Granskning av kompetensförsörjning Kungsörs kommun en förstudie
|
|
- Sten Fransson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Granskning av kompetensförsörjning Kungsörs kommun en förstudie 14 september 2012 Lena Joelsson
2 Innehållsförteckning Bakgrund 3 Syfte 4 Metod 5 Frågeställningar 6 Omvärldsanalys 7 Analys av kompetensbehov 8 Strategi och handlingsplan 10 Uppföljning 13 Bedömning 14 Källförteckning 15
3 Bakgrund Kompetensförsörjning är en betydande utmaning för många kommuner. Kompetensförsörjning är ett samlingsbegrepp. Det innefattar en organisations förmåga att tillse att den har personal i tillräcklig omfattning samt att personalen har tillräcklig kompetens för att utföra befintliga och nya uppgifter i enlighet med organisationens mål och de krav som sälls på verksamheten. Om kommunen inte har den kompetens som fordras finns risk att kommunen inte klarar av att uppnå verksamhetens mål och tillhandahålla den service kommunen är skyldig. 3
4 Syfte Syftet med granskningen är att få en övergripande bild av kommunens kompetensförsörjningsarbete för att ta ställning till om det ska ske en fördjupad granskning. 4
5 Metod Datainsamling har skett genom intervjuer med personalchef, kommunchef samt kommunstyrelsens ordförande. I källförteckning framgår vika dokument som granskats. En summering av datainsamlingen dokumenterades och delgavs revisorerna inför den hearing som hölls den 28 augusti. Då deltog de intervjuade samt den nytillträdda kommunschefen de förtroendevalda revisorerna och sakkunnig från Ernst & Young. 5
6 Frågeställningar Omvärldsanalys Hur analyserar kommunen vilka förändringar kommunens verksamheter står inför och vilka krav som kommer att ställas på kompetens för att möta dessa? Analys av kompetensbehov Hur kartläggs kompetensbehoven idag? I vilken omfattning fordras rekryteringar på kort och lång sikt? Vilken kompetensutveckling behövs för att svara mot dagens krav och framtida krav? Strategi och handlingsplan Har kommunen en strategi för att säkra att kommunen har nödvändig kompetens på kort och lång sikt? Vilka åtgärder genomförs? Vilka resurser har avsatts? Uppföljning Hur följs genomförda åtgärder upp? Ger åtgärderna önskad effekt? 6
7 Omvärldsanalys Kommunen följer aktivt det arbete som SKL bedriver om världens viktigaste jobb. Det handlar om hur sektorn ska säkra kompetensförsörjningen. Befolkningsprognosen är en del i planeringen av verksamheten. Den används för att bedöma inom vilka verksamheter det blir volymförändringar vilket påverkar behovet av kompetens. Det finns behov av flera platser vid boenden för äldre vilket kommer kräva rekrytering. Kommunen har analyserat vilka konsekvenser en långkonjunktur får för inoch utflyttning och därmed för befolkningens storlek och sammansättning. Förvaltningarna fångar upp och ansvarar för att anpassa verksamheten till nationella förändringar som påverkar kompetens, t ex förändringar i läroplanerna och införande av lärarlegitimation. De förändringar som sker inom skolan kommer att kräva kompetenshöjande insatser för en del lärare. 7
8 Analys av kompetensbehov Personalfunktionen har analyserat pensionsavgångarna för kommunen som helhet t o m 2015 och inom BUN och SOC t o m De senare förvaltningarna har de största avgångarna. Antagandet är att medarbetarna slutar vid 65. Pensionsavgångarna för kommunen som helhet är; Inom BUN och SOC för de efterföljande åren:
9 Strategi och handlingsplan rekrytering Det finns ingen dokumenterad strategi eller handlingsplan men det genomförs många aktiviteter, systematiken i arbetet skiftar dock. Hittills har det inte varit svårt att rekrytera till de stora verksamheterna vård och omsorg samt skola/förskola. Vikariepoolen är en rekryteringsbas för vård och omsorgsverksamheten. Det är dock en utmaning att rekrytera specialister till en liten kommun varför samarbete sker med Arboga och Köping. Det finns risk att det uppstår brist på förskolelärare. Kommunens löneläge är ett problem för vissa yrkesgrupper och bör ses över, enligt ett par intervjuade. Ett arbete har inletts för att ta fram en strategi för att marknadsföra kommunen som arbetsgivare inom U-län. Två viktiga områden har identifierats: Hur rekryterar och behåller vi strategiskt viktiga specialistkompetenser? Hur kan vi arbeta mer tillsammans för att stärka den kommunala verksamheten som arbetsgivare? En grupp har just tillsatts som ska jobba med employer branding, d.v.s. att stärka bilden av kommunen som arbetsgivare. 9
10 Strategi och handlingsplan rekrytering Tandemrekrytering med kommunerna Köping och Arboga samt företagen i kommunerna har inletts. Det syftar till att försöka erbjuda arbete till den medföljande parten när någon rekryteras till det geografiska området. Närhet till och samarbete med högskolor är viktigt för att möta rekryteringsbehov. Företrädare för kommunen deltar på högskolornas arbetsmarknadsdagar och vid informationstillfällen på gymnasiet och högstadiet. Här finns behov av större samordning internt för att få ut maximalt av kommunikationen, enligt personalchefen. Vård- och omvårdnadscollege samt Teknikcollege bidrar till tillgången på kompetens. 10
11 Strategi och handlingsplan kompetensutveckling Kommunstyrelsen ansvarar för kompetensutvecklingen av kommunens cirka 40 chefer. Det finns en årlig utbildningsplan som personalchefen arbetar fram med gemensamma utbildningsinsatser genomgick alla en chefsutbildning, därefter har mediaträning genomförts och utbildning i arbetsmiljö ska ske. Ett utbildningsprogram är under framtagande för arbetsledare, det påminner om det program cheferna genomgått. En aspirantutbildning genomförs för potentiella chefer i samarbete med flera kommuner där Västerås stad är navet. Kungsör deltar för första gången 2012 för att ta ställning om kommunen ska skicka deltagare framgent. Inom socialförvaltningen tas en kompetensutvecklingsplan fram för medarbetarna vart annat år. Den baseras på utvecklingssamtalen samt den kompetenskartläggning som gjorts av alla medarbetare. Nationella medel för omvårdnadspersonal har senaste åren inneburit mer utbildning. Inom skolan sker gemensamma utbildningar för olika personalgrupper som baseras på den kompetensutvecklingsplanering som förvaltningens ledningsgrupp tar fram. Denna bygger på information från medarbetarsamtal. 11
12 Uppföljning Medarbetarenkäten är ett instrument för att följa upp hur kommunen uppfattas som arbetsgivare och arbetsplats. I senaste undersökningen, som gjordes 2011 och presenterades 2012, upplevde 3,6 på en 5-gradig skala att de den får den kompetensutveckling de behöver för att uträtta ett bra arbete. 4,4 upplevde att de har tillräcklig kunskap och erfarenhet för att utföra arbetet på ett tillfredsställande sätt. Den sammantagna nöjdheten med kommunen som arbetsgivare uppgick till 3,4. Nöjdheten varierar mellan förvaltningarna. I oktober ska enheterna presentera sina analyser och åtgärder till respektive förvaltningschef. Återkoppling ska ske till personalfunktionen som ska bedöma om det fordras gemensamma åtgärder i kommunen. Det finns inget beslut om med vilken frekvens medarbetarundersökningen ska ske. Personalchefen bedömer att vart annat år är ett lämpligt intervall. Ett stödmaterial har tagits fram som chefer kan använda när de arbetar vidare med enkätresultatet på arbetsplatserna tillammans med medarbetarna. Chefsutbildningar följs upp, likaså de utbildningsinsatser som sker på förvaltningarna. 12
13 Bedömning Den kommunövergripande omvärldsanalysen är begränsad. Respektive förvaltning svarar för att följa omvärldsförändringar som kan påverka verksamheten. Vi ser att det finns förtjänster med att utveckla den gemensamma omvärldsbevakningen. Det är en styrka om det finns en gemensam bild av förändringar och utmaningar som kommunen behöver hantera. Omvärldsbevakning som med fördel kan vara utgångspunkten för budgetprocessen. Kommunledningen följer upp pensionsavgångarna. Respektive förvaltning följer upp hur dessa fördelas mellan olika funktioner. Den omvärldsbevakning som förvaltningarna gör ger kännedom om exempelvis förändrade lagkrav som ställer krav på ökad kompetens. Det sker ett löpande arbete med kompetensförsörjning och på senare tid har aktiviteten ökat. Det regionala perspektivet och samverkan över kommungränser är en styrka. Vi bedömer att en strategi bör tas fram för att synliggöra vad som görs men också för att öka systematiken samt se om det finns ytterligare aktivteter som bör genomföras, likaså om det finns förtjänster med att i högre grad än idag arbeta över förvaltningsgränser. 13
14 Bedömning Uppföljningarna av aktiviteterna bör utvecklas vilket underlättas om det finns en strategi som utgångspunkt. Det finns ingen uppföljning som fångar kostnaden för samtliga aktiviteter. Här skiljer sig inte Kungsör från andra kommuner. Det finns inget mål som handlar om kompetensförsörjning eller om att vara en attraktiv arbetsgivare. Vår erfarenhet är att om det finns mål eller på annat sätt uttalade ambitioner ökar både systematiken och aktivitetsnivån i kompetensförsörjningsarbetet och det sker en systematisk redovisning till kommunledningen av aktiviteter och resultat. Vi bedömer inte att det finns anledning att i nuläget genomföra en fördjupad granskning inom detta område. 14
15 Källförteckning Sammanställning pensionsavgångar BUN och SOC t.o.m Implementering av läroplan (ej daterad) Framtida rekrytering Konsekvensbedömning av långkonjunktur i Kungsör Utvärdering av ledarskapsprogram (ej daterad) Medarbetarenkät, resultat 2011 Utbildningssatsningar inom socialförvaltningen Aspirantprogrammet 2012 Tandemrekrytering som metod för att underlätta framtida kompetensbehov. 15
Grundläggande granskning 2017
Grundläggande granskning 2017 Barn- och utbildningsnämnden Vård- och omsorgsnämnden Socialnämnden Kommunstyrelsen Revisionsrapport 2017-11-21 Sammanfattning I rapporten sammanfattas resultat från granskning
Läs merRevisionsrapport 5 / 2008 Genomförd på uppdrag av revisorerna Januari 2009. Lidingö stad. Granskning av kompetensförsörjning
Revisionsrapport 5 / 2008 Genomförd på uppdrag av revisorerna Januari 2009 Lidingö stad Granskning av kompetensförsörjning Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merGranskning av kompetensförsörjning
Revisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning Kerstin Sikander Certifierad kommunal revisor oktober 2014 Örkelljunga kommun Innehåll 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2.
Läs merSammanfattande bedömning/förslag till åtgärder från revisionen PwC kom fram till följande:
1/3 Tjänsteskrivelse Datum: 2015-08-12 Förvaltning: Kommunstyrelseförvaltningen Handläggare: Sven Hagberg Telefon: 0523-61 10 32 E-post: sven.hagberg@lysekil.se YTTRANDE TILL KOMMUNREVISIONEN ÖVER RAPPORT
Läs merPersonal- och kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Anna Carlénius Personal- och kompetensförsörjning Jokkmokks kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 1 2. Inledning... 4 2.1. Bakgrund...
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Valdemarsviks kommun år
Kompetensförsörjningsstrategi för Valdemarsviks kommun år 2019-2021 Innehållsförteckning 1. Bakgrund...3 1.1.Kompetensförsörjningsstrategi...3 2.Analys av nuläge...3 2.1.Avgränsning...4 3.Roll och ansvarsfördelning...4
Läs merKompetensförsörjning och generationsskiften
Revisionsrapport Kompetensförsörjning och generationsskiften Piteå kommun Datum Helena Lundberg, Certifierad kommunal revisor 2009-09-03 Helena Lundberg, uppdragsansvarig Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...4
Läs merFörstudie om kommunens personaloch. kompetensförsörjning. Sollentuna kommun
www.pwc.se Lina Olsson Cert. kommunal revisor Förstudie om kommunens personaloch kompetensförsörjning Oktober 2017 Sollentuna kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och slutsats... 1 2. Inledning...
Läs merLångsiktig personalförsörjning
Långsiktig personalförsörjning Krokoms kommun PM/Förstudie Datum 2010-12-10 Maj-Britt Åkerström, certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning INLEDNING... 3 BAKGRUND OCH REVISIONSKRITERIER... 3 ÄNDRAD
Läs merFasticon Kompetens. Kompetensbarometer 2012
Fasticon Kompetens Kompetensbarometer 212 Innehållsförteckning 3. Sammanfattning 4. Bakgrund 4. Syfte & metod 5. Pensionsavgångar Pensionsavgångar i riket Pensionsavgångar i riket (geografisk) Pensionsavgångar
Läs merVarför behövs personalstrategin? Vad är en personalstrategi? Vision för personalarbetet. Uppföljnings- och mätmetoder. Politisk målsättning
Personalstrategi 2008 2012 Varför behövs personalstrategin? Personalstrategin uttrycker det gemensamma förhållningssättet i vårt strategiska och operativa personalarbete inom Falköpings kommun. Det personalstrategiska
Läs merStrategisk kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Kerstin Svensson Cert. kommunal revisor Strategisk kompetensförsörjning Surahammar kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Uppdrag... 3 2.1.
Läs merRevisionsrapport 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna 2010. Eskilstuna kommun. Granskning av kompetensförsörjning
Revisionsrapport 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna 2010 Eskilstuna kommun Granskning av kompetensförsörjning Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 4 2.1. Bakgrund... 4 2.2.
Läs merGranskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor
Revisionsrapport Granskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor Avesta kommun Februari 2008 Bengt Andersson Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga... 1 1.2
Läs merSammanställning handlingsplaner från medarbetarenkät 2014
Handläggare Anita Jönsson Tfn 0142-850 78 Kommunstyrelsens förvaltning 1(5) Tjänsteskrivelse 2015-08-31 KS/2015:28 Kommunstyrelsen Sammanställning handlingsplaner från medarbetarenkät 2014 Samtliga förvaltningar
Läs merPersonal- och kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Pär Sturesson Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Personal- och kompetensförsörjning Sollefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning...
Läs merStrategi för kompetensförsörjning i Hallsbergs kommun
Beslutad av: Kommunstyrelsen : : Dokumentet gäller för: Hallsbergs kommun Dokumentansvarig: Personalavdelningen Ärendenummer: Strategi för kompetensförsörjning i Hallsbergs kommun Syftar till att tydliggöra
Läs merRevisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober/november Grästorps kommun. Granskning av kompetensförsörjning
Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober/november 2015 Grästorps kommun Granskning av kompetensförsörjning Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3
Läs merRevisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning Härjedalens Kommun 27 Januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 5 Sammanfattning Uppdrag
Läs merRevisionsrapport 2010. Landskrona stad. Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende personalavdelning
Revisionsrapport 2010 Landskrona stad Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende personalavdelning Jakob Smith Februari 2011 Innehållsförteckning SAMMANFATTNING... 3 1 UPPDRAGET... 4 1.1 Bakgrund och
Läs merKompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Kungsholmens stadsdelsnämnd
Kungsholmens stadsdelsförvaltning HR-avdelningen Bilaga 7 Verksamhetsplan 2018 Sida 1 (9) 2017-11-19 Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Kungsholmens stadsdelsnämnd Utgångspunkten i kompetensförsörjningsarbetet
Läs merPersonal- och kompetensförsörjning
Revisionsrapport Personal- och kompetensförsörjning September 2013 Smedjebackens kommun Annika Smedman Innehållsförteckning Sammanfattning 1 1 Inledning 2 1.1 Bakgrund och revisionskriterier 2 1.2 Uppdrag
Läs merLärarnas arbetsmiljö
www.pwc.se Revisionsrapport Marie Lindblad Cert. kommunal revisor Lärarnas arbetsmiljö Skellefteå kommun Linda Marklund Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...3
Läs merVälfärdsförvaltningens kompetensförsörjningsstartegi
Datum 2016-10-03 Välfärdförvaltningens kompetensförsörjningsstrategi 2016-2020 Antagen av: Humanistiska nämnden 126/2016 Omsorgsnämnden 86/2016 Dokumentägare: Välfärdsförvaltningens förvaltningschef Ersätter
Läs merRiktlinje. Riktlinje för kompetensförsörjning KS 2015/
Riktlinje 2015-12-18 Riktlinje för kompetensförsörjning KS 2015/0828 027 Beslutad av personalutskottet den 18 december 2015. Riktlinjen gäller för hela Norrköpings kommun. Den här riktlinjen är ett komplement
Läs merGranskning av. med kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Kerstin Sikander Cert. kommunal revisor Viktor Prytz Granskning av kommunens arbete med kompetensförsörjning Halmstads kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Syfte
Läs merDatum 2010-05-07 Dnr 0900843. Handlingsplan för att stärka Region Skånes varumärke
Carina Wirth Personalstrateg 044-309 3058, 0768-87 06 59 carina.wirth@skane.se PM Datum 2010-05-07 Dnr 0900843 1 (5) Handlingsplan för att stärka s varumärke Vad är ett arbetsgivarvarumärke? Förstärkning
Läs merGranskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor
Revisionsrapport Granskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor Smedjebackens kommun December 2008 Bengt Andersson Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga...
Läs merStrategisk kompetensförsörjning - ny bilaga till Riktlinje för medarbetarskap
Kommunstyrelsen 2016-01-20 Kommunledningskontoret KLK HR KSKF/2015:297 Annika Tjernström 016-710 72 79 1 (1) Kommunstyrelsen Strategisk kompetensförsörjning - ny bilaga till Riktlinje för medarbetarskap
Läs merRonneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik Bakgrund Att arbeta i Ronneby kommun är ett välfärdsarbete. Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra medborgare. Det är därför en viktig samhällsfråga att kommunen
Läs merHandlingsplan för HBTQ-frågor Härnösands kommun
PLAN 2015-06-02 Dnr KS14-325-000 Handlingsplan för HBTQ-frågor Härnösands kommun 2015-2018 Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Handlingsplan för HBTQ-frågor Härnösands kommun
Läs merDnr KK17/307. Kompetensförsörjningsplan för Nyköpings kommun. Antagen av kommunstyrelsen
Dnr KK17/307 Kompetensförsörjningsplan för Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 2017-05-08 2 Innehållsförteckning Inledning... 3 1 Bakgrundsanalys och överväganden... 3 2 Mål och inriktning... 5
Läs merGranskning av förutsättningar för ett gott ledarskap och medarbetarskap inom Vård- och omsorg
Granskning av förutsättningar för ett gott ledarskap och medarbetarskap inom Vård- och omsorg Carl-Gustaf Folkeson Båstads kommun Mars 2012 Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte 2 1.1 Uppdrag och revisionsfråga
Läs merPersonalpolitiskt program
STYRDOKUMENT Sida 1(5) Personalpolitiskt program Område Styrning och ledning Fastställd Kommunfullmäktige, 2012-04-23, 41 Program Personalpolitiskt program Giltighetstid 2015-06-30 Plan Riktlinje Reviderad
Läs merGranskning av kommunens övergripande planering av kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Törnqvist Erik Wottrich Granskning av kommunens övergripande planering av kompetensförsörjning Ekerö kommun Granskning av kommunens övergripande planering av kompetensförsörjning
Läs merRekryteringsprocess och kompetensförsörjning uppföljning. Smedjebackens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Rekryteringsprocess och kompetensförsörjning uppföljning Hanna Franck Larsson Erika Brolin December 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 4 1.1. Bakgrund... 4 1.2.
Läs merJämställdhetsplan
Jämställdhetsplan 2015-2017 Tyresö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare för såväl kvinnor som män. Alla individer ska ges lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön. Det ska finnas
Läs merRiktlinjer och modell för Kompetensförsörjning i Linköpings kommun
Riktlinjer och modell för Kompetensförsörjning i Linköpings kommun Riktlinjer för kompetensförsörjning är fastställda av kommunstyrelsens personalutskott 2004-09-07 44 Dnr. KS2004.0895 Senaste uppdatering:
Läs merMetodstöd för utformning av kompetensförsörjningsplan 2018
2018-03-02 Metodstöd för utformning av kompetensförsörjningsplan 2018 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vår gemensamma utmaning... 3 Metodstödets syfte... 3 Underlag... 4 Processen i korthet... 4 Kompetensförsörjningsplan
Läs merProtokollsutdrag. 1. Godkänna svaret på revisionsrapport Granskning av det systematiska arbetsmiljöarbetet och överlämna det till revisionen.
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2018-03-06 1 70 Revisionsrapport - Granskning av det systematiska arbetsmiljöarbetet, svar Dnr KS/2017:354 Beslut Kommunstyrelsen beslutar: 1. Godkänna
Läs merGranskning av kompetens- och personalförsörjning. Nynäshamns kommun
Revisionsrapport Granskning av kompetens- och personalförsörjning Nynäshamns kommun Lars Åke Claesson Oskar Lannerhjelm November 2011 Innehåll 1 Sammanfattning 1 2 Bakgrund och revisionsfråga 3 3 Metod,
Läs merGranskning av kompetensförsörjning. Jönköpings kommun
Granskning av kompetensförsörjning Jönköpings kommun Genomförd på uppdrag av revisorerna Februari 2008 Innehållsförteckning Sammanfattning...2 1. Inledning...4 1.1 Bakgrund...4 1.2 Syfte, avgränsning och
Läs merProjekt Lyskraft - eller hur kan vi göra våra arbetsplatser än mer attraktiva så att vi kan rekrytera och behålla medarbetare?
Projekt Lyskraft - eller hur kan vi göra våra arbetsplatser än mer attraktiva så att vi kan rekrytera och behålla medarbetare? Lyskraft tre delar Kompetensförsörjning Ledarskap Arbetsgivarvarumärket Kompetensförsörjningsprocessen
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2017 Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2017 Hässleholms kommuns värdegrund Medborgaren i fokus Med respekt för individen Kvalitet som syns Hässleholms kommuns
Läs merKompetens- och chefsförsörjningsstrategi
Kompetens- och chefsförsörjningsstrategi SDF Askim-Frölunda-Högsbo Denna strategi är plattformen för förvaltningens arbete med att attrahera, rekrytera, introducera, utveckla och behålla rätt kompetens
Läs merSvar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017
Södermalms sdf Administrativa avdelningen Tjänsteanteckningar Dnr: 291-2017-1.6. Sida 1 (10) 2017-08-109 Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017 Södermalms stadsdelsförvaltning, Stockholm
Läs merKompetensförsörjningsplan för Regionservice 2015-2017
HR-avdelningen Jenny Sellberg HR specialist 046-17 77 39 Jenny.Sellberg@skane.se HANDLINGSPLAN Datum 2015-08-10 Dnr 1 (9) Kompetensförsörjningsplan för 2015-2017 Inledning är en serviceorganisation och
Läs merSKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten?
SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten? November 27 2 Inledning SKTFs medlemmar leder, utvecklar och
Läs merTjänsteskrivelse. Utredningsuppdrag socialt hållbart Malmö Kommungemensam långsiktig strategi för kompetens- och personalförsörjning STK-2015-394
SIGNERAD 2015-04-30 Malmö stad Stadskontoret 1 (5) Datum 2015-04-30 Vår referens Carina Funeskog Enhetschef carina.funeskog@malmo.se Tjänsteskrivelse Utredningsuppdrag socialt hållbart Malmö Kommungemensam
Läs merPlan för Kompetensförsörjning. Beslutad av kommunstyrelsen den 5 februari 2018, 23. Dnr KS
Plan för Kompetensförsörjning Beslutad av kommunstyrelsen den 5 februari 2018, 23. Dnr KS2017.0461 Innehåll Inledning 3 Syfte. 3 Kompetensförsörjningsmodell 3 ARUBA 4 Genomförandeprocess 5 Definitioner
Läs merGranskning av chefs- och kompetensförsörjning i Nynäshamns kommun. Dag Fagerhem Sofie Arvidsson
Granskning av chefs- och kompetensförsörjning i Nynäshamns kommun Dag Fagerhem Sofie Arvidsson Sammanfattning PwC har fått i uppdrag av kommunens förtroendevalda revisorer att granska kommunens chefs-
Läs merSvar på revisionsrapport Granskning av avvikelsehantering Region Kronoberg
Regionstyrelsen Svar på revisionsrapport Granskning av avvikelsehantering Region Kronoberg Ordförandes förslag till beslut Föreslås att regionstyrelsen beslutar att godkänna svar på revisionsrapport Granskning
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.
STRATEGI 1 (6) Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan. Inledning Försäkringskassan mål är att vara en organisation som har medborgarnas fulla förtroende när det gäller service, bemötande och
Läs merDokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen 2016-09-28-09-27 Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor KS.2016.126 Dokumentinformation Mångfaldsplan 2 (9) Bakgrund
Läs merArbetsmiljöpolicy. Inledning
2014-07-17 1(6) Antagen i kommunfullmäktige 83 2013-08-22 Ansvarig Personalenheten Inledning I det här dokumentet presenteras den kommunövergripande policyn samt en kortfattad presentation av de underliggande
Läs merÄngelholms kommun Personalredovisning 2015
Ängelholms kommun Personalredovisning 2015 Förhandsversion 160229 Producerad av Ängelholms kommun Redaktör: Mikael Nyström 2 PERSONALREDOVISNING 2015 ÄNGELHOLMS KOMMUN Innehåll Inledning 4 Medskapande
Läs merArbetsmiljöpolicy 2012
Arbetsmiljöpolicy 2012 Fastställd av: Kommunfullmäktige Datum: 20120613 Ansvarig för revidering: Kommunstyrelseförvaltningen Ansvarig tjänsteman: Diarienummer: KS 14-172 >Policy Program Plan Riktlinje
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning
Läs merAnna Hed, ordförande, c Christina Bröms, c Gösta Frost, s 5-11 Malin Höglund, m
Arbetsgivarutskott Sammanträdesdatum 2014-04-11 Sida Plats och tid Kommunhuset, Mora, 2014-04-11, kl 08.30 12.10 Beslutande Anna Hed, ordförande, c Christina Bröms, c Gösta Frost, s 5-11 Malin Höglund,
Läs merProcesskarta för införandet av. Heltid som norm
Vår beteckning Vår handläggare Susanna Kullman, processledare Processkarta för införandet av Heltid som norm Övergripande mål: En attraktiv arbetsplats för tryggad personalförsörjning 1. Inledning För
Läs merGrundläggande granskning 2017
Grundläggande granskning 2017 Socialnämnden Revisionsrapport 2017-10-26 Sammanfattning I denna rapport sammanfattas resultatet av granskning av bemanningssituationen. ens syfte är att undersöka och bedöma
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun 2013-2016
JÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun 2013-2016 Hofors kommun fastställd av, KF 61/2013-06-10 Jämställdhetsplanen gäller från och med 2013-08-31 Revideras 2016-08-31 0 Inledning Enligt 13 i diskrimineringslagen
Läs merRekryterings-/kompetensförsörjningsplan Service- och tekniknämnden 2018
1 < Rekryterings-/kompetensförsörjningsplan Service- och tekniknämnden 2018 Datum: 2017-12-14 www.katrineholm.se 1 2 Innehåll- Inledning och vision/mål...3 Varför är strategisk kompetensförsörjning viktigt...3
Läs merKarlshamns kommun Kartläggning av avslutade chefstjänster
Karlshamns kommun Kartläggning av avslutade chefstjänster 17 november 2017 Lars Eriksson Negin Nazari Bakgrund Under 2016 har Karlshamns kommun figurerat i dagspressen för att flera toppchefer har avslutat
Läs merHur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF. Samtal pågår. men dialogen kan förbättras!
Hur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF Samtal pågår men dialogen kan förbättras! En undersökning kring hur ekonomer uppfattar sin situation angående
Läs merSvar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017
Södermalms stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2017-07-28 Handläggare Elisabeth Ansell Telefon: 08-508 12 020 Till Södermalms stadsdelsnämnd 2017-08-24 Svar på Arbetsmiljöverkets
Läs merKs 404 Dnr 2014.0206.007. Kommunstyrelsen beslutar. 1. Att anse kommunrevisionens frågor besvarade. Beskrivning av ärendet
2014-11-03 2 Ks 404 Dnr 2014.0206.007 Uppföljning av granskningar gällande ledarskapets villkor Kommunstyrelsen beslutar 1. Att anse kommunrevisionens frågor besvarade. 2. Att i budgetprocessen ta med
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Mångfald... 4 Syfte...
Läs merKompetensförsörjningsplanworkshopmaterial. Örebro kommun 2014-07-01
Kompetensförsörjningsplanworkshopmaterial Örebro kommun 2014-07-01 Bakgrund ÖSB 2013 med plan för 2014-2015 Ur personalstrategin säkra kompetensförsörjningen: Under perioden ska kompetensförsörjningsplaner
Läs merPERSONAL- STRATEGISKT PROGRAM
PERSONAL- STRATEGISKT PROGRAM 2017 2019 Dokumenttyp Fastställd Program Av kommunfullmäktige 2017-04-10, 18 Samtliga nämnder Detta dokument gäller för Giltighetstid 2017 2018 Dokumentansvarig Personalchef
Läs merEtnisk och kulturell mångfald i statliga myndigheter
VERKSAMHETSUTVECKLING FÖRVALTNINGSKUNSKAP CHEFSUTVECKLING KOMPETENSFÖRSÖRJNING Etnisk och kulturell mångfald i statliga myndigheter Etnisk mångfald 1 ETNISK OCH KULTURELL MÅNGFALD I STATLIGA MYNDIGHETER
Läs merUtdrag ur Sammanträdesprotokoll
1 (2) Kommunstyrelsen Utdrag ur Sammanträdesprotokoll Sammanträde med Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum Onsdag den 6 april 2011 Plats och tid Kommunstyrelsens sessionssal A 287, kl 13:30-16:15 Sekreterare
Läs merRevisionsrapport Omvärldsbevakning och omvärldsanalys Hudiksvalls kommun
Revisionsrapport Omvärldsbevakning och omvärldsanalys Hudiksvalls kommun David Emanuelsson Micaela Hedin Kontaktrevisorer Britta Svalfors Nils-Göran Strömberg Januari 2013 Innehållsförteckning Sammanfattning
Läs merTILL DIG SOM ÄR CHEF.
TILL DIG SOM ÄR CHEF. Vi ska skapa en. e s l e v e l p p u v i t i s po Till dig som arbetar eller söker arbete som chef i Söderköpings kommun. LEDARSKAPET- EN NYCKEL TILL FRAMGÅNG Du som är eller vill
Läs merKränkande särbehandling
SKYDDSROND: Kränkande särbehandling datum: förvaltning eller motsvarande: arbetsplats: Bestämmelserna kring organisatorisk och social arbetsmiljö handlar bland annat om kränkande särbehandling. För att
Läs merHR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål
HR-strategi Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål Policy, riktlinjer och HR-processer För att förtydliga och förenkla arbetet för chefer, medarbetare
Läs merPlan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014
Arbetsförhållande Utveckling och lönefrågor Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Föräldraskap Rekrytering Trakasserier Antagen av kommunfullmäktige 80 2012-05-24 Ystads kommun ska tillämpa
Läs merAnsvarig: Personalchefen
Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan
Läs merStrategisk kompetens- försörjning
Strategisk kompetens- försörjning Kerstin Svensson Cert. kommunal revisor Hallsbergs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning 1 2. Uppdrag och bakgrund 3 2.1. Revisionsfråga
Läs merKUNGSBACKA KOMMUN Nämnden för Förskola & Grundskola
Nämnden för Förskola & Grundskola PROTOKOLLSUTDRAG 2018-02-22 16 Svar på revisionsrapport på systematiskt arbetsmiljöarbete FG/2018:57 1.1.7 Svar på revisionsrapport vid granskning av det systematiska
Läs merRiktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering
Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Med ett helhetsperspektiv på hållbar hälsa och goda arbetsmiljöer
Läs merRevisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna Mars Mölndal stad. Granskning av stadens arbete med strategisk kompetensförsörjning
Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna Mars 2015 Mölndal stad Granskning av stadens arbete med strategisk kompetensförsörjning Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1.
Läs merRonneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik 1 Personalpolitisk handlingsplan attraktiv arbetsgivare Ronneby kommun står för stora utmaningar i framtiden. Omvärlden förändras, våra förutsättningar påverkas av många
Läs merPROTOKOLLSUTDRAG Datum KUNGSBACKA KOMMUN Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG Datum 2016-06-21 151 Svar på kommunrevisionens granskning av strategisk kompetensförsörjning av chefer KS/2016:242 1.1.7 Beslut Kommunstyrelsen överlämnar tjänsteskrivelse,
Läs merFolktandvårdens plan för lika rättigheter och möjligheter inklusive jämställdhet
Arbetsplats: Division Folktandvård Sida 1 (11) Folktandvårdens plan för lika rättigheter och möjligheter inklusive jämställdhet 2013-2015 1 Arbetsplats: Division Folktandvård Sida 2 (11) Övergripande strategi
Läs merHandlingsplan för hbt-frågor 2012-2015
Handlingsplan för hbt-frågor 2012-2015 Innehållsförteckning Inledning...3 Målområde 1 - Örebro kommun ska skapa förutsättningar för att hbtperspektivet finns med i det fortsatta arbetet för alla människors
Läs merKompetensförsörjningsstrategi 2022
Kompetensförsörjningsstrategi Antagen av kommunstyrelsen Antagen av: Kommunstyrelsen 116/2019 2019-06-04 Dokumentägare: Dokumentnamn: Kompetensförsörjningsstrategi Dokumentansvarig: Personaldirektör Ersätter
Läs merPersonalbokslut 2012
Personalbokslut 2012 Personalbokslut 2012 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska ge en aktuell bild
Läs merFrämjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald
Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald 2019-01-01 Box 53 Besöksadress: Telefon: E-mail: Hemsida: 243 21 Höör Södergatan 28 0413-280 00 kommun@hoor.se www.hoor.se 1 Innehåll Innehåll...
Läs merInledning. Falköping, hösten Mia Lindquist, Personalchef
Personalstrategi 2008-2011 Inledning Det goda livet är visionen för Falköpings kommun som har höga ambitioner inför framtiden. Den goda boendemiljön är en konkurrensfördel och det finns stora möjligheter
Läs merYttrande avseende revisionsrapport Långsiktig personalförsörjning
Kommunstyrelsen 2007-01-15 41 56 Arbets- och personalutskottet 2006-12-04 253 542 Kommunrevisionen, KKPMG, Personalkontoret 06.693 007 decks17 Yttrande avseende revisionsrapport Långsiktig personalförsörjning
Läs merGranskning av kommunens räddningstjänst
TJÄNSTEUTLÅTANDE Personalenheten Dnr KS/2018:236-007 HR-gruppen 2018-07-17 1/3 Handläggare Katharina Andersson 0152-29367 Granskning av kommunens räddningstjänst Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar
Läs merStrategisk kompetensförsörjning
Kommunstyrelsens handling nr 30/2015 Strategisk kompetensförsörjning Beslutad av kommunstyrelsen 2015-06-17, 130 2 (11) Innehållsförteckning VARFÖR SKA KOMMUNEN HA EN GEMENSAM STRATEGI FÖR KOMPETENSFÖRSÖRJNING?...
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2005-08-23, 79 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-28, 107 Reviderat av kommunfullmäktige 2009-04-21, 31 Reviderat av kommunstyrelsen 2009-08-12,
Läs merMedarbetarskap Ledarskap Kompetens 2014-11-19
Medarbetarskap Ledarskap Kompetens 2014-11-19 1 Medarbetarskap står för ett samlat innehåll där individen tar ansvar för sin relation till: Arbetsplatsen Sina arbetsuppgifter Chefen Kollegor Ett bra medarbetarskap
Läs merLönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4. Personalkontoret
Personalkontoret Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4 1 Inledning Kommunen är en arbetsgivare med en gemensam personal- och lönepolitik. Lönepolitiken är en del av kommunens
Läs merGranskning av kommunens personal- och kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kommunens personal- och kompetensförsörjning Cecilia Palme Sophie Karlsson Kontaktrevisor: Ingvar Persson September 2018 1. Sammanfattning 1.1. Sammanfattande
Läs merKompetensfo rso rjningsplan
Sida: 1 av 7 Kompetensfo rso rjningsplan Arbetsförmedlingens utmaningar inom kompetensförsörjning under 2016. Sida: 2 av 7 Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Långsiktig kompetensförsörjning... 3 Utmaningar
Läs merRevisionsrapport Söderhamns kommun
Revisionsrapport Granskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor Söderhamns kommun Bengt Andersson Innehållsförteckning 1 Bakgrund 1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga 1 1.2 Metod 1 2 Resultat
Läs merPlan för lika rättigheter och möjligheter i Kumla kommun
1(10) 2015-06-17 KS 2015/156 Kommunstyrelsen Plan för lika rättigheter och möjligheter i Kumla kommun 2015-2018 2(10) Innehåll Plan för lika rättigheter och möjligheter i Kumla kommun 2015-2018... 1 1.
Läs mer