Strategi EU-kontor Skåne Nordost
|
|
- Ann Hanna Berglund
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Strategi EU-kontor Skåne Nordost 1
2 Innehållsförteckning 1. Syfte sid Mål/inriktning sid EU 2020 sid Verksamhetsutveckling sid Metod och genomförande sid Strategisk påverkan/samverkan sid Marknadsföring sid.7 5. Arbetssätt och ansvar sid Personal sid Budget sid.9 Bilaga: Handlingsplan
3 Strategi, EU-kontor Skåne Nordost 1. Syfte Strategi för EU-kontor Skåne Nordost ska klargöra hur det EU-relaterade/internationella arbetet i SkNo ska bedrivas och ge underlag för prioriteringar. Strategin är kommunövergripande och ska vara grunden för det EU/ internationella arbetet inom samtliga kommunala nämnder, styrelser och förvaltningar i nordöstra Skåne. Strategin gäller fr.o.m. april Mål/inriktning Strategins övergripande mål utgår från de av styrelsen gjorda prioriteringarna avseende tillväxtarbetet i SkNo: - Utbildning - Infrastruktur - Entreprenörskap - Boendeutveckling Strategin kommer att inriktas mot att: - Använda EU-programmens möjligheter i kommunernas ordinarie utvecklingsarbete, i syfte att stärka verksamhetsutveckling och finansiering. En särskild inriktning mot kommunernas långsiktiga visioner och planer ska göras enligt påbörjad metod, s.k. EPA - EU projektanalys. Arbetet kommer även att omfatta Tillväxt/drivkrafter. - Utveckla och stärka kommunernas EU/internationella kontakter/samarbeten. Mer aktivt deltagande i olika EU-forum. Aktivt deltagande kring projektutveckling/påverkansarbete i den Brysselrepresentation som Kommunförbundet Skåne förväntas öppna under Via EU-programmens möjligheter stärka samarbeten enligt Quattro Helix, d.v.s. samarbeten mellan offentlig/kommunal verksamhet, näringsliv, Högskola/Universitet och social ekonomi/ ideell sektor. Insatser som syftar till att skapa kommunövergripande utvecklingsprojekt i SkNo ska eftersträvas. - Utveckling och kompetensutveckling gentemot EU-nätverk/kontaktpersoner kring kommunernas EU-relaterade arbete med inriktning mot verksamhetsutveckling och EUprojektutveckling. - Utveckling av olika marknadsföringsinsatser som syftar till att kommunicera EU:s möjligheter till de kommunala verksamheterna, ex EU:s tillväxtstrategi EU 2020 med tillkommande sammanhållningspolitik för perioden
4 2.2 EU 2020 EU går in i en ny programperiod , där den nya tillväxtstrategin EU 2020 kommer att vara vägledande för de nya Strukturfonderna. EU kontor Skåne Nordost har i uppdrag att bevaka och kontinuerligt uppdatera sig och att sprida information vidare ut i EU-nätverket och till medarbetare i de kommunala verksamheterna. Som medel kommer hemsida, nyhetsbrev och regelbundna möten/konferenser att användas. EU 2020 strategin fokuserar på fem viktiga utvecklingsområden, där sedan varje medlemsland har antagit egna nationella mål. De svenska nationella målen är: - Minst 80 % i förvärvsarbete, med särskilt beaktande av kvinnors förvärvsarbete. - 4 % av BNP till FOU. - Utsläpp av växthusgaser ska minska med 40 %, förnybar energi ska uppgå till 50 %. - Högst 10 % ska sluta grund- eller gymnasieskola i förtid % ska ha avslutat minst 2-årig eftergymnasial utbildning. - Andelen som står utanför arbetsmarknaden ska minska, särskilt fokus på långtidsarbetslösa/långtidssjukskrivna. EU 2020 tangerar delar av SKNO s övergripande mål och utgör på så vis en god grund för samarbete och fokusering av insatser mellan EU-kontoret och Tillväxtkontoret i SkNo. 3.1 Verksamhetsutveckling Verksamhets- och projektutveckling, utifrån EU-kontorets strategi Strategidokument Ansökan Utvärdering Verksamhetsanalys Utvecklingsbehov Genomförande Projekt och fortsatt arbete Framtid Implementering 4
5 Allt EU finansierat utvecklingsarbete ska utgå från väl gjorda verksamhetsanalyser enligt ovanstående arbetsmodell, som visar ett projekts förlopp/process. Det innebär att samtliga ansökningar om medfinansiering från olika EU program ska förgås av verksamhetsanalys, där utvecklingsbehov vägs av mot beslutade/uppsatta mål. För att säkra analysernas giltighet kan vissa vetenskapliga och strukturerade metoder användas. Sammantaget förutsätter arbetssättet en fungerande organisation avseende det EU-relaterade arbetet i SkNo ett gemensamt EU-kontor och fungerande lokala EU-företrädare/samordnare med uppdrag och mandat att arbeta med frågorna. Som resultat förväntas arbetssättet leda till att EU finansiering skapar långsiktig nytta i de kommunala verksamheterna. Transnationellt samarbete blir en viktig del i verksamhetsutvecklingen, projektutveckling med utländska partners ska syfta till att nya arbetsmodeller, nya kunskaper kan prövas i verksamheterna. Utbytet bidrar också till ökade resurser, individuell kompetenshöjning och attraktion i konkurrensen om ny arbetskraft. EU-kontor Skåne Nordost ska ge processtöd i genomförande av såväl verksamhetsanalyser som i framtagande av ansökningar, partnersökningar och stöd till pågående projekt kring projektledning och ekonomihantering. 3.2 Metod och genomförande EU-kontorets huvuduppdrag ska vara att bistå kommunernas medarbetare med kvalificerad projektrådgivning, d.v.s. hjälp i att strukturera upp utvecklingsidéer, hitta lämpliga program för finansiering, partners, och kringmaterial, ex blanketter och guidelines. Specifika metoder kan fungera som stöd i problem- och idéformulering, samt i att strukturera upp en idé till att kunna fungera i projektform. Arbetssättet förutsätter kontinuerlig omvärldsbevakning från EU-kontorets sida, samt regelbundna kompetensutvecklingsinsatser gentemot EU-ansvariga/samordnare i deltagande kommuner. Kompetensutveckling kan med fördel genomföras i samverkan med andra aktörer, ex Kommunförbundet Skåne, Region Skåne, Europa Direkt, Europaforum. EU-kontor Skåne Nordost har påbörjat ett arbete kring kommunernas långsiktiga visioner och planer, s.k. EU-Projektanalys EPA. I metodens första del görs en grovanalys kring möjligheter till EUfinansiering inom viktiga utvecklingsområden. Därefter görs en detaljanalys kring prioriteringar. Detta arbete ska fullföljas och framtagna prioriteringar ska prövas fullt ut i konkreta ansökningar. Arbetet förutsätter en fungerande hemmaorganisation för det lokala EU-arbetet. Även i denna del ska samarbete med Tillväxtkontoret eftersträvas, exempelvis ska EU-Projektanalyser göras kring SKNO s s.k. drivkrafter. Det internationella arbetet får allt större betydelse för den kommunala verksamhetsutvecklingen, nya kunskaper och erfarenheter från andra kan prövas. Samtidigt skapar det viktig individuell kompetensutveckling som stärker kommunernas profilering och attraktion. EU-kontoret har en viktig roll att spela i detta arbete - gärna i samarbete med Europa Direkt, som bl.a. fokuserar på skolorna i SkNo. 5
6 Kommunförbundet Skåne har för avsikt att under 2012 öppna en Brysselrepresentation för de skånska kommunerna med huvudsaklig inriktning mot: - Ge stöd i projektutveckling och bevaka relevanta program. - Påverkansarbete och bevakning av kommunala intressen. - Tillhandahålla servicefunktioner som kontaktförmedling och kontaktskapande verksamhet som syftar till att skapa kommunal marknadsföring. Ett skånskt Brysselkontor skapar en ny resurs och nya möjligheter för det EU-relaterade arbetet i SkNo. Den metodmässiga utmaningen kommer att ligga i en konkret utveckling av projekt som finansieras av Kommissionens s.k. Sido/Sektorsprogram. Transport, infrastruktur, miljö, hälsa, forskning är exempel på utvecklingsområden i dessa program. Aktivt deltagande i olika tematiska nätverk stärker det Brysselbaserade arbetet. Sannolikt kommer flera av de identifierade projekten i EPA-analyserna att utformas inom ramen för dessa program. Ett långsiktigt mål för det Brysselbaserade arbetet är att även bedriva påverkan (gentemot Kommissionen och Sv. regering) vad gäller utformning och programprioriteringar för att på så vis uppnå optimal kommunal nytta. 4.1 Strategisk påverkan/samverkan Utvecklingen i SkNo är i hög grad beroende av vad som händer i omvärlden. Det är därför viktigt att EU-kontorets omvärldsbevakning även inkluderar internationella processer som påverkar SKNO s kommuner % av lagstiftningen som styr de kommunala beslutsprocesserna styrs direkt av EU. Det är därför viktigt att ha ett proaktivt förhållningssätt till övriga Europa och den integrationsprocess som unionsarbetet utgör. De kommunala förvaltningarna bör ha som mål att göra egna analyser av de områden som direkt berörs av europeisk lagstiftning och även inkludera analys av hur framtiden kan se ut. Sammantaget kan dessa analyser bli en viktig tillgång då man ska identifiera verksamheternas utvecklingsbehov och leta efter lämplig medfinansiering från EU. EUkontoret bidrar med rådgivning i detta arbete. Som ett led i arbetet med strategisk påverkan/samverkan utgör olika former av nätverksarbete en bra möjlighet. Bra projektarbete med hög kvallite är ett sätt att bli en attraktiv samarbetspartner, här har EU-kontoret en viktig roll att spela i SkNo. På lokal nivå bör samverkan inriktas mot Europadirekt och Europaforum/Hässleholm, Högskolan Kristianstad, Landsbygdsprogram och Leaderkontor, företagarföreningar, försäkringskassor, arbetsförmedlingar, föreningsliv och social ekonomi mm. På regional nivå bör samverkan inriktas mot Kommunförbundet Skåne, Region Skåne, Länsstyrelsen i Skåne mm. På nationell nivå bör samverkan utvecklas mot ex SKL, Vinnova, men framförallt gentemot Regeringskansliet. Projektutveckling inom flera viktiga EU-program är beroende av att Sveriges regering prioriterar utvecklingsarbetet. På internationell/brysselnivå bör samverkan inriktas mot Kommunförbundets Skånes Brysselkontor, Kommissionens Direktorat, internationella nätverk för samverkan och utveckling, olika Programkontor för EU:s fonder och program mm. 6
7 4.2 Marknadsföring Det internationella arbetet ska bidra till att göra det attraktivt att leva och bo i nordöstra Skåne. Det ska bidra till tillväxt för näringslivet, skapa kontakter, attrahera investeringar. Marknadsföring av SkNo som destination för den internationella turismen är idag en viktig insats som i sin tur skapar nya arbetstillfällen. För att bredda och fördjupa insatserna ska EU-kontoret utveckla sin samverkan med övriga ansvariga inom Tillväxtkontor/grupper. 5. Arbetssätt och ansvar EU-relaterat och internationellt arbete ska präglas av långsiktighet och god framförhållning. Arbetet ska planeras, budgeteras, dokumenteras och utvärderas för att slutligen kunna implementeras på ett bra sätt. EU-arbete och möjligheten till finansiering ska inarbetas i kommunernas löpande planeringsoch budgetprocess. Förvaltningarnas årliga verksamhetsplaner ska redogöra för lämpliga prioriteringar i det EU-relaterade/internationella arbetet. Resultatet ska sedan ingå som en särskild del i årsredovisningarna. EU-nätverket i SkNo utgörs av ansvariga kommunala kontaktpersoner, samt EU- kontor. Nätverket träffas 2-3 ggr/termin och har ett rullande schema för värdskapet vid sina träffar. Varje kommun ska ha minst en ansvarig EU-kontaktperson med övergripande ansvar för kommunens EU-relaterade verksamhetsutveckling. Tydligt uppdrag, mandat och tid för uppdraget utgör nödvändiga förutsättningar. De finansiella resultaten redovisas årligen via kommunernas budgetredovisningar och ingår i kontaktpersonernas uppdrag. EU- kontor Skåne Nordost ansvarar för att bearbetning av inrapporterat material sammanställs och dokumenteras på ett överskådligt sätt. Underlaget utgör en viktig grund för analys av det EU-relaterade arbetets betydelse i SkNo. EU-kontoret ska erbjuda deltagande kommuner hög kompetens i arbetet med verksamhetsanalyser, projektrådgivning, processtöd och omvärldsanalyser. Arbetet ska organiseras utifrån team - modell där varje medarbetare har specifik och hög kompetens. Teamledare ansvarar för EU-kontorets metodmässiga utvecklingsarbete, samt ledning av teamet. Däri ingår även uppföljning och dokumentation, som 2 ggr/år ska redovisas inför chefsgrupp, samt 1ggr/år inför styrelse. Chefsgrupp/styrelse SkNo ansvarar för att utvecklingsarbetet bedrivs i enlighet med antagen strategi. Chefsgrupp utgör styrgrupp för EU-kontorets verksamhet. Värdkommun har arbetsgivaransvar och ansvar för övergripande administration, personal, lön, och arbetsmiljö. Anställningar genomförs via Värdkommun i samråd med EU-kontor och Chefsgrupp. EU-kontorets verksamhet ska vart tredje år underställas extern utvärderare. Utvärdering ska i första hand fokusera på insatsernas kvalitativa resultat, d.v.s. nyttan av EU-projekt/finansiering i de kommunala verksamheterna. Varje år ska en handlingsplan upprättas för EU-kontorets verksamhet, innehållande prioriteringar och aktiviteter. EU-kontoret utarbetar förslag till årlig handlingsplan som bereds i chefsgrupp och går till Skåne Nordost styrelse för beslut. 7
8 6.1 Personal EU- kontoret har i tidigare strategi, antagen september 2008 en grundbemanning a 2.0 tjänst. EU-kontoret föreslås även fortsättningsvis bemannas a 2.0 tjänst, fördelade enligt följande: EU-koordinator, teamledare: Ansvarar för metodutvecklingsarbete kring projektrådgivning, ledning av teamet, EU-projekt analyser(epa), prioritering av insatser, arbetsfördelning. Ansvarar för EU-kontorets ekonomihantering gentemot SkNo/Kristianstad kommun. Ansvarar för rapportering gentemot styrgrupp/skno chefsgrupp, samt för arbetsgivarfrågor gentemot värdkommun/hässleholm. Arbetar aktivt med projektrådgivning och med övriga uppdrag enligt strategi. EU-koordinator, projektrådgivning: Aktivt deltagande i projektrådgivning, EU-projektanalyser(EPA) och med övriga uppdrag enligt strategi. 6:2. Budget Driftsbudget (12 mån) Kostnader: Personal 2.0 tjänst, inkl 0.42% po: :- Lokaler, 4 kontorsrum: :- Administration (it-stöd, tfn, kontorsmaterial, resor): :- Kompetensutveckling (seminarier, kurser, informationsmaterial, utvärdering): : - Summa: :- Finansieringsbudget (12 mån) Värdkommunsbidrag: :- Höörs andel efter befolkning: :- Ur Skåne Nordosts budget: :- Summa: :- 8
9 9
Strategi EU-kontor Skåne Nordost
Strategi EU-kontor Skåne Nordost 1 Innehållsförteckning 1. Syfte sid. 3 2.1 Mål/inriktning sid. 3 2.2 EU 2020 sid. 4 3.1 Verksamhetsutveckling sid. 4 3.2 Metod och genomförande sid.5 4.1 Strategisk påverkan/samverkan
Läs merEU-strategi för sydöstra Skåne
EU-strategi för sydöstra Skåne 1 Vägledande riktlinjer för vårt agerande kring gemensamma EU-frågor Vad ska denna gemensamma EU-satsning leda till? Vilka effekter vill vi uppnå? Med hjälp av denna strategi
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014-2015
VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL Denna verksamhetsplan presenterar verksamhetsinriktning, arbetsmetod och prioriteringar under 2014-.2015 för Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation.
Läs merStrategi för EU- och internationellt arbete/ antagande
Tjänsteskrivelse 1(1) 2016-11-28 Dnr: KS 2016/327 Kommunstyrelsen Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande Förslag till beslut Kommunstyrelsens beslut Strategi för EU-arbetet i Kävlinge kommun
Läs merStrategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Läs merVERKSAMHETSPLAN KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL
VERKSAMHETSPLAN 2016-2017 KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL Denna verksamhetsplan presenterar verksamhetsinriktning, arbetsmetod och prioriteringar under 2016-2017 för Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation.
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från: 2013-11-01
Diarienummer: KS2013/0195 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2013-11-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Anette Olsson Revideras senast: 2018-06-01
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merStrategi för internationellt arbete Strategi
Strategi Beslutad av: Framtagen av: Ett utskrivet exemplar är alltid en kopia, giltigt original finns på kommunens intranät. Beslutsdatum: Dokumentansvarig: Utvecklingsstrateg Susanne Rönnefeldt Berg,
Läs merPolicy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176
Policy för EU- och internationellt arbete Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176 Inledning Vi lever i en allt mer globaliserad värld där människor reser, handlar, semestrar och arbetar i
Läs merPolicy för internationellt arbete Policy
Policy Beslutad av: Framtagen av: Ett utskrivet exemplar är alltid en kopia, giltigt original finns på kommunens intranät. Beslutsdatum: Dokumentansvarig: Utvecklingsstrateg Susanne Rönnefeldt Berg, utvecklingsstrateg
Läs merEU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) EU-strategi för Sala kommun INNEHÅLL 1 BAKGRUND... 4 2 SYFTE... 4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 4 STRATEGI... 5 5 BESLUTSNIVÅER ANSVAR OCH ORGANISATION...
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merEU-strategi för Hässleholms kommun
UTKAST 1(7) Datum 2012-03-16 Handläggare EU-samordnare Therese Almqvist Kommunchefens stabsfunktion 0451-26 72 34 therese.almqvist@hassleholm.se EU-strategi för Hässleholms kommun INLEDNING Denna EU-strategi
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för internationellt engagemang 2011-2014 2 Riktlinjer för internationellt engagemang Inledning Landstingsfullmäktige antog i juni 2003 en policy för Örebro
Läs merFotograf Bengt Ekberg. Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete. Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51
Fotograf Bengt Ekberg Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51 Övergripande plattform Värmdö kommuns internationella arbete ska vara förankrat i den
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merRiktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete
Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: asa.johansson@hylte.se Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...
Läs merInternationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Läs merHalvtidsutvärdering för Kommunförbundet Skånes Brysselkontor
Halvtidsutvärdering för Kommunförbundet Skånes Brysselkontor Inledning Enligt projektbeskrivningen för Brysselkontoret ska en halvtidsutvärdering genomföras våren 2015. Enligt tidigare diskussioner och
Läs merSammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun
"'"'I..,..,.....,... SALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOITET Sammanträdesdatum 2016-05-03 10 (14) 87 Förslag till EU-strategi för Sala kommun INLEDNING Dnr 2016/589 Förslag till EU-strategi
Läs merInternationell strategi för Ronneby kommun 2013-2015
Internationell strategi för Ronneby kommun 2013-2015 2 Inledning Ronneby kommun är en del av en globaliserad värld där internationella förhållanden i allt större utsträckning spelar en avgörande roll i
Läs merInternationell strategi för Ronneby kommun
Internationell strategi för Ronneby kommun 2016-2017 Antagen av KF 2015-12-10 2 Inledning Ronneby kommun är en del av en globaliserad värld där internationella förhållanden i allt större utsträckning spelar
Läs merHalvtidsutvärdering för Kommunförbundet Skånes Brysselkontor
Halvtidsutvärdering för Kommunförbundet Skånes Brysselkontor Inledning Enligt projektbeskrivningen för Brysselkontoret ska en halvtidsutvärdering genomföras våren 2015. Enligt tidigare diskussioner och
Läs merÅrsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018
Datum Dnr 2017-12-20 16 075 Årsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018 Syfte I enlighet med Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Läs merRegionstyrelsens arbetsutskott
PROTOKOLL UTDRAG Regionstyrelsens arbetsutskott 171-186 Tid: 2015-11-02, kl 13:00-15:30 Plats: Regionens Hus, sal A 181 RJL2015 /1943 Internationell policy Beslut Regionstyrelsens arbetsutskott föreslår
Läs merInternationell policy för Tranemo kommun
Internationell policy för Tranemo kommun 2012-2013 Fastställd av kommunfullmäktige (datum) Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2. SYFTE 3. FRAMTIDSBILD 4. ÖVERGRIPANDE MÅL 5. FRAMGÅNGSFAKTORER 6. PRIORITERADE
Läs merInriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Datum Dnr 2016-11-02 16-075 Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang Bakgrund Sörmland påverkas alltmer av sin omvärld. Den ökade globaliseringen av arbetsmarknad, näringsliv
Läs merSamlade resultat slututvärdering Brysselkontoret
Samlade resultat slututvärdering Brysselkontoret Som ett led i den slututvärdering som görs av projektverksamheten Brysselkontoret har det under 2016 genomförts en utvärdering innehållande följande delar:
Läs merinternationell strategi 1
Internationell strategi internationell strategi 1 Internationell strategi Bakgrund Vi lever idag i ett globaliserat samhälle där ländernas gränser suddas ut. Fler reser, studerar eller bor i andra länder,
Läs merSTRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun
STRATEGI Dnr KK15/410 EU-strategi för Nyköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015 Dokumentrubrik från kortet 2/12 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 3 2 Bakgrund... 4 3 Mål,
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs mer2015-06-10 FÖRSTA VERSIONEN. Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg 2014-2020
2015-06-10 FÖRSTA VERSIONEN Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg 2014-2020 Innehåll Planen som verktyg... 3 Framtagande av Planen... 4 Samarbetsparter... 4 Lokala
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:
Diarienummer: Ks2018/0200.143 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2018-08-14 Gäller för: Ljungby kommun Globalt mål: Samtliga Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Arbetsgruppen
Läs merInternationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun
Internationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun Inriktning Grunden i Södertälje kommuns internationella arbete är denna policy som är antagen av kommunfullmäktige. Internationella policyn anger de
Läs mer16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE
16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE Bakgrund och utgångspunkter Kulturnämndens internationella strategi utgår ifrån Policy för Region Skånes
Läs merLär dig mer om hur man söker EU- bidrag och driver EU- projekt. Utbildningskatalog från poten3al12
Lär dig mer om hur man söker EU- bidrag och driver EU- projekt Utbildningskatalog från poten3al12 Utbildningar och kompetensutveckling på EUområdet Potential12 erbjuder utbildningar till alla aktörer som
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs merRiktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010
Riktlinje 2010-06-02 Riktlinje för internationellt arbete Diarienummer: KS 2010/232 Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010 Om riktlinjen Riktlinje för internationellt arbete är en gemensam riktlinje
Läs merVersion Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Läs merEn lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland
En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland 2013 Innehåll 1. Bakgrund och uppdrag... 2 2. Varför en lärandeplan för tillväxtarbetet i Halland?... 2 3. Utgångsläget... 3 4. Förutsättningar
Läs merStrategi för internationellt arbete - remissvar
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2015-07-21 SN-2015/1199.109 1 (4) HANDLÄGGARE Johan Andersson 08-535 378 05 johan.andersson@huddinge.se Socialnämnden Strategi
Läs merHandlingsplan. Strategi för ökad internationalisering
Handlingsplan genomförande Strategi för ökad internationalisering Skara kommun 2017-01-23 Inledning Skara kommuns strategi för ökad internationalisering uttrycker kommunens ambition och vilja till att
Läs merStrategi för Jönköping kommuns internationella arbete Ks 2007/0129 008
Stadskontoret Utredningsenheten BILAGA TILL TJÄNSTESKRIVELSE 2007-10-02 1 (5) Strategi för Jönköping kommuns internationella arbete Ks 2007/0129 008 INLEDNING Bakgrund Samhället präglas av att interaktion
Läs merRevisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011
Revisionsrapport Samordning och Liz Hultgren Stadsrevisionen Örebro kommun 2011-12-13 Liz Hultgren Projektledare Kurt Westerback Kundansvarig Örebro kommun 1 av 12 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning
Läs merUppdragsbeskrivning för Stab, utveckling och ledning
Uppdragsbeskrivning för Stab, utveckling och ledning Uppdragsbeskrivningen är kommunstyrelsens uppdrag till Stab, utveckling och ledning. Här anges verksamhetens inriktning, vad som ska göras och särskilda
Läs merInternationellt program för Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (5) Beslutsdatum 2008-02-26 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Stockholm Namn på utlysning: Genomförande
Läs merHandlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun
HANDLINGSPLAN 1(9) Kommunledningsförvaltningen Åsa Askerskär, 0550-882 29 asa.askerskar@kristinehamn.se Plan Policy Handlingsplan Rutin Instruktion Riktlinje Handlingsplan för EU-och internationellt i
Läs mer2 Internationell policy
Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:
Läs mer2013-02-20 Ks 848/2011. Internationell policy Örebro kommun
2013-02-20 Ks 848/2011 Internationell policy Örebro kommun Innehållsförteckning Internationell policy för Örebro kommun... 3 Varför internationellt arbete?...3 Syfte... 3 Mål... 3 Beslutsnivåer... 4 Policy
Läs merRegionförbundet Östsams Internationella strategi
1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins
Läs merPOLICY FÖR INTERNATIONELLT ARBETE
POLICY FÖR INTERNATIONELLT ARBETE Allmänt Osby kommuns policy för internationellt arbete ska utgöra grund och gemensam plattform för kommunens arbete med EU och andra internationella frågor. Till policyn
Läs merVerksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för Samordningsförbundet Stockholms stad
Dnr: Finsam 2016/24 Verksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för 2017-2018 Samordningsförbundet Stockholms stad Samordningsförbundet Stockholms stad Sid 1 (6) Inledning När lagen om finansiell
Läs merGuide till EU-projektansökan
Guide till EU-projektansökan 2014-2020 1 Inledning Kommunens verksamheter kan ur EU:s program och fonder söka stöd till projekt som utvecklar verksamheten samt det omgivande samhället, såväl lokalt som
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merPROJEKTUTVECKLING. 12 maj 2009. Ängelholm
PROJEKTUTVECKLING 12 maj 2009 Ängelholm Syfte Utveckla arbetssätt för att stärka kvinnor och män som står långt från arbetsmarknaden att komma i arbete eller närmare arbetsmarknaden Se och ta tillvara
Läs merStyrelsen 2010-12-09 1. Start kl 09.30. Avslutning kl 13.30.
1 Plats och tid Beslutande Iföhus, Bromölla Start kl 09.30. Avslutning kl 13.30. Ulrika Thulin, Perstorp (ordförande) Arnold Andreasson, Perstorp Åke Hammarstedt, Bromölla Urban Widmark, Hässleholm Tommy
Läs merPolicy för internationellt arbete
1/7 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-11-03 121 Gäller fr o m: 2014-11-03 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2014:368-003 Ersätter: EU-strategi för Strängnäs kommun, 2011-04-26, 126 Ansvarig: Stabsavdelningen
Läs merGranskning av EU-arbete inom Motala kommun
Revisionsrapport Granskning av EU-arbete inom Motala kommun November 2008 Elisabeth Björk Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 Inledning...4 1.1 Bakgrund...4 1.2 Syfte och metod...4 1.3 Revisionsfråga...4
Läs merKommunförbundet Skånes Brysselrepresentation. Lägesrapport, Brysselnätverket 20 september 2013
Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation Lägesrapport, Brysselnätverket 20 september 2013 Uppstart av kontoret Arbetsplats finns nu i Sweden House Skylt finns nu på väggen utanför min dörr! Ombyggnad
Läs merINTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN
INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN KARLSTADS KOMMUN Beslutad i: Kommunstyrelsen Ansvarig samt giltighetstid: Mia Marklund 2017-2018 Diarienummer: KS-2016-315
Läs merRiktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun. Antagna XXX-XX-XX
Riktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun Antagna XXX-XX-XX Tyresö kommun / 2015-04-15 2 (6) Innehållsförteckning 1 Inriktning... 3 2 Prioriterade områden... 3 2.1 Utveckling av kommunens
Läs merGrundläggande granskning 2017
Grundläggande granskning 2017 Barn- och utbildningsnämnden Vård- och omsorgsnämnden Socialnämnden Kommunstyrelsen Revisionsrapport 2017-11-21 Sammanfattning I rapporten sammanfattas resultat från granskning
Läs merRIKTLINJER FÖR MARKS KOMMUNS INTERNATIONELLA ARBETE OCH SAMARBETE INOM EU
Sida 1(5) RIKTLINJER FÖR MARKS KOMMUNS INTERNATIONELLA ARBETE OCH SAMARBETE INOM EU Bakgrund Marks kommuns riktlinjer för internationellt arbete och samarbete inom EU är grunden för kommunens internationella
Läs merUtmaningar med innovationsprocesser i byggsektorn. Anna Kadefors, inst för teknikens ekonomi och organisation Paula Femenías, inst för Arkitektur
Utmaningar med innovationsprocesser i byggsektorn Anna Kadefors, inst för teknikens ekonomi och organisation Paula Femenías, inst för Arkitektur Upplägg 1. Varför behöver byggherrar engagera sig i utvecklingsarbete
Läs merMid Sweden European Office ett kontor bland flera Verksamhetsutveckling genom internationellt samarbete hur ska man tänka? EU-program vilket ska man
Mid Sweden European Office ett kontor bland flera Verksamhetsutveckling genom internationellt samarbete hur ska man tänka? EU-program vilket ska man välja? (Vattenmyndighetens finansieringsguide) Projektstöd
Läs merEU-PROJEKTGUIDEN. Guide för att söka EU-stöd. East Sweden EU-kontoret - Bryssel
EU-PROJEKTGUIDEN Guide för att söka EU-stöd East Sweden EU-kontoret - Bryssel Innehållsförteckning Inledning... 1 EU-stöd... 2 Grundprinciper för de transnationella sektorsprogrammen... 3 Hur planerar
Läs merInternationell strategi - Åmåls kommun
Internationell strategi - Åmåls kommun Det internationella arbetet ska vara ett verktyg för att tillföra kompetens, erfarenhet, ekonomiska resurser och skapa framtidstro i utvecklingen av Åmåls kommuns
Läs merNyheter från Bryssel
Nyheter från Bryssel Läget i Bryssel just nu! Läget i Bryssel Mycket på gång just nu! Verksamheten börjar att ta form Fokus på projektrådgivning, partnersök, hjälp med kontakter i Bryssel, deltagande i
Läs merReviderad genomförandestrategi av Barnkonventionen i Kristianstads kommun. Antagen av Kommunstyrelsen
Reviderad genomförandestrategi av Barnkonventionen i Kristianstads kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2018-08-29 Inledning FN:s konvention om barns rättigheter antogs 1989 och gäller för alla under 18 år
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (6) Beslutsdatum 2008-04-29 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Stockholm Namn på utlysning: Förprojektering
Läs merYTTRANDE. Datum 2016-06-02 Dnr 1601273. Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)
Regionstyrelsen Maria Lindbom Handläggare 040-675 32 30 Maria.Lindbom@skane.se YTTRANDE Datum 2016-06-02 Dnr 1601273 1 (5) Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU
Läs merPolicy för internationellt samarbete. KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2016-05-31 192 Policy för internationellt samarbete. KS 2015-236 KS, KF Beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen
Läs merINTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Läs merNäringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Läs merEU projektanalys Bromölla kommun Övergripande mål och EU finansiering
Inledning Analysen är genomförd utifrån Kommunstyrelsens handlingsplan för att uppnå kommunfullmäktiges mål. Analysen följer huvudsakligen den systematik som finns i dokumentet. Fokus för analysen är att
Läs merPolicy för Region Skånes internationella arbete
2015-01-19 FÖRSLAG Per-Olof Persson Strateg internationella relationer Koncernstab kansli, Möten & Internationella relationer Tel: 040 675 32 26 / 0768 87 07 43 E-post: per-olof.persson@skane.se Policy
Läs merKommunförbundet Skånes Brysselkontor. Standardrapport
Kommunförbundet Skånes Brysselkontor Standardrapport Procent Antal Projektrådgivning om EU-program 48,7% 19 Besök i Bryssel 59% 23 Informationsmöte i din kommun 51,3% 20 Partnersök 28,2% 11 Övrigt (beskriv
Läs merINTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD
INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD 2017-2022 1. Mölndal i världen och världen i Mölndal Internationell policy för Mölndals stad, antagen av kommunfullmäktige. Policyn är stadsövergripande och ska
Läs merArbetsförmedlingens arbete med EU-fonder perioden 2014-2020
Arbetsförmedlingens arbete med EU-fonder perioden 2014-2020 Robert Nyholm Internationella Staben Enheten EU fondsamordning 1 EU-fonderna Verktyg för att uppnå Europa 2020-strategin Europeiska socialfonden
Läs merVerksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning. Fastställd av styrelsen
Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning 2014 Fastställd av styrelsen 2014-01-28 2 (11) Innehåll 1. Inledning... 3 2. Verksamhet... 3 2.1 Uppdrag... 3 2.2 Beskrivning av föreningens verksamhet... 3 3.
Läs merKommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merINTERNATIONELL STRATEGI FÖR LULEÅ KOMMUN
LULEÅ KOMMUN 1(5) INTERNATIONELL STRATEGI FÖR LULEÅ KOMMUN 1. INLEDNING Internationaliseringen är en av de viktigaste förändringarna av samhället under senare år. Ökade möjlighet för information, kunskap,
Läs merNorrstyrelsens styrgrupp för internationellt samarbete Vision Verksamhetsidé Inriktningsmål
Norrstyrelsens styrgrupp för internationellt samarbete 1 Vision Verksamhetsidé Inriktningsmål Gustav Malmqvist Huvudsekreterare 2 Internationell context Trender och tendenser i omvärlden EU som policyskapare
Läs merPlan för Kompetensmix Skånevård Sund
Plan för Kompetensmix Skånevård Sund 2016-11-15 1 Inledning Kompetensmix handlar om att på ett strukturerat sätt uppgiftsväxla arbetsuppgifter mellan yrkeskategorier och att föra in nya kompetenser i verksamheterna.
Läs merStrategi för internationellt arbete
SID 1(6) Strategi för internationellt arbete Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se Beslutat av: Kommunfullmäktige Datum: 28 mars 2012
Läs merPOLICY. Internationell policy
POLICY Internationell policy POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell
Läs merMålbild 2020 SKNO. Fokusering sker på - arbetsmarknad - utbildning - infrastruktur
Målbild 2020 SKNO Fokus för Skåne Nordost är att fler, främst ungdomar, har arbete. Målsättningen är att alla mellan 16-29 har arbete, studieplats eller praktik. Fokusering sker på - arbetsmarknad - utbildning
Läs merAvsiktsförklaring. om etablering av. Akademin för smart specialisering
Avsiktsförklaring om etablering av Akademin för smart specialisering 2016-2020 Avsiktsförklaring RV - Kau om Akademin för smart specialisering 2016-2020 Inledning Mellan Region Värmland (RV) och Karlstads
Läs merEU-strategi för Strängnäs kommun
Strategi 1/10 Beslutad: KF 2011-04-26 126 Gäller fr o m: 2011-05-01 Diarienummer: Myndighet: Ersätter: KS/2011:83-0061 Kommunstyrelsen Strategi för Strängnäs kommuns internationella kontakter, beslutad
Läs merVälkommen till Svenska ESF-rådet
Välkommen till Svenska ESF-rådet ESF-rådet i korthet Cirka 130 medarbetare i åtta regioner Huvudkontor i Stockholm Myndigheten förvaltar: Europeiska Socialfonden Fead fonden för dem som har det sämst ställt
Läs merAvsiktsförklaring. Bakgrund
Avsiktsförklaring Denna avsiktsförklaring har idag träffats mellan Jönköpings kommun och Stiftelsen Högskolan i Jönköping, var för sig även kallad part och gemensamt kallade parterna. Bakgrund Syftet med
Läs merRIKTLINJER. Riktlinje för internationellt arbete
RIKTLINJER Riktlinje för internationellt arbete POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då
Läs merAktivitetplan år Fastighetsnätverket för energi- och miljöfrågor i Örebro län
Bilaga 1. Aktivitetplan år 2016. Fastighetsnätverket för energi- och miljöfrågor i Örebro län Aktivitet Budget/ år Period A. Administration av nätverk Administration, planering av aktiviteter, samordning
Läs merINTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merVerksamhetsplan och budget 2013
Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen,
Läs merTill Samordningsförbundet FINSAM Styrelse för Kävlinge Lomma
1 (6) Datum 2015-05-20 Dnr Till Samordningsförbundet FINSAM Styrelse för Kävlinge Lomma 2 (6) Förslag till ny FINSAM - Aktivitet Bakgrund Under hösten 2014 genomfördes aktiviteten Samverkanskartan idag
Läs merIntervjuanalys Brysselkontoret 2016
Intervjuanalys Brysselkontoret 2016 Nedan analys är baserad på sju intervjuer som genomfördes under september månad 2016 av Stina Lindgren, praktikant på Kommunförbundet Skånes EU-enhet. Intervjuerna har
Läs mer