Ekonomi- och verksamhetsstyrning, 15 hp (2FE252) Skrivning (8hp) lördag 18 augusti 2012, kl. 9-13

Transkript

1 Ekonomi- och verksamhetsstyrning, 15 hp (2FE252) Skrivning (8hp) lördag 18 augusti 2012, kl OBS. Svar för fråga 5 är ändrat ( ) Fråga 1 (10 SE). Nedan följer tio påståenden. Ange i svarsblanketten om ett påstående är korrekt eller felaktigt. Rätt svar ger 1 SE, felaktigt svar ger avdrag på 1 SE och uteblivet svar ger 0 SE. Uppgiften kan som helhet inte resultera i ett lägre resultat än 0 SE. a) Vid resultatplanering kan fasta kostnader aldrig uppgå till ett belopp som överstiger totala intäkter. Felaktigt b) Pris/st x Volym Rörlig kostnad/st x Volym + Fasta kostnader = Resultat Felaktigt c) Ett företag som är effektivt är alltid lönsamt. Felaktigt d) Täckningsbidrag/Särintäkt = Täckningsgrad. Korrekt e) Omkostnader/Fördelningsnyckel = Påläggssats. Korrekt f) Särkostnader kan vara såväl rörliga som fasta kostnader. Korrekt g) Huruvida en kostnad klassificeras som rörlig eller helt fast bestäms av huruvida kostnaden på kort sikt är påverkbar eller inte. Felaktigt h) Produktivitet = Värdet av utflöde/värdet av inflöde. Felaktigt i) Tre av flera syften med budgetering är resursallokering, ansvarsfördelning och suboptimering. Felaktigt j) Två av flera syften med budgetuppföljning är att analysera avvikelser för åtgärder och att utkräva ansvar för avvikelser. Korrekt Uppgift 2 (6 SE) Musikduon Knatte & Fnatte ska distribuera sin fantastiska musik via internet och gör en kalkyl över kommande kostnader och intäkter. Låtarna har skrivits av deras kompis Tjatte. Följande fakta antas gälla för detta musikprojekt över hela dess livslängd. Intäkter för fyra låtar Försäljningspris 10 kr per styck via internet Låttitel Beräknad försäljningsvolym Groovin 950 exemplar More groovin 1100 exemplar Mello I 800 exemplar Mello II 450 exemplar Kostnader: Ersättning till tekniker för inspelning av fyra låtar: kr Releaseparty på Ekonombaren: kr Annonsering: kr Royaltyersättning till Tjatte: 2 kr per sålt exemplar per låt Ersättning till betalningsföretag som administrerar Internetbetalningarna: 3 kr per sålt exemplar per låt 1

2 Internethemsida för att marknadsföra musikutgivningen: kr a) Vad blir det ekonomiska resultatet för satsningen på musikutgivningen? (2 SE) b) Hur många exemplar av låtarna måste säljas för att ett nollresultat ska uppnås för musikutgivningen? (2 SE) c) Givet försäljningsvolymerna per låt, vilket pris per låtexemplar måste man ta ut för att ett resultat på kr för musikutgivningsprojektet ska uppnås? Ange svar med två decimaler. (2 SE) Lösning a) 10 kr x 3300 exemplar 5 kr x 3300 exemplar kr = kr b) 0 kr = 10 krx 5 krx kr -> X = exemplar c) kr = X x 3300 exemplar 5 kr x 3300 exemplar kr X = 13,18 kr Uppgift 3 (6 SE) Ett företag tillverkar två olika sorters spel, schack och backgammon. Kundernas efterfrågan överstiger för närvarande tillverkningskapaciteten. Maskinerna i verkstaden utgör begränsningen i företagets tillverkningskapacitet. Den tillgängliga maskintiden är för närvarande 160 timmar per månad. Inför den kommande månaden ska företagets ledning fatta beslut om försäljnings- och produktionsinriktning. Antag att allt som produceras kan säljas. Följande gäller: Schack Backgammon Försäljningspris/st Rörliga särkostnader/st Maskintid/st 30 min 20 min De fasta samkostnaderna uppgår till kronor under den kommande månaden. a) Till vilket belopp uppgår täckningsbidraget för en enhet av respektive produkt? (2 SE) b) Vilken produkt bör företaget inrikta sig på att producera om deras målsättning är att maximera förtjänsten den kommande månaden? Argumentera för ditt förslag med hjälp av en kalkyl. (2 SE) c) Givet att företaget väljer det produktionsalternativ du beräknat i b-uppgiften, vilket resultat kommer företaget att göra under den kommande månaden? (2 SE) 2

3 Lösning a) TB: Schack = 150; Backgammon = 250 b) TB/min: Schack = 150/30 = 5/min; Backgammon = 250/20 = 12,50/min Välj Backgammon c) 480 Backgammon kan tillverkas (9600 min/mån delat med 20 min/backgammon) (480x250) = Uppgift 4 (4 SE) Marmoroc AB i Köping tillverkar och säljer specialfasadtegel, sk påhängstegel. Normalmåttet för specialfasadtegel är 250 x 60 x 62 mm. Det krävs därför 55 tegelstenar per kvadratmeter. Följande underlag används för att göra en självkostnadskalkyl: År 20x8 År 20x9 Antal tillverkade tegelstenar, styck: Normal volym tegelstenar, styck : Totala fasta kostnader för produkten: kr kr Rörliga kostnader per styck: 1,00 kr 1,00 kr Försäljningspris per styck: 2,00 kr 2,00 kr a) Bestäm självkostnaden i kronor per styck respektive år för en specialfasadtegelsten med hjälp av divisionsmetoden. Avrunda till tre decimaler. (2 SE) b) Bestäm självkostnaden i kronor per styck respektive år för en specialfasadtegelsten med hjälp av normalmetoden. Avrunda till tre decimaler. (2 SE) Lösning a) År 20x8: kr / st = 1,023 kr per st År 20x9: kr / st = 1,034 kr per st b) År 20x8: ( kr / st) + ( kr / st) = 1,028 kr per st År 20x9: ( kr / st) + ( kr / st) = 1,031 kr per st Uppgift 5 (3 SE) Ett tillverkningsföretag arbetar mot kundorder (företaget har inte något färdigvarulager). När det kommer förfrågningar från kunder om priset på en viss produkt har företaget som rutin att göra en självkostnadskalkyl enligt påläggsmetoden. Följande påläggssatser gäller för omkostnader under den kommande perioden: Pålägg för materialomkostnader: 75 % Pålägg för tillverkningsomkostnader: 50 % Pålägg för affärs- och försäljningsomkostnader: 80 % De fördelningsnycklar som används av företaget är följande: Direkt material (dm) används för fördelning av materialomkostnader (MO). Direkt lön (dl) används för fördelning av 3

4 tillverkningsomkostnader (TO). Tillverkningskostnaden används för fördelning av affärs- och försäljningsomkostnader (AFFO). Företaget har vidare ett önskemål om ett vinstpålägg på 25%. Bestäm priset, exklusive moms, om produkten, för vilken självkostnadskalkylen utförs, har en kostnad för direkt material på 1500 kr per styck och för direkt lön på 500 kr per styck. (3 SE) Lösning Självkostnadskalkyl kr per st enligt påläggsmetoden: DM, 1500 MO (75%), 1125 DL, 500 TO (50%), 250 = Tillverkningskostnad 3375 ( ) AFFO (80%), 2700 = Självkostnad 6075 ( ) Vinstpålägg (25%) 1518,75 = Pris exklusive moms 7593,75 dvs 7594 (avrundat) Uppgift 6 (5 SE) Inom ekonomistyrningen finns det många kostnadsbegrepp. Förklara precist innebörden av följande kostnadsbegrepp (1 SE/begrepp): 1. Alternativkostnad 2. Direkt kostnad 3. Fast kostnad 4. Omkostnad 5. Samkostnad Lösning: Alternativkostnad: Se kapitel 10, sid 178 Direkt kostnad: Se kapitel 7, sid 121 Fast kostnad: Se kapitel 4, sid 65 Omkostnad: Se kapitel 7, sid 121 Samkostnad: Se kapitel, sid 121 4

5 Uppgift 7 (6 SE) Som bekant har ett flertal nya idéer introducerats inom ekonomistyrningsområdet. Två av dessa är intellektuellt kapital och aktivitetsbaserad kalkylering (ABC). Ange för båda dessa separat, under individuella rubriker (1 SE per fråga och begrepp): a) Varför det anses finnas ett behov av idén (Vilken är bakgrunden till dess framtagande)? b) Vilken är idéns särdrag (Vad utmärker idén)? c) Vilka är idéns fördelar och nackdelar? Ange två av vartdera slaget per idé. Lösning: Intellektuellt kapital: Se kapitel 23 i DNE-boken. Aktivitetsbaserad kalkylering: Se kapitel 8 i DNE-boken. Fråga 8 (4 SE) I boken Ekonomistyrning för konkurrenskraft diskuteras Malmi och Browns så kallade "Management control systems package". Vad består ett sådant här paket (package) av för kategorier och vilka typer av styrverktyg ingår i dessa kategorier (2 SE)? Hur kan en controller använda Malmi och Browns modell som underlag för utformningen av integrerat ekonomistyrningssystem (2 SE)? Lösning: Se sid i boken Ekonomistyrning för konkurrenskraft. Av lösningen ska framgå vilka kategorier som ingår i paketet samt exempel på styrverktyg inom varje kategori. När det gäller frågan om hur modellen kan användas förväntas lösningen innehålla ett resonemang om att olika styrverktyg måste hänga ihop, dvs inte "spreta", och ge motstridiga styrsignaler. Se även sid 72 i boken Ekonomistyrning för konkurrenskraft. Fråga 9 (2 SE) I boken Ekonomistyrning för konkurrenskraft presenteras en fyrfältsmodell över olika roller som en controller kan ha. Ange två av dessa uppgifter (1 SE) och förklara vad dessa uppgifter innebär för en controller och den organisation han/hon är verksam inom. (1 SE) Lösning: Lösningen förväntas vara baserad på det som beskrivs i anslutningen till figuren på sid 229 i boken Ekonomistyrning för konkurrenskraft. Fråga 10 (4 SE) Frederick Winslow Taylor och Henri Fayol var båda intresserade av hur organisationer bör styras. Det finns viktiga likheter, men också viktiga skillnader mellan deras rekommendationer. Ange två likheter (2 SE) och två skillnader (2 SE) mellan Taylors och Fayols rekommendationer för god styrning (management). Ditt svar ska även inkludera exempel på dessa likheter och skillnader. Lösning: Likheter exempelvis: Vikten av att rätt man finns på rätt plats, vikten av ordning, vikten av att cheferna behandlade de anställda väl. Skillnader exempelvis: Synen på chefskap, där Taylor såg chefer som tekniska specialister, men Fayol poängterade management som en specialitet i sig, synen på organisation, där Taylor inte såg några problem med matrisorganisation, men Fayol betonade principen en anställd en chef, synen på kontroll, där 5

6 Taylor utgick från att närmaste chef kontrollerade arbetet, men Fayol såg behov av särskild stabsfunktion för kontroll. Fråga 11 (4 SE) I sin artikel The balanced scorecard measures that drive performance nämner Kaplan och Norton bland annat följande: The scorecard puts strategy and vision, not control, at the center. It establishes goals but assumes that people will adopt whatever behaviors and take whatever actions are necessary to arrive at those goals. The measures are designed to pull people toward the overall vision. Detta citat kan uppfattas vara ett bra exempel på målstyrning men kan även kritiseras för att utgöra ett exempel på en illusion av kontroll. Förklara hur Kaplan och Norton argumenterade för att införa nya perspektiv på mätningsområden och därmed åstadkomma ett breddat underlag för what you measure is what you get. Lösning: Se sid 71 i artikeln. Svaret förväntas vara kopplat till detta citat Managers want a balanced presentation of both financial and operational measures. 6