Patientsäkerhetsberättelsen Resultat från en enkätstudie om upplevd nytta, användbarhet och utvecklingsmöjligheter
|
|
- Ulrika Sundqvist
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Patientsäkerhetsberättelsen Resultat från en enkätstudie om upplevd nytta, användbarhet och utvecklingsmöjligheter Kerstin Roback, Mikaela Ridelberg, Per Nilsen 6 november
2 Bakgrund Sedan 1 januari 2011 har det varit ett lagstadgat krav att alla vårdgivare ska skriva en patientsäkerhetsberättelse (PSB) varje år (Patientsäkerhetslag, 2010:659). Med vårdgivare avses i lagen alla juridiska personer eller enskilda näringsidkare som bedriver hälso- och sjukvård. I PSBn ska vårdgivaren dokumentera sitt arbete med patientsäkerhet (PS), uppnådda resultat och förbättringsåtgärder. PSBn ska vara en del av det ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete som vårdgivaren är skyldig att inrätta enligt Socialstyrelsens föreskrifter (SOSFS 2011:9, kap 7, 2). Socialstyrelsen och SKL ger anvisningar om syftet med PSBn och hur den ska skrivas. Det finns inget krav på att vårdgivaren ska lämna in den till någon myndighet, men den ska göras tillgänglig för allmänheten. PSBn ska vara ett instrument för att ge vårdgivaren bättre kontroll över verksamhetens PS-arbete och för att informera om detta till patienter, allmänhet och andra vårdgivare. I en enkätstudie har vi ställt frågor om PSBn till personer som arbetar med PS-frågor i landstingen. Syftet med studien var att undersöka vilken nytta de anser att PSBn har medfört, hur användbar den är i PS-arbetet samt vilka utvecklingsmöjligheter de ser för att förbättra PSBn. Metod Studien är deskriptiv och baseras på öppna enkätfrågor. Studiepopulationen utgörs av 222 identifierade PS-experter i Sverige, dvs. personer med kunskap om det PS-arbete som bedrivs i de respektive landstingen/regionerna och som på olika sätt har möjligheter att påverka detta arbete. Ett strategiskt urval av respondenter gjordes tillsammans med kontaktpersoner från samtliga landsting/regioner, vilka ingår i ett PS-nätverk på SKL. Antalet respondenter från varje landsting/region var proportionellt mot respektive befolkningsstorlek och hälso- och sjukvårdsbudget. PSB-frågorna ingår i en större enkät om vilka faktorer som bidrar till en ökad PS. Denna enkät utvecklades och användes första gången i en studie 2011 och validerades då via kognitiva intervjuer. [Nygren et al. 2013] Under våren 2014 uppdaterades enkäten och fyra specifikt utvecklade öppna PSB-frågor lades till. Enkäten inleds med ett antal bakgrundsfrågor för att verifiera att respondenterna kunde karaktäriseras som experter inom landstingens arbete med PS. Enkäten skickades till respondenterna i maj och juni 2014 tillsammans med frankerade svarskuvert. En påminnelse skickades till samtliga respondenter via e-post tre veckor efter utskicket. Datainsamlingen avslutades 29 augusti. En kvalitativ innehållsanalys har utförts enligt Hsieh and Shannon [2005] på de inkomna svaren (156 enkäter). Efter genomläsning av svaren har en kodning gjorts för att sortera in betydelsebärande textavsnitt i relevanta kategorier med avseende på studiens syfte. Kvalitativ innehållsanalys är en lämplig metod för induktiv förutsättningslös analys av svar på öppna frågor [Krippendorff 2013]. Enkätfrågornas art lämpar sig även för att komplettera med en kvantitativ innehållsanalys för att se vilka kategorier som är mest frekventa. Metoden används för att finna mönster i datamaterialet och lämpar sig väl för en deduktiv 2
3 statistisk analys av manifesta inslag i större textmassor. I detta begränsade material har vi valt att enbart sammanställa hur frekventa de olika kategorierna av svar var för att indikera tänkbara förhärskande uppfattningar i de olika frågorna. De öppna frågor som ställdes i enkäten var följande: 1. Vilka målgrupper anser du vara viktigast för patientsäkerhetsberättelserna? 2. Hur kan dessa berättelser bidra till ökad patientsäkerhet? 3. På vilka sätt har patientsäkerhetsberättelserna varit till nytta i ert landsting/region? 4. Vilka förändringar skulle du vilja göra för att öka nyttan av patientsäkerhetsberättelserna? Resultat Av de 222 enkäter som skickades ut besvarades 156. Detta ger en svarsfrekvens på 70 procent. Cirka hälften av respondenterna var läkare (61 respondenter) eller sjuksköterskor (15 respondenter). En del av dessa hade också administrativa uppgifter. En lika stor grupp hade mer renodlad administrativ funktion (74 respondenter), där arbetsuppgifterna kunde omfatta verksamhets- och vårdutveckling, PS-samordning, kvalitetsarbete och/eller olika chefsfunktioner. Sex respondenter uppgav inget alternativ eller annat utan att specificera närmare. Se tabell 1. De flesta, 116 respondenter (68 procent) hade arbetat med PS i mer än två år, varav 71 respondenter i tre år eller mer. Endast 14 respondenter (9 procent) angav att de hade haft uppdraget kortare tid än ett år. Så gott som samtliga respondenter (95 procent) bedömde att de hade god till utmärkt kunskap/översikt angående landstinget/regionens PS-arbete och en stor andel (77 procent) tyckte att de hade goda till utmärkta möjligheter att påverka PSarbetet. Tabell 1. Respondenternas position/yrke Yrkesgrupp n % Läkare Sjuksköterska Administratör Annat 5 3 Inget svar 1 Målgrupp för PS-berättelserna Frågan Vilka målgrupper anser du vara viktigast för patientsäkerhetsberättelserna? besvarades av 104 respondenter. Svaren visar att det föreligger skiftande föreställningar om för vem eller vilka som PSBn skrivs (Tabell 2). Resultaten pekar på att de allra flesta såg PSBn som ett internt dokument för att förmedla information om PS-arbetet till ledning och chefer på olika nivåer, men även för medarbetare generellt. En annan viktig målgrupp var 3
4 politiker och politisk ledning. Många har också angett medborgare/allmänhet och patienter som viktiga målgrupper. Tabell 2. Målgrupper för PSBn. Antal respondenter som nämnt de olika målgrupperna. Målgrupp Antal Verksamhetsledning på olika nivåer 63 Egna verksamheten och dess medarbetare 56 Politiker och politisk ledning 45 Medborgare/allmänhet 38 Patienter och närstående 31 Myndigheter samt SKL 10 Andra vårdgivare 4 Kategorin "Verksamhetsledning" i tabell 2 omfattar alla olika ledningsnivåer från avdelningschefer upp till landstings-/regionledning. I "Egna verksamheten och dess medarbetare" har vi valt att även inkludera tjänstemän och beställare som nämns specifikt av 9 respondenter. Likaså ingår press/massmedia (6 respondenter) i kategorin Medborgare/allmänhet. Vi har valt att särredovisa Patienter och närstående, även om de också är medborgare, och denna kategori omfattar även patientorganisationer. Bland myndigheter nämns IVO och Socialstyrelsen specifikt och i denna kategori har vi också valt att placera SKL, som 6 respondenter tycker är en viktig målgrupp för PSBn. Slutligen ingår både andra landsting och andra sjukhus i kategorin Andra vårdgivare. Fyra respondenter angav att de inte kunde se någon specifik målgrupp eller att de tvivlade på att PSBn användes av någon. Betydelse för att öka patientsäkerheten Frågan Hur kan dessa berättelser bidra till ökad patientsäkerhet? besvarades av 101 personer. Många olika svar angavs, vilka kunde delas in åtta huvudkategorier med nio till 23 svar (Tabell 3). De kategorier som var vanligast berörde framför allt informations- och kunskapsspridning, förbättrings-/kvalitetsarbete och lärande. PSB hade varit till nytta för att redovisa, synliggöra och öka medvetenheten, varit en ögonöppnare och bidragit till ökat fokus på PS-frågor, både i egna verksamheten och bland allmänheten. Många av respondenterna kopplade samman PS-arbetet med förbättringsarbete och ansåg att PSBn kan bidra till att lyfta fram risk- och förbättringsområden, bidra till handlingsplaner och användas för uppföljning av mål och resultat. Man tyckte också att PSBn kunde vara en källa till eller utgångspunkt för lärande om PS samt ett sätt att sprida goda exempel och lära av varandra. Flera respondenter tog upp att PSBn kunde bidra till en ökad medverkan bland patienter och närstående samt förmedla kunskap om vilka krav man kan ställa som patient. 4
5 Tabell 3. Hur PS-berättelserna kan bidra till ökad PS. Antal respondenter som gett liknande svar. Bidrag till ökad PS Antal Öka förståelsen för och medvetenheten om att PS är viktigt. Vara en ögonöppnare och sätta fokus på PS-frågorna. Redovisa och synliggöra hur långt man har kommit i PS-arbetet samt visa vad som pågår. Peka på risk- och förbättringsområden och identifiera brister. 17 Bidra till handlingsplaner, aktiva åtgärder och utveckling. 13 Lära av varandra. Sprida kunskap och goda exempel. 13 Kan användas för uppföljning/utvärdering av mål och resultat. 12 Kan vara ett hjälpmedel för styrning och ledning (översikt och stöd). 10 Bidra till ökad medverkan av patienter och närstående Det framkom även en del kritiska synpunkter och ifrågasättande av betydelsen för PSarbetet. Två respondenter föreslog att berättelsen skulle skrivas på enhets-/kliniknivå för att få en bättre följsamhet och genomslagskraft. Detta togs även upp som förslag till förbättring av PSBn. Nytta för det egna landstinget Frågan På vilka sätt har patientsäkerhetsberättelserna varit till nytta i ert landsting/region? besvarades av 102 respondenter. Många hänvisade här till sina svar på föregående fråga. Åtta kategorier framkom i sju eller fler svar (Tabell 4). Den nytta som angavs mest frekvent var att PSBn bidragit till en struktur och systematik som medförde en bättre översikt över PS-arbetet. Många påpekade också att PSBn sätter ökat fokus på PS-frågorna och flera hade sett att PSBn kan identifiera förbättringsområden och konkretisera vad som behöver göras. Vidare angavs att PSB kan användas för uppföljning och utvärdering av verksamheten, för att följa upp mål och resultat. På denna fråga, liksom föregående, kopplades nyttan även till ett lärande. PSBn kan bidra till ökad kunskap genom att underlätta spridning av goda exempel. Den har även kunnat bidra till reflektion och dialog om PS och använts som diskussionsunderlag. För frågan om hur PSB varit till nytta i det egna landstinget/regionen har vi också valt att redovisa de kritiska svaren i kategorin Ifrågasätter nyttan eller om den blir läst/används, eftersom 17 respondenter var öppet ifrågasättande och sju angav att de inte kunde svara på frågan (vet ej/ingen aning/kan ej bedöma), vilket tillsammans utgör nästan en fjärdedel av svaren. 5
6 Tabell 4. Nyttan av PS-berättelserna i landstingen/regionerna. Antal respondenter som gett liknande svar. Nytta Antal Bidragit till struktur och systematik och översikt över PS-arbetet. 32 Synliggjort PS-frågorna. Skapat fokus och medvetenhet. Ökat PS-frågornas 21 status. Ifrågasätter nyttan eller om den blir läst/används. 17 Pekat på brister och förbättringsområden. 10 Möjliggjort att man lär av varandra. Underlättar spridning av goda exempel 9 och bidragit till ökad kunskap. Bidragit till reflektion och dialog om PS. Använts som diskussionsunderlag. 8 Användbart för uppföljning/utvärdering av mål och resultat. 7 Konkretiserat/tydliggjort vad som ska göras. Satt fokus på vissa områden. 7 Utveckling för att öka nyttan av att PSB skrivs Frågan Vilka förändringar skulle du vilja göra för att öka nyttan av patientsäkerhetsberättelserna? besvarades av 101 personer. Många olika förslag till förändringar framfördes. Här redovisas de sju kategorier som framkom i svaren från tre eller fler personer (Tabell 5). Tabell 5. Förslag till förändringar som skulle kunna öka nyttan av PS-berättelserna. Antal respondenter som gett liknande svar. Förslag till förändringar Bör skrivas på verksamhetsnivå, för landstingets interna bruk. Låta verksamheterna på kliniknivån bli en tydligare målgrupp. Koppla till mål och en plan som följs upp. Använda för uppföljning och dialog. Tydligare kommunikation ut i verksamheterna. Öka spridningen via marknadsföring av PSBn. Uppmärksamma PSBn nationellt någon gång under våren. Standardisera och förtydliga hur data ska anges och vad som ska vara med. Checklista för att förenkla och för att underlätta jämförelser. Mer översiktlig. Förenkla strukturen. Kortare, enklare mall, ev. datoriserad som kan fyllas på under året. Mindre uppstyrt hur man ska skriva. Låt landstinget avgöra hur de vill beskriva sitt arbete. Koppla till övrig resultatredovisning. Slå ihop med/baka in i årsredovisningen. Antal
7 För att ge bäst stöd till PS-arbetet föreslogs att kliniknivån bli en tydligare målgrupp och att PSBn ska skrivas på verksamhetsnivå och för landstingets interna bruk. Vidare tyckte man att PSBn skulle kopplas till en plan och användas för uppföljning. Liknande förslag gavs även av andra, där andemeningen var att PSBn bör integreras och användas i förbättringsarbetet. För att öka nyttan föreslogs också att marknadsföringen av PSBn skulle förbättras, t ex genom att uppmärksamma PSBn nationellt under våren när nya berättelser färdigställts och att kommunicera den bättre ut i verksamheterna. Det kom också upp förslag som avsåg att PSBn skulle ha ett ökat medborgarfokus och skrivas mer för patienter/medborgare. Det nämndes också att man borde ta fram en anpassad och sammanfattande version för allmänheten. Många hade synpunkter och förslag angående PSB-mallen och här gick åsikterna isär om vad som utgör en bra mall. En stor andel ville ha en mer standardiserad mall med checklista för vad som ska vara med. Önskemål framkom om att standardisera och förtydliga hur data ska anges och vilka data som ska vara med. Detta skulle förenkla skrivandet och underlätta jämförelser mellan landstingen. Vidare framkom önskemål om tydliga mål att följa upp år från år och tydligare krav på resultatredovisning. Men nästan lika många ville ha en kortare, enklare mall där redovisningen blir mindre uppstyrd och en enklare struktur för innehållet i PSBn. Tre personer tyckte att den nuvarande PSBn är bra och att det räcker att ge en beskrivning av vad man har gjort. Diskussion Vår studie är en mindre undersökning av synpunkter bland Sveriges PS-experter avseende den lagstadgade PSBn. Materialet är relativt litet men man kan trots detta se ett stort engagemang i frågor om nyttan med PSB och hur den kan användas och förbättras. Undersökningar av den här typen får dock ofta ett betydande bortfall av svar, så även här. De enskilda PSB-frågorna besvarades av 104, 101, 102 respektive 101 respondenter. Av de 156 som fyllt i enkäten valde 48 respondenter att inte svara på någon av de fyra öppna frågorna om PSB. Detta ger ett bortfall på cirka 31 procent bland de som i övrigt besvarat enkäten. Bortfallet totalt bland de 222 utskickade enkäterna blir då 51 procent för dessa frågor. På basis av de enkäter som kommit in har vi kunnat göra en enkel bortfallsanalys. Bortfallet fördelar sig lite olika i de olika yrkesgrupperna. Enligt analysen var det störst andel sjuksköterskor (47 %) som valde bort de öppna frågorna och en något mindre andel bland administratörerna (27 %). Läkarna hade ett genomsnittligt bortfall (30 %). När det gäller erfarenhet av att arbeta med PS-frågor var bortfallet, som väntat, störst i gruppen med minst erfarenhet (57 %). Likaså var bortfallet relativt högt i gruppen som medverkat i liten utsträckning i arbetet med PSB (44 %). Upplevd möjlighet att påverka landstingets/ regionens PS-arbete ser också ut att kunna inverka på benägenheten att engagera sig och svara på frågor av detta slag. De som ansåg sig ha utmärkta eller mycket goda möjligheter att påverka hade ett mindre bortfall än de som angav goda möjligheter. De olika grupperna hade en bortfallsfrekvens på 29 %, 24 % respektive 37 %. 7
8 De flesta respondenterna förefaller att ha tagit till sig PSBn som ett verktyg i den egna verksamheten. Man ser chefer och medarbetare som PSBns viktigaste målgrupper. Man tycker också att PSBn är ett bra sätt att visa hur långt man kommit i arbetet och att den ökar kunskapen om PS. Ett stort antal respondenter angav ledning och chefer som den allra viktigaste målgruppen, vilket kan ha sin grund i att en koppling görs till ledningssystem i Socialstyrelsens föreskrifter. Den främsta nyttan för det egna landstinget/regionen har varit att PSBn bidragit till att skapa struktur och helhetssyn. Arbetet med PSBn har också gett ökat fokus på PS-frågor och ökade resurser, vilket i sin tur kan ha bidragit till att PS-arbetet fått en högre status. Det var till största delen en positiv anda i svaren, vilket pekar på att man ser PSB-arbetet som något som ger ett mervärde. Men ett viktigt resultat är också att nästan en fjärdedel av respondenterna var öppet ifrågasättande eller inte ville/inte kunde svara på frågan om hur PSBn varit till nytta. Detta kan höra samman med att man ser arbetet som något som görs enbart för SKL och för myndigheter såsom Socialstyrelsen och IVO, då flera angav dessa som målgrupp. Tittar man på de förslag som gavs för att öka nyttan av PSBn och arbetet med denna var det flest som föreslog att arbetet ska kopplas tydligare till verksamhetens behov att man ska skriva sin egen PSB. Även några av de mest kritiska rösterna var inne på denna linje. Att integrera PSBn med annat kvalitetsarbete och ordinarie resultatredovisning var också på förslag, vilket tyder på att man uppfattar att det förekommer en del dubbelarbete. Sjukvårdens organisering, utförande och egenkontroll kan skilja sig mycket från ett landsting till ett annat, vilket kan motivera denna ståndpunkt. Om vi ska lyfta fram något resultat som det mest entydiga, så är det att man önskar en mer verksamhetsanpassad PSredovisning. Respondenterna i vår studie, som alla är delaktiga i det viktiga PS-arbetet, har uttryckt en vilja att ta makten över sin PSB och själva bestämma formerna för hur den skrivs och hur den används. Referenser Hsieh HF, Shannon SE: Three approaches to qualitative content analysis. Qual Health Res 2005, 15: Krippendorff K: Content Analysis. An Introduction to its Methodology, 3rd edition. Thousand Oaks, CA: Sage; Nygren M, Roback K, Ohrn A, Rutberg H, Rahmqvist M, Nilsen P. Factors influencing patient safety in Sweden: perceptions of patient safety officers in the county councils. BMC Health Serv Res Feb 8;13:52. Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9, kap 7, 2). 8
Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad
Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad Datum: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2012-06-13 Stadskontoret Stadsområdesförvaltningar/Sociala Resursförvaltningen
Svar på Socialstyrelsens enkät om landstingens/regionernas ledningssystem avseende systematiskt patientsäkerhetsarbete
HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSNÄMNDEN 2012-08-28 p 19 1 (3) Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2012-08-15 HSN 1206-0718 Handläggare: Ann Fjellner Svar på Socialstyrelsens enkät om landstingens/regionernas
Information om Socialstyrelsens nya föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9)
Meddelandeblad Mottagare: Kommuner: nämnder med ansvar för verksamheter inom hälso- och sjukvård, socialtjänst och LSS, Landsting: nämnder med ansvar för verksamheter inom hälso- och sjukvård, tandvård
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete SOSFS 2011:9
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete SOSFS 2011:9 SOSFS 2011:9 träder i kraft..och ersätter 20120101 Socialstyrelsens föreskrifter (SOSFS 2005:12) om ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet
Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete xx Fastställd Socialnämnden 2014-05-07 Reviderad - Produktion Socialförvaltningen
Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen
STYRDOKUMENT 1 (9) Vår handläggare Jan Nilsson Antaget av vård- och omsorgsnämnden 2012-10-25, 122 Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen STYRDOKUMENT 2 (9) Innehållsförteckning Bakgrund...
SOSFS 2011:9 ersätter
SOSFS 2011:9 trädde i kraft den 1 januari 2012 tillämpliga inom hälso- och sjukvård, tandvård, socialtjänst och verksamhet enligt LSS oavsett om det är i privat eller offentlig regi vid myndighetsutövning
HSE Hållbart Säkerhets Engagemang ANVÄNDARANVISNINGAR FÖR ATT ARBETA MED FRÅGESTÄLLNINGAR SOM ÄR VIKTIGA FÖR EN SÄKER VÅRD
HSE Hållbart Säkerhets Engagemang ANVÄNDARANVISNINGAR FÖR ATT ARBETA MED FRÅGESTÄLLNINGAR SOM ÄR VIKTIGA FÖR EN SÄKER VÅRD HSE Hållbart Säkerhets Engagemang 1 HSE Hållbart Säkerhets Engagemang 2 Innehåll
Välkommen! Seminarium om primärvårdens patientsäkerhetsarbete. 5 april 2017
Välkommen! Seminarium om primärvårdens patientsäkerhetsarbete 5 april 2017 Program 13.00 14:40 Introduktion. Marie Brandvold, enhetschef. Presentation av tillsynens resultat Jan-Erik Ingwall, inspektör,
SOSFS 2011:9 (M och S) Föreskrifter och allmänna råd. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Socialstyrelsens författningssamling
SOSFS 2011:9 (M och S) Föreskrifter och allmänna råd Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialstyrelsens författningssamling I Socialstyrelsens författningssamling (SOSFS) publiceras myndighetens
LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9
Socialnämnden LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9 DEL 1 Handläggare: Befattning: Mikael Daxberg Verksamhetsutvecklare Upprättad: 2014-02-14 Version: 1 Antagen av socialnämnden:
Brukarundersökning vård- och omsorgsboende. Vård- och äldrenämnden
Brukarundersökning vård- och omsorgsboende Vård- och äldrenämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Sammanfattning av brukarundersökning 2018... 3 1.2 Bakgrund och förutsättningar... 3 1.3 Uppföljning
Att styra och leda för ökad patientsäkerhet
Nationell satsning på ökad patientsäkerhet Att styra och leda för ökad patientsäkerhet Vägledning för vårdgivare enligt kraven i patientsäkerhetslagen Förord Den nya lagen om patientsäkerhet innebär stora
Södra sjukvårdsregionen
Södra sjukvårdsregionen Regionalt samarbete Medborgarundersökning Mars 2018 Genomförd av Institutet för kvalitetsindikatorer (Indikator) Innehåll Sammanfattning Om undersökningen Om respondenterna Resultat
Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Ingrid Fagerström ingrid.fagerstrom@harnosand.se Riktlinje Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Riktlinje Ledningssystem för
Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete Arbetslivsnämnden, Individ- och familjeomsorgsnämnden, Sociala omsorgsnämnden och Vård- och äldrenämnden Borås Stads
Patientsäkerhetsberättelse Ledarskapsutveckling i Norden AB
Patientsäkerhetsberättelse Ledarskapsutveckling i Norden AB År 2013 2014-02-09 Helene Stolt Psykoterapeut, socionom Verksamhetsansvarig Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting Verksamhetens
Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer
Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer Upprättad 2013-12-18 2(5) Kvalitetsledningssystem i Timrå Bakgrund Socialtjänstlagen (SoL) 3 kap 3 säger insatserna
Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården
Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården Birgitta Boqvist Patientsäkerhetssamordnare Norrbottens läns landsting Norrbotten Kiruna Gällivare Pajala Landstinget är länets största
Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB
Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB År 2016 2017-01-08 Hélène Stolt Leg. psykoterapeut, socionom, verksamhetsansvarig Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting
Riktlinjer för systematiskt patientsäkerhetsarbete
RIKTLINJER HÄLSO- OCH SJUKVÅRD Sid 1 (5) Riktlinjer för systematiskt sarbete Övergripande styrdokument Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (HSLF-FS 2017:40) om vårdgivares systematiska sarbete
Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB
Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB År 2017 2018-01-07 Hélène Stolt Leg. psykoterapeut, socionom, verksamhetsansvarig Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting
Rapport. Verksamhetsuppföljning, Särskilt boende Vård- och äldreomsorgen i Alingsås kommun 2015
Rapport Verksamhetsuppföljning, Särskilt boende Vård- och äldreomsorgen i Alingsås kommun 2015 Alingsås 2015-05 -01 Christine Sjökvist Kristina Bornhall 1 Innehållsförteckning 1. Bakgrund...3 2. Sammanfattning...3
Mätning av patientsäkerhetskultur 2013
Mätning av patientsäkerhetskultur 2013 Patientsäkerhetskulturen är en del av organisationskulturen och präglas av rådande värderingar och normer i organisationen. Ett uttryck för kulturen i en vårdverksamhet
Riktlinje Riskhantering (Patientsäkerhet)
Riktlinjer utarbetade för: Vård- och Omsorgsnämnden Kvalitetsområde: Hälso- och sjukvård Framtagen av ansvarig tjänsteman: Giltig f o m: Medicinskt ansvarig sjuksköterska 2018 06 01 Lagstiftning, föreskrift:
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete -grundstruktur/ramverk enligt SOSFS 2011:9 Socialförvaltningen Alingsås kommun Dokumenttyp: Styrande dokument Fastställt av: Fastställelsedatum: 2(11) INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Kvalitetsberättelse för 2017
Tjänsteskrivelse 1(5) VIMON 2017/000308/739 Id 25472 Socialnämnden Kvalitetsberättelse för 2017 Förslag till beslut Socialnämnden godkänner kvalitetsberättelsen för 2017 och lägger informationen till handlingarna.
Nya föreskrifter och allmänna råd
Nya föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för det systematiska kvalitetsarbetet beslutade och publicerade träder i kraft den 1 januari 2012 Bakgrund Varför behövde de nuvarande föreskrifterna
Ledningssystem för god kvalitet
RIKTLINJE Ledningssystem för god kvalitet Dokumentet gäller för Socialnämnden och Äldrenämnden Dokumentets syfte och mål Säkerställa att medborgare inom socialnämnden och äldrenämndens ansvarsområden får
Samordning av insatser för habilitering och rehabilitering. Överenskommelse mellan Stockholms läns landsting och kommuner i Stockholms län
Samordning av insatser för habilitering och rehabilitering Överenskommelse mellan Stockholms läns landsting och kommuner i Stockholms län Innehållet i denna överenskommelse är framtaget av Hälso- och sjukvårdsförvaltningen,
Säkerhetskulturtrappan från A till E ETT DIALOGVERKTYG FÖR VERKSAMHETER ATT KARTLÄGGA OCH UTVECKLA SITT ARBETE MED PATIENTSÄKERHET
Säkerhetskulturtrappan från A till E ETT DIALOGVERKTYG FÖR VERKSAMHETER ATT KARTLÄGGA OCH UTVECKLA SITT ARBETE MED PATIENTSÄKERHET Säkerhetskulturtrappan från A till E 1 Förord Patientsäkerhetskultur är
STORFORS KOMMUN. Bilaga 5 Kommunstyrelsen
STORFORS KOMMUN Bilaga 5 Kommunstyrelsen 2016-03-21 74 Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheter som lyder under Socialtjänstlagen (SoL), Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade
Norrtälje är värdkommun för Tiohundraprojektet, ett unikt samarbete med Stockholms läns landsting inom hälsa, sjukvård och omsorg.
Riktlinje Utgåva Antal sidor 3 5 Dokumentets namn Riktlinje Patientsäkerhetsarbete Utfärdare/handläggare Anne Hallbäck Medicinskt ansvarig sjuksköterska Margareta Oswald Medicinskt ansvarig för rehabilitering
Patientens rätt till fast vårdkontakt verksamhetschefens ansvar för patientens trygghet, kontinuitet och samordning
Meddelandeblad Mottagare: Kommuner: nämnder med ansvar för verksamheter inom hälso- och sjukvård, socialtjänst och LSS, Landsting: nämnder med ansvar för verksamheter inom hälso- och sjukvård, tandvård
Äldre och handikappnämndens plan för uppföljning av verksamhet
Äldre och handikappnämndens plan för uppföljning av verksamhet Inledning Arbetet med uppföljning ska identifiera områden för uppföljning och säkerställa att nämnden erhåller det resultat som förväntas
Patientsäkerhetsberättelse
Patientsäkerhetsberättelse för Långskeppets socialpsykiatriska boende, särskild boende År 2011 Datum och ansvarig för innehållet 2012-04-13 Jaana Wollsten 1 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 Övergripande
Direktiv för kvalitet och patientsäkerhet inom skolhälsovården
Direktiv för kvalitet och patientsäkerhet inom skolhälsovården Ledningssystem för kvalitet och säkerhet Hälso- och sjukvårdslagen stadgar att insatserna ska vara av god kvalitet och att kvaliteten i verksamheten
Riktlinjer för brukarundersökningar inom Umeå kommun
Riktlinjer för brukarundersökningar inom Umeå kommun Dokumenttyp Riktlinjer Dokumentnamn Riktlinjer för brukarundersökningar inom Umeå kommun Fastställd/upprättad 2010-11-25 Dokumentägare Johan Gammelgård
Patiensäkerhetsberättelse PSYKIATRICENTRUM MAGNUS FRITHIOF
Patiensäkerhetsberättelse PSYKIATRICENTRUM 171227 MAGNUS FRITHIOF Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Övergripande mål och strategier... 3 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet... 3 Struktur
BESLUT. Nationell tillsyn av hälso- och sjukvården vid Region Halland sommaren
/(\ BESLUT inspektionen för värd och omsorg 2014-10-29 nr 8.5-13098/2014 1(5) Avdelning sydväst Lisbeth Abrahamsson lisbeth.abrahamsson@ivo.se Region Halland Box 517 301 80 Halmstad Vårdgivare Region Halland
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Dnr 2015/331.709 Id 22621 Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Styrdokument för Socialnämndens verksamhetsområden Antaget av Socialnämnden 2015-10-22 Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING...
Avvikelser, klagomål. och synpunkter inom. Vård- och omsorgsnämnden. verksamheter. Antaget
RIKTLINJE Avvikelser, klagomål och synpunkter inom vård- och omsorgsnämndens verksamheter Antaget av Vård- och omsorgsnämnden Antaget 2019-02-26 Giltighetstid Dokumentansvarig Tillsvidare, dock längst
Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB
Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB År 2014 Datum 2015-03-01 Camilla Nilsson, verksamhetschef Innehållsförteckning Inledning 3 Struktur för inrapportering, uppföljning och utvärdering
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
för systematiskt kvalitetsarbete Bakgrund I SOSFS 2011:9, för systematiskt kvalitetsarbete, finns föreskrifter och allmänna råd som reglerar hur socialtjänstens kvalitetsarbete ska ledas. Författningen
Socialstyrelsens föreskrifter f allmänna råd r d (SOFS 2011:9) om ledningssystem för f r systematiskt kvalitetsarbete. Träder i kraft 1 januari 2012
Socialstyrelsens föreskrifter f och allmänna råd r d (SOFS 2011:9) om ledningssystem för f r systematiskt kvalitetsarbete Träder i kraft 1 januari 2012 SOSFS 2011:9 ersätter Socialstyrelsens ledningssystem
Riktlinje för kontakt med legitimerad hälso- och sjukvårdspersonal
Diarienummer NHO-2014-0254 ALN-2014-0436 Riktlinje för kontakt med legitimerad hälso- och sjukvårdspersonal Utgår från övergripande styrdokument för hälso- och sjukvård i Uppsala kommun omfattande nämndernas
Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse.
Patientsäkerhetsberättelse för Falkenberg LSS1, Nytida AB År 2013 2013-12-30 Catharina Johansson Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse. Mallen är
Stöd och lärande. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Stöd och Lärande Tomelilla Kommun.
Stöd och lärande Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Stöd och Lärande Tomelilla Kommun. Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Kvalitetsindikatorer... 3 Lagrum... 3 Berörda... 3 Utveckling...
Patientsäkerhetsberättelse Postiljonen vård och omsorgsboende, egen regi. Postiljonen vård- och omsorgsboende. Dnr: /2019 Sid 1 (6)
Postiljonen vård- och omsorgsboende Dnr: 1.6-164/2019 Sid 1 (6) Ansvarig för upprättande och innehåll: Patrik Mill, verksamhetschef med hälso- och sjukvårdsansvar Postiljonen vård och omsorgsboende, egen
Våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld. Nationell tillsyn 2012-2013. Hur ser det ut?
Våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld Nationell tillsyn 2012-2013 - kommunernas, hälso- och sjukvårdens och kvinnojourernas arbete - Hur ser det ut? Ingrid Andersson Inspektionen för vård och
Nationell Patientenkät Specialiserad Öppen och sluten Vård 2016 Resultatrapport för Norrbottens läns landsting augusti 2016
Nationell Patientenkät Specialiserad Öppen och sluten Vård 2016 Resultatrapport för Norrbottens läns landsting augusti 2016 PATIENTSÄKERHETRÅDET UPPRÄTTAD 2016-08-05 ANSVARIG FÖR RAPPORTEN EVA SJÖLUND
ID-begrepp L17_8. Dokumentnamn Dokumenttyp Giltig från Kvalitetspolicy Policy 2014-01-31. Verkställande direktör 2015-02-28.
1 (5) Kvalitetspolicy Inom Praktikertjänstkoncernen Antagen vid styrelsemöte den 31 januari 2014 2 (5) Innehåll 1 Kvalitet 3 2 En god och säker vård 3 2.1 Ledstjärnor för kvalitet och utveckling... 3 3
Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd
BILAGA 7 Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd Kyrkogatans gruppbostad och Triangelns profilboende, särskilda boenden inom socialpsykiatrin. År 2013 Datum och ansvarig för
Handlingsplan för ökad följsamhet till basala hygienrutiner och klädregler (BHK)
Sida 1(5) Handläggare Giltigt till och med Reviderat Processägare Susanne Abrahamsson (san007) 2018-02-07 2017-02-07 Fastställare Inger Bergström (ibm013) Granskare Ylva Ågren (yan001) Gäller för Ytterligare
Riktlinjer för Patientsäkerhetsberättelse
Riktlinjer för Patientsäkerhetsberättelse Gäller from 2013-06-04 Ersätter 2012-04-20 Medicinskt ansvarig sjuksköterska Eva-Karin Stenberg HEMVÅRDSFÖRVALTNINGEN/ SOCIALFÖRVALTNINGEN Bakgrund Vårdgivaren
Patientsäkerhetsberättelse för. Falkenberg LSS 2, Nytida AB. År 2014. 2015-01-10 Annika Hoffsten Hultén
Patientsäkerhetsberättelse för Falkenberg LSS 2, Nytida AB År 2014 2015-01-10 Annika Hoffsten Hultén Detta underlag till patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens patientsäkerhetsberättelse.
Nationell Patientenkät Primärvård 2017
Nationell Patientenkät Primärvård 2017 Resultatrapport för Region Norrbotten PATIENTSÄKERHETRÅDET UPPRÄTTAD 2018-04-18 ANSVARIG FÖR RAPPORTEN EVA SJÖLUND Bakgrund Nationell Patientenkät (NPE) är ett samlingsnamn
Vägledning till personal. Samordnad individuell plan för vuxna inklusive personer över 65 år
Vägledning till personal Samordnad individuell plan för vuxna inklusive personer över 65 år Innehåll Inledning... 3 Vad är SIP?... 3 Vem kan få SIP?... 3 Varför SIP?... 4 När behövs SIP?... 4 Samtycke...
Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd
BILAGA 7 Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd År 2016 Kyrkogatans gruppbostad och Triangelns profilboende, särskilda boenden inom socialpsykiatrin. Datum och ansvarig för
RIKTLINJE. Riktlinje för hantering av avvikelser inom äldreomsorgen
uniform KUB663 v 1.0, 2010-06-09 RIKTLINJE Version Datum Utfärdat av Godkänt 1 2009-09-24 Eva Franzén, Anneli Hafström, Ann- Eva Franzén, Anneli Hafström, Ann-Helen Helen Svensson Svensson, Ann-Marie Svensson
Patientsäkerhetsberättelser 2018 för särskilda boenden i kommunal regi och på entreprenad
Avdelningen egen regi äldreomsorg, funktionsnedsättning och socialpsykiatri Sida 1 (6) 2019-03-15 Handläggare: Maria Premfors 08 508 18 170 Till Farsta stadsdelsnämnd 2019-04-11 Patientsäkerhetsberättelser
Organisation, roller och attityder resultat från en enkät om upphandlingens strategiska betydelse
Organisation, roller och attityder resultat från en enkät om upphandlingens strategiska betydelse Innehållsförteckning På den strategiska agendan hos upphandlande myndigheter sid 4 Upphandling som strategiskt
LEDNINGSSYSTEM FÖR KVALITET
LEDNINGSSYSTEM FÖR KVALITET VAD ÄR ETT LEDNINGSSYSTEM FÖR KVALITET? Ett ledningssystem består av en organisatorisk struktur, processer, rutiner, och resurser som är nödvändiga för ledning, styrning och
Kvalitet inom äldreomsorgen
Revisionsrapport* Kvalitet inom äldreomsorgen Mora kommun Februari 2009 Inger Kullberg Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...3 2 Inledning och bakgrund...4 2.1 Revisionsfråga...5 2.2 Revisionsmetod...5
Revisionsrapport. Översiktlig granskning av den interna styrningen och kontrollen * Sammanfattande resultat. Ljusdals kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Översiktlig granskning av den interna styrningen och kontrollen * Sammanfattande resultat Göran Persson-Lingman Certifierad kommunal revisor Hanna Franck Larsson Certifierad
Patientsäkerhetsberättelse. för Läkarhuset Roslunda AB.
Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB. År 2012 Datum 2013-03-01 Camilla Nilsson, vårdcentralchef Innehållsförteckning Inledning 3 Struktur för inrapportering, uppföljning och utvärdering
Granskning av kvalitetsarbete inom äldreomsorgen - förstudie Sölvesborgs kommun
Granskning av kvalitetsarbete inom äldreomsorgen - förstudie Sölvesborgs kommun Fredrik Ottosson September 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 1 2. Bakgrund...2 2.1. Revisionsfråga...2
Vård- och omsorgsnämndens kvalitetsuppföljningsplan
Vård- och omsorgsnämnden Reviderad 17 december 2013 Vård- och omsorgsnämndens kvalitetsuppföljningsplan Vård- och omsorgsnämndens ansvar Vård och omsorgsnämnden tillhandahåller tjänster bl.a. i form av
Hur ska bra vård vara?
Hur ska bra vård vara? God och säker vård ur ett MAS perspektiv Se det etiska perspektivet som överordnat Utgå från en humanistisk värdegrund med vårdtagaren i centrum Hålla sig uppdaterad vad som händer
Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd
Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd År 2015 Kyrkogatans gruppbostad och Triangelns profilboende, särskilda boenden inom socialpsykiatrin. Datum och ansvarig för innehållet
KVALITETSREVISION. 1 (5) Dnr: SN 2012/0072
1 (5) Utvecklings och kvalitetsavdelningen Ann Louise Brolin 0340-697198 ann.louise.brolin@varberg.se KVALITETSREVISION Socialtjänstlagen (SoL 3kap 3) anger att Insatser inom socialtjänsten skall vara
Vårdgivarens klagomålshantering Lagändringar
Vårdgivarens klagomålshantering Lagändringar Lagar Patientsäkerhetslagen ( 2010:659) (PSL) Patientlagen (2014:821) (PL) Lag (2017:372) om stöd vid klagomål mot hälso- och sjukvården (KL) Träder i kraft
Kvalitetsrapport hemtja nst
Kvalitetsrapport hemtja nst 2018-08-13 1 1 Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Kvalitetsrapporten... 3 2. Systematiskt kvalitetsarbete... 3 2.1 Riskanalys... 3 2.2 Egenkontroll... 4 2.3 Utredning av avvikelser,
Patientsäkerhetsberättelse. för. Hälsocentralen i Näsum
Patientsäkerhetsberättelse för Hälsocentralen i Näsum Datum och ansvarig för innehållet 2014-02-13 Maria Theandersson, Platschef Lideta Hälsovård Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting
1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Riktlinje Beslutad av Kommunstyrelsen 2015-03-10, 51 Dokumentansvarig Medicinskt ansvarig sjuksköterska Reviderad 3(8) Innehållsförteckning 1 Bakgrund...4
Patientsäkerhetsberättelse för Fysiocenter Odenplan / Praktikertjänst AB 2012
Patientsäkerhetsberättelse för Fysiocenter Odenplan / Praktikertjänst AB 2012 20130301 och ansvarig för innehållet ---------------------------------- Robin Wakeham Leg. Sjukgymnast Verksamhetschef Fysiocenter
Bra planering, trevlig och lyssnande handläggare
Så upplever medborgarna planering av socialtjänst inför utskrivning från Östersunds sjukhus - Resultat av medborgarenkät 1 Medborgare, november 1 Bra planering, trevlig och lyssnande handläggare Östersunds
Patientsäkerhetsberättelsen år 2014 Landstinget Blekinge
1 Patientsäkerhetsberättelsen år 2014 Landstinget Blekinge 2 3 Smittskydd (2) Vårdhygien (3) Patientsäkerhetsavdelningen Läkemedelskommitté (1,5) Läkemedelssektion (4) STRAMA (0,3) Patientsäkerhetssamordnare
Meddelandeblad. Mottagare: Nämnder och verksamheter i kommuner med ansvar för vård och omsorg, medicinskt ansvariga sjuksköterskor,
Meddelandeblad Mottagare: Nämnder och verksamheter i kommuner med ansvar för vård och omsorg, medicinskt ansvariga sjuksköterskor, medicinskt ansvariga för rehabilitering, huvudmän i enskild verksamhet
JENNY DE FINE LICHT & BIRGITTA NIKLASSON VARJE DAG LITE BÄTTRE! - ETT EXEMPEL PÅ TILLITSBASERAD STYRNING?
JENNY DE FINE LICHT & BIRGITTA NIKLASSON VARJE DAG LITE BÄTTRE! - ETT EXEMPEL PÅ TILLITSBASERAD STYRNING? VÅRDEN I SIFFROR Källa: Sveriges Kommuner och Landsting 2017 VÅRDEN I SIFFROR Källa: Sveriges Kommuner
Delredovisning av regeringsuppdrag
Bilaga 1. Resultatet av genomförd enkätundersökning om arbetet inom verksamheten ekonomiskt bistånd ur ett jämställdhetsperspektiv med kvalitetsdeklaration Delredovisning av regeringsuppdrag Denna publikation
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete enligt SOSFS 2011:9
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete enligt SOSFS 2011:9 Socialförvaltningen Tjörns kommun Handläggare: Magdalena Patriksson Datum: 2013-11-06 Socialnämnden 2013-11-20 188 Tjörn Möjligheternas
Avvikelsehantering och kunskapsåterföring - uppföljning
LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret 2017-06-15 Johan Magnusson Rev/17017 Avvikelsehantering och kunskapsåterföring - uppföljning Rapport 3-17 Avvikelsehantering och kunskapsåterföring - uppföljning
Patientsäkerhetsberättelse
Diarienummer: LOGGA Patientsäkerhetsberättelse År 2014 Rådjurstigens gruppboende Datum och ansvarig för innehållet 150212 Lennart Sandström Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting (reviderad
att anta Riktlinje för kontakt med legitimerad hälso- och sjukvårdspersonal
Uppsala * "KOMMUN KONTORET FÖR HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG Handläggare Datum Eva Andersson 2014-11-14 Diarienummer ALN-2014-0436.37 Äldrenämnden Riktlinje för kontakt med legitimerad hälso- och sjukvårdspersonal
Kvalitet och patientsäkerhet. Magnus Persson, utvecklingsdirektör
Kvalitet och patientsäkerhet Magnus Persson, utvecklingsdirektör Landstingets fokusområden Mål: Sveriges bästa kvalitet, säkerhet och tillgänglighet I vårt fokus: Bra bemötande och delaktighet Främja hälsa
HKF 7321 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING
1 (7) Antagen av socialnämnden 2017-09-21, 3 Riktlinje för ledning, utförande och uppföljning av verksamhet enligt SoL och LSS inom socialnämndens ansvarsområde 1 Inledning Den här riktlinjen kompletterar
Patientsäkerhet för Alla Hur jag som arbetar i vården bidrar till en säker vård! Patientsäkerhet för Alla Grundläggande utbildning
Bild 1 Patientsäkerhet för Alla Hur jag som arbetar i vården bidrar till en säker vård! Patientsäkerhet för Alla Grundläggande utbildning Patientsäkerhet för Alla Grundläggande utbildning i patientsäkerhet
Nationellt ramverk för patientsäkerhet
Nationellt ramverk för patientsäkerhet Bakgrund SKL har tillsammans med landsting och kommuner tagit fram ett nationellt ramverk för strategiskt patientsäkerhetsarbete. Målet med det nationella ramverket
ATT ARBETA MED PUNK-HANDBOKEN HUR UTFÖRS KVALITETSARBETET?
1 2 ATT ARBETA MED PUNK-HANDBOKEN HUR UTFÖRS KVALITETSARBETET? 2.1 Kunskap, engagemang och lust Kunskap, engagemang och lust är viktiga drivkrafter för alla former av förändringsarbete. Arbetet med kvalitetsutveckling
Övergripande rutin för egenkontroll och systematisk kvalitetsuppföljning
Ansvarig Bengt Gustafson, tf verksamhetschef Dokumentnamn 5.1.2 Egenkontroll och kvalitetsuppföljning Upprättad av Elisabet Olsson Gunilla Marcusson Ledningssystem Enligt SOSFS 2011:9 Berörda verksamheter
Yttrande över remiss från Sveriges kommuner och landsting om Förslag angående former och inriktning av nationellt samarbete inom ehälsa
HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSNÄMNDEN 2012-03-27 p 18 1 (5) Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2012-02-27 HSN 1202-0133 Handläggare: Ewa Printz Kim Nordlander Yttrande över remiss från Sveriges kommuner
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Vård och Omsorg
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Vård och Omsorg Stadsområdesnämnd Innerstaden Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Avdelning: 2015-03-24 1.0 Avdelningschef Stadsområdesförvaltning
Verktyg i ett ledningssystem för god vårdhygienisk standard vid sjukhusbedriven vård
Verktyg i ett ledningssystem för god vårdhygienisk standard vid sjukhusbedriven vård Arbetsgrupp Ingrid Ekfeldt Hans Ahrne Kia Karlman Gunnar Hagström Lasse Hellström Inga-Britt Svartholm Monica Ling-Roos
Instruktioner för brukarundersökning inom individoch familjeomsorg (myndighetsutövning)
2015-08-31 1 (7) Instruktioner för brukarundersökning inom individoch familjeomsorg (myndighetsutövning) För frågor om undersökningen, kontakta: Carolina Björkman, carolina.bjorkman@skl.se Introduktion
Förbättringsarbetet i socialtjänstens utredningsarbete i Västra Götalands och Hallands län
Förbättringsarbetet i socialtjänstens utredningsarbete i Västra Götalands och Hallands län Kort om IVO:s tillsyn Syftet med tillsynen har varit att bedöma om socialnämnderna bedriver ett systematiskt förbättringsarbete
Till dig som är förtroendevald OCH ARBETAR MED FRÅGOR RÖRANDE SOCIALTJÄNST OCH HÄLSO- OCH SJUKVÅRD
Till dig som är förtroendevald OCH ARBETAR MED FRÅGOR RÖRANDE SOCIALTJÄNST OCH HÄLSO- OCH SJUKVÅRD 2 Insatta politiker fattar kloka beslut Socialtjänsten och hälso- och sjukvården behöver samverka för
Stöd till diskussioner kring värdegrund och bärande principer. Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Stöd till diskussioner kring värdegrund och bärande principer Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Vi vill bygga ett hus. Ett hus fyllt av God Vård Vi börjar från grunden En Värdegrund svarar på: Vad tror
Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida
Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida År 2014 Datum och ansvarig för innehållet 2015-03-19 Fredric Tesell Sammanfattning Norrköping Psykiatri bedriver omsorg för personer med bl.a.
Ledningssystem för samverkan
1(5) Ledningssystem för samverkan Utgångspunkt/bakgrund Ledningsgruppen för samverkan mellan kommun och landsting (KOLA-gruppen) har på uppdrag av Läns-LAKO att utveckla ett ledningssystem för samverkan