EN NATIONELL STRATEGI TAR FORM ETT KREATIVT SAMTAL OM INNEHÅLLET
|
|
- Adam Andersson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Avsedd för Tillväxtverket Dokumenttyp PM Datum April, 2014 EN NATIONELL STRATEGI TAR FORM ETT KREATIVT SAMTAL OM INNEHÅLLET SAMMANSTÄLLNING FRÅN WORKSHOP 28 MARS
2 EN NATIONELL STRATEGI TAR FORM ETT KREATIVT SAMTAL OM INNEHÅLLET SAMMANSTÄLLNING FRÅN WORKSHOP 28 MARS Ramböll Krukmakargatan 21 Box SE Stockholm T +46 (0) F +46 (0)
3 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning 1 2. Om workshopen 1 3. Deltagarnas inspel och reflektioner Ledarskap Deltagarnas prioriteringar på området ledarskap Genus och jämställdhetsintegrering Deltagarnas prioriteringar på området genus- och jämställdhetsintegrering Förebilder Deltagarnas prioriteringar på området förebilder Styrning Deltagarnas prioriteringar på området styrning Branschfokus Deltagarnas prioriteringar på området branschfokus Deltagarnas medskick 6-10
4 1. INLEDNING Tillväxverket arrangerade den 28 mars 2014 den nationella heldagskonferensen Entreprenörskap och ledarskap till nästa nivå företagande på lika villkor. Ramböll Managements Consulting (RMC) hade uppdraget av Tillväxtverket att under konferensens eftermiddag leda och genomföra en av de parallella workshops som deltagarna kunde föranmäla sig till. Denna RMC-ledda workshop bar titeln Workshop A. En nationell strategi tar form var med i ett kreativt samtal om innehållet! Detta dokument är en sammanfattande rapport från denna workshop. 2. OM WORKSHOPEN I det annonserade programmet förklarades workshopens innehåll enligt följande: Workshop A. En nationell strategi tar form var med i ett kreativt samtal om innehållet! Just nu pågår ett intensivt och spännande arbete med att ta fram en nationell strategi för ett företagsfrämjande på lika villkor för kvinnor och män. Strategin kommer framförallt handla om de regionalt tillväxtansvariga aktörerna och de aktörer som arbetar med att främja företagande. I workshopen får du möjlighet att påverka strategins innehåll, som till exempel vilka krav och förväntningar finns på det regionala ledarskapet? Styrning, kommunikation och uppföljning? Vilken roll spelar branscher? Vilken typ av förebilder är viktigt att lyfta fram för att skapa ett företagsfrämjande på lika villkor? Workshopen leds av Matilda Ardenfors och Francisca Herodes, Ramböll Management Consulting (RMC). Workshopen ägde rum 28 mars 2014, kl , Münchenbryggeriet, Stockholm. Drygt 50 deltagare deltog i workshopen. Upplägget för workshopen var följande: Anförande om hur den nationella strategin tar form, varför strategin behövs och målsättningar med strategin Syftet med dagens workshop Check-in övning Gruppdiskussion med fokus på strategins innehåll. Deltagarna delades in i fem grupper som roterade kring följande diskussionsämnen: Ledarskap: Vilken roll kan regionalt tillväxtansvariga ta? Vilken typ av samverkan krävs? Genus och jämställdhetsintegrering: Vad krävs för vi ska börja arbeta med jämställdhetsintegrering? Förebilder: Vilken typ av förebilder är viktigt att lyfta fram i strategin? Styrning: Vilka mål behövs? Hur kan vi använda könsuppdelad statistik för uppföljning? Vad ska mätas och hur? Branschfokus: Hur kan synen på vad som är tillväxtbranscher vidgas? Vernissage i form av redovisning och diskussion i plenum av föregående gruppdiskussioner.
5 Prioritetsövning där respektive deltagarna fick prioritera de tre viktigaste frågorna/ämenena som kommit fram Check-ut med fokus på det fortsatta arbetet 3. DELTAGARNAS INSPEL OCH REFLEKTIONER Vid workshopens inledanden check-in pass gavs deltagarna tillfälle att ta upp vad de spontant anser att programmet Främja Kvinnors Företagande bidragit med i deras respektive uppdrag. Deltagarna kände att programmet bidragit med mer kunskap om ämnet då det tidigare saknats dokumentation om kvinnors företagande. Utöver detta nämndes även att programmet bidragit till att frågan nu uppmärksammats samt att aktörerna fått tillfälle att knyta nya kontakter. Vid nästa interaktiva moment diskuterade deltagarna i de indelade fem grupperingarna om vad de anser är viktigt att tänka på vid framtagandet av den nationella strategin utifrån perspektiven ledarskap, genus och jämställdhetsintegrering, förebilder, styrning och bransch. Efter diskussion i grupperna redovisades och diskuterades i plenum. Deltagarna fick därefter markera vad de anser är särskilt viktigt. Nedan presenteras vad deltagarna kommit fram till utifrån deras egna prioriteringar. 3.1 Ledarskap När deltagarna diskuterade ledarskapsperspektivet förde de fram att det är särskilt viktigt med uppföljning och samverkan både nationellt och regionalt. De efterfrågade uppföljning på organisationsnivå med tydliga regler och riktlinjer för hur en uppföljning kan designas och genomföras. Vidare lyftes att det är viktigt att det regionala ledarskapet har en samsyn och att de arbetar med samverkan samt att de regionala tillväxtansvariga driver frågan och att Näringsdepartementet ställer krav på dem. Regeringen måste säkra upp insatserna genom att lägga uppdrag i regleringsbrev. På frågan om vad deltagarna menar med samverkan svarar de att det betyder att ledare gemensamt kommer fram till vad som ska satsas på, att politiker frontar och diskuterar vart regionen är på väg och vilka mål som ska sättas. Deltagarna framför även att de vill ha ett nätverk för förändringsledare. Det finns en gemensam bild av hur vardagen ser ut och det är viktigt att samverka kring vilka argument som funkar mot motståndet. Ytterligare en viktig aspekt som lyftes fram är att det är även viktigt att anpassa de rådande strukturerna efter kvinnors företagande istället för att fokusera på att kvinnors företagande ska anpassas och integreras i ett befintligt system. Andra aspekter som också togs upp var: Ansvar för utbildning och implementation av jämställdhetsstrategi i RUS:ar och andra styrande dokument Synliggöra möjligheter, informera! Det finns för lite kunskap inom offentlig sektor om näringslivets villkor och politiken Det behövs regionala rådgivare för arbetsgivare, skola, privatpersoner m.fl. Samordning
6 Öppet utbyte av kunskap i så kallad kaffe-samverkan Deltagarnas prioriteringar på området ledarskap Regeringen måste skriva in frågan i regleringsbrev och ge uppdrag Uppföljningar måste genomföras Vänd fokus så att systemet kan anpassas till kvinnors företagande istället för det gängse tvärtom Samordna Sverige och se till att resurserna allokeras rätt Tillväxtansvariga måste driva frågan men Näringsdepartementet behöver ställa krav 3.2 Genus och jämställdhetsintegrering Inom det här området ansåg deltagarna att det är särskilt viktigt med kunskap och resurser. Det bör först och främst finnas medel att söka för jämställdhetsintegrering och fokus bör ligga på jämställdhetsutveckling. Det är viktigt med ett aktivt ledarskap och att synliggöra fördelarna med kvinnors företagande i samhället. Politiker bör även besluta om att implementera ett genusperspektiv i organisationer och i arbetet som sker utåt. Arbetet ska utgå ifrån genuskunskap och det är viktigt att använda och ta till vara befintlig kunskap. Lika viktigt är det att veta hur kunskapen ska tillämpas. Det bör även vara tydligare med vad genus och jämställdhetsintegrering kan bidra med för nyttor i samhället genom att kalkylera de samhällsekonomiska kostnaderna men också genom att synliggöra det som redan är integrerat. Andra aspekter som också togs upp: Uppmuntra och använd en konkurrenskraftig genusföretagarbransch, kalla dem NGO (nongovernmental organisation) konsulter och jämför med kreativa näringar Fokus på arbetet bör vara verksamhetsutveckling Använd CEMR-deklarationen Terminologin måste användas så att språket blir involverande Sälj in till männen visa vad värdet är Uppföljning och efterfrågan styra, stödja, störa Översätt jämställdhet och sätt det i relevans för verksamheten Skall-krav i upphandling Vara mer konkret i arbetet GNETA PÅ! Håll ut i arbetet Deltagarnas prioriteringar på området genus- och jämställdhetsintegrering Måste finnas medel att söka för jämställdhetsintegrering Synliggör och visa på konsekvenserna Aktivt ledarskap Uppmuntra och använd en konkurrenskraftig genusföretagarbransch Fokusera på verksamhetsutveckling
7 3.3 Förebilder När det handlar om perspektivet förebilder lyfter deltagarna att det är särskilt viktigt med mångfald och att visa på att företagare kan ha olika bakgrund och arbeta i olika branscher. Deltagarna efterfrågade nya och realistiska förebilder där den lilla företagaren framhävs. Därför är det viktigt att belysa att en företagares liv innebär både upp och nedgångar. Förebilderna bör även spegla sammansättningen av invånarna och ge en bred bild av entreprenörskapet där alla har potential att bli företagare. Med nya förebilder menar deltagarna att det är viktigt att framhäva de som arbetar med otraditionella typer av företag som t.ex. sociala entreprenörer, de som arbetar med kvinnor som befinner sig i utanförskap men även i yrken där gränsen företagare/anställd inte är skarp (t.ex. revisorer. tandläkare etc). Aktörer som stöttar företagare bör lyftas fram och de bör sträva efter att nå ut till fler kvinnor och i synnerhet kvinnor utan kunskap om stödstrukturerna. Slutligen är det också viktigt med kunskap kring modernt entreprenörskap men också att ambassadörsprojektet får mer medel då de är en viktig källa till bra förebilder. Andra aspekter som också togs upp: Kombinatörer Visa nätverken, de enskilad firmorna som växer tillsammans och inte de enskilda firmorna Lyfta fram alla även de som misslyckas. Vardagshjältar. Gränsöverskridande -> möjligheter till nytänkande Statistik Hur mycket tjänar staten på de andra företagen? Goda exempel från olika län, andra länder och beskriv resan och alla dess hinder Visa förebilder tidigt (ser SYO-konsulenten företagare som karriärsväg?) Se både de stora och små företagen oavsett företagsform Ta upp mikroföretag som förebilder inte dem som kommit en bit Samverkan, samarbeten behöver lyftas fram. Lyft fram förändringsledare för jämställd tillväxt Normbrytare Historisk tillbakablick, goda exempel Lyft oväntade förerbilder Lyft aktörerna som stöttar kvinnor som driver företag (de utgörs ofta av företagaren under särskilda villkor där hon är ensam utan kunskap om stödstrukturerna) Deltagarnas prioriteringar på området förebilder Mångfald Nya förebilder Ge en realistisk bild av företagandet (dess upp- och nedgångar) 3.4 Styrning När det handlar om styrning framgick det av deltagarna att statistik, mätning och målsättning är viktiga aspekter att beakta. Vidare lyftes att det bör göras analyser och mätningar av vilka som får rådgivning, vilka som söker, vilka som beviljas stöd, vilka det är som söks upp i systemen och hur man når de som är intresserade. Mätningen bör sedan leda till handling och nya mål för att
8 styra i rätt riktning. Målen bör vara kvalitativa och frågan som bör ställas är vad gjorde att du tog steget att starta företag? Deltagarna anser att jämställdhetskartan skulle kunna vara ett bra verktyg för att göra mätningar och att där finns en rad intressanta indikatorer. Det är viktigt att föra statistik och ha en långsiktig målsättning. Det framkommer även att deltagarna är kritiska mot hur SNI-koder används och att kategorin övrigt bör ses över samt huruvida branschindelning i sig kan utgöra ett hinder. Andra aspekter som också togs upp: Bryt ner mätning på människor med olika bakgrunder, t.ex. utländsk härkomst Målstyrning och effekt ska vara i fokus och inte vilken metod som ska användas Räkna och mät: vem söker, vem beviljas? Mätningen ska vara smart! Hur ska man nå de som är intresserade? Mer statistik behövs på företagsstorlek och företagssammansättning i finansieringsfrågor Resursfördelningsfrågor Inför A-märkning och jämför dylik med filmbranschen Deltagarnas prioriteringar på området styrning Ta fram årlig statiskt på hur det ser ut Fråga sig hur statistiken tas fram och hur vi tolkar vi den för framtida åtgärder- och målsättning Mät vilka som får rådgivning och bryt ner på olika indikatorer som t.ex. bakgrund och härkomst Sätt upp långsiktiga kvalitativa mål Branschindelningen kan vara ett hinder? 3.5 Branschfokus Deltagarna är kritiska mot hur SNI-koder används i dagsläget. Koderna bör anpassas så att de även passar in på kvinnors företagande. Det framgår även att begreppen bransch och tillväxt bör problematiseras, breddas och omdefinieras. Deltagarna anser att begreppen är snäva och bör utmanas. Kvinnor finns i många branscher och det finns fler utgångspunkter för tillväxt än bara antal anställda och omsättning. Nätverk är även det en viktig aspekt att beakta. Det är viktigt att belysa hur företag kan växa genom nätverk och inte bara genom antal anställda och omsättning. Därför bör det finnas insatser som möjliggör nya möten genom nätverk. Tillväxtperspektivet behöver breddas och man måste se tillväxtpotentialen. Andra aspekter som också togs upp: Gemensam omvärldsorientering utan spaning ingen aning! Genusanalysera RUP och RUS dokument. Rent layoutmässigt hur lyfter vi frågan om jämställdhetintegrering i text, bilder. Vilka områden hamnar först och vilka kommer i skymundan? Ödmjukhet inför våra bristande insikter
9 Tillväxt av vad? Kvalitet kontra kvantitet Uppskatta istället: marknaden, köp och sälj till andra företag (istället för tjänster) Omvärldsbevaka samtiden! Ex. bloggare, Rapulzel, matkassar Kreativa näringar, turism m.m. är inte bara medborgarvinst utan också tillväxtbranscher Entreprenören måste få bestämma och definiera! Deltagarnas prioriteringar på området branschfokus Anpassa SNI-koderna så de även passar kvinnors företagande Skapa gemensamma omvärldsorientering Sluta räkna i antal anställda, omsättning etc. som en tillväxtfaktor bredda tillväxtbegreppet och se tillväxtpotentialen Låt entreprenören få bestämma 3.6 Deltagarnas medskick Innan det var dags att avsluta för dagen fick deltagarna chans att säga vad deras medskick är till deras fortsatta verksamhet. De framförde att det var värdefullt att få chansen att träffa alla som deltog i konferensen och i synnerhet personer från andra regioner. Programmet Främja Kvinnors Företagande har gjort att frågan är satt på kartan och det är viktigt att styrningen kommer uppifrån. Hur kan vi få med männen att bli intresserade av frågan är något som också bör beaktas. Slutligen betonades att det är viktigt att ändra på strukturerna som möjliggör en förändring i attityder gällande kvinnors företagande.
Kvinnors företagande - problem eller möjlighet
Erfarenheter från: Glesbygdeverket Mittuniversitetet Kvinnors företagande - problem eller möjlighet Innehåll: Vad är kvinnors företagande? Bilder & Attityder Fakta & fönster: exempel från rapport juni
Läs merRegional utvecklingsstrategi för Västerbottens län Övergripande synpunkter avseende strategin
1(5) Datum Diarienummer Region Västerbotten 2013-09-13 Vårt dnr 1.6.2-2013-2621 Box 443 Ert dnr 12RV0136-16 Dokumenttyp 901 09 UMEÅ REMISSVAR Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län 2014-2020
Läs merJämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken
Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken Anna Olofsson, Enhetschef Regional Tillväxt, Politikens inriktning Jämställdhetsperspektivet Aktörer och regeringens styrning Ansvaret för regionalt
Läs merFöretagsfrämjande på lika villkor
Företagsfrämjande på lika villkor Jenny Idebro 30 september 2014, Stockholm Twitter: #kvinnftg 1 I absoluta tal beviljades mäns företag 1.431 miljarder kronor i företagsstöd under 2009 2011. Kvinnors företag
Läs merÅtta års arbete med att främja kvinnors företagande var är vi och vart vill vi?
Åtta års arbete med att främja kvinnors företagande var är vi och vart vill vi? Gunilla Thorstensson, programansvarig Lyft näringslivet, 2014-11-05 Twitter: #kvinnftg 1 I absoluta tal beviljades mäns företag
Läs merKARTLÄGGNING OCH ANALYS TILLVÄXTCHECKEN I NORRBOTTENS LÄN FRANCISCA HERODES MARCUS HOLMSTRÖM
KARTLÄGGNING OCH ANALYS TILLVÄXTCHECKEN I NORRBOTTENS LÄN FRANCISCA HERODES MARCUS HOLMSTRÖM RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING (RMC) RMC är ett internationellt managementkonsult-företag med ca 500 konsulter,
Läs merSlutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014
Region Blekinge 2014-12-15 Catharina Rosenquist 0455-305029 Slutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014 Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser
Läs merVerksamhetsledare Bodil Nilsson, verksamhetssekreterare Susanne Kvant, projektledare Matilda Andersson, Maren Buchmüller Ordförande Christina Arvesen
Verksamhetsledare Bodil Nilsson, verksamhetssekreterare Susanne Kvant, projektledare Matilda Andersson, Maren Buchmüller Ordförande Christina Arvesen www.winnetskane.se Fjelievägen 5, Lund Vi är ca 150
Läs merVärna demokratin mot våldsbejakande extremism - Nationell samordning och kommunernas ansvar (SOU 2016:92)
US1000, v 1.0, 2010-02-04 REMISSYTTRANDE 1 (5) 2017-03-14 0296/17 Värna demokratin mot våldsbejakande extremism - Nationell samordning och kommunernas ansvar (SOU 2016:92) ( Ku2017/00232/D) Myndigheten
Läs merstärker näringsliv vinnors företaga i Sverige Främja kvinnors företagande Programmet i korthet
1. 3.. 1. 3. Främja kvinnors 2. företagande 2007 2009 Programmet i korthet 4. 4 Delprogram 1. Delprogram 2. Delprogram 3. Delprogram 4. vinnors företaga stärkäringsliv 2008-03-28 i Sve Kvinnors företagande
Läs merstärker näringsliv vinnors företaga i Sverige Främja kvinnors företagande Programmet i korthet
1. 3.. 1. 3. Främja kvinnors 2. företagande 2007 2009 Programmet i korthet 2007-09-04 4. 4 Delprogram 1. Delprogram 2. Delprogram 3. Delprogram 4. vinnors företaga stärkäringsliv i Sve de stärk Kvinnors
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merINNOVATIONER OCH ENTREPRENÖRER BEHÖVS FÖR ATT UTVECKLA DALSLANDS HÖGA NATURVÄRDEN
INNOVATIONER OCH ENTREPRENÖRER BEHÖVS FÖR ATT UTVECKLA DALSLANDS HÖGA NATURVÄRDEN Sammanfattning av innovationsseminarier i Dalsland våren 2017 Magnus Ljung, SLU, och Lars Johansson, Länsstyrelsen Ett
Läs merEU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) EU-strategi för Sala kommun INNEHÅLL 1 BAKGRUND... 4 2 SYFTE... 4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 4 STRATEGI... 5 5 BESLUTSNIVÅER ANSVAR OCH ORGANISATION...
Läs merPartnerskap för jämställdhet. i Gävleborgs län
Partnerskap för jämställdhet i Gävleborgs län Partnerskap för jämställdhet i Gävleborg är ett samarbetsråd för att öka integreringen av ett jämställdhetsperspektiv i det regionala utvecklingsarbetet. För
Läs merANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules of Leadership för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet
ANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet Inom projektet Golden Rules, som Tillväxtverket driver, finns det nu möjlighet att söka pengar för projekt som syftar
Läs merÅtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv. Madeleine Sparre, Oxford Research AB
Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv Madeleine Sparre, Oxford Research AB 1 De regionala strukturfondsprogrammen EU:s sammanhållningspolitik ska bidra till
Läs merHandlingsplan. Jämställd regional tillväxt i Västerbotten
Handlingsplan Jämställd regional tillväxt i Västerbotten Inledning Regeringen har gett Tillväxtverket i uppdrag att utveckla arbetet för jämställd regional tillväxt. Målet med uppdraget är att kvinnor
Läs merEn digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor
En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor Oavsett bransch och verksamhet så är alla organisationer i behov av utveckling och förändring. Vi vill att våra kunder inom offentlig sektor
Läs mera White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter
a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter Oavsett bransch och verksamhet så är alla organisationer i behov av utveckling och förändring. Vi
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
I absoluta tal beviljades mäns företag 1.431 miljarder kronor i företagsstöd under 2009 2011. Kvinnors företag beviljades 116 miljoner kronor under samma period. Källa: Tillväxtverket, Hur kan företagsstöden
Läs merNationellt uppföljningssystem för. projektverksamheten finansierad. av anslag 1:1 Från teori till praktik Reglab Regionala resultat
Nationellt uppföljningssystem för projektverksamheten finansierad av anslag 1:1 Från teori till praktik Reglab Regionala resultat 20171214 Innehåll Uppdraget Varför? Vad krävs? Förslaget Arbetet 2018 Uppdraget
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merRegional strategi för Entreprenörskap i skolan Enheten för kompetensförsörjning och företagande
Regional strategi för Entreprenörskap i skolan Enheten för kompetensförsörjning och företagande www.regionostergotland.se Innehåll Bakgrund...4 Entreprenöriellt lärande...5 Definition av entreprenörskap
Läs merRemissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet
REGIONSTYRELSEN YTTRANDE Sida 1 (5) Dnr 01724-2019 Finansdepartementet M2019/00661 Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet Sammanfattning Sveriges
Läs merFörslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1. Näringsdepartementet 1
Förslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1 Näringsdepartementet 1 Förslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1 Tillväxtverkets
Läs merMini-seminarium 8 mars 2018
Mini-seminarium 8 mars 2018 1978 blev 8 mars den Internationella kvinnodagen på FNs lista över högtidsdagar. Syftet är att uppmärksamma ojämställdhet och kvinnors situation över hela världen och visa på
Läs merGör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och
Läs merÖppna upp! Nationell strategi för ett företagsfrämjande på lika villkor 2015 2020
Öppna upp! Nationell strategi för ett företagsfrämjande på lika villkor 2015 2020 INNEHÅLL En strategi för lika villkor.... 5 Vem är strategin till för?... 7 Lika villkor grundläggande för hållbar tillväxt...
Läs merDenna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
Läs merBesöksnäringsstrategi
Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk
Läs merVersion Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Läs merC5 Kommittémotion. 3. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att ge
Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:351 av Helena Lindahl m.fl. (C) Kvinnors företagande Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att kursen entreprenörskap,
Läs merHaninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Läs merStrategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län
Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:
Läs merTillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson
Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson Tillväxtverket Varför arbetar vi med socialt företagande? Ett Sverige med fler företag som vill, kan och
Läs merNationell uppföljning i Nyps
Nationell uppföljning i Nyps2020 2018-05-24 1 Ett nytt uppföljningssystem Ett regeringsuppdrag System för uppföljning av projektverksamhet med finansiering från anslag 1:1 Ambition och vilja från politiken
Läs merEn strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.
Färdledaren En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län. Vad är färdledaren? Färdledaren är framtagen av Strategigruppen som består av representater
Läs merVad gör en plats attraktiv?
Vad gör en plats attraktiv? Målbilder och genomförande i den kommunala utvecklingspolitiken Vad är det som gör att en plats uppfattas som intressant och attraktiv? Vad kan en kommun göra för att en plats
Läs merFrämja kvinnors företagande Värmlands län
1(5) Näringsliv Ingela Bönström Brusgård Främja kvinnors företagande 2007-2009 Värmlands län Förteckning över samtliga beviljade projekt under programperioden 2007-2008-2009 Beviljade projekt 2007 - Offentliga
Läs merStyrmodell för Nybro kommuns mål- och resultatstyrning
Styrmodell för Nybro kommuns mål- och resultatstyrning Antaget av: Kommunfullmäktige den 2018-09 xx Antaget av: Kommunstyrelsen den 2018-08 - xx Datum för revidering: 2022-11-29 Ansvarig för revidering:
Läs merStrategi för långsiktigt barn- och ungdomspolitiskt arbete i Gävleborg. Antagen av regionstyrelsen, Region Gävleborg 5 november 2010
Strategi för långsiktigt barn- och ungdomspolitiskt arbete i Gävleborg Antagen av regionstyrelsen, Region Gävleborg 5 november 2010 Vision I Gävleborg har DU alltid inflytande och delaktighet i de frågor
Läs merPlan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken
Plan för gemensamma aktiviteter 2015 Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken Är du medlem och vill veta mer? På Arbetsgivarverkets webbplats kan du läsa mer om den arbetsgivarpolitiska strategin
Läs merSammanställning från Demografiseminariet i Trysil 23-24 oktober 2013
Sammanställning från Demografiseminariet i Trysil 23-24 oktober 2013 1 Under seminariedagarna som arrangerades i Trysil, Norge, den 22-23 oktober av Gränskommittén Hedmark Dalarna var temat demografi.
Läs merTillväxtkommuner visar vägen. Gunnar Johnson
Tillväxtkommuner visar vägen Gunnar Johnson Kommunens roll för tillväxt allt viktigare Globalisering, digitalisering, urbanisering Tjänste- och servicenäringarna växer Mer specialiserad arbetsmarknad Mer
Läs merDet lönar sig. Ledningsstyrt jämställdhetsarbete för hållbar tillväxt. Regionalt utvecklingsforum Torsdagen den 22 september 2011.
Det lönar sig Ledningsstyrt jämställdhetsarbete för hållbar tillväxt Regionalt utvecklingsforum Torsdagen den 22 september 2011 Christina Franzén www.ledarskapsakademi.se Vision vår handlingskraft i nutid
Läs merREMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM
REMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM 2017-11-24 www.västsvenskahandelskammaren.se Övergripande synpunkter Västsvenska Handelskammaren vill börja med att tacka för möjligheten att svara
Läs merSammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun
"'"'I..,..,.....,... SALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOITET Sammanträdesdatum 2016-05-03 10 (14) 87 Förslag till EU-strategi för Sala kommun INLEDNING Dnr 2016/589 Förslag till EU-strategi
Läs merPOPULÄRVERSION AV SLUTRAPPORT Främja kvinnors företagande 2011-2014
POPULÄRVERSION AV SLUTRAPPORT Främja kvinnors företagande 2011-2014 Målet för Region Gävleborgs näringslivsutveckling är att fler företag startas, överlever och växer. Tillväxtverket fick, på uppdrag
Läs merAnmälan av Plan för genomförande av jämställdhetsintegrering inom arbetsmarknadsförvaltningen
Arbetsmarknadsförvaltningen HR-staben Tjänsteutlåtande Sida 1 (8) 2016-08-18 Handläggare Åsa Enrot Telefon: 08-508 35 687 Till Arbetsmarknadsnämnden den 30 augusti 2016 Ärende 15 Anmälan av Plan för genomförande
Läs merINNOVATIONSKRAFT KALMAR LÄN HANDLINGSPROGRAM FÖR ÖKAD INNOVATIONSFÖRMÅGA I KALMAR LÄN
INNOVATIONSKRAFT KALMAR LÄN HANDLINGSPROGRAM FÖR ÖKAD INNOVATIONSFÖRMÅGA I KALMAR LÄN INNOVATIONSAGENDAN BAKGRUNDEN UPPDRAGET EN UTFLYKT I UNDERJORDEN RESULTAT VAD HÄNDER HÄRNÄST? JOHAN CARLSTEDT IVA ULF
Läs merSammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll?
Slutrapport 2015-03-04 Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll? Inledning Kommunstyrelsen i Skellefteå kommun har beslutat att jämställdhetsfrågorna ska integreras i all verksamhet
Läs merÅterredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Läs merMer om programmet: Vi presenterar medverkande personer & Värdet för dig och ditt företag! Den 4 december drar vi igång!
Mer om programmet: Vi presenterar medverkande personer & Värdet för dig och ditt företag! Den 4 december drar vi igång! Nu startar vi Region Skånes fjärde affärsutvecklingsprogram för vård- och omsorgsföretag!
Läs merMer om programmet: Vi presenterar medverkande personer & Värdet för dig och ditt företag! Den 6 november drar vi igång!
Mer om programmet: Vi presenterar medverkande personer & Värdet för dig och ditt företag! Den 6 november drar vi igång! Nu startar vi Region Skånes fjärde affärsutvecklingsprogram för vård- och omsorgsföretag!
Läs merEn stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Från ord till handling - Integration och mångfald som regional tillväxtstrategi
Från ord till handling - Integration och mångfald som regional tillväxtstrategi 1 Örjan Johansson Tillväxtverket Enhet: Regional tillväxt 2 Tillväxtverket Tillväxtverket är en nationell myndighet. Vi skapar
Läs merRapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Läs merPolicy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Denna policy anger Timrå kommuns förhållningssätt
Läs merTillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Läs merNyanländas företagande
Enskild motion MP1608 Motion till riksdagen 2018/19:1398 av Maria Ferm m.fl. (MP) Nyanländas företagande Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att utreda
Läs merAffärstillväxt. Ett utvecklingsprogram för företagsledningar i små och medelstora företag.
Affärstillväxt Ett utvecklingsprogram för företagsledningar i små och medelstora företag. Bakgrund Norra Sveriges näringsliv består till största delen av några stora basindustri företag och offentliga
Läs merFrämja kvinnors företagande
Främja kvinnors företagande Rapport, Främja kvinnors företagande, augusti 2014 1 Bakgrund och fakta om kvinnors företagande Företagandet är generellt lågt i Sverige jämfört med andra europeiska länder.
Läs merERFARENHETSUTBYTE. Reglab: RUS-nätverket
ERFARENHETSUTBYTE Reglab: RUS-et 170530 Framtagandet av Gröna Kronoberg 2025 (RUS) 1. Beställningen 2. Processen 3. Innehållet Vilka kritiska faktorer bearbetade vi under processens gång? 4. Kommunikationen
Läs merÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands
Läs merSlutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland 2011-2014
Slutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland 2011-2014 Marie Sjövall Västra Götalandsregionen 1. Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser Inriktning på insatserna utifrån regionala behov
Läs merTillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!
Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara
Läs merTillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!
Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara
Läs merHandlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018
Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Titel Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Omslagsbild: Författare: Kontaktperson: Lieselotte Van Der Meijs Kristin
Läs merJÄMSTÄLLDHETSARBETE SOM KONKURRENSFÖRDEL
JÄMSTÄLLDHETSARBETE SOM KONKURRENSFÖRDEL DOKUMENTATION FRÅN WORKSHOP! SCHYST-KONFERENSEN 2014-10-15! STOCKHOLM REGION VÄRMLAND! www.addgender.se Pernilla Alexandersson Add Gender Workshopledare Marianne
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för jämställdhet Program för jämställdhet 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Läs merkreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka
kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka Botkyrka är en inspirerande plats full av möjligheter. Genom kontraster, kreativitet och nyfikenhet skapar vi de bästa förutsättningarna för
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merGuide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Läs merNya vägar till innovation Trender, Teorier, Tillväxt
Nya vägar till innovation Trender, Teorier, Tillväxt Stockholm, 19 mars 2013 Malin Lindbergforskare vid Luleå tekniska universitet Vad är innovation? Nya varor, tjänster, metoder, relationer... som kommit
Läs merInförande och förvaltning av Svenskt ramverk för digital samverkan
Michiko Muto Mikael Österlund Införande och förvaltning av Svenskt ramverk för digital samverkan För att offentlig sektor ska kunna ta tillvara på digitaliseringens möjligheter behöver vi stärka vår förmåga
Läs merDokumentation Jobbregionen seminarium tre
Dokumentation Jobbregionen seminarium tre Falun 14 januari 2015 Nedan följer en sammanställning av de synpunkter som kom in gällande viktiga frågor för kommande träff, samt av de reflektioner deltagarna
Läs mer2012-04-24 Kristina Lindholm
Genus i följeforskning och lärande utvärdering några teoretiska utgångspunkter 2012-04-24 Kristina Lindholm Följeforskningen av Program för Hållbar Jämställdhet FORSKA MED, INTE PÅ GEMENSAM KUNSKAPSBILDNING
Läs merJÄMSTÄLLDHET FÖR BÄTTRE BUSINESS
JÄMSTÄLLDHET FÖR BÄTTRE BUSINESS Aija Voitkane Civilekonom, doktorand Entreprenörskap & Innovation Luleå tekniska universitet aija.voitkane@ltu.se Jeaneth Johansson Ek Dr., Professor Entreprenörskap &
Läs merHandlingsplan för jämställdhetsintegrering. Älvsbyns Kommun
STYRDOKUMENT DATUM 2016-07-07 1 (5) Handlingsplan för jämställdhetsintegrering Älvsbyns Kommun 2016-2020 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/upprättad Beslutsinstans Giltighetstid Plan Handlingsplan för
Läs merPlan för gemensamma aktiviteter 2014. Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken
Plan för gemensamma aktiviteter 2014 Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken Är du medlem och vill veta mer? På Arbetsgivarverkets webbplats kan du läsa mer om den arbetsgivarpolitiska strategin
Läs merFler kvinnor driver och utvecklar företag!
Fler kvinnor driver och utvecklar företag! Resultat 2007 2009 för programmet Främja kvinnors företagande Drygt 86 000 personer har hittills haft nytta av programmet Främja kvinnors företagande. Programmet
Läs merNågra nycklar till stöd för det lokala och regionala näringslivsarbetet. 17 november Per Sandgren, Processledare, Arena för Tillväxt
Några nycklar till stöd för det lokala och regionala näringslivsarbetet 17 november 2016 - Per Sandgren, Processledare, Arena för Tillväxt Arena för Tillväxt En oberoende plattform för lokal och regional
Läs merKlimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.
Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. EN AV VÅR TIDS STÖRSTA UTMANINGAR För att bromsa växthuseffekten och klimatförändringarna krävs omfattande
Läs mer(Eva Broms, Framtidsverkstäder, 2013-04-11) Problem/Svårighets-fas. Brainstorm. Svårigheter, farhågor
D nr: 11/0008 Hur kan vi kreativt, nytänkande och smart jobba för att skapa nöje och nytta för medborgarnas/vårt bästa? Vad innehåller framtidens överenskommelse mellan civila samhället och offentlig sektor?
Läs merVÄLKOMNA! NÄTVERKSKUNSKAP OCH SAMVERKANSPROJEKT WORKSHOP
VÄLKOMNA! NÄTVERKSKUNSKAP OCH SAMVERKANSPROJEKT WORKSHOP Om Länka Consulting Tider och innehåll 9.00 Start Check in Föreläsning inspiration Workshop Reflektion Check ut 10.45 Avslut Check in Vad hände
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merVägen till VO-branschen
Vägen till VO-branschen De flesta flickor/kvinnor vi frågade har alltid vetat pojkar/män uttryckte ofta att det var slumpen som avgjorde och att de fick testa på yrket: Jag jobbade som kakelsättare men
Läs merMotion till riksdagen: 2014/15:1849 av Catharina Elmsäter-Svärd m.fl. (M) En maritim strategi för fler jobb och nya affärsmöjligheter
Kommittémotion Motion till riksdagen: 2014/15:1849 av Catharina Elmsäter-Svärd m.fl. (M) En maritim strategi för fler jobb och nya affärsmöjligheter Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen tillkännager
Läs merVerksamhetsplan för verksamhetsåret 2018
Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2018 Styrelsen för Internationella Kvinnoföreningen i Malmö avger följande verksamhetsplanering för verksamhetsåret 2018 Inledning Internationella Kvinnoföreningen i
Läs merGender Smart Arena. Gender Contact Point-dagen Paula Wennberg, Luleå tekniska universitet CDT
Gender Smart Arena Gender Contact Point-dagen 2019-03-13 Paula Wennberg, Luleå tekniska universitet CDT Projektfakta Projektperiod: Juni 2018 Maj 2020 Projektbudget: 4,9 miljoner kronor Projektägare: Luleå
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Uppföljning regionala projektmedel
Uppföljning regionala projektmedel 1 Regleringsbrev Tillväxtverket senast den 16 april 2012, redovisa en regional och nationellt aggregerad redovisning med utgångspunkt från insatser som finansieras från
Läs mer2007-05-10 N2007/4596/ENT (delvis) N2006/9663/ENT N2007/2432/ENT Verket för Näringslivsutveckling Liljeholmsvägen 32 117 86 Stockholm
Regeringsbeslut I 12 Näringsdepartementet 2007-05-10 N2007/4596/ENT (delvis) N2006/9663/ENT N2007/2432/ENT Verket för Näringslivsutveckling Liljeholmsvägen 32 117 86 Stockholm Program för att främja kvinnors
Läs merRevidering och förankring av Regionalt utvecklingsprogram
2015-05-27 1(6) Revidering och förankring av Regionalt utvecklingsprogram 1. Sammanfattning Region Örebro län bildades 1 januari 2015. Regionbildningen syftar till att skapa en samlad demokratisk organisation
Läs merTimbanken beslut om finansiering
Regionkontoret Näringslivsavdelningen Bea Lindell TJÄNSTESKRIVELSE 2016-03-08 Diarienummer RS160130 1(6) Regionstyrelsen Timbanken 2017-2020 - beslut om finansiering Förslag till beslut Regionstyrelses
Läs merMänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare. Tips från boken
Mänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare Tips som hjälper dig att vara ödmjuk 1. Skaffa en mentor som du vågar blotta dig för. 2. Tänk på mångfalden. Olika bakgrund, kultur, kön och
Läs merAnteckningarna och en sammanställning från NÖHRA-arbetet på utvecklingsdagen den 26/2 i Folkets Hus.
Anteckningarna och en sammanställning från NÖHRA-arbetet på utvecklingsdagen den 26/2 i Folkets Hus. Grupparbetet bestod av 6 blandgrupper med ca 6 personer i varje grupp. Varje grupp skulle göra en egen
Läs mer2012-06-01 1(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise
2012-06-01 1(9) Rapport 28/5 29/5 Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk 2012-06-01 2(9) Vattenbruket i Sverige är en liten näring trots att potentialen är betydande och
Läs mer