Sociala insatsgrupper Tillsammans är vi på rätt väg

Transkript

1 Sociala insatsgrupper Tillsammans är vi på rätt väg

2 Målgrupp för Sociala insatsgrupper Pojkar och flickor mellan år boendes i området Araby. Ungdomar som uppvisar ett riskbeteende där kriminalitet är ett framträdande problem.

3 Syftet med projektet Utveckla en samverkansform mellan socialtjänst, polis, skola och övriga aktörer där insatser för unga som riskerar att utveckla en kriminell livsstil kan samordnas på individnivå. Tidigare upptäcka, identifiera ungdomar och erbjuda insatsen SIG, en strukturerad och samordnad insats. Förbättra och effektivisera samverkan mellan kommunen och polismyndigheten.

4 Sociala insatsgrupper organiseras på tre nivåer Styrgrupp Samverkansgrupp tisdagsmötet Social insatsgrupp

5 Sociala insatsgrupper kan beskrivas som en lokal samverkansform där insatser för att förhindra att unga utvecklar en kriminell livsstil samordnas på individnivå. Socialtjänsten har ett övergripande ansvar såsom; Välja ut vilka ungdomar som ska ingå i de sociala insatsgrupperna. Motivera den unge och dennes föräldrar att lämna samtycke till informationsbyte mellan berörda myndigheter. Knyta berörda myndigheter, aktörer och organisationer till gruppen och göra de delaktiga utifrån den unges behov. Polisen bidrar med sin verksamhet på det sätt som bäst motsvarar den unges behov. Polisens roll är att utse en kontaktpolis och vad denne ska göra specificeras i den individuella åtgärdsplanen. Samverkan sker strukturerat, uthålligt och fokuserat

6 Behandling & samordning Det salutogena arbetet ska genomsyra både behandlingsarbetet och samordningen av insatsen. Målet är att stärka ungdomen och familjens resurser och hälsobringande faktorer. KASAM, begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet. Göra familjen delaktiga och ansvariga i processen. Samordnaren kan ses som en processdrivare i nätverksarbetet och är sammankallande till SIG-möten.

7 Praktiskt arbete = samverkan Kontinuerliga Sociala insatsgruppsträffar, 4-6 vecka. Åtgärdsplan, tydliggöra behovsområden. Mål, genomförande och ansvarig. Olika samhällsfunktioner, kompetenser och resurser. Familjesamtal, Individuella samtal, drogtest, eftermiddagsarbete, polisförhör, kontaktperson, fältgruppen.

8 Individer i SIG Sedan hösten 2013 har vi startat upp 8 Sociala insatsgrupper, 6 killar och 2 tjejer (14-17 år). Majoriteten har minskat eller totalt upphört med sin kriminalitet. 4 pågående, positiv utveckling för alla utifrån ett kriminellt, skol, socialt och familjeperspektiv.

9 Tillsammans är vi på rätt väg Samtycke till insats. Familj KP Föreningsledare Skola UG Samordnare och Familjebeha ndlare Polis Barn & Familj Handläggare SIG-insats 1 år och 3 månader. Sociala insatsgruppen har träffats kontinuerligt var 4-6 vecka. Åtgärdsplan upprättas utifrån olika behovsområden och följs upp kontinuerligt. Tidslinjer, synliggöra och tydliggöra beteendemönster, tendenser, oro & brottsmisstankar och resurser.

10 Är det värt det? En satsning på unga, En kortsiktig kostnad eller en långsiktig social investering?

11 Socioekonomiska antaganden Antaganden utgår från: 6 genomförda sociala insatsgrupper under ett år Ärendenas karaktär. Vår försiktiga bedömning är att; 1/3 skulle hamna i outsideridentitet eller gängkriminalitet 1/3 kommer kunna återgå till ett icke normbrytande beteende efter ca 1 års institutionalisering 1/3 hade klarat att vända situationen efter marginella stödinsatser från kommunen

12 Prognosticerad socioekonomisk effekt Ekonomiska konsekvenser för Växjö kommun (tkr) 3 år 1 år Kostnader för social insatsgrupp Alternativkostnad Besparing för Växjö kommun Bakgrund till prognosen återfinns på nästa bild.

13 Beräkningsförutsättningar Alternativkostnaden avser vuxen ålder (över 21 år). Kostnader före 21 år i form av institutionsplaceringar etc finns inte medtagna i kalkylen Beräkningen tar inte hänsyn till övriga samhällsekonomiska konsekvenser, såsom minskat produktionsvärde samt kostnader för andra instanser än kommunen. Kostnad för sociala insatsgruppen under ett år är 817 tkr (enligt utfall 2014). Med pålägg för administrativa och övergripande kostnader kan kostnaden bedömas till 900 tkr per år (0,9 mkr). Under en treårsperiod blir detta 2,7 mkr

14 Reflektioner från samarbetsaktörer Jag är övertygad om att vi tillsammans i den här gruppen har åstadkommit bestående förändringar till det positiva. Vi stoppar snabbt och effektivt eventuella lögner, påståenden, farhågor och täpper till eventuella nya fallgropar vilket över tid har lett till framgång. Skapar en bra kommunikation med alla inblandade och en länk till skolan och polisen. Isolerade familjer får någon som lyssnar. Strukturell modell som skapar tydlighet och samförstånd. Att de med hjälp av SIG får en tydlig bild av sitt sammanhang och sina olika arenor. Som poliser ger det mer insyn i hur andra jobbar. Det skapar förståelse och det blir lättare att kontakta varandra och samarbeta även i andra lägen. Ungdomar och familj fångas upp. Inom SIG går det snabbare. Det känns bra att som polis göra något med de individer vi ser har hamnat lite fel. Ett sätt att aktivt ha möjlighet att hjälpa.

15 Reflektioner och utveckling Mätbara resultat, tidslinjer. Visat på nya samarbeten mellan myndigheter och förvaltningar. Permanent verksamhet och samverkansmodell i Växjö kommun. Insatsen ska kunna erbjudas alla ungdomar, år och deras familjer i Växjö kommun. Fortsätta med att utveckla och implementera samverkansformen och övrig samverkan mellan de berörda förvaltningarna och myndigheterna.