliga och förtydligade informationen. Målgruppens frågor till MBK minskar. Kanal: Beslut som skickas från bygglovsenheten till berörda. Risker: Myndighetsspråk innehåller alltid vissa svåra begrepp och kan vara svårt att förklara med andra ord utan att tappa betydelse och få en annan innebörd. Otillräcklig kunskap om hur målgruppen uppfattar beslut och information. Genomförandetid: Q1, klart sista mars Ta fram informationsblad för utdelning vid miljötillsyn Målgrupp: Företag som MBN utövar tillsyn över. Syfte: Att arbeta proaktivt och på det sättet minska åtgärder i samband med tillsyn vilket leder till en kostnadseffektivisering. Det blir även lättare för målgruppen att genomföra sin verksamhet på ett korrekt sätt. Sollentuna kommun ger god service, är en förebild inom och drivande av miljö- och klimatarbete. En följd av detta arbete leder till en bättre miljö. Målgruppen har kunskap i hur den ska efterfölja lagen. Målgruppen vill själv arbeta med att efterfölja lagen. Antalet åtgärder i samband med tillsyn för målgruppen minskar.
7 (11) Målgruppen lägger mer resurser för att efterfölja lagen och minska åtgärder. Belastningen på miljön minskas. Kanal: Skriftlig information, trycksak. Risker: Informationen kan inte innehålla allt eller svara på alla detaljer. Mottagaren är oemottaglig för informationen vid det enskilda tillfället. Genomförandetid: Q1 och löpande under Information i samband med exploateringen av Väsjön Målgrupper: Befintliga boende och framtida boende i området kring Väsjön samt exploatörer. Syfte: I samarbete med plan- och exploateringsavdelningen samt eventuellt andra inblandade avdelningar/kontor arbeta proaktivt med information som rör byggande, miljö etc i processen med nya bostäder i området. Målgruppens och handläggarnas tid effektiviseras genom förberedda ansökningar. Målgruppen har kunskap om hur en ansökan ska gå till och hur den kan förberedas. Målgruppen tar åt sig informationen och ser den som relevant. Målgruppen förbereder sig enligt informationens förslag. Kanaler: Skriftlig information, trycksak. Elektronisk information via Risker: Informationen täcker inte in eller kan inte svara på alla frågor som målgruppen kan tänkas ha. Eventuell gammal historik i området mellan målgruppen och kommunen där situationer som trampar målgruppen på tårna måste undvikas. Genomförandetid: Framtagande av informationsmaterial under januari och februari Utskick av information är beroende av när detaljplanen vinner laga kraft. 2.9 Miljörutan i SollentunaJournalen Målgrupp: Medborgare i Sollentuna kommun. Syfte: Att öka medborgarnas medvetenhet kring miljöfrågor och även påverka tankesätt och levnadsvanor på ett sätt som bidrar till minskad belastning på miljön. Informationen utgår från MBN:s uppdrag att vara en förebild inom och drivande av miljö- och klimatarbete. Målgruppens kunskap och medvetenhet om miljöfrågor ökar.
8 (11) Målgruppen ser miljöfrågor som relevanta och viktiga. Sollentuna kommun upplevs som engagerad och kunnig i detta område. Målgruppen efterfrågar mer information. Målgruppen agerar efter information i Miljörutan. Kanal: Informationsartiklar i SollentunaJournalen, ca 3 ggr/år. Möjligheter: Informationen kan utformas efter vad som är aktuellt för tillfället. Risker: Målgruppen tycker inte att informationen är relevant eller inspirerande. Genomförandetid: Löpande under Energi- och klimatrådgivning/energirutan i SollentunaJournalen Målgrupp: Medborgare och företagare i Sollentuna kommun. Syfte: Marknadsföra Energi- och klimatrådgivningen, som ligger i MBN:s uppdrag. Att driva miljö- och klimatåtgärder. Målgruppens medvetenhet kring energifrågor samt vetskap om att de kan få råd och stöd från Energi- och klimatrådgivningen ökar. Målgruppens kontakt med Energi- och klimatrådgivningen för råd och stöd i energifrågor ökar. Kanal: Annonser i SolletunaJournalen men även i material som kunskapsvidgande, ex läromedel för barn och ungdomar. Risker: Det kan vara svårt för målgruppen att avgöra Sollentuna kommuns roll i marknadsföringen av Energi- och klimatrådgivningen om inte detta framkommer tydligt. Målgruppen tycker inte att informationen är relevant eller inspirerande. Genomförandetid: Löpande under Energi- och klimatrådgivning riktad mot fastighetsägare med oljeuppvärmning Målgrupp: Fastighetsägare med villor med olja som uppvärmningsmetod. Syfte: Genom riktad information få målgruppen att vända sig till Energi- och klimatrådgivningen för byte av uppvärmningssystem och på så sätt minska denna fossilbränsleanvändning. Målgruppen förstår att husuppvärmning genom olja inte är energieffektivt och vill byta uppvärmningssystem. Målgruppen kontaktar Energi- och klimatrådgivningen för stöd i byte av uppvärmningssystem.
9 (11) Kanal: Energirutan i SollentunaJournalen samt annonser vid tillfälle. Risker: Målgruppen tycker inte att informationen är relevant eller inspirerande och bryr sig inte om den. Det kan vara svårt för målgruppen att avgöra Sollentuna kommuns roll i marknadsföringen av Energirådgivningen om inte detta framkommer tydligt. Genomförandetid: Regelbundet under Information om mindre lämpliga bad- och fiskevatten Målgrupper: Fiskare och badare i framförallt Edsviken men även Norrviken. Syfte: Allmänheten informeras om hur fiskeläget samt badvattnet är i aktuella sjöar. Sollentuna kommun är informativ och kommunikativ. Målgruppen har kännedom om var det inte är lämpligt att bada och/eller fiska. Målgruppen tar hänsyn till var det är bra att bada/fiska. Målgruppen tar reda på var det finns bättre bad- och fiskeplatser. Målgruppen badar/fiskar inte i olämpliga vatten utan söker sig till andra platser. Kanal: Tilldragande, informativa och lättillgängliga skyltar på ett antal platser vid respektive sjö. Pressmeddelande eller annan kommunikativ händelse i samband med uppsättande av skyltar. Risker: Målgruppen kan missa skyltarna med information. Då skyltar kan missas kan kommunen anklagas för att inte informera tillräckligt. Genomförandetid: Framtagande under januari, för uppsättning i april eller maj Information om byte av höjdsystem från RH00 till RH2000 Primär målgrupp: Privatpersoner och företag som ska ansöka om bygglov. Sekundär målgrupp: Allmänheten. Syfte: Att informera om det nya höjdsystemet så att privatpersoner och företag som ska ansöka om bygglov etc har med det nya höjdsystemet i sina beräkningar och ansökningar. Allmänheten får vetskap om höjningen. Målgruppen förstår att den ska använda det nya höjdsystemet RH2000 efter den 4 februari Målgruppen ser inga problem med att använda det nya höjdsystemet.
10 (11) Målgruppen använder det nya höjdsystemet. Antalet felaktiga ansökningar med det gamla höjdsystemet förekommer i låg utsträckning. Kanal: Elektronisk information via samt skriftligt informationsbrev som följebrev i kontakt med bygglovssökande. Risker: Informationen är svår att göra lättillgänglig och enkel och kan anses vara otillräcklig. Genomförandetid: Publicering på hemsidan av nyhet den 17 januari Egen underrubrik på hemsidan. Utskick under Q1 och Q Förtydligande av prisinformation inom MKE och BLE Målgrupp: Medborgare och företagare som nyttjar mät- och kartenhetens tjänster. Syfte: I samband med årlig uppräkning av taxa uppdateras prisinformation, vilket förtydligas genom schabloner på MBN:s sidor på hemsidan samt eventuellt blanketter. Detta syftar även till att öka kunskapen om vilka avgifter som kan förekomma. Målgruppen förstår hur priser på MKE och BLE:s tjänster räknas fram. Målgruppen har förståelse för prisernas olika delar. Målgruppen har i mindre omfattning synpunkter på varför en tjänst beräknas på ett visst sätt. Kanal: Elektronisk information via samt blanketter som upprättas av mät- och kartenheten. Risker: Det är svårt att göra bra och enkla schabloner och målgruppen måste förstå att det är just exempel. Oförmåga hos målgruppen att förstå att det är schabloner vilka lätt kan påverkas av yttre omständigheter. Genomförandetid: Slutet av Q1 till mitten på Q Information om tillsynsprojekt märkning av livsmedel Målgrupp skede 1: Företagare. Målgrupp skede 2: Allmänheten. Syfte: I skede 1 informera kommunens företagare om att ett tillsynsprojekt angående märkning av livsmedel kommer att genomföras under våren Informationen säger inget om var, när eller hur, bara att tillsynen kommer att genomföras och syftet med den. I skede 2 informeras allmänheten om att tillsynen har gjorts och att uppföljning kommer att göras och redovisas. Informationen berättar om varför märkning av livsmedel är nödvändig.
11 (11) I skede 3 informeras företagare och allmänhet om utfallet av tillsynen och eventuella åtgärder som kommer att vidtas utifrån uppföljningens resultat. Målgrupperna förstår märkningens syfte och betydelse och hur den gagnar både företagare och allmänhet. Målgrupperna visar förståelse och tilltro till tillsynen och till märkning av livsmedel. Målgrupp 1 är noggrann ur livsmedelsmärkningssynpunkt. Målgrupp 2 är medveten om och har ett kritiskt förhållningssätt till märkning av livsmedel. Kanal: (Skede 1) Näringslivsnytt. (skede 2) SollentunaJournalen, Risker: Informationsinsatsen bedöms i princip riskfri då den ses ha ett stort allmänintresse. Genomförandetid: (Skede 1) Q1-Q3. (Skede 2) Q3-Q4. (Skede 3) Q4 alt Q Utvärdering och uppföljning Efter varje kommunikations- och informationsinsats bör analys, utvärdering och uppföljning göras. Detta bör även ske i slutet av året som ett led i arbetet med kommunikationsplan för efterföljande år. Frågor som ska ställas är följande: Har informationen varit tydlig, relevant och korrekt? Är informationen förstådd och har den täckt behoven? Har informationen distribuerats och tagits emot på rätt sätt? Har vi uppnått våra kommunikativa mål? Går det att mäta effekten av kommunikationsinsatsen?
Kommunikationspolicy för barn- och ungdomsnämnden, Sollentuna kommun
Gabriella Signäs 1(5) 2013-04-25 Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för barn- och ungdomsnämnden, Sollentuna kommun 1. Inledning Information och kommunikation är ett strategiskt verktyg för alla
Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text
1 (5) Vår handläggare Geza Simon Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text Katrineholm kommuns kommunikationspolicy Policy ett
Regler för kommunikation
Vår ref: Tobias Edoff Kommunikatör Datum: 2018-11-06 Regler för kommunikation 1. Inledning Reglerna tar sin utgångspunkt i Tranemo kommuns kommunikationspolicy KS/2018:629. 2. Syfte Syftet med reglerna
Instruktion till kommunikationsplan i E2B2
Instruktion till kommunikationsplan i E2B2 Varför kommunicera forskning? I beslutet som ni fått av Energimyndigheten står det att projektet ska kommuniceras enligt en kommunikationsplan som tas fram i
Risk- och sårbarhetsanalys för miljö- och byggnadsnämnden 2013
Miljö- och byggnadskontoret Maria Pålsson Bilaga 1 2013-03-15 1 (7) Dnr 2013/0039 Miljö- och byggnadsnämnden Risk- och sårbarhetsanalys för miljö- och byggnadsnämnden 2013 Bakgrund 2012-06-13 beslutade
Älmhults kommuns kommunikationspolicy
Älmhults kommuns kommunikationspolicy Beslutad av Kommunfullmäktige 2014-12-15 Diarienummer: Dnr 2014/170-534 Gäller från 2014-12-15 Innehållsförteckning Inledning... 3 Koppling till andra interna styrdokument
Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016
Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016 Kommunikation är en av ledningsprocesserna i landstinget. Landstinget ska vara en organisation med ett aktivt kommunikationsarbete och en
HELSINGBORG KONTAKTCENTER
STADSLEDNINGSFÖRVALTNINGEN K O N T A K T C E N T E R SID 1(5) HELSINGBORG KONTAKTCENTER OCH AKTIVITETSPLAN 2013 Rådhuset Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 helsingborg@helsingborg.se helsingborg.se
Informationspolicy för Övertorneå kommun
Informationspolicy för Övertorneå kommun Fastställd av Kommunfullmäktige 2008-11-03 Innehållsförteckning 1. Inledning...1 2. Syfte...2 3. Övergripande målsättning...3 4. Riktlinjer för kommunens övergripande
Instruktion till kommunikationsplan i Smart Built Environment version 1. Varför kommunicera?
Instruktion till kommunikationsplan i Smart Built Environment version 1 Varför kommunicera? 2016-03-24 Smart Built Environment är ett strategiskt innovationsprogram för hur samhällsbyggnadssektorn kan
Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi
för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi Publicerad: Beslutsfattare: Anders Fällström, rektor Handläggare: Kicki Strandh, kommunikationschef Beslutsdatum: Giltighetstid: 2019-2023 Sammanfattning:
Kommunikationsplan. Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG) 2014-01-10
Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG) 2014-01-10 1 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Grundläggande begrepp.. 3 1.2 Bakgrund. 3 1.3 Nulägesbeskrivning 3 2 Syfte,
3 Revidering av kommunikationspolicy
PROTOKOLL Arbetsutskottet 2016-01-14 3 Revidering av kommunikationspolicy Dnr 16-001 Sammanfattning Det är sex år sedan vår nuvarande kommunikationspolicy antogs av regionstyrelsen, närmare bestämt i november
Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015
Kommunikationspolicy Antagen av Kf 56/2015 Innehåll Innehåll... 1 1. Kommunikation hjälper oss att utföra våra uppdrag... 2 2. Kommunikationsansvar... 2 3. Planerad kommunikation... 2 Checklista för att
Kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Tyresö kommun / 2015 2 (9) Innehållsförteckning Kommunikationspolicy för Tyresö kommun... 3 1 Krav på kommunikationsarbetet... 4 1.1 Tyresö kommuns kommunikation... 4 2 Grafisk profil...
Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)
Kommunikationsplan 2016 Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg () Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Grundläggande begrepp... 3 2 Syfte, strategi och mål... 3 2.1 Syfte... 3
Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland
Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland Antagen av regionstyrelsen den 28 januari 2016 Box 325, 611 27 Nyköping Besöksadress: Storhusqvarn, Västra Kvarngatan 64 Telefon: 0155-778 90 E-post: info@region.sormland.se
Informations- och kommunikationsstrategi
Kommunledningskontoret Utvecklings- och administrationsenheten Sofia Magnusson, 0531-52 60 03 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunstyrelsen 1(6) Informations- och 2 Innehåll Innehåll...
Informationspolicy för Svensk Elitfotboll samt anvisningar för informationsarbete
Informationspolicy för Svensk Elitfotboll samt anvisningar för informationsarbete Innehållsförteckning Inledning... 3 Grundläggande principer... 3 Målgruppsanpassning... 3 Grafisk profil... 3 Planering
Delårsrapport Tertial Miljö- och byggnadsnämnden
Delårsrapport Tertial 2 2014 Miljö- och byggnadsnämnden Innehållsförteckning 1 Ekonomisk uppföljning... 3 2 Målstyrning (enbart prognosvarnade handlingsplaner visas)... 5 2.1 Ansvarsfull ekonomisk politik...
KOMMUNIKATIONSPLAN. För namn på projektet/aktiviteten. Revisionshistorik. Bilagor 20XX-XX-XX
20XX-XX-XX KOMMUNIKATIONSPLAN För namn på projektet/aktiviteten Beställare: Kommunikationsansvarig: Mottagare: Dnr: Version nr: Revisionshistorik Datum Version nr Kommentar Reviderad av Bilagor Nr Beskrivning
2(5) Kommunikationerna till och från Nynäshamn är goda. Det finns motorväg Nynäshamn Stockholm och tät pendeltågstrafik.
Kommunikationsstrategi Kommunikationsstrategin är en långsiktig plan som beskriver hur kommunikationen ska bidra till att nå Nynäshamns kommuns övergripande mål enligt Mål och budget. Syftet med kommunikationsstrategin
Kultur- och fritidsnämndens kommunikationsstrategi
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Jimmy Rudelius 2018-05-03 KFN 2018/0113 50661 Kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämndens kommunikationsstrategi Förslag till beslut Kultur-
Kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Tyresö kommun / 2011-12-15 2 (9) Innehållsförteckning Kommunikationspolicy för Tyresö kommun... 3 1 Krav på kommunikationsarbetet... 4 1.1 Tyresö kommuns kommunikation... 4 2 Grafisk
Kommunikationspolicy 2015
Kommunikationspolicy 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Syfte 3. Kännetecken 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Riktlinjer och förhållningssätt 7. Ansvar Värmdö kommuns kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 2015-10-29, 171
Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige, 2015-10-29, 171 Inledning... 3 Övergripande mål... 4 Förhållningssätt... 5 Ansvarsfördelning... 6 Intern kommunikation... 7 Extern kommunikation...
Policy för information och kommunikation
Antagen av fullmäktige 081022 Policy för information och kommunikation Torsås kommun är en politiskt styrd organisation som finns till för medborgarna. Det är deras behov och förutsättningar vi ska se
Intern kommunikationspolicy Arbetsförmedlingen
Sida: 1 av 6 Intern kommunikationspolicy Arbetsförmedlingen Riktlinjer för hur arbetet med internkommunikation ska bedrivas i organisationen, samt principer för fördelning av ansvar. Inledning Kommunikation
Bakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:
Kommunikationsplan för Teknikcollege Gästrikland 2012-2013 Bakgrund Det regionala näringslivet och utbildningsanordnarna på gymnasie-, men också eftergymnasial nivå har tillsammans beslutat sig för att
Svenska Cykelförbundets kommunikationspolicy
s kommunikationspolicy 1. Bakgrund s kommunikationspolicy utgör grunden för en gemensam syn på intern och extern kommunikation och anger ramarna för vårt arbete med kommunikation. Policyn fastställer Svenska
Kommunikationspolicy. Kommunikationsansvar. Ledord. Extern kommunikation Intern kommunikation Massmediakontakter Kriskommunikation Vad säger lagen?
Kommunikationspolicy var Ledord Kommunikationsansvar Extern kommunikation Intern kommunikation Massmediakontakter Kriskommunikation Vad säger lagen? Innehåll Ledord 4 Kommunikationsansvar 5 Extern kommunikation
INFORMATIONPOLICY FÖR POLITIKER OCH TJÄNSTEMÄN I DALS-EDS KOMMUN
DALS-EDS KOMMUN INFORMATIONPOLICY FÖR POLITIKER OCH TJÄNSTEMÄN I DALS-EDS KOMMUN Antaget av kommunfullmäktige 2005-03-23, 12 Godkänd av kommunfullmäktige efter översyn 2008-11-26 114 Innehållsförteckning
INFORMATIONSPOLICY. Kinda Kommun. antagen av Kommunfullmäktige 20000925, 95
INFORMATIONSPOLICY Kinda Kommun antagen av Kommunfullmäktige 20000925, 95 Kommunfullmäktige har den 29 juni 1998 antagit övergripande mål för Kinda kommun, bland annat att - all kommunal verksamhet syftar
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Kommunikationspolicy för Konkurrensverket
KKV1042, v1.0, 2012-11-01 BESLUT 2015-09-01 Admnr 140/2015 Kommunikationspolicy för Konkurrensverket Gäller från 1 september 2015 Konkurrensverket är en öppen och transparent myndighet och vi är aktiva
Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation
Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation All information och kommunikation ska vara: korrekt tydlig och begriplig trovärdig lättillgänglig
Informations- och kommunikationspolicy
Informations- och kommunikationspolicy Beslutad i kommunstyrelsen i Örebro kommun 2003-09-15 Diarienummer: 691-02-004 2 Innehållsförteckning Örebro kommuns informationsinsatser präglas av 4 Saklighet 4
Kommunikationspolicy Beslut av rektor 2008-03-10, dnr 10-2008-458
Kommunikationspolicy Beslut av rektor 2008-03-10, dnr 10-2008-458 Kommunikationspolicyn anger Högskolan i Halmstads förhållningssätt till intern och extern kommunikation. Policyn tydliggör dessutom ansvarsfördelning
Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun
sid 1 (7) Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun Postadress: Kommunledningskontoret, informationsenheten, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 32 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post:
Dokumentnamn: DokumentID Version:
TJÄNSTESKRIVELSE Datum: Sida: 2012-09-21 1 (5) Dokumentnamn: DokumentID Version: Kommunikationspolicy Diarienr 1 Kommunikationspolicy Kommunikationspolicyn är ett gemensamt förhållningssätt i informations-
KOMMUNIKATIONSPOLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY 2019 Antaget av kommunfullmäktige 190225 25 Gäller från: 20190301 Ansvarig: Kommunikatören Revideras: vid behov Beslutsinstans: Kommunfullmäktige 1 Inledning I Markaryds kommuns kommunikationspolicy
Skövde kommuns handlingsplan för förbättrat företagsklimat.
Skövde kommuns handlingsplan för förbättrat företagsklimat. Sektor samhällsbyggnad, 2015-02-26 2 Innehållsförteckning Inledning... 4 Bakgrund... 4 Gemensamma utvecklingsområden för Skövde kommun och företagarna
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25 ÖVERGRIPANDE RIKTLINJER Gislaveds kommuns kommunikation ska bidra till att nå och förverkliga våra mål och kommunens vision. I syfte att
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy Dokumentansvarig/processägare
Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument
Program Strategi Policy Riktlinje Riktlinjer för politiska styrdokument Dokumentnamn: Riktlinjer för politiska styrdokument Berörd verksamhet: Alla nämnder och förvaltningar Fastställd av: 2017-12-19 242
Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad
Kommunikationspolicy Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2019-01-28 Innehållsförteckning Kommunikationspolicy... 3 Inledning... 3 Grundläggande värderingar... 3 Övergripande mål...
Kommunikationsplan med aktivitetsplanering för Fakultetsnämnden ekonomi och design, FED
1(5) ( Växjö och Kalmar 2012-08-23 Kommunikationsplan med aktivitetsplanering för Fakultetsnämnden ekonomi och design, FED Inledning Målet med upprättandet av kommunikationsplanen är att synliggöra kommunikationen
Informations- och kommunikationsstrategi
Kommunledningskontoret Sofia Magnusson, 0531-526003 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunfullmäktige 2011-05-18 1(7) Informations- och v:\klk\stab\anna_sofia\policydokument\informations-
Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS
Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS2015.0130 Innehållsförteckning 1. INLEDNING 3 2. GRUNDPRINCIPER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 4 3. HUVUDFUNKTIONER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 5 4. ÖVERGRIPANDE MÅL
Kommunikationsplattform
1(11) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Malin Bergkvist Kommunikationsplattform för Kristianstads kommun, KS 2011/1002 2013-02-11 044-13 21 00 malin.bergkvist@kristianstad.se Kommunikationsplattform
Plan för kriskommunikation
Plan för kriskommunikation Maj 2017 Plan för kriskommunikation Syfte Linnéuniversitets plan för kriskommunikation är kopplad till de planer som styr arbetet vid en kris respektive kommunikationsarbetet
Kommunicera och nå dina mål. Kommunikationsstrategi 2013-2016
Kommunicera och nå dina mål Kommunikationsstrategi 2013-2016 Lyssna och prata för att nå målen Östersunds kommun har tagit fram en kommunikationsstrategi som sträcker sig från 2013 till 2016. Den här foldern
Täby kommuns kommunikationsplattform
1(8) KOMMUNSTYRELSEN Karin Öhlander Täby kommuns kommunikationsplattform Kommunikation är en grundförutsättning för att alla chefer och medarbetare ska kunna förstå kommunens mål och också kunna omsätta
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 21 Den 2017-04-24 21 Dnr 2016/00446 Kommunikationspolicy Kommunfullmäktiges beslut Kommunikationspolicyn fastställs enligt utarbetat
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR LÄNSSTYRELSEN I VÄSTERNORRLAND
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR LÄNSSTYRELSEN I VÄSTERNORRLAND LEDSTJÄRNOR All information och kommunikation ska präglas av kunskap om Länsstyrelsen och aktuell sakfråga. Detta ska ske genom
CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2
CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2 Nordisk Kommunikation AB Olof Palmes gata 13 SE 111 37 Stockholm T +46 8 612 5550 F +46 8 612 5559 info@nordisk-kommunikation.com www.nordisk-kommunikation.se
Förvaltningen föreslår att Vård- och omsorgsnämnden beslutar
Vig23119439-1 ESLÖVS KOMMUN Carin Svensson 0413-621 71 Utlåtande 2011-12-01 Vård- och omsorgsnämnden,t. INVESTOR IN PEOPLE Informationsstrategi Vård och Omsorg Förslag till beslut Förvaltningen föreslår
Policy. Kommunikationspolicy för Herrljunga kommun. Dokumentet antas av kommunfullmäktige och gäller för kommunens samtliga förvaltningar.
DIARIENUMMER: KS 233/2015 901 FASTSTÄLLD: 2016-02-15 VERSION: 1 SENAS T REVIDERAD: -- GILTIG TILL: 2020-01-01 DOKUMENTANSVAR: Fullmäktige Policy Kommunikationspolicy för Herrljunga kommun Dokumentet antas
Enkät resultat 2013. Bygglov 74 skickades ut 32 svarade 43% deltog.
Enkät resultat 2013 Bygglov 74 skickades ut 32 ade 43% deltog. Kundenkät bygglov Åtvidabergs kommun, Byggkontoret genomför enkätundersökningar bland alla som har ansökt om bygglov. Resultaten i enkäterna
Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige 2000-10-26
Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige 2000-10-26 Förvaltningarnas arbete skall utvecklas och ge resultat i en högre effektivitet och bättre kommunikation med Salemsborna. Den
Informations- och kommunikationspolicy. Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006
Informations- och kommunikationspolicy Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006 INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY Bakgrund Det behöver tydliggöras att kommunens verksamhet bedrivs på uppdrag
Kommunikationspolicy
Flik 6.23 Kommunikationspolicy 2014-2018 Flik 6.23 Antagen av kommunfullmäktige 2014-06-16, 76 att gälla från 2014-08-01. Kommunikationspolicy 2014-2018 Innehåll: 1 Syftet med kommunikationen... 2 2 Strategi...
Policy för kommunikation
Policy för kommunikation Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om den 11 december Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Policy för kommunikation Kommunfullmäktige 2017-12-11
Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11
9 april 2007 Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11 Övergripande mål och inriktning All information och kommunikation i Haninge kommun ska medverka till kunskap om
Sydsvensk REGION BILDNING. Kommunikationsplan
Sydsvensk REGION BILDNING Kommunikationsplan Kommunikationsplan Sydsvensk Regionbildning 2013-09-17 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 1 1 Projektmål... 2 2 Kommunikationsmål... 2 3 Målgrupper...
Katja Kamila 2012-03-30
VÄSTMANLANDS KOMMUNER OCH LANDSTING Barn och unga i fokus Katja Kamila 2012-03-30 Checklista kommunikation Har du kontaktat informatörerna för att diskutera informationsbehoven? Finns det personalresurser
Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1
Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1 AVFALL SVERIGES KOMMUNIKATION SYFTAR TILL ATT öka kännedomen om svensk avfallshantering bland Avfall Sveriges målgrupper visa att branschen är framåtriktad och
INFORMATIONS- & MARKNADSFÖRINGSPOLICY FÖR EKSJÖ KOMMUN
INFORMATIONS- & MARKNADSFÖRINGSPOLICY FÖR EKSJÖ KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2006-12-19, 86 Informations- och marknadsföringspolicy för Eksjö kommun Syfte och mål Policyn anger mål och riktlinjer
Kommunikationspolicy
SID 1(6) Kommunikationspolicy PROGRAM PLAN RIKTLINJER Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(6) Helsingborgs stads styrdokument
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Hälsoskyddstillsyn av idrottsanläggningar
Miljö- och byggnadskontoret Miljö- och hälsoskyddsenheten 2011-11-29 Birgitta Sturesson Hälsoskyddstillsyn av idrottsanläggningar 2011 Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet Turebergshuset
Förslag till ny kommunikationsplan till införandeprojektet av Ladok3 vid Lunds universitet
KOMMUNIKATIONSPLAN 1 2015-12-03 Förslag till ny kommunikationsplan till införandeprojektet av Ladok3 vid Lunds universitet Nuläget En ny version av Ladoksystemet, Ladok3, kommer att införas vid varje lärosäte.
Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen 2011 2013
Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen 2011 2013 Inledning Med kommunikation kan vi styra verksamheten mot de mål som Tekniska nämnden anger och kommunikationsaspekten ska finnas med i alla beslut
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Riktlinjer Charlotte Johansson Dokumentansvarig Förvaring Dnr Ylva Sanfridsson Dokumentinformation
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Riktlinjer Charlotte Johansson Dokumentansvarig Förvaring Dnr Ylva Sanfridsson Dokumentinformation Riktlinjer för kommunikation 2 (6) Riktlinjer för information
Kommunikationsstrategi för Tibro kommun
Kommunikationsstrategi för Tibro kommun 1. Bakgrund, grundläggande begrepp 1.1 Vision Tibro 2017 Tibro kommun har tagit fram en framtidsvision, Vision Tibro 2017, samt ett antal program och aktiviteter
Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun
www.hassleholm.se Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2. Kännetecken för kommunikationen... 1 2.1 Öppen och
Informationspolicy. Allmänt
Informationspolicy Allmänt Det är självklart och nödvändigt för Rättviks kommun att kunskap och spridning av information sker både inåt och utåt i den kommunala koncernen. Kommunen ska vara en föregångare
Reumatikerförbundets Webbpolicy
Reumatikerförbundets Webbpolicy 120608 Reumatikerförbundet Webbpolicy Den här webbpolicyn gäller för Reumatikerförbundets samtliga organisationsled. Den vilar på Reumatikerförbundets värdegrund. Ytterst
Universitetsövergripande rutin för kommunikation av miljö och hållbarhet
RUTIN Gäller från och med Diarienummer Universitetsövergripande rutin för kommunikation av miljö och hållbarhet 2019-03-29 V-2019-0347 kskod 1.2 Beslutsfattare Datum för beslut Ansvarig avdelning Hållbarhetschef
FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Information och kommunikation
FÄRGELANDA KOMMUN Policy Information och kommunikation Jonas Berggren och Josefine Blid 2016-11-16 Dnr: 2016/732 Version: 1 Antagen av kommunfullmäktige 2016-11-16, 146 Den senaste versionen finns tillgänglig
Kommunikationsplan familjestödsprojektet
Kommunikationsplan familjestödsprojektet Tjänsteskrivelse 2011-03-28 Handläggare: Ida Broman FKN 2006.0023 Folkhälsonämnden Kommunikationsplan familjestödsprojektet Sammanfattning I samband med beviljandet
Kommunikationsstrategi år 2014 2016. Samhällsbyggnadsförvaltningen
Kommunikationsstrategi år 2014 2016 Samhällsbyggnadsförvaltningen 1 juli 2014 Kommunikationsstrategi för samhällsbyggnadsförvaltningen Gäller till 31 december 2016 Inledning Med kommunikation kan vi styra
Strategi och riktlinjer för Regionförbundet Sörmlands hemsida och sociala medier
WEBBSTRATEGI Datum 2015-05-29 Dnr Strategi och riktlinjer för Regionförbundet Sörmlands hemsida och sociala medier Detta är den strategi/riktlinjer som styr Regionförbundet Sörmlands verksamhet och närvaro
Vår uppgift Konkurrensverket är förvaltningsmyndighet för konkurrensfrågor och tillsynsmyndighet för den offentliga upphandlingen.
2016-11-10 Admnr 187/2016 1 (14) Kommunikationspolicy för Konkurrensverket Gäller från den 10 november 2016. Konkurrensverket är en öppen och transparent myndighet och vi är aktiva och lyssnande i vår
Xxxx Kommunicera förändring
Kommunicera förändring Sida 1 Kommunicera förändring, syfte Skapa förståelse för förändringen och det bakomliggande behovet Skapa vilja till förändring T Ä N K P Å Om programarbetsformen används, så arbetar
Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun
Tjänsteskrivelse Sida 1 av 10 Information och kultur Christina Nilsson Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun 2014-2016 antagen av kommunfullmäktige 2014-06-18 Tjänsteskrivelse Sida 2 av 10 Inledning
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN Antagen av kommunstyrelsen 2012-11-26 ( 255) POLICY Kommunikationspolicy för Haninge kommun Syftet med en kommunikationspolicy för kommunen är att skapa effektivitet
Det är så lätt att glömma sånt där som kommunikation.
Det är så lätt att glömma sånt där som kommunikation. Välfärdskonferens Vänersborg augusti 2014 Pedagog: Elisabeth Ericson, Lindfors & Co 070-797 87 20 elisabeth@lindforsco.se Kulturkapital Alla företag,
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
ST] SOLLENTUNA KOMMUN
ST] SOLLENTUNA KOMMUN NR^ Kommunledningskontoret Camilla Hulterström Tjänsteutlåtande 2013-05-15 Sidan 1 av 2 Dnr 2013/0253 KS-1 Diariekod: 104 Kommunstyrelsen Förstärkt månadsrapport per april för kommunstyrelsen
Kommunikationsplan år 2015
KOMMUNIKATIONSPLAN ÅR 2015 1 Kommunikationsplan år 2015 I God revisionssed i kommunal verksamhet 1 lyfter man fram öppenhet och kommunikation som ett grundläggande värde och förhållningssätt för den kommunala
Revidering Kommunikationsplan för år 2015
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2014-10-09 1(5) Meta Fredriksson - Monfelt 054-540 50 44,070-6909083 meta.fredriksson-monfelt@karlstad.se Revidering Kommunikationsplan för år 2015 Bakgrund
Informationsplan för delprojekt Information och utbildning inom Insektsbekämpning 2009
Bilaga Datum 2009-01-22 1(6) Informationsplan för delprojekt Information och utbildning inom Insektsbekämpning 2009 Nulägesbeskrivning Denna informationsplan ingår som en leverans i delprojekt Information
Kommunikationsplan 2013
Kommunikationsplan 2013 Funktionshinderspolitiskt arbete Region Skåne Innehåll UU1. BAKGRUND 4 3. KOMMUNIKATIVA UTMANINGAR 4 4. KOMMUNIKATIONSMÅL 5 5. BUDSKAP 5 6. MÅLGRUPPSANALYS 5 7. KOMMUNIKATIONSSTRATEGI
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun 2(8) Innehåll 1 Syfte... 3 2 Målsättning... 3 3 Informations- och kommunikationsansvar... 4 3.1 Ledningsansvar... 4 3.2 Individens ansvar...
Riktlinjer för kommunikation för kommunal energi- och klimatrådgivning
2017-10-31 1 (8) Riktlinjer för kommunikation för kommunal energi- och klimatrådgivning Riktlinjer för Energimyndigheten, funktionerna kommunal energi- och klimatrådgivning samt regional utvecklingsledning.
Riktlinjer för Överförmyndarnämndens Eskilstuna Strängnäs information och kommunikation
Överförmyndarnämnden 2016-04-08 Socialförvaltningen ÖFNES/2016:38 Carl-Fredrik Movitz, 016-710 54 25 Riktlinjer för Överförmyndarnämndens Eskilstuna Strängnäs information och kommunikation God kommunikation
Yttrande över förslag till Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting
HR, Service & Kommunikation HR- och kommunikationsdirektör Christina Hallberg 2017-11-23 ÄRENDE 12 Bilaga 1 YTTRANDE 1(2) Diarienummer 2017-10-26 LOC 1710-0978 LS 2016-0567 Informationssäkerhetsklass Öppen
Förslag till handlingsplan med anledning av utvärdering av Kommunal utveckling
Region Jönköpings län Kommunal utveckling Ola Götesson 072-5724293 ola.gotesson@rjl.se Primärkommunalt samverkansorgan Förslag till handlingsplan med anledning av utvärdering av Kommunal utveckling Bakgrund
Katrineholms kommuns kommunikationspolicy
Styrdokument Katrineholms kommuns kommunikationspolicy Senast reviderad av kommunfullmäktige, 9 Giltighetstid 2013-12-16--2017-12-31 2 (9) Beslutshistorik Giltighetstid 2013-12-16 2017-12-31 Antagen av